Jl. Willem Iskandar/Pasar V, Medan, Sumamtera Utara – Indonesia Kotak Pos 1589, Kode Pos 20221
Telp. (061) 6613365, Fax. (061) 6614002/6613319
Email lppmp@u nimed.ac.i d Website lppmp.uni med.ac.id
KEBIJAKAN SPMI
FAKULTAS EKONOMI
PENYUSUN
TIM KERJA
PENYUSUNAN DOKUMEN KEBIJAKAN SPMI FE UNIMED
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2020
SISTEM PENJAMINAN MUTU FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
Alamat Jln. Willem Iskandar Psr V, Medan
No 1
Tanggal 30 Oktober 2020
PROFIL GPM
(GUGUS PENJAMINAN MUTU)
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
No Proses PENANGGUNGJAWAB TANGGAL
NAMA JABATAN TANDA
TANGAN 1 Perumusan Deni Adriani,S.Pd., M.Pd
Aprinawati,SE., M.M
Ketua GPM
Sekretaris GPM
30-10-2020
2 Persetujuan Prof. Indra Maipita, M Si., Ph. D Dekan 30-10-2020
3 Penetapan Prof. Indra Maipita, M Si., Ph. D Dekan 30-10-2020
4 Pengendalian Dr. Eko Wahyu Nugrahadi, M.Si Wakil Dekan Bidang Akademik
30-10-2020
TIM PENYUSUN
Tim penyusun dokumen kebijakan GPM FE Universita Negeri Medan tahun 2020 bertugas berdasarkan Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Medan Nomor 0656/UN33/KTP/2020 tanggal 30 Septermber 2020, dengan susunan keanggotaan sebagai
Penanggun Jawab:
Deni Adriani,S.Pd.,M.Pd Ketua Tim:
Deni Adriani,S.Pd.,M.Pd Sekretaris:
Aprinawati,SE., MM Anggota:
1. Dodi Pramana S.,Sos., M.Si
2. Sabda Dian Nurani Siahaan, S.Pd., M.B.A 3. Lenti Susanna Saragih, S.Pd., M.Si.
KATA PENGANTAR
Puji syukur dipanjatkan ke hadirat Allah SWT., berkat rahmad dan hidayahNya dan dengan bantuan seluruh civitas akademika, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan (FE UNIMED) telah selesai menyusun dokumen Kebijakan SPMI (Sistem Penjaminan Mutu Internal). Penyusun dokumen kebijakan SPMI ini didasarkan pada peraturan Penerimaan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 62 Tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi.
Kebijakan SPMI Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan ini digunakan sebagai panduan utama dalam merumuskan standar SPMI, manual SPMI, dan formulir SPMI yang selanjutnya harus dilaksanakan dalam pemenuhan Standar Nasional Perguruan Tinggi (SD Dikti) yang dibebankan oleh kemendikbud pada tiap perguruan tinggi untuk meningkatkan kegunaan dan kesempurnaan dokumen ini, diharapkan kritik dan saran serta masukkan dari semua pihak. Dokumen ini diharapkan dapat digunakan oleh semua pihak yang terkait dalam melaksanakan penjaminan mutu di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan sehingga dapat menjadi akselerasi tercapainya visi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan, yaitu menjadi fakultas yang unggul dalam bidang Pendidikan, ilmu ekonomi dan bisnis.
