• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH BUDAYA ORGANISASIONAL, KOMITMEN KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA RSUD KELET JEPARA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "PENGARUH BUDAYA ORGANISASIONAL, KOMITMEN KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA RSUD KELET JEPARA"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH BUDAYA ORGANISASIONAL, KOMITMEN

KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL

TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA RSUD

KELET JEPARA

Skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan jenjang pendidikan

Strata satu (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus

Diajukan Oleh : MERRY NOVIYANTO

NIM. 2010-11-055

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

(2)

PENGARUH BUDAYA ORGANISASIONAL, KOMITMEN KERJA,

DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA

PEGAWAI PADA RSUD KELET JEPARA

Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus

Kudus, 2014

Mengetahui,

Ketua ProgDi Pembimbing I

NOOR AZIS, SE, MM Drs. AG. SUNARNO H, SH, S.Pd, MM

NIS. 0610701000001179 NIP. 19550626 1984031 001

Mengetahui,

Dekan Pembimbing II

Dr. H. MOCHAMAD EDRIS, Drs, MM NOOR AZIS, SE, MM

(3)

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

MOTTO :

Belajar bisa untuk kesenangan, bisa untuk kebiasaan, bisa untuk memperoleh kemampuan

(Francis Bacon)

“Modal Merupakan buah dari kerja

dan modal tidak pernah akan ada kalau sebelumnya tidak ada kerja” ( Merriand Sennor )

PERSEMBAHAN :

1. Orangtuaku

2. Intan Ayu Bunga Juwita (Istri)

3. Keyra Nathania Noviyanto (Anak)

4. Teman-teman

(4)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah Bapa atas segala berkat

dan Anugerahnya, sehingga skripsi dengan PENGARUH BUDAYA

ORGANISASIONAL, KOMITMEN KERJA, DAN KOMITMEN

ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA

RSUD KELET JEPARA, dapat penulis selesaikan. Skripsi ini disusun untuk sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan studi Strata Satu (S1) Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. Dalam menyelsaikan skripsi ini, penulis dapat membimbing dan bantuan yang berarti dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada :

Pada kesempatan ini, perkenankanlah penulis menyampaikan ucapan terimakasih kepada yang terhormat :

1. Bapak Dr. H. Mochamad Edris. Drs, MM, Dekan Universitas Muria Kudus. 2. Bapak Drs. Ag. Sunarno H, SH, S.Pd, MM selaku Dosen pembimbing I yang

telah memberikan bimbingan dan pengarahannya.

3. Bapak Noor Azis, SE, MM, Dosen pembimbing II yang telah memberikan bimbingan dan pengarahannya.

4. Seluruh Dosen yang telah memberikan ilmu yang bermanfaat selama masa perkuliahan.

(5)

6. Bapak dan Ibu, serta keluargaku yang telah memberikan dukungan, semangat, kepercayaan dan doanya sehingga skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik. 7. Wisnu Ponco, Damaris, Herus Supriyanto, Sugianto, dan lain-lain yang tidak

dapat disebutkan satu persatu, terimakasih atas supportnya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.

8. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini.

Semoga segala bantuan dan kebaikan tersebut mendapat limpahan balasan dari Allah Bapa. Penulis menyadari bahwa skrpsi ini jauh dari sempurna dan masih banyak kekurangan, karena ini semua disebabkan keterbatasan waktu, tenaga, biaya dan kemampuan penulis. Oleh karena itu segala kritik dan saran yang bersifat membangun senantiasa penulis harapkan demi kesempurnaan skripsi ini.

Penulis berharap skripsi ini dapat berguna dan bermanfaat bagi pembaca. Amien.

