Manfaat Apa Yang Anda Peroleh Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:  Mengembangkan gaya kepemimpinan performance leadership untuk

(1)

Effective Leadership

Menjawab Masalah Apa

Perkembangan lingkungan bisnis saat ini mengharuskan perusahaan untuk berusaha

keras supaya bisa bertahan dalam persaingan. SDM sebagai modal utama menjadi

penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan. Saat ini yang diperlukan perusahaan

adalah SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen, dan kemampuan untuk

terus-menerus berkembang. Oleh karena itu pemimpin yang dulunya banyak memberikan

instruksi dan pengendalian tidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Untuk

membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu

mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung,

membimbing dan merangsang motivasi bawahan.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:



Mengembangkan gaya kepemimpinan

performance leadership

untuk

meningkatkan kinerja individu/tim secara optimal



Melaksanakan komunikasi yang terbuka menyangkut kinerja (kompetensi dan

komitmen) bawahan sehingga menjadi pribadi yang mandiri

Apa Saja Yang Dibahas



Ciri-ciri pemimpin masa depan



Identifikasi tingkat perkembangan bawahan



Berbagai gaya kepemimpinan dan fleksibilitas



Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan tingkat perkembangan bawahan

(

Situational Leadership II

)



Keterampilan komunikasi dalam meningkatkan kinerja bawahan



Rencana tindakan pengembangan gaya kepemimpinan individu

Siapa Yang Perlu Ikut



Para pemimpin unit kerja (Supervisor dan Manajer)



Staf yang akan dipromosikan menjadi pemimpin kelompok unit kerja



Manajer SDM

(2)

Effective Leadership

Problems To Be Addressed

The development of business environment today drives a company to work harder in

order to survive in the business competition. Human resources become the main capital

for success. Nowadays, a company needs independent human resources with

accountable attitude, commitment and ability to perform sustainable improvement.

Therefore, authoritative leaders are no longer needed. Companies now need leaders

who have ability to develop competency and commitment by supporting, guiding and

stimulating the motivation of his or her subordinates.

Objectives

Having attended this program, the participants are expected to be able to:



Develop the performance leadership style to optimize the individu

al’s or team’s

performance



Conduct an open communication with her/his subordinates regarding their

performance (competency and commitment) so as to make them independent

employee

Subjects Covered



Characteristics of future leaders



Identify the development level of the subordinates



Various leadership styles and flexibilities



Adjust the leadership style to the level of development of subordinates

(Situational Leadership II)



Communication skill in improving the subordinates’ performance



Development action pl

an based on individual’

s leadership style

Who Should Attend



Leaders of working units (Supervisors and Managers)



Staff to become a working unit leader



HR Managers



HR Staff

(3)

PARTICIPANTS

Spv

PUBLIC TRAINING

• DEC

ISION SCI

ENCE

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

• STRATEGIC MANAGEMENT

Corporate Parenting

Company Strategic Planning

Managing Organizational Change

Business Model Canvas

Innovation Strategy (New)

Managing Innovation for Organization Growth (New)

Product Innovation Management Strategic Decision Making

Creative Thinking Technique

Practical Problem Solving

Minaut Indonesia - Problem Solving & Decision Making

24-25 30 Jun-01 Jul 22-23 17-18

22-23 10-11 08-09 27-28 08-09

01-02 26-27 12-13 25-26 12-13

26-30 23-27 16-20 13-17 04-08_25-29 10-14 28 Sep-02 Oct_19-23 14-18 31 Aug-04 Sep

09-13 30 Nov-04 Dec

04-06

25-26 21-22

15-17

• HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Human Resources Management

Competency Based HRM/CBHRM

Practical Job Analysis

Designing Competency Model

Talent Management

Competency Based Recruitment & Selection

Practical Behavior Based Interview

Designing Learning Program

Designing Training Program

Evaluating Training Program

Measuring Return On Training Investment - ROTI

14-18

Staff Mgr Sr Mgr Days

• GENERAL MANAGEMENT

Training for Trainers

Oﬃce Management

Filing Management (New Tittle)

Designing Standard Operating Procedure (SOP)

Management for Professional Secretary

(4)

• MARKETING MANAGEMENT

Competitive Marketing Strategy

Marketing Plan for Sustainable Competitive Advantage

Marketing Management

Building Service Culture

Customer Satisfaction Management

Customer Service Orientation Enhancement

Marketing Channel Strategy (New)

