Penyusunan Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja

(1)

Penyusunan Dokumen

Laporan Akuntabilitas

Kinerja

Dr. Asropi, Sip, MSi

Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi

(2)

Mengapa menyusun dokumen LAK?



Manajemen kinerja

Perencanaan

Monitoring

Evaluasi

Pelaporan kinerja

dimaksudkan untuk :

1. Berakuntabilitas

2. Dasar pimpinan dalam

pengambilan keputusan

(3)



Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (Peraturan

Presiden No. 29 Tahun 2014)

(4)



Sistem Penilaian kinerja

(5)

Apa itu LAK?



Prinsip dasar LAK adalah melaporkan seluruh hasil yang telah dicapai

organisasi berdasarkan anggaran yang mereka belanjakan.

Tolong jelaskan ke

saya, apa yang

Saudara

hasilkan

dari seluruh

uang

yang sudah habis

Saudara

belanjakan

!!!

(6)

Apa itu LAK ?



Hasil yang dilaporkan Pemerintah Daerah berhubungan dengan

pembelanjaan anggaran yang bersumber dari .

APBD

Dana Dekonsentrasi

(7)

Kapan penyampaian LAK?

Triwulanan, disebut sebagai Laporan

Kinerja Interim

Disampaikan bersamaan dengan

laporan keuangan triwulanan

Tahunan, disebut sebagai Laporan

Kinerja Tahunan

Disampaikan Kepala SKPD kepada

Bupati/Walikota paling lambat 2 bulan

setelah tahun anggaran berakhir

(8)

Kapan penyampaian LAK?

Lak atas pelaksanaan kegiatan dana dekonsentrasi:

1. Disampaikan kepala SKPD kepada Gubernur dan Menteri/Pimpinan Lembaga

terkait

2. Lak gabungan disampaikan Gubernur kepada Menteri/pimpinan Lembaga terkait dan Presiden melalui Menteri

Keuangan

La

k

a

ta

s

p

e

la

ks

a

n

a

n

k

e

g

ia

ta

n

d

a

n

a

d

e

ko

n

se

n

tr

a

si

d

a

n

T

u

g

a

s

Pe

m

b

a

n

tu

a

n

,

Triwulanan

Tahunan

Lak atas pelaksanaan kegiatan Tugas

Pembantuan:

1. Disampaikan kepala SKPD kepada Gubernur/Bupati/Walikota dan Menteri/Pimpinan Lembaga terkait

2. Lak gabungan disampaikan Gubernur/Bupati/Walikota kepada Menteri/pimpinan Lembaga terkait dan

(9)

Apa isi LAK?

Lak memuat RINGKASAN tentang KELUARAN KEGIATAN dan HASIL PROGRAM

Penyajian Lak, paling sedikit memuat informasi tentang: 1. Pencapaian tujuan dan saran

2. Realisasi pencapaian target kinerja

3. Penjelasan yang memadai atas pencapaian kinerja 4. pembandingan capaian Kinerja Kegiatan dan Program

(10)

Bagaimana format LAK?



Bab I Pendahuluan

 Penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi, serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi



Bab II Perencanaan Kinerja

 Diuraikan ikhtisar/ringkasan perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan



Bab III

 Capaian kinerja organisasi

(11)

Bagaimana format LAK?



Bab III

 _{Capaian kinerja organisasi}

 Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut:

 Membandingkan antara target dan realisasikinerja tahun ini

 Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir

(12)

Bagaimana format LAK?

 Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan

 Analisis atas efsiensi penggunaan sumber daya

 Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan maupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja

 Realisasi anggaran

 Realisasi anggaran yang digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen perjanjian kinerja



Bab IV Penutup

 Simpulan umum atas pencapaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya

(13)

Format LAK berdasarkan best

practice (Kota Bandung)



Kata Pengantar



Ikhtisar Eksekutif



Daftar Isi



Daftar Tabel



Daftar Grafk



Daftar Gambar



BAB I PENDAHULUAN

(14)



BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

 _{Memuat: 1) Rencana strategis, 2) Prioritas pembangunan tahun yang}

dilaporkan, 3) Kebijakan pembangunan tahun yang dilaporkan, 4) Indikator Kinerja Utama, 5) Perjanjian Kinerja Tahun yang dilaporkan, dan 6) Rencana Anggaran tahun yang dilaporkan



BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

 Memuat: 1) Capaian Indikator Kinerja Utama, 2) Pengkuran, Evaluasi, dan Analisis Kinerja Sasaran Strategis, 3)Akuntabilitas Keuangan, dan 4) Prestasi dan Penghargaan

(15)



Ikhtisar eksekutif, memuat informasi tentang

 _{Arti penting LAK}

 LAK ini merupakan LAK ke… dalam periode Renstra berjalan

(16)

Format LAK berdasarkan best



Latar Belakang, memuat uraian tentang:

 _{Dasar hukum penyusunan LAK: Perpres No. 29 tahun 2014, Permenpan dan}

RB No. 53 tahun 2014, Permenpan dan RB No. 12 tahun 2015

 Keterkaitan LAK dengan dokumen RPJMD, Rencana Kinerja Tahunan Pemda, Rencana Kerja Pembangunan Daerah, dan Perjanjian Kinerja Pemerintah Daerah tahun yang dilaporkan.