Medan,
Dekan FE UNIMED
Prof. Indra Maipita, M.Si.,Ph.D NIP. 19710403 200312 1 003
DAFTAR ISI
Halaman:
LEMBAR PENGESAHAN --- i
TIM PENYUSUN --- ii
KATA PENGANTAR --- iii
DAFTAR ISI --- iv
DAFTAR TABEL --- vi
DAFTAR GAMBAR --- vi
BAB I. VISI, MISI, DAN TUJUAN --- 1
1.1. Pernyataan Visi--- 1
1.2. Pernyataan Misi --- 1
1.3. Pernyataan Tujuan --- 2
BAB II. LATAR BELAKANG UNIMED MENJALANKAN GPM FE UNIMED --- 3
2.1. Faktor Eksternal --- 3
2.2. Faktor Internal --- 5
BAB III. TUJUAN DOKUMEN KEBIJAKAN GPM FE UNIMED --- 7
BAB IV. LINGKUP KEBIJAKAN GPM FE UNIMED --- 10
4.1. Lingkup Kebijakan GPM FE UNIMED --- 10
4.2. Pemberlakuan Kebijakan --- 10
BAB V. DEFINISI ISTILAH DALAM DOKUMEN KEBIJAKAN GPM FE UNIMED 11 BAB VI. GARIS BESAR KEBIJAKAN GPM FE UNIMED --- 15
6.1. Tujuan dan Strategi GPM FE UNIMED --- 15
6.2. Prinsip atau Asas Pelaksanaan GPM FE UNIMED --- 16
6.3. Manajemen GPM FE UNIMED --- 16
6.4. Strategi dalam Melaksanakan GPM FE UNIMED --- 18
6.5. Unit atau Pejabat Khusus Penanggungjawab GPM FE UNIMED --- 18
6.6. Daftar Standar, Manual, dan Formulir GPM FE UNIMED --- 21
BAB VII. HUBUNGAN KEBIJAKAN GPM FE UNIMED DENGAN BERBAGAI DOKUMEN UNIMED LAINNYA --- 28
BAB IX. REFERENSI --- 29
DAFTAR TABEL
Halaman:
Tabel 2.1. Isi Undang-Undang No.12 Tahun 2012 --- 4
Tabel 6.1. Analisis Jabatan GPM FE Unimed --- 19
Tabel 6.2. Daftar Standar GPM FE UNIMED --- 21
Tabel 6.3. Daftar Manual GPM FE UNIMED --- 22
Tabel 6.4. Formulir GPM FE UNIMED --- 27
DAFTAR GAMBAR Halaman: Gambar 2.1. Keterampilan pada Pendidikan Abad 21 --- 3
Gambar 6.1. Model Siklus PPEPP GPM FE Unimed ---17
BAB I
VISI, MISI, DAN TUJUAN
Keberadaan Sistem Penjaminan Mutu di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan (Unimed) merupakan realisasi dari Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dan Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 62 Tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI). Dengan adanya Sistem Penjaminan Mutu, FE Unimed berupaya untuk meningkatkan mutu pendidikan secara terencana, terukur, terstruktur, dan berkelanjutan berdasarkan siklus SPMI yang diwajibkan, yaitu Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian dan Peningkatan (PPEPP). Penyusunan Dokumen Kebijakan SPMI dilakukan untuk mencapai tujuan pendidikan dan peningkatan kualitas kompetensi lulusan guna memenuhi kebutuhan eksternal stakeholder. Oleh karena itu, penyusunan dokumen kebijakan SPMI FE Unimed mengacu pada realisasi capaian visi, misi, dan tujuan serta budaya FE Unimed.
1.1. Pernyataan Visi
Menjadi Fakultas yang unggul dalam bidang Pendidikan, ilmu ekonomi dan bisnis
1.2. Pernyataan Misi
1. Menyelenggarakan proses pembelajaran dalam bidang Pendidikan dan ilmu-ilmu ekonomi berbasis kompetensi secara profesional
2. Aktif dalam pengembangan bidang Pendidikan dan ilmu ekonomi lewat jalur internal dan eksternal
3. Menciptakan atmosfir akademik yang sehat melalui kegiatan-kegiatan penelitian, keilmuan terapan.
4. Menumbuhkembangkan budaya kewirausahaan dalam kehidupan masyarakat
1.3. Pernyataan Tujuan
1. Menghasilkan sarjana Pendidikan ekonomi dan sarjana ekonomi yang kompeten dan profesional
2. Penguatan kualitas sumber daya manusia serta daya dukung sarana dan prasana secara berkelanjutan dalam menunjang aktifitas penelitian dan pengabdian masyarakat.
3. Menciptakan iklim akademik dan masyarakat akademik yang kondusif untuk pengembangan ilmu ekonomi, pendidikan dan kewirausahaan.
4. Menghasilkan berbagai kerjasama untuk meningkatkan sarana pelaksanaan tri dharma perguruan tinggi.
BAB II
LATAR BELAKANG FE UNIMED MENJALANKAN SPMI
2.1. Faktor Eksternal
Dunia kerja abad ke-21 menuntut lulusan Perguruan Tinggi terutama lulusan dari Fakultas Ekonomi menguasai keterampilan-keterampilan abad ke-21. World Economic Forum menyatakan bahwa keterampilan abad ke-21 digolongkan dalam tiga kategori, yaitu literasi, karakter, dan kompetensi. Ketiga hal tersebut terdeskripsi pada Gambar 1.
