AKADEMI FARMASI
KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
RENCANA STRATEGIS PENELITIAN 2019-2023
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)
AKADEMI FARMASI KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
AKADEMI FARMASI
KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat dan hidayah-Nya ”Rencana Strategi (RENSTRA) Penelitian Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto 2019-2023” dapat tersusun. Saat ini Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto mengarahkan perhatiannya kepada arah kebijakan Institusi berbasis Farmasi Industri dengan pengertian luas, yang mencakup lulusan dan produk penelitian yang diakui pada tingkat nasional maupun internasional, dengan harapan dapat dicapai.
Dengan tersusunnya RENSTRA Penelitian 2019-2023 diharapkan kinerja LPPM akan semakin meningkat untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dengan prioritas program yang diikuti dengan penggunaan anggaran secara efektif dan efisien
Renstra ini telah disusun dengan sebaik-baiknya namun demikian jika terdapat kekurangan akan dilakukan perbaikan dan masukan untuk penyempurnaan dokumen sangat diharapkan. Semoga Renstra ini dapat bermanfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan dan kesejahteraan masyarakat pada umumnya, khususnya pengembangan penelitian di Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto
Purwokerto, September 2019 Ketua LPPM Akademi Farmasi Kusuma Husada
Edhita Putri Daryanti, M.Si
AKADEMI FARMASI
KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI... ii
LEMBAR PENGESAHAN ... iii
BAB I. PENDAHULUAN ... 1
A. Arahan kebijakan ... 1
B. Sejarah LPPM... 1
C. Visi dan Misi... 2
D. Tujuan... 2
E. Sasaran... 2
BAB II. EVALUASI DIRI ... 3
A. Evaluasi Diri ... 3
B. Peran LPPM... 3
C. Capaian Kinerja ... 3
D. Potensi Yang Dimiliki ... 3
BAB III. ANALISA SWOT ... 4
BAB IV. STRATEGI DAN RENCANA PROGRAM PENELITIAN ... 6
BAB V. PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN ... 7
AKADEMI FARMASI
KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
SURAT KEPUTUSAN DIREKTUR NOMOR: 07/AKFAR-KH/II/2019
TENTANG
RENCANA STRATEGIS PENELITIAN
AKADEMI FARMASI KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
Menimbang : a. Bahwa sebagai institusi perguruan tinggi, dipandang perlu untuk meningkatkan kemampuan kelembagaan guna berkontribusi nyata dalam penelitian;
b. Bahwa dalam rangka mewujudkan maksud sebagaimana disebut pada butir 1, dipandang perlu untuk menetapkan Rencana Strategis Penelitian sebagai arah dan pijakan penelitian di lingkungan Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto
Mengingat a. UU No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
b. UU No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi c. Statuta Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto
d. Rencana Strategis Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto 2019-2023
MEMUTUSKAN
Menetapkan : 1. Rencana Strategis Penelitian Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto 2019-2023 sebagaimana terlampir pada surat keputusan ini:
2. Dalam rangka mewujudkan Rencana Strategis Penelitian 2019-2023 ini, diperlukan partisipasi aktif dan sinergitas yang harmonis antara dosen dan mahasiswa serta peran institusi;
3. Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan sampai dengan ada ketetapan pengganti.
4. Apabila terdapat kekeliruan akan diperbaiki sebagaimana mestinya
DITETAPKAN : Purwokerto TANGGAL : 4 Februari 2019
Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto
Rety Setyawaty, S.T.M.T Direktur
Tembusan:
1. Ketua LPPM 2. Para Wakil Direktur 3. Ketua Program Studi
4. Anggota Senat Perguruan Tinggi 5. Arsip
AKADEMI FARMASI
KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
BAB I PENDAHULUAN
A. Arahan kebijakan
Dalam meningkatkan kesejahteraan dan meningkatkan daya saing bangsa, Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi Samarinda (LPPM AKFAR KHP) dituntut sebagai institusi pelaksana terdepan dalam mengembangkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
AKFAR KHP sebagai bagian dari yayasan kusuma husada yang berstatus Perguruan Tinggi Swasta mempunyai layanan yang keseluruhannya tercakup dalam Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Ketiga dharma ini kemudian dijabarkan dalam bentuk visi, misi dan tujuan yang hendak dicapai. Visi dan Misi Akfar Kusuma Husada dilaksanakan sesuai dengan target ke depan yang mencanangkan diri menjadi Akademi unggul yang berkelas nasional dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.
Rencana Strategis Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto dikembangkan berdasarkan Rencana Strategis Akademi Yayasan Kusuma Husada Purwokerto 2019 – 2023, yang meliputi visi institusi yang merupakan kristalisasi cita-cita dan komitmen bersama tentang kondisi ideal masa depan yang akan dicapai dengan mempertimbangkan kapabilitas dan potensi yang dimiliki, permasalahan/kendala yang dihadapi dan berbagai faktor yang disebabkan oleh perubahan lingkungan baik internal maupun eksternal yang sedang dan akan berlangsung.
Kebijakan ini dimuat dalam SK Direktur No 07/AKH/II/2019, yang di dalamnya memuat landasan pengembangan, peta jalan penelitian, sumber daya yang dialokasikan, baik internal maupun eksternal, sasaran program strategis dan indikator kinerja. Penelitian diarahkan pada kompetisi era global internasional. Peran rencana induk penelitian ini guna memberikan arahan kebijakan dalam pengelolaan penelitian bagi lembaga penelitian di lingkungan Akfar Kusuma Husada dalam jangka waktu lima tahun. Adapun isi dari kebijakan arah penelitian di Akfar Kusuma Husada adalah :
1. Peningkatan penelitian unggulan Akfar Kusuma Husada yang berfokus pada pemanfaatan bahan alam lokal.
2. Peningkatan kualitas sumberdaya peneliti
3. Peningkatan kualitas luaran penelitian kea rah dunia industri.
4. Peningkatan kerjasama terkait penelitian
AKADEMI FARMASI
KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
B. Visi dan Misi Visi LPPM Visi:
Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto “menuju terciptanya riset yang sesuai kebutuhan masyarakat dengan memanfaatkan bahan alam local yang mampu bersaing dalam dunia industri”.
Misi :
a. Mengelola dan Menciptakan atmosfir akademik dalam kegiatan pengembangan penelitian dan inovasi Perguruan Tinggi
b. Meningkatkan sumber daya peneliti yang kreatif dan produktif yang mampu menerapkan hasil penelitian bagi kepentingan masyarakat.
c. Membangun dan Memperluas mitra kerjasama penelitian dengan lembaga penelitian di tingkat nasional dan internasional.
d. Mendorong kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan Ipteks ke arah Hak Kekayaan Intelektual (HaKI).
e. Mendorong dan menyebarluaskan hasil-hasil penelitian, penerapan dan pengembangan Ipteks di bidang farmasi untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang optimal.
C. Tujuan
a. Menciptakan atmosfir akademik dalam kegiatan pengembangan penelitian dan inovasi Perguruan Tinggi.
b. Meningkatkan sumber daya peneliti yang kreatif dan produktif yang mampu menerapkan hasil penelitian bagi kepentingan masyarakat.
c. Memperluas mitra kerjasama penelitian dengan lembaga penelitian di tingkat nasional dan internasional.
D. Sasaran
Sasaran Bidang Penelitian :
Sasaran program terdiri dari beberapa program dan kegiatan yang ditetapkan berdasarkan kekuatan, kelemahan, kesempatan atau peluang, dan ancaman yang ada.
Program dan kegiatan tersebut adalah sebagai berikut:
a. Penguatan kelembagaan penelitian guna meningkatkan produktivitas dan kualitas penelitian
b. Penguatan sumber daya dalam bentuk peningkatan jumlah penelitian, perolehan hibah penelitian, peningkatan luaran penelitian dan peningkatan sarana prasrana penelitian.
c. Peningkatan kerjasama penelitian dengan institusi swasta maupun pemerintah
AKADEMI FARMASI
KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
BAB II EVALUASI DIRI
A. Evaluasi Diri
Guna mengukur implementasi dan efektivitas Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Akademi Farmasi Samarinda, diperlukan indikator kinerja baik yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif, yang mencakup aspek input, proses, output, dan outcome.
B. Peran LPPM
Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Akademi Farmasi Samarinda mempunyai peranan dalam memfasilitator dan mengkoordinir berbagai kegiatan penelitian dan pengabdian masyarkat di lingkungan akademisi Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto.
Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Akademi Farmasi Samarinda memberikan peran yang sangat besar dalam kegiatan penelitian maupun pengabdian masyarakat di tingkat regional
C. Capaian Kinerja
Hasil capaian Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto yaitu :
1. Rasio jumlah penelitian yang dihasilkan dosen sudah mencapai 100% ( satu dosen satu penelitian per tahun)
2. Jumlah penelitian mahasiswa 100% dengan jumlah mahasiswa aktif 3. Sebanyak 90% proposal lolos review internal
4. Sebanyak 85% penelitian sudah mengikuti roadmap dan panduan penelitian 5. Sebanyak 80% penelitian sudah sesuai renstra dan keilmuan dosen
D. Potensi Yang Dimiliki
1. Potensi di bidang Sumber Daya Manusia
Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto memiliki 5 dosen tetap, 2 laboran dan 1 pustakawan, sehingga jumlah peneliti maupun pengabdian kepada masyarakat cukup. Dosen yang memiliki jabatan fungsional Lektor : 1 orang;
sisanya berstatus tenaga pengajar.
2. Potensi organisasi dan management
Akademi Farmasi Samarinda mempunyai struktur organisasi yang sederhana dan desentralisasi sehingga memungkinkan keputusan dapat diambil secara cepat dan tepat. Manajemen penelitian sudah dilaksanakan tetapi perlu peningkatan secara kualitas, perlu peningkatan pertemuan ilmiah skala nasional maupun internasional untuk memfasilitasi seminar hasil penelitian.
AKADEMI FARMASI
KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
BAB III ANALISA SWOT
Dalam rangka mencapai visi dan misi Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto perlu diidentifikasi potensi internal dan eksternal yang dimiliki dan dihadapi yang merupakan kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness). Analisis faktor internal dan eksternal akan menghasilkan variable peluang (opportunity) dan variabel tantangan (threat). Analisis SWOT dapat dipakai dasar acuan dalam mencari alternatif strategi pengembangan Penelitian di Akademi Farmasi Samarinda.
A. STRENGTH
1. Penjaminan mutu dalam pengelolaan Tri Dharma Perguruan Tinggi bidang penelitian dan pengabdian masyarakat dikoordinasi oleh LPM
2. Penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen mengalami peningkatan kualitas dan kuantitas yang cukup baik dari tahun ke tahun
3. Tingginya komitmen Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto dalam bidang penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bentuk dukungan dana penelitian dan pengabdian masyarakat yang selalu mengalami peningkatan setiap tahunnya,
4. Meningkatnya produktivitas penelitian dosen yang berkembang secara dinamis (hampir semua dosen yang melakukan penelitian harus melibatkan mahasiswa) telah mendorong peningkatan kualitas penulisan tugas akhir mahasiswa dan percepatan waktu tempuh studi.
5. Adanya jaminan mutu pelaksanaan penelitian yang dikuatkan dengan buku panduan penelitian dan pengabdian masyarakat sebagai arahan, fokus, agenda dan perencanaan penelitian serta mengungkapkan jenis dan rekam jejak penelitian/pengabdian masyarakat, pola kerjasama, pendanaan dan sistem kompetisi, perencanaan agenda penelitian dan jadwal penelitian serta pengabdian masyarakat.
6. Penelitian dosen juga dikembangkan dalam bentuk pengabdian kepada masyarakat. Sehingga terjadi jalinan yang harmonis dan saling menguatkan
AKADEMI FARMASI
KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
antara kegiatan pendidikan pengajaran dengan penelitian dan pengabdian pada masyarakat
7. Kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat tidak hanya dilakukan oleh dosen, namun juga dilakukan oleh mahasiswa.
B. WEAKNESS
1. Masih belum ada penelitian dosen yang di danai dari dana hibah (dana eksternal diluar Akademi Farmasi Samarinda).
2. Belum ada publikasi dosen dalam jurnal nasional Terakreditasi.
3. Kurang optimalnya kerjasama yang relevan dengan pihak eksternal dalam bidang penelitian dan pengabdian masyarakat.
C. OPPORTUNITY
1. Adanya anggaran dana-dana penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang disediakan olek RISTEK DIKTI maupun oleh dana internal secara berkelanjutan.