Kudus, 2014 Penulis

Merry Noviyanto

(6)

ABSTRAKSI / RINGKASAN

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN

STATUS TERAKREDITASI B

STRATA 1 2014

A. Nama Penyusun B. Judul Skripsi

C. Jumlah Halaman D. Ringkasan

PENGARUH BUDAYA ORGANISASIONAL,

KOMITMEN KERJA, DAN

KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA RSUD KELET JEPARA

Permulaan xiii, isi 74, Tabel 18, Gambar 1

Dalam suatu budaya organisasional yang kuat, inti suatu organisasi itu dipegang, secara intensif dan dianut bersama secara meluas. Pegawai yang komitmen terhadap organisasinya akan menunjukkan kuatnya pengenalan dan keterlibatan pegawai di dalam organisasi. Komitmen organisasional adalah kekuatan relatif dari identifikasi dan keterlibatan individu dalam organisasi tertentu. Kepuasan kerja pegawai berhubungan dengan sistem nilai dari masyarakat tempat rumah sakit itu berada. Seorang pimpinan sebuah rumah sakit bisa saja gagal total, kalau tidak mengerti nilai budaya masyarakat kerja yang menjadi partnernya dalam bekerja.

Rumusan masalah dalam penelitian ini apakah ada pengaruh budaya organisasional, komitmen kerja, dan komitmen organisasional terhadap kepuasan kerja pegawai pada RSUD Kelet Jepara baik secara parsial maupun secara berganda. Untuk menguji pengaruh budaya organisasional, komitmen kerja, dan komitmen organisasional terhadap kepuasan kerja pegawai pada RSUD Kelet Jepara baik secara parsial secara berganda.

(7)

Berdasarkan hasil analisis data mengenai pengaruh Budaya Organisasional dan Komitmen Kerja terhadap Kepuasan Kerja pegawai, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:

Bahwa secara parsial variabel keberwujudan (tangible) memberikan ada pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel Budaya Organisasional terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada RSUD Kelet Jepara secara parsial karena nilai t hitung sebesar 3,446 > t tabel sebesar 1,672 dan sig sebesar 0,001 < 0,05. 1. Ada pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel Komitmen Kerja

terhadap Kepuasan Kerja pegawai pada RSUD Kelet Jepara secara parsial karena nilai t hitung sebesar 2,720 > t tabel sebesar 1,672 dan sig sebesar 0,009 < 0,05.

2. Ada pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel Komitmen Organisasional terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada RSUD Kelet Jepara secara parsial karena nilai t hitung sebesar 2,400 > t tabel sebesar 1,672 dan sig sebesar 0,020 < 0,05.

3. Ada pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel Budaya Organisasional, Komitmen Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Kepuasan Kerja pegawai pada pada RSUD Kelet Jepara secara berganda karena nilai Fhitung sebesar 60,956 > F tabel sebesar 2,764 dan sig sebesar 0,000 < 0,05.

(8)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... HALAMAN PENGESAHAN... MOTTO DAN PERSEMBAHAN... KATA PENGANTAR ... RINGKASAN / ABSTRAKSI ... DAFTAR ISI ... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR ... BAB I. PENDAHULUAN ...

1.1. Latar Belakang ... 1.2. Ruang Lingkup ... 1.3 Perumusan Masalah ... 1.4. Tujuan Penelitian ... 1.5. Kegunaan Penelitian ... BAB II. TINJAUAN PUSTAKA ...

2.1. Manajemen Sumber Daya Manusia ... 2.2. Budaya Organisasional ... 2.2.1. Pengertian Pelatihan ... 2.2.2. Jenis-Jenis Pelatihan ... 2.2.3. Tujuan Pelatihan ... 2.2.4. Manfaat Pelatihan ... 2.3. Komitmen Kerja ...

(9)

2.4. Komitmen Organisasional ... 2.5. Kepuasan Kerja ... 2.6. Hubungan antar Variabel ...

2.6.1. Hubungan Budaya Organisasional, Komitmen Kerja, dan Komitmen Organisasional dengan Kepuasan Kerja ... 2.7. Tinjauan Penelitian Terdahulu ... 2.8. Kerangka Pemikiran ... 2.9. Hipotesis ... BAB. III. METODE PENELITIAN ...

3.1. Rancangan Penelitian ... 3.2. Variabel Penelitian ...

3.2.1. Identifikasi Variabel ... 3.2.2. Definisi Operasional Variabel ... 3.3. Jenis dan Sumber Data ... 3.4. Populasi dan Sampel ... 3.5. Metode Pengumpulan Data ... 3.6. Pengolahan Data ... 3.7. Uji Instrumen Data ... 3.7.1. Uji Validitas ... 3.7.2. Uji Reliabilitas ...

(10)

3.8.3. Pengujian Hipotesis ... BAB IV. HASIL DAN PEMBAHASAN... 4.1. Gambaran Umum Obyek Penelitian ...

4.1.1. Profil RSUD Kelet Jepara ... 4.2. Uji Instrumen...

4.2.1. Uji Validitas ... 4.2.2. Uji Reliabilitas ... 4.3. Penyajian Data ... 4.3.1. Identitas Responden ... 4.3.2. Tanggapan Responden Terhadap Variabel ... 4.4. Analisis Data ... 4.4.1. Analisis Regresi ... 4.4.1.1. Pengujian Hipotesis I (Pengujian Secara Parsial) ... 4.4.1.2. Pengujian Hipotesis II (Pengujian secara Berganda) ... 4.4.1.3. Koefisien Determinasi ... 4.5. Pembahasan ... 4.5.1. Pengaruh Budaya Organisasional terhadap Kepuasan

Kerja Pegawai ... 4.5.2. Pengaruh Komitmen Kerja terhadap Kepuasan Kerja

Pegawai ... BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN...

(11)

5.2. Saran ... DAFTAR PUSTAKA ... LAMPIRAN

(12)

Tabel 2.1.

Tinjauan Penelitian Terdahulu ... Hasil Uji Validitas Kuesioner Variabel Kemampuan Karyawan ... Hasil Uji Validitas Budaya Organisasional ... Hasil Uji Validitas Variabel Komitmen Kerja ... HAsil Uji Validitas Variabel Komitmen Organisasional…...

Hasil Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja Pegawai ... Hasil Uji Reliabilitas... Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan... Frekuensi Variabel Budaya Organisasional ………..

Frekuensi Variabel Komitmen Kerja ………... Frekuensi Variabel Komitmen Organisasional ………...

Frekuensi Variabel Kepuasan Kerja Pegawai ... Hasil Output Estimasi dan Uji t/Regresi Parsial ... Hasil Estimasi Regresi ... Hasil Analisis Parsial (Dengan Signifikansi  = 5% uji satu sisi) ...

Hasil Pengujian Berganda (Dengan Signifikansi= 5%)…

(13)

Gambar 2.1.

DAFTAR GAMBAR

Kerangka Pemikiran ...

Halaman

Gambar

Tabel 2.1.Tinjauan Penelitian Terdahulu ..............................................
Gambar 2.1.25

Referensi

Dokumen terkait

Selanjutnya untuk mengetahui perbedaan yang mempengaruhi wisatawan lebih berkunjung ke Desa Wisata Wangunharja dibandingkan dengan Desa Wisata Sari Bunihayu diperlukan Uji

Untuk mengimplementasikan PP Nomor 2' Tahun 2014 tersebut, salah satunya maka dibuatlah Pedoman kerja dalam pengelolaan barang di lingkungan Puskesmas

Tampilan Bangunan pada Rumah Sakit Khusus Hewan Kuda yang mengusung konsep “Gagah” merepresentasikan karakteristik dari hewan kuda yaitu kuat, seperti diterapkan pada

Hasil penelitian menunjukkan bahwa rasio aktivitas yang diukur dengan proksi inventory turnover (IT) berpengaruh negatif dan tidak signifikan atau tidak berpengaruh

Panitia mengkonfirmasi dan mengklarifikasi keabsahan/keaslian Jaminan Penawaran kepada Penerbit Jaminan serta memastikan Jaminan Penawaran dapat dicairkan sebesar nilai jaminan dlm

hubungannya dengan latency (waktu tunda), yaitu total waktu yang diperlukan oleh sebuah paket data untuk berpindah dari dari sumber ke tujuannya. Tinggi rendahnya latency

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan kualitas bakteriologis selada (Lactusa sativa ) dengan mengidentifikasi keberadaan bakteri Salmonella sp pada selada yang dijual

The design method used in the Kakunouzan tunncl by Nagoya City Hlgh-Speed Railway Burcau in 1960 and thc SyakuJii River tunnel hy Tokyo City Sewage Bureau in 1962 , has been