Gambar 2. 1. Keterampilan pada Pendidikan Abad 21 (Cf. WEF, 2015)
Sehubungan dengan hal tersebut, Perguruan Tinggi terkhusus Fakultas Ekonomi harus mampu membekali lulusannya dengan keterampilan abad ke-21. Strategi yang tepat untuk merealisasikan hal tersebut adalah melalui perbaikan kualitas perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pendidikan yang mengarah pada pencapaian keterampilan abad ke-21. Selain perbaikan kualitas bidang pendidikan, kualitas bidang penelitian dan pengabdian pada masyarakat juga perlu ditingkatkan. Melalui peningkatan kualitas penelitian, akan diperoleh karya- karya inovatif di bidang pembelajaran dan karya inovatif yang bermanfaat bagi masyarakat. Selanjutnya, agar luaran pendidikan dan penelitian dapat memberi manfaat yang lebih luas, perlu diimplementasikan dalam kegiatan pengabdian pada masyarakat. Kegiatan pengabdian pada masyarakat inilah
yang merupakan tujuan akhir kegiatan pendidikan dan penelitian.
Agar kualitas pembelajaran, penelitian, dan pengabdian pada masyarakat dapat dicapai lebih cepat dan lebih baik, diperlukan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI).
SPMI merupakan suatu sistem yang dibangun secara internal Perguruan Tinggi yang kemudian di turunkan kke tingkat fakultas untuk erencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, mengendalikan, dan meningkatkan mutu Perguruan Tinggi terutama di tingkat Fakultas.
Landasan Unimed terkhusus Fakultas Ekonomi dalam menjalankan SPMI adalah Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang sistem pendidikan nasional pasal 51 ayat 2 yang menyatakan bahwa pengelolaan satuan pendidikan tinggi dilaksanakan berdasarkan prinsip otonomi, akuntabilitas, jaminan mutu, dan evaluasi yang transparan. Implementasi SPMI Unimed didasarkan pada Undang-Undang No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi, yang didalamnya memuat relevansi pasal-pasal tentang penjamian mutu pendidikan tinggi seperti terlihat pada Tabel 2.1.
Dalam teknis implementasi, Fakultas Ekonomi menjadikan Permendikbud Republik Indonesia No. 3 Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi dan Permenristekdikti No. 62 Tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi sebagai acuan utama. Menurut Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015, seluruh perguruan tinggi wajib memenuhi Standar Nasional Perguruan Tinggi. Standar Nasional Pendidikan Tinggi berdasarkan Pasal 5 ayat (3) Permenristekdikti No. 62 Tahun 2016, SPMI wajib diimplementasikan dalam semua bidang kegiatan perguruan tinggi, baik bidang akademik maupun non-akademik. Bidang akademik meliputi standar pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Adapun bidang non- akademik meliputi standar sumber daya manusia, keuangan, sarana, dan prasarana.
Tabel 2.1. Isi Undang-Undang No.12 Tahun 2012
No Pasal Teks
1 51 Pendidikan Tinggi yang bermutu merupakan pendidikan tinggi yang menghasilkan lulusan yang mampu secara aktif mengembangkan potensinya dan menghasilkan ilmu pengetahuan dan/atau teknologi yang berguna bagi masyarakat, bangsa, dan negara. Untuk mendapatkan pendidikan tinggi yang bermutu tersebut, pemerintah menyelenggarakan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPM Dikti)
2 52 SPM Dikti ditetapkan oleh Menteri dan merupakan kegiatan sistemik untuk meningkatkan mutu pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan. SPM Dikti dilakukan melalui tahap penetapan, pelaksanaan, evaluasi (pelaksanaan), pengendalian (pelaksanaan), dan peningkatan (PPEPP) Standar Pendidikan Tinggi (Standar Dikti) 3 53 Sistem penjaminan mutu internal (SPMI) harus dikembangkan dan
dilaksanakan oleh perguruan tinggi dengan berdasarkan pada Pangkalan Data Pendidikan Tinggi.
2.2. Faktor Internal
Faktor internal yang melatarbelakangi Fakultas Ekonomi Unimed menjalankan SPMI adalah Statuta Unimed Tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu Internal Bab XII Pasal 93. Pada Statuta tersebut dijelaskan bahwa dengan menjalankan SPMI diharapkan (a) tersedianya dokumen mutu meliputi kebijakan mutu, manual mutu, standar mutu, formulir mutu, dan instrumen kendali mutu; (b) adanya integrasi dokumen mutu antar jenjang masing- masing layanan di lingkungan Unimed; (c) menjamin tersedianya layanan akademik kepada mahasiswa dan pemangku kepentingan lainnya sesuai dengan prosedur mutu; (d) mewujudkan transparansi dan akuntabilitas kepada masyarakat, terutama kepada orang tua (wali) mahasiswa tentang penyelenggaraan pendidikan sesuai dengan dokumen mutu; dan (e) mendorong semua pihak/unit di Unimed untuk bekerja mencapai tujuan Unimed dan unit kerja dengan berpatokan pada dokumen mutu dan dilaksanakan secara terencana, terukur,
terstruktur, berkelanjutan, dan transparan.
Fakultas Ekonomi Unimed telah menetapkan visi “Menjadi fakultas yang unggul dalam bidang Pendidikan, ilmu ekonomi dan bisnis. Pada visi tersebut, tergambar bahwa Fakultas Ekonomi Unimed bersungguh-sungguh menjadikan keunggulan sebagai nilai utama dalam setiap aktivitas akademiknya. Unimed juga menetapkan jargon sebagai Character Building University. Konsep tersebut sejalan dengan salah tuntutan tuntutan keterampilan abad ke-21.
BAB III
TUJUAN DOKUMEN KEBIJAKAN SPMI FE UNIMED
Dokumen kebijakan SPMI FE Unimed disusun untuk (1) mengomunikasikan kepada seluruh pemangku kepentingan tentang SPMI yang berlaku di lingkungan Fakultas Ekonomi Unimed, (2) sebagai landasan dan arah menetapkan semua Standar dan Manual SPMI di Fakultas Ekonomi Unimed, serta dalam meningkatkan mutu SPMI FE Unimed melalui manajemen PPEPP SPMI, dan (3) sebagai bukti otentik bahwa Fakultas Ekonomi Unimed telah memiliki dan megimplementasikan SPMI sebagaimana diwajibkan dalam peraturan perundangan.
SPMI di FE Unimed dijalankan secara terencana, terukur, terstruktur, berkelanjutan, dan transparan. Yang dimaksud dengan terencana adalah bahwa seluruh program atau kegiatan harus ditetapkan terlebih dahulu melalui suatu kebijakan. Makna kata terukur pada dokumen SPMI FE Unimed adalah bahwa seluruh program atau kegiatan harus menghasilkan luaran yang dapat diukur secara kuantitatif atau kualitatif.
Yang dimaksud terstruktur adalah bahwa seluruh program atau kegiatan harus dilaksanakan berdasarkan urutan (hierarki) yang benar. Makna kata berkelanjutan pada dokumen SPMI FE Unimed adalah bahwa seluruh program atau kegiatan harus ditindaklanjuti dengan kegiatan lain sebagai upaya peningkatan program. Adapun yang dimaksud dengan transparan adalah bahwa seluruh program atau kegiatan harus dapat diakses oleh pihak-pihak yang berkepentingan sebagai wujud akuntabilitas.
Sistem penjaminan mutu dilakukan secara internal dan eksternal. Sistem Penjaminan Mutu Eksternal (SPME) dijalankan oleh BAN-PT atau lembaga lain melalui proses akreditasi maupun sertifikasi. Adapun Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) dilakukan oleh Lembaga Pengembangan dan Penjaminan Mutu Pendidikan (LPPMP) pada tingkat universitas, oleh Gugus Penjaminan Mutu (GPM) pada tingkat fakultas, dan oleh Tim Penjaminan Mutu Jurusan (TPMJ) pada tingkat jurusan dan program studi.
Proses peninjauan adanya kepatuhan sivitas akademika terhadap standar yang telah diberlakukan di Unimed secara umum dan di Fakultas Ekonomi secara khusus
dilakukan melalui Audit Mutu Internal (AMI), minimal sekali dalam setahun. Proses AMI dilakukan dengan menunjuk auditor internal maupun eksternal tersertifikasi untuk melakukan pengecekan/audit kepatuhan terhadap seluruh civitas akademika dalam memenuhi dan menjalakan standar SPMI yang telah diberlakukan di lingkungan Unimed umumnya dan di FAkultas Ekonomi khususnya. Proses AMI ini bertujuan untuk mencari informasi atau temuan-temuan, yang pada akhirnya akan menghasilkan rekomendasi kepada pimpinan sebagai upaya peningkatan/perbaikan dalam pemenuhan standar pada tahun berikutnya.
Landasan utama penetapan semua standar SPMI yang diberlakukan di lingkungan Fakultas Ekonomi adalah Permendikbud Republik Indonesia No. 3 Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi yang mewajibkan perguruan tinggi di seluruh wilayah hukum Negara Kesatuan Republik Indonesia untuk mengikuti Standar Nasional Pendidikan Tinggi, yang meliputi satuan standar nasional pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Arah penetapan standar SPMI di lingkungan Fakultas Ekonomi Unimed adalah untuk pemenuhan Standar Nasional Pendidikan Tinggi dan pemenuhan terhadap pencapainan visi Fakultas Ekonomi Oleh karena itu, Unimed memberlakukan standar tambahan yang diturunkan dari visi, misi dan tujuan FE Unimed.
Peningkatan mutu SPMI FE Unimed dilakukan melalui penerapan siklus PPEPP (penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian dan peningkatan). Hal ini sesuai dengan Peraturan Meteri Riset, Teknologi, Dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 62 Tahun 2016 Tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi. Dalam peraturan Permenristekdikti tersebut dijelaskan bahwa SPMI adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu pendidikan tinggi oleh setiap perguruan tinggi secara otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan. SPMI memiliki siklus kegiatan yang terdiri atas (a) Penetapan Standar Pendidikan Tinggi, (b) Pelaksanaan Standar Pendidikan Tinggi, (c) Evaluasi pelaksanaan Standar Pendidikan Tinggi, (d) Pengendalian pelaksanaan Standar Pendidikan Tinggi, dan (e) Peningkatan Standar Pendidikan Tinggi.
Pada statuta Unimed tahun 2016 telah dijelaskan alasan pelaksanaan SPMI, yaitu untuk menjamin tersedianya layanan akademik kepada Mahasiswa dan pemangku kepentingan lainnya. Sejak statuta 2016 disahkan, FE Unimed secara otomatis telah menerapkan SPMI sebagaimana yang diwajibkan dalam peraturan perundangan.
BAB IV
LINGKUP KEBIJAKAN SPMI FE UNIMED
4.1. Lingkup Kebijakan GPM FE UNIMED
Lingkup kebijakan SPMI FE Unimed mengacu pada Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Dikti Pasal 54 yang mencakup semua aspek penyelenggaraan pendidikan tinggi yang terdiri dari aspek akademik dan aspek non akademik. Aspek akademik mengacu pada bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian, sedangkan aspek non- akademik kebijakan SPMI FE Unimed mengacu pada kerjasama, keamanan, kode etik, kewirausahaan, sistem informasi, dan sebagainya.
4.2. Pemberlakuan Kebijakan
Dalam pelaksanaan Sistem Pendjaminan Mutu Internal, kebijakan SPMI berlaku untuk semua unit kerja di Universitas Negeri Medan. Hal ini sesuai dengan statuta Unimed Bab XII pasa 93 ayat (3) a, yang menyatakan bahwa mutu menjadi urusan dan tanggung jawab setiap warga Unimed. Pemberlakukan kebijakan SPMI secara menyeluruh bertujuan untuk menjamin bahwa seluruh unit kerja di Unimed melaksanakan seluruh kegiatan akademik dan non-akademik secara bermutu, mengacu pada konsep PPEPP. Melalui penerapan budaya mutu, akan terjadi percepatan pencapaian visi FE Unimed.
BAB V
DEFINISI ISTILAH DALAM DOKUMEN KEBIJAKAN SPMI FE UNIMED
1. Standar Nasional Pendidikan Tinggi adalah satuan standar yang meliputi Standar Nasional Pendidikan, ditambah dengan Standar Nasional Penelitian, dan Standar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat.
2. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu pendidikan tinggi oleh setiap perguruan tinggi secara otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan.
3. Kebijakan SPMI adalah dokumen tertulis yang berisi uraian secara garis besar tentang bagaimana suatu Perguruan Tinggi di tingkat fakultas memahami, merancang dan mengimplementasikan SPMI di fakultas dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi, sehingga terwujudnya budaya mutu pada Fakultas tersebut.
4. Manual SPMI adalah dokumen tertulis berisi petunjuk praktis mengenai cara, langkah, atau prosedur tentang bagaimana setiap standar dalam SPMI di tingkat Fakultas dirumuskan/ditetapkan, dilaksanakan, dievaluasi, dikendalikan dan ditingkatkan secara berkelanjutan, oleh pihak-pihak yang bertanggungjawab untuk melaksakannya pada semua arah di tingkat fakultas.
5. Standar SPMI adalah dokumen yang berisi spesifikasi atau rincian tentang suatu hal khusus, yang memperlihatkan sebuah tujuan, cita-cita, keinginan, kriteria, ukuran, patokan, pedoman, dan perintah agar melakukan sesuatu untuk mencapai atau memenuhi spesifikasi yang telah ditetapkan.
6. Formulir SPMI dokumen tertulis yang berisi panduan pembuatan dokumen dan kumpulan formulir yang digunakan dalam mengimplementasikan standar dikti dan berfungsi untuk mencatat, merekam hal, informasi atau kegiatan tertentu ketika Standar SPMI FE Unimed diimplementasikan.
7. Standar Kompetensi Lulusan merupakan kriteria minimal tentang kemampuan lulusan yang mencakup sikap, pengetahuan, dan keterampilan yang dinyatakan
dalam rumusan capaian pembelajaran lulusan.
8. Standar Isi Pembelajaran adalah kriteria minimal tentang kedalaman dan keluasan materi perkuliahan di Fakultas Ekonomi Unimed.
9. Standar Proses Pembelajaran merupakan kriteria minimal tentang pelaksanaan pembelajaran pada program studi untuk memperoleh capaian pembelajaran lulusan, terdiri atas karakteristik proses pembelajaran, perencanaan proses pembelajaran, pelaksanaan proses pembelajaran, dan beban belajar mahasiswa.
10. Standar Penilaian pembelajaran merupakan kriteria minimal tentang proses dan hasil belajar mahasiswa dalam rangka pemenuhan capaian pembelajaran lulusan yang terdiri atas (1) prinsip penilaian, (2) teknik dan instrumen penilaian, (3) mekanisme dan prosedur penilaian, (4) pelaksanaan penilaian, (5) pelaporan penilaian, dan (6) kelulusan mahasiswa.
11. Standar dosen dan tenaga kependidikan merupakan kriteria minimal tentang kualifikasi dan kompetensi dosen dan tenaga kependidikan di lingkungan Unimed untuk menyelenggarakan pendidikan dalam rangka pemenuhan capaian pembelajaran lulusan Unimed.
12. Standar Sarana dan Prasarana Pembelajaran adalah kriteria minimal tentang sarana dan prasarana sesuai dengan kebutuhan isi dan proses pembelajaran dalam rangka pemenuhan capaian pembelajaran lulusan.
13. Standar pengelolaan pembelajaran merupakan kriteria minimal tentang perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pemantauan dan evaluasi, serta pelaporan kegiatan pembelajaran pada tingkat program studi.
14. Standar pembiayaan pembelajaran merupakan kriteria minimal tentang komponen dan besaran biaya investasi dan biaya operasional yang disusun dalam rangka pemenuhan capaian pembelajaran lulusan.
15. Standar Penelitian adalah kriteria minimal tentang sistem penelitian pada perguruan tinggi.
16. Standar Pengabdian Kepada Masyarakat adalah kriteria minimal tentang sistem pengabdian kepada masyarakat pada perguruan tinggi.
17. Standar Kerjasama merupakan kriteria minimal tentang lingkup, mitra dan persyaratannya, organisasi dan administrasi, dan pelaksanaan kerjasama dalam rangka mempermudah pengelolaan kerjasama bagi setiap unit kerja di lingkungan Universitas Negeri Medan dengan berbagai pihak secara melembaga.
18. Standar kode etik adalah norma keilmuan, kebiasaan, tata tertib pergaulan, dan aturan lainnya yang harus dianut oleh setiap warga Universitas Negeri Medan terutama warga Fakultas Ekonomi .
19. Standar Sistem Informasi Manajemen merupakan sistem pengelolaan informasi akademik dan non akademik berbasis Teknologi Informasi dan Komputer (TIK) sehingga seluruh proses kegiatan akademik dan non akademik dapat terkelola menjadi informasi yang bermanfaat dalam pengelolaan manajemen dan pengambilan keputusan-keputusan di lingkungan Fakultas Ekonomi.
20. Standar Keamanan merupakan kriteria minimal keamanan yang harus diperoleh seluruh sivitas akademika dan tamu FE Unimed pada saat berada di lingkungan Unimed.
21. Standar mahasiswa merupakan kriteria minimal yang harus dipenuhi oleh calon mahasiswa pada saat mengikuti seleksi penerimaan mahasiswa baru.
22. Standar suasana akademik adalah kriteria minimal kualitas perilaku seluruh sivitas akademika Fakultas Ekonomi dalam berinteraksi di lingkungan Fakultas Ekonomi baik secara formal maupun nonformal.
23. Standar manajemen alumni adalah kriteria minimal tentang kegiatan pengelolaan alumni.
24. Standar penjaminan mutu internal merupakan kriteria minimal tentang pelaksanaan penjaminan mutu pada tingkat fakultas yang dikelola oleh Gugus Penjaminan Mutu (GPM) di tingkat fakultas dan Tim Penjaminan Mutu Jurusan (TPMJ).
25. Audit mutu internal adalah proses pengajuan yang sistematik, mandi dan terdokumentasi untuk memastikan pelaksanaan kegiatan di perguruan tinggi sesuai prosedur dan hasilnya telah sesuai dengan standar untuk mencapai tujuan universitas.
26. Penjaminan Mutu Eksternal adalah kegiatan penilaian oleh pihak ekternal melalui akreditasi atau sertifikasi untuk menentukan kelayakan dan tingkat pencapaian mutu program studi dan perguruan tinggi.
27. BAN-PT adalah badan yang dibentuk oleh Pemerintah untuk melakukan dan mengembangkan akreditasi perguruan tinggi secara Nasional.
28. PPEPP adalah siklus kegiatan implementasi SPMI yang dimulai dari penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian dan peningkatan.
29. Statuta adalah peraturan dasar pengelolaan Fakultas yang digunakan sebagai landasan penyusunan peraturan dan prosedur operasional di lingkungan Fakultas Ekonomi
BAB VI
GARIS BESAR KEBIJAKAN SPMI FE UNIMED
6.1. Tujuan dan Strategi SPMI FE UNIMED
Tujuan kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) di FE Universitas Negeri Medan adalah sebagai berikut.
1. Menjamin bahwa setiap layanan pendidikan dan non-pendidikan kepada pemangku kepentingan dilakukan sesuai Standar SPMI.
2. Mewujudkan transparansi, akuntabilitas publik, dan budaya mutu di unimed.
3. Sebagai acuan dalam kegiatan perumusan standar SPMI, manual SPMI, dan formulir SPMI di lingkungan Fakultas Ekonomi Unimed.
4. Mengajak semua pihak di lingkungan Unimed untuk bekerja mencapai tujuan FE Unimed berdasarkan standar, manual, dan formulir SPMI FE Unimed secara berkelanjutan.
Strategi pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) FE Unimed adalah sebagai berikut.
1. Penguatan komitmen dan pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan dan landasan teori tentang penjaminan mutu perguruan tinggi.
2. Pengembangan kebijakan yang mendukung proses sistem penjaminan mutu internal dan eksternal di lingkungan Fakultas Ekonomi Unimed.
3. Pengembangan dokumen SPMI FE Unimed dengan melibatkan unit-unit terkait.
4. Pengesahan seluruh dokumen SPMI FE Unimed.
5. Diseminasi dan sosialisasi dokumen SPMI FE Unimed.
6. Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) FE Unimed.
7. Melaksanakan monev implementasi SPMI di Fakultas Ekonomi di semua unit setiap 2 kali dalam setahun.
8. Melaksanakan audit sistem dan audit kepatuhan setiap 1 kali dalam setahun.
9. Pengendalian implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) di FE Unimed.
10. Peningkatan kualitas implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) di FE Unimed.
6.2. Prinsip dan Azas Pelaksanaan SPMI
Prinsip dan azas pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)) FE Unimed adalah sebagai berikut.
1. Berorientasi pada kepuasan stakeholder, baik dalam dan luar perguruan tinggi.
2. Mengutamakan kebenaran dalam pelaksanaan kegiatan penjaminan mutu di lingkungan Fakultas Ekonomi Unimed.
3. Sebagai wahana pengembangan potensi personil penjaminan mutu Fakultas Ekonomi Unimed.
4. Bersifat partisipatif dan kolegial.
5. Dilakukan secara terencana, terukur, terstruktur, berkelanjutan, dan transparan.
6. Sebagai program pengembangan Inovasi dan perbaikan berkelanjutan.
6.3. Manajemen SPMI
Berdasarkan Pasal 5 Permenristekdikti Nomor 62 Tahun 2016 Tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, Unimed sebagai institusi perguruan tinggi memberlakukan siklus kegiatan penjaminan mutu internal yang terdiri atas penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian dan peningkatan atau disingkat dengan (PPEPP) dalam manajemen inti SPMI dan berlaku ke semua Fakultas yang ada di Unimed.