 Isi LAK secara umum



Kondisi Pemda, memuat informasi tentang:

 Letak wilayah geografs, luas wilayah, topograf, karakteristik wilayah, Aparat pemerintah, perekonomian, bidang keuangan daerah, dan sosial budaya

(17)



Kedudukan, kewenangan dan Tugas Pokok serta Struktur Organisasi



Inovasi dalam SAKIP dan Pengelolaan Kinerja Pemda, memuat informasi

tentang

 Inovasi yang telah dilakukan pemda dalam rangka pengembangan SAKIP

(18)



Rencana Strategis, memuat informasi tentang

 _{Uraian visi yang tertuang dalam dokumen RPJMD}  Penjabarn Visi

 Indikator pencapaian visi

 Uraian Misi dan penjelasan tiap misi

 Keterkaitan visi dan Misi dengan janji-janji politik saat kampanye walikota dan wakil walikota

(19)

Format LAK berdasarkan best



Tujuan dan sasaran sebelum dan sesudah reviu, memuat informasi

tentang:

 Tujuan dan sasaran strategis dalam RPJMD sebelum reviu

 Tujuan dan sasaran strategis dalam RPJMD setelah reviu

 Dilengkapi dengan table dan gambar



Indikator Kinerja Utama, memuat informasi tentang:

 Keputusan walikota tentang IKU

 IKU, satuan, target tahun yang dilaporkan, target diakhir periode RPJMD

(20)



Perjanjian kinerja, memuat informasi tentang:

 _{Perjanjian kinerja perubahan pemda, yang berisikan sasaran strategis,}

indicator, satuan dan target



Rencana Anggaran, memuat informasi tentang:

 Rencana belanja pemerintah daerah tahun anggaran yang dilaporkan

 Alokasi per sasaran strategis tahun yang dilaporkan

(21)



Akuntabilitas kinerja, memuat informasi tentang:

 _{Prosedur pengukuran}

 Predikat nilai capaian kinerja



Capaian IKU, memuat informasi tentang:

 Capaian setiap komponen IKU

 Analisis berdasarkan predikat nilai capaian kinerja

(22)



Pengukran, Evaluasi dan Analisis Kinerja Sasaran strategis, memuat

informasi tentang:

 Pengukuran indicator kinerja sasaran strategis

 Analisis kinerja indicator berdasarkan predikat nilai capaian kinerja  Analisis kinerja setiap sasaran

 Analisis kinerja sasaran berdasarkan nilai rata-rata dari indicator pada sasaran terebut

 Perbandingan kinerja indicator sasaran, antara kinerja tahun yang dilaporkan dengan tahun sebelumnya serta dengan target akhir periode RPJMD

 Penjelasan keberhasilan dan kegagalan pencapaian indicator sasaran strategis, melalui uraian tentang kegiatan relevan yang telah dilaksanakan dan kinerja kegiatan tersebut

(23)

Format LAK berdasarkan best



Akuntabilitas Keuangan, memuat informasi tentang:

 _{Komposisi belanja pemda (rencana, realisasi dan kinerja)}  Pagu dan realisasi anggaran pemda per sasaran strategis

 Analisis efektiftas anggaran, melalui pembandingan antara kinerja sasaran (%) dan realisasi anggaran (Rp.) dari sasaran tersebut

 Analisis efsiensi penggunaan sumber daya, melalui pembandingan antara kinerja sasaran (%) dan realisasi anggaran (%) dari sasaran tersebut

(24)

Format LAK berdasarkan best



Penutup, memuat informasi tentang:

 _{Ringkasan hasil pengukuran setiap IKU beserta katagori capaiannya}

 Ringkasan hasil pengukuran sasaran strategis beserta katagori capaiannya

 Ringkasan hasil pengukuran indicator sasaran strategis beserta katagori capainnya

 Penjelasan factor penyebab ketidakberhasilan pencapian indicator sasaran, dan upaya yang akan dilakukan pada masa datang untuk mengatasi

ketidakberhasilan tersebut