Sales Management

Salesmanship

Negotiation Skill for Business

Winning Product Management

Digital Marketing

Applied Marketing Research

08-10 24-26 14-16

28-30

09-11

06-08 04-06

20-21

03-05

26-27 18-19

28-30

22-23 09-10 16-17

29 Sep - 01 Oct 01-03 10-12 09-11

07-09 25-27

22-23 24-25 23-24 19-20

03-04

01-02 04-05

01-02

• OPERATION MANAGEMENT

Project Procurement & Risk Management

Operation Exellence Inventory Management

Purchasing Management

Distribution & Transportation Management (New)

Project Management

Owner’s Estimate

Lean System (New)

Workplace Producticivity Improvement

Work Load Analysis Warehouse Management

Maintenance Management

23-27

04-05 22-23

03-05

17-19 19-21

05-07

Staff Mgr Sr Mgr

PUBLIC TRAINING

2

Production/Operation Management

Quality Management (New)

Supply Chain Management

Production/Operation Planning & Control

26-30 19-21 17-19 11-13

10-12

(5)

• FINANCIAL MANAGEMENT

Finnon 1 : Understanding Financial Statement

Finnon 2 : Proﬁt Planning & Capital Budgeting

Integrated Risk Management

Treasury Management

Budgeting

Financial Statement Analysis Eﬀective Cost Management

28-30

27-28

11-13 18-20

19-21

12-14 21-23

02-03

27-29 01-03

09-10

Internal Audit

Forensic Accounting & Fraud Investigation Feasibility Study

24-26 20-22

11-13 09-11 18-20

28 Sep - 02 Oct 09-13

31 Mar - 02 Apr

• SPECIAL PROGRAM

Young Manager’s Program

Assessment Center Assessor Certiﬁcation

Sertifikasi Ahli Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

New Product Development Professional

Human Capital Management Certiﬁcation (HCMC)

Modul 1 : Aligning HCM strategy & Corporate Strategy

Modul 2 : Acquiring & Developing the Right Employees

Modul 3 : Retaining the Best Employee

Modul 4 : Increasing Employee Engagement

25-29

20-24 08-12 24-28

04-06

25-28

05-09 09-13

23-27

• MANAGING OTHERS

Managing People

Eﬀective Leadership

Managing Team Development

Eﬀective Supervisory Management

Leader as A Coach (New)

02-04

08-10 03-05

16-17 19-20

11-13

31 Mar-02 Apr 14-15

24-26 03-05

30 Jun - 02 Jul

Staff Mgr Sr Mgr

2.5

• PERSONAL EFFECTIVENESS

Eﬀective Business Communication

Report Writing

Business Presentation Skill

Time Management

24-26

24-25

16-18

02-04

19-20

12-13 28-29

18-20

All Program Will Be Presented In Bahasa Indonesia

(6)

Nama Pelatihan

Tanggal

Pukul :

Biaya

Nama Perusahaan

Alamat Surat

No. Telp. Persh

Fax Persh :

Contact Person

_{Telp / HP}

Email

Jabatan

Bidang Usaha

No. Email HP L/P

1 2

3

4 5

Bagian Pelayanan Pelanggan:

Pembayaran dilakukan secara transfer ke:

Telp

: (021) 8798-4777

BANK MANDIRI

: (021) 3318-3601

Cabang Thamrin

Fax

: (021) 8799-1059

No. Rek. :

1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3

Mobile

: 0815 5995 6195

a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

E-mail

: [email protected]

Website

: www.manajemenforum.com

BANK CENTRAL ASIA

Cabang Kwitang

No. Rek. :

6 8 6 0 1 3 8 5 5 5

a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

Pembayaran akan kami lakukan :

Tanggal Pembayaran :………..Transfer melalui Bank : ………

Pendaftar,

Konfirmasi,

……….. '………

Nama/Jabatan

Bag. Pelayanan Pelanggan PPM

Apabila terdapat informasi yang kurang jelas dapat menghubungi kami di (021) 8798 4777 atau kunjungi http://www.forummanajemen.com

(Mohon bukti transfer difax sebelum pelatihan)

INFORMASI PENDAFTARAN

Nama Peserta Jabatan

Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif

2015

PPM Manajemen www.ManajemenForum.Com

PEMBAYARAN

Bagian

PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN !

TEMPAT PENYELENGGARAAN

PPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340

Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.

• Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum

tanggal penyelenggaraan.

• Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal

penyelenggaraan.

• Denda sebesar 100% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan pada tanggal penyelenggaraan. • Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen