LAMPIRAN 2:
Hasil Uji Normalitas Data
Variable min max skew c.r. kurtosis c.r. x26 4,000 10,000 -,029 -,145 -,613 -1,531 x27 4,000 10,000 -,079 -,394 -,373 -,933 x28 4,000 10,000 ,050 ,251 -,625 -1,563 x29 2,000 10,000 -,217 -1,084 -,171 -,427 x25 3,000 10,000 -,254 -1,272 -,425 -1,062 x24 3,000 10,000 -,158 -,792 -,454 -1,134 x23 2,000 10,000 -,297 -1,485 -,248 -,621 x22 2,000 10,000 -,190 -,948 -,322 -,804 x19 3,000 10,000 -,258 -1,289 -,785 -1,962 x20 2,000 10,000 -,192 -,961 -,375 -,936 x21 3,000 10,000 -,203 -1,015 -,890 -2,225 x15 2,000 10,000 -,171 -,856 -,866 -2,165 x16 2,000 10,000 -,456 -2,278 -,269 -,672 x17 2,000 10,000 -,446 -2,229 -,201 -,503 x18 3,000 10,000 -,353 -1,767 -,137 -,341 x14 3,000 10,000 -,344 -1,718 -,492 -1,230 x13 3,000 10,000 -,287 -1,433 -,263 -,658 x12 3,000 10,000 -,286 -1,431 -,144 -,360 x11 3,000 10,000 -,251 -1,256 -,281 -,704 x10 3,000 10,000 -,066 -,329 -,081 -,203 x9 3,000 10,000 -,079 -,393 -,584 -1,459 x8 2,000 10,000 -,261 -1,303 -,261 -,653 x7 2,000 10,000 -,248 -1,242 -,145 -,363 x6 2,000 10,000 -,293 -1,465 -,203 -,508 x5 2,000 10,000 -,285 -1,425 -,465 -1,162 x4 2,000 10,000 -,423 -2,115 -,322 -,804 x3 1,000 10,000 -,243 -1,217 -,508 -1,270 x2 2,000 10,000 -,473 -2,364 -,016 -,041 x1 2,000 10,000 -,438 -2,188 -,210 -,526
LAMPIRAN 3
Hasil Uji Outliers
Observation number Mahalanobis d-squared p1 p2
41 40.150 ,082 1.000
17 40.055 ,083 1.000
55 39.844 ,087 1.000
29 39.785 ,088 ,999
52 39.706 ,089 ,998
68 39.276 ,096 ,997
127 39.195 ,098 ,993
42 39.131 ,099 ,985
12 38.786 ,106 ,982
64 38.628 ,109 ,971
32 38.278 ,116 ,968
26 38.011 ,122 ,962
35 37.950 ,123 ,938
67 37.682 ,130 ,931
40 37.590 ,132 ,902
62 37.522 ,133 ,862
119 37.354 ,137 ,835
71 37.345 ,138 ,768
48 37.293 ,139 ,702
122 37.205 ,141 ,642
102 37.075 ,144 ,595
10 37.042 ,145 ,514
23 36.927 ,148 ,463
46 36.853 ,150 ,400
80 36.848 ,150 ,318
54 36.622 ,156 ,313
78 36.492 ,160 ,279
96 36.394 ,162 ,239
28 36.320 ,164 ,197
9 36.110 ,170 ,194
63 36.099 ,171 ,145
2 36.053 ,172 ,111
124 35.956 ,175 ,091
31 35.954 ,175 ,063
39 35.911 ,176 ,045
14 35.768 ,180 ,040
118 35.685 ,183 ,031
125 35.615 ,185 ,023
3 35.562 ,187 ,017
70 35.479 ,189 ,013
115 35.175 ,199 ,017
Observation number Mahalanobis d-squared p1 p2
30 34.938 ,207 ,012
66 34.803 ,211 ,011
59 34.720 ,214 ,008
36 34.698 ,215 ,005
106 34.560 ,219 ,005
76 34.529 ,220 ,003
112 34.442 ,223 ,002
51 34.336 ,227 ,002