2. Banyak kesempatan mempublikasikan hasil penelitian di jurnal Terakreditasi dan ISSN.
3. Adanya kemudahan akses informasi ilmiah yang disediakan oleh RISTEK DIKTI maupun instansi lain secara online.
4. Terbukanya kerjasama kemitraan dengan instansi lain di bidang penelitian, pengabdian kepada Masyarakat.
D. THREAT
1. Ketatnya persaingan dalam memperoleh hibah kompetitif untuk aktivitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan pendanaan dari RISTEK DIKTI
AKADEMI FARMASI
KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
BAB IV
STRATEGI DAN RENCANA PROGRAM PENELITIAN
Strategi dan rencana program penelitian tahun 2019-2023 yaitu : 1. Strategi Pencapaian Program Penelitian
a. Menata dan mewujudkan kelembagaan penelitian yang sehat dan mampu menghasilkan dan mengembangkan IPTEKS yang bermanfaat bagi kesejahteraan masyarakat dan kemajuan bangsa;
b. Memanfaatkan dan menyediakan sarana, prasarana, dan pendanaan kegiatan penelitian secara memadai dalam pelaksanaan penelitian dan pengembangan IPTEKS yang menghasilkan Hak Kekayaan Intelektual (HaKI)
c. Membina kemampuan sumberdaya manusia dosen/peneliti dan pengembang IPTEKS dalam melalui kegiatan penelitian yang bermutu dan menghasilkan publikasi penelitian pada jurnal yang bereputasi baik nasional
maupun internasional.
2. Rencana Program
a. Peningkatan kualitas Sumber Daya Penelitian; dan Pelatihan Penyusunan Proposal Penelitian yang berkualitas dengan mengadakan rapat kerja mengoptimalkan penelitian unggulan sampai dengan luaran penelitian
b. Menjalin kerjasama dengan instansi eksternal penyandang dana penelitian untuk meningkatkan sumber dana internal.
c. Peningkatan artikel publikasi dengan;
d. Mengadakan workshop, mengikutkan pelatihan artikel, jurnal bereputasi e. Pelatihan penggunaan Reference Manager dalam sitasi
f. Pembentukan Unit penanggungjawab Jurnal dan Publikasi untuk mendorong dosen dalam peningkatan publikasi
g. Pemberian insentif artikel jurnal penelitian terakreditasi h. Peningkatan HKI
i. Mengadakan workshop HKI
j. Mengadakan pelatihan dan klinik buku referensi k. Memberikan Insentif buku
l. Memberikan Insentif HKI
AKADEMI FARMASI
KUSUMA HUSADA PURWOKERTO
BAB V
PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN
Pelaksanaan RENSTA Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto diharapkan mendapatkan pendanaan baik hibah penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dari swasta, pemerintah, kerja sama luar negeri. Sumber pendanaan dibagi dalam 3 skema yaitu :
1. Pendanaan internal yang diarahkan bagi civitas akademik yang belum mendapatkan pendanaan eksternal
2. Pendanaan berupa hibah dari RISTEK DIKTI melalui berbagai skim penelitian dan pengabdian kepada mayarakat.
Besarnya pendanaan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto periode 2019-2023 dapat dilihat pada tabel 1.
Tabel 1. Besar Pendanaan Akademi Farmasi Kusuma Husada Purwokerto Periode 2019- 2023
No. Skim 2019 2020 2021 2022 2023
1 Penelitian 7.500.000 12.500.000 17.500.000 22.500.000 27.500.000 2 Pendampingan
Rencana perolehan pendanaan ekstrnal (Hibah Ristek DIKTI) dapat dilihat pada tabel 2.
Tabel 2. Penelitian
No. Nama Skim 2019 2020 2021 2022 2023
1 Dosen Pemula 2 4 8 10 12
2 Penelitian Kerja Sama Antar Perguruan Tinggi (PEKERTI)
- - 1 2 4