50 34.179 ,233 ,002
60 34.089 ,236 ,001
16 34.080 ,236 ,001
19 33.966 ,241 ,001
4 33.926 ,242 ,000
120 33.773 ,248 ,000
100 33.643 ,253 ,000
58 33.596 ,254 ,000
130 33.428 ,261 ,000
61 33.291 ,266 ,000
94 33.267 ,267 ,000
129 33.104 ,274 ,000
117 32.746 ,288 ,000
8 32.176 ,312 ,002
22 32.131 ,314 ,001
113 32.051 ,318 ,001
49 31.911 ,324 ,001
123 31.888 ,325 ,001
24 31.849 ,327 ,000
72 31.350 ,349 ,002
18 30.995 ,366 ,004
107 30.858 ,372 ,004
37 30.788 ,375 ,004
53 30.757 ,377 ,002
45 30.708 ,379 ,002
69 30.704 ,379 ,001
34 30.691 ,380 ,001
89 30.246 ,402 ,002
99 30.229 ,403 ,001
25 30.206 ,404 ,001
57 30.122 ,408 ,001
79 30.050 ,412 ,001
15 30.003 ,414 ,000
74 29.789 ,425 ,001
13 29.621 ,433 ,001
43 29.603 ,434 ,000
27 29.555 ,436 ,000
Observation number Mahalanobis d-squared p1 p2
75 28.373 ,498 ,012
38 27.898 ,523 ,036
56 27.690 ,535 ,045
97 27.607 ,539 ,040
90 27.597 ,540 ,029
109 27.474 ,546 ,028
21 26.914 ,576 ,091
44 26.912 ,576 ,067
126 26.790 ,583 ,066
110 26.682 ,589 ,063
20 26.477 ,600 ,077
LAMPIRAN 4
Hasil Uji Kelayakan Parameter
Nilai Standard KesalahanEstimate S.E. C.R. P Label Modal_Sosial_Struktural 2,676 ,389 6,882 ***
Solidaritas 3,046 ,420 7,255 ***
Z1Z 1,352 ,237 5,713 ***
Z2 1,971 ,315 6,254 ***
Z3 2,530 ,436 5,808 ***
Z4 1,584 ,327 4,841 ***
Z5 1,446 ,255 5,659 ***
e1 ,677 ,112 6,021 ***
e2 ,980 ,142 6,882 ***
e3 ,859 ,140 6,138 ***
e4 ,822 ,123 6,667 ***
e5 ,574 ,096 5,981 ***
e6 ,470 ,086 5,493 ***
e7 ,929 ,124 7,519 ***
e8 ,610 ,094 6,502 ***
e9 ,952 ,125 7,589 ***
e10 ,733 ,101 7,284 ***
e11 ,658 ,091 7,248 ***
e12 ,853 ,111 7,695 ***
e13 ,715 ,102 6,995 ***
e14 ,554 ,086 6,431 ***
e18 ,749 ,128 5,843 ***
e17 ,701 ,128 5,484 ***
e16 1,176 ,166 7,066 ***
e15 1,486 ,210 7,072 ***
e21 1,304 ,220 5,934 ***
e20 ,943 ,157 6,002 ***
e19 ,773 ,167 4,624 ***
e22 1,607 ,207 7,780 ***
e23 ,536 ,111 4,823 ***
e24 ,765 ,120 6,385 ***
e25 ,782 ,123 6,351 ***
e29 ,980 ,130 7,569 ***
e28 ,443 ,082 5,380 ***
e27 ,603 ,088 6,892 ***
Nilai Variance Error
Estimate S.E. C.R. P Label x1 <--- Modal_Sosial_Struktural 1,000
x2 <--- Modal_Sosial_Struktural ,990 ,069 14,452 *** x3 <--- Modal_Sosial_Struktural 1,101 ,070 15,706 *** x4 <--- Modal_Sosial_Struktural ,960 ,064 14,882 *** x5 <--- Solidaritas 1,000
x6 <--- Solidaritas ,986 ,051 19,355 *** x7 <--- Solidaritas ,840 ,057 14,848 *** x8 <--- Solidaritas ,929 ,052 17,840 ***
x9 <--- Trust 1,000
x10 <--- Trust ,996 ,085 11,695 ***
x11 <--- Trust ,955 ,081 11,759 ***
x12 <--- Trust ,898 ,084 10,754 ***
x13 <--- Trust 1,082 ,089 12,148 ***
x14 <--- Trust 1,104 ,086 12,765 ***
x18 <--- Daya Inovasi 1,000
x17 <--- Daya Inovasi 1,030 ,080 12,867 *** x16 <--- Daya Inovasi ,951 ,085 11,126 *** x15 <--- Daya Inovasi 1,067 ,096 11,114 *** x21 <--- Pembelajaran_Eksploratif 1,000
x20 <--- Pembelajaran_Eksploratif ,841 ,075 11,155 *** x19 <--- Pembelajaran_Eksploratif ,945 ,081 11,669 *** x22 <--- Transfer_Pengetahuan 1,000
x23 <--- Transfer_Pengetahuan 1,198 ,116 10,346 *** x24 <--- Transfer_Pengetahuan 1,092 ,111 9,830 *** x25 <--- Transfer_Pengetahuan 1,112 ,113 9,848 *** x29 <--- Kinerja_Produk 1,000
x28 <--- Kinerja_Produk 1,149 ,088 13,052 *** x27 <--- Kinerja_Produk ,994 ,083 11,978 *** x26 <--- Kinerja_Produk 1,079 ,083 12,967 ***
Nilai Kovarian
Estimate S.E. C.R. P Label Modal_Sosial_Struktural <--> Solidaritas 1,131 ,271 4,168 ***
Nilai Korelasi
Nilai Loading Factors
Estimate x1 <--- Modal_Sosial_Struktural ,893 x2 <--- Modal_Sosial_Struktural ,853 x3 <--- Modal_Sosial_Struktural ,889 x4 <--- Modal_Sosial_Struktural ,866
x5 <--- Solidaritas ,917
x6 <--- Solidaritas ,929
x7 <--- Solidaritas ,835
x8 <--- Solidaritas ,901
x9 <--- Trust ,800
x10 <--- Trust ,834
x11 <--- Trust ,838
x12 <--- Trust ,785
x13 <--- Trust ,857
x14 <--- Trust ,888
LAMPIRAN 5
Hasil Uji Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen
Nilai Loading FactorsEstimate x1 <--- Modal_Sosial_Struktural ,895 x2 <--- Modal_Sosial_Struktural ,857 x3 <--- Modal_Sosial_Struktural ,889 x4 <--- Modal_Sosial_Struktural ,862 x5 <--- Solidaritas ,918 x6 <--- Solidaritas ,930 x7 <--- Solidaritas ,835 x8 <--- Solidaritas ,900
Nilai Standard Erorr, Critical Ratio dan Probabilitas
Estimate S.E. C.R. P Label x1 <--- Modal_Sosial_Struktural 1,000
x2 <--- Modal_Sosial_Struktural ,993 ,068 14,584 *** x3 <--- Modal_Sosial_Struktural 1,099 ,070 15,716 *** x4 <--- Modal_Sosial_Struktural ,953 ,065 14,753 ***
x5 <--- Solidaritas 1,000
LAMPIRAN 6
Hasil Uji Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen
Nilai Standard Error, Critical Ratio dan ProbabilitasEstimate S.E. C.R. P Label
x9 <--- Trust 1,000
x10 <--- Trust 1,000 ,086 11,627 *** x11 <--- Trust ,955 ,082 11,612 *** x12 <--- Trust ,905 ,084 10,742 *** x13 <--- Trust 1,089 ,090 12,092 *** x14 <--- Trust 1,110 ,087 12,688 *** x18 <--- Daya Inovasi 1,000
x17 <--- Daya Inovasi 1,029 ,080 12,862 *** x16 <--- Daya Inovasi ,951 ,085 11,133 *** x15 <--- Daya Inovasi 1,068 ,096 11,128 *** x21 <--- Pembelajaran_Eksploratif 1,000
x20 <--- Pembelajaran_Eksploratif ,837 ,075 11,136 *** x19 <--- Pembelajaran_Eksploratif ,950 ,081 11,741 *** x22 <--- Transfer_Pengetahuan 1,000
x24 <--- Transfer_Pengetahuan 1,097 ,111 9,839 *** x25 <--- Transfer_Pengetahuan 1,113 ,113 9,825 *** x28 <--- Kinerja_Produk 1,146 ,089 12,936 *** x27 <--- Kinerja_Produk ,993 ,083 11,889 *** x26 <--- Kinerja_Produk 1,078 ,084 12,877 *** x23 <--- Transfer_Pengetahuan 1,199 ,116 10,324 *** x29 <--- Kinerja_Produk 1,000
Nilai Loading Factors
LAMPIRAN 7
Hasil Uji Kelayakan Model
Nilai Standard Error, Critical Ratio, dan Probabilitas
Estimate S.E C.R. P Label x1 <--- Modal_Sosial_Struktural 1,000
x2 <--- Modal_Sosial_Struktural ,990 ,069 14,452 *** x3 <--- Modal_Sosial_Struktural 1,101 ,070 15,706 *** x4 <--- Modal_Sosial_Struktural ,960 ,064 14,882 ***
x5 <--- Solidaritas 1,000
x6 <--- Solidaritas ,986 ,051 19,355 *** x7 <--- Solidaritas ,840 ,057 14,848 *** x8 <--- Solidaritas ,929 ,052 17,840 ***
x9 <--- Trust 1,000
x10 <--- Trust ,996 ,085 11,695 ***
x11 <--- Trust ,955 ,081 11,759 ***
x12 <--- Trust ,898 ,084 10,754 ***
x13 <--- Trust 1,082 ,089 12,148 ***
x14 <--- Trust 1,104 ,086 12,765 ***
x18 <--- Daya Inovasi 1,000
x17 <--- Daya Inovasi 1,030 ,080 12,867 *** x16 <--- Daya Inovasi ,951 ,085 11,126 *** x15 <--- Daya Inovasi 1,067 ,096 11,114 *** x21 <--- Pembelajaran_Eksploratif 1,000
x20 <--- Pembelajaran_Eksploratif ,841 ,075 11,155 *** x19 <--- Pembelajaran_Eksploratif ,945 ,081 11,669 *** x22 <--- Transfer_Pengetahuan 1,000
x23 <--- Transfer_Pengetahuan 1,198 ,116 10,346 *** x24 <--- Transfer_Pengetahuan 1,092 ,111 9,830 *** x25 <--- Transfer_Pengetahuan 1,112 ,113 9,848 *** x29 <--- Kinerja_Produk 1,000
x28 <--- Kinerja_Produk 1,149 ,088 13,052 *** x27 <--- Kinerja_Produk ,994 ,083 11,978 *** x26 <--- Kinerja_Produk 1,079 ,083 12,967 ***
Nilai Kovarian
Estimate S.E. C.R. P Label Modal_Sosial_Struktural <--> Solidaritas 1,131 ,271 4,168 ***
Nilai Korelasi
LAMPIRAN 8
Nilai
Standard Error, Critical Ratio
dan Probabilitas
Estimate S.E. C.R. P Label Modal_Sosial_Struktural 2,676 ,389 6,882 ***
Solidaritas 3,046 ,420 7,255 ***
Z1Z 1,352 ,237 5,713 ***
Z2 1,971 ,315 6,254 ***
Z3 2,530 ,436 5,808 ***
Z4 1,584 ,327 4,841 ***
Z5 1,446 ,255 5,659 ***
e1 ,677 ,112 6,021 ***
e2 ,980 ,142 6,882 ***
e3 ,859 ,140 6,138 ***
e4 ,822 ,123 6,667 ***
e5 ,574 ,096 5,981 ***
e6 ,470 ,086 5,493 ***
e7 ,929 ,124 7,519 ***
e8 ,610 ,094 6,502 ***
e9 ,952 ,125 7,589 ***
e10 ,733 ,101 7,284 ***
e11 ,658 ,091 7,248 ***
e12 ,853 ,111 7,695 ***
e13 ,715 ,102 6,995 ***
e14 ,554 ,086 6,431 ***
e18 ,749 ,128 5,843 ***
e17 ,701 ,128 5,484 ***
e16 1,176 ,166 7,066 ***
e15 1,486 ,210 7,072 ***
e21 1,304 ,220 5,934 ***
e20 ,943 ,157 6,002 ***
e19 ,773 ,167 4,624 ***
e22 1,607 ,207 7,780 ***
e23 ,536 ,111 4,823 ***
e24 ,765 ,120 6,385 ***
e25 ,782 ,123 6,351 ***
e29 ,980 ,130 7,569 ***
e28 ,443 ,082 5,380 ***
e27 ,603 ,088 6,892 ***
LAMPIRAN 9
Nilai
Loading Factors
Estimate x1 <--- Modal_Sosial_Struktural ,893 x2 <--- Modal_Sosial_Struktural ,853 x3 <--- Modal_Sosial_Struktural ,889 x4 <--- Modal_Sosial_Struktural ,866
x5 <--- Solidaritas ,917
x6 <--- Solidaritas ,929
x7 <--- Solidaritas ,835
x8 <--- Solidaritas ,901
x9 <--- Trust ,800
x10 <--- Trust ,834
x11 <--- Trust ,838
x12 <--- Trust ,785
x13 <--- Trust ,857
x14 <--- Trust ,888
LAMPIRAN 11
DAFTAR PERTANYAAN
Kepada Yth.
Bapak/Ibu/Sdr Pimpinan Perusahaan mebel ekspor Jepara.
Bersama ini kami mohon kiranya bapak/ibu/saudara untuk dapat
mengisi
daftar
pertanyaan
yang
kami
ajukan
ini.
Isian
bapak/ibu/saudara sangat berguna bagi kami dalam penyelesaian
penelitian disertasi kami yang berjudul ”
Pendekatan Alternatif
Peningkatan Kinerja Produk: Studi Kasus pada IKM Mebel Ekspor
Jepara
”
. Semua isian pada daftar pertanyaan yang kami ajukan, kami
pergunakan untuk pengembangan ilmu pengetahuan semata, bukan
untuk tujuan yang lain.
Atas perhatian dan kesediaan bapak/ibu/saudara dalam mengisi daftar
pertanyaan ini kami mengucapkan banyak terima kasih.
MOHON DIISI DATA PRIBADI DI BAWAH INI
Nama (boleh tidak diisi)
:
Lama Usaha
:
Nama Perusahaan (boleh tidak diisi)
:
Pendidikan Pimpinan Perusahaan
:
MOHON DIBERI TANDA
PADA KOLOM YANG TERSEDIA
SKALA 1
–
10 = SANGAT TIDAK SETUJU
–
SANGAT SETUJU.
MODAL SOSIAL STRUKTURAL
INDIKATOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Karyawan memiliki hubungan yang erat dengan pimpinan perusahaan.
komunikasi yang efektif.
INDIKATOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Hubungan erat antara karyawan dan pimpinan perusahaan mampu menghasilkan komunikasi yang efisien. Karyawan dapat belajar dari pimpinan perusahaan dari keeratan hubungan yang ada.
SOLIDARITAS
INDIKATOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tujuan bersama lebih penting dari kebutuhan pribadi. Keputusan bersama harus dilaksanakan meskipun terdapat perbedaan pendapat.
Pemecahan masalah bersama akan lebih baik dibanding pemecahan masalah individual. Komunikasi internal perusahaan berjalan secara efisien,
TRUST
INDIKATOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pimpinan perusahaan percaya bahwa karyawan selalu memikirkan apa yang
bermanfaat secara keseluruhan. (
benevolence trust
).Pimpinan perusahaan percaya bahwa karyawan selalu
memenuhi janjinya (
benevolence
trust
).Pimpinan perusahaan percaya bahwa karyawan memiliki visi
INDIKATOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Pimpinan perusahaan percaya
bahwa karyawan memiliki kapabilitas untuk berkembang dan belajar secara kontinyu. (
integrity trust
).Pimpinan perusahaan percaya bahwa karyawan memiliki.
kompetensi teknologi (
capability
trust
).Pimpinan perusahaan percaya bahwa karyawan memiliki kepakaran sesuai bidangnya (
capability trust
).DAYA INOVASI
INDIKATOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Perusahaan memiliki kemampuan menghasilkan produk yang dianggap baru dan
inovatif oleh pelanggan (
product
innovativeness
). Perusahaan memilikikemampuan untuk menerima perbedaan pengerjaan tugas untuk setiap individu karyawan
(behaviour innovativeness
). Perusahaan memiliki kemampuan untuk mencoba metode yang baru dalammendapatkan peluang (
process
innovativeness
).PEMBELAJARAN EKSPLORASI
INDIKATOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pembelajaran perusahaan fokus pada perolehan pengetahuan baru melalui eksperimen. Pencarian informasi yang dilakukan perusahaan mengarah pada pasar baru.
Proses pembelajaran perusahaan cenderung berdasarkan
pengalaman.
TRANSFER PENGETAHUAN
INDIKATOR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Transfer pengetahuan kepuasan konsumen, dilakukan
perusahaan melalui berbagi cerita.
Transfer pengetahuan teknologi tepat guna, dilakukan
perusahaan melalui berbagi pengalaman.
Transfer pengetahuan persepsi konsumen, dilakukan
perusahaan melalui berbagi nilai
– nilai yang diyakini konsumen.
Transfer pengetahuan teknologi tepat guna dilakukan melalui praktek secara langsung.
KINERJA PRODUK
INDIKATOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Produk perusahaan mampu untuk meningkatkan penjualan karena lebih unggul dibanding pesaing.
INDIKATOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 untuk meningkatkan jumlah
konsumen karena keunikannya Produk perusahaan mampu untuk memperluas pasar karena sesuai dengan kebutuhan pelanggan
Produk perusahaan mampu untuk meningkatkan
keuntungan karena klasik dan elegan
MOHON JAWAB PERTANYAAN
–
PERTANYAAN DI BAWAH INI.
(Mohon jawaban ditulis di lembar kertas kosong yang kami sediakan)
1.
Mohon ceritakan dengan rinci bagaiamana proses pembangunan
trust
yang telah dilakukan oleh perusahaan.
2.
Mohon jelaskan sejauh mana keberhasilan pembangunan
trust,
termasuk apa faktor pengaruh, penghambat dan pendorongnya.
3.
Mohon diceritakan tentang upaya yang telah dilakukan untuk
menjadikan
trust
untuk meningkatkan kemampuan perusahaan
dalam inovasi (daya inovasi) produk, proses, stratejik dan perilaku.
4.
Mohon dijelaskan upaya perusahaan dalam menggunakan
trust
uuntuk
meningkatkan proses pembelajaran dan transfer
pengetahuan.
5.
Mohon dijelaskan bagaimana perusahaan menggunakan daya
inovasi, pembelajaran eksploratif dan transfer pengetahuan untuk
meningkatkan kinerja produk.