Penerapan siklus PPEPP tersebut dilakukan secara terus menerus (continuous), artinya setelah melakukan siklus yang ke-5 (peningkatan), siklus penetapan akan kembali dilaksanakan hingga semua siklus berulang kembali sesuai dengan kebutuhan dan temuan yang terjadi di lapangan, atau dalam istilah bahasa Jepang disebut dengan Kaizen (Kai ‘perubahan’, Zen ‘lebih baik’). Siklus PPEPP dengan prinsip Kaizen, dapat dilihat pada Gambar 6.1.
Manajemen SPMI FE Unimed mendorong dilakukannya perbaikan dan peningkatan kualitas mutu secara terus menerus dengan mengikuti siklus PPEPP.
Gambar 6.1. Model Siklus PPEPP SPMI FE Unimed
1. Penetapan (P), yaitu kegiatan merumuskan dan mengesahkan kebijakan, manual, standar, dan formulir SPMI FE Unimed yang sesuai dengan SN-PT, visi, misi, dan tujuan Unimed.
2. Pelaksanaan (P), yaitu kegiatan pemenuhan standar atau ukuran yang terdiri dari SN-PT dan SN Unimed.
3. Evaluasi (E), yaitu tindakan preventif terhadap kesalahan-kesalahan yang terjadi dalam penerapan dokumen mutu SPMI yang mengindikasikan ketidak patuhan terhadap ketentuan-ketentuan yang telah ditetapkan. Tindakan evaluasi bertujuan untuk mengurangi resiko sekecil mungkin dalam penerapan SPMI. Evaluasi juga bertujuan untuk menganalisis termuan-temuan yang memungkinkan terjadinya perubahan dokumen SPMI.
4. Pengendalian (P), yaitu tindakan untuk mengendalikan bagaimana tata cara pelaksanaan dokumen SPMI;
5. Peningkatan (P), yaitu upaya peningkatan mutu Unimed dengan cara meningkatkan kualitas standar dan implementasi dokumen SPMI.
6.4. Strategi dalam Melaksanakan SPMI FE
Agar pelaksanaan SPMI di lingkungan Fakultas Ekonomi Unimed berjalan sesuai dengan renstra FE unimed yakni menjadi Fakultas yang memiliki budaya mutu, perlu ditetapkan strategi dalam melaksanakan SPMI tersebut. Sehubungan dengan hal tersebut disusun strategi pelaksanaan SPMI sebagai berikut.
1. Penetapan penanggung jawab pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) FE Unimed dan personalianya.
2. Melakukan koordinasi dengan seluruh pimpinan unit di Fakultas Ekonomi Unimed.
3. Pelibatan seluruh sivitas akademika Unimed, dalam perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, dan peningkatan (PPEPP) mutu di lingkungan Fakultas Ekonomi Unimed.
4. Pelibatan alumni, organisasi profesi, dunia usaha, dan pemerintah.
5. Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI FE Unimed.
6. Evaluasi implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) FE Unimed.
7. Pengendalian implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) FE Unimed.
8. Peningkatan kualitas implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) FE Unimed.
6.5. Unit atau Pejabat Khusus Penanggungjawab SPMI FE UNIMED
Kegiatan penjaminan mutu di tingkat Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan dikelola oleh Gugus Penjaminan Mutu (GPM) yang berada di bawah koordinasi dari Lembaga Pengembangan dan Penjaminan Mutu Pendidikan (LPPMP). Gugus Penjaminan Mutu (GPM) Fakultas Ekonomi di ketua seorang ketua, seorang sekretaris, dan 4 orang Tim Penjamin Mutu Jurusan (TPMJ)
Tabel 6.1. menunjukkan deskripsi analisis jabatan Gugus Penjaminan Mutu (GPM) Fakultas Ekonomi Unimed.
Tabel 6.1. Analisis Jabatan LPPMP Unimed
Jabatan Tugas dan Fungsi
Ketua GPM 1. Melakukan koordinasi dengan Dekan, Wakil Dekan I, Wakil Dekan II dan Wakil Dekan III dalam kegiatan pelaksanaan dan pencapain tri darma perguruan tinggi;
2. Melakukan koordinasi dengan LPPMP dan TPMJ dalam proses penjaminan mutu dan pencapaian tri dharma perguruan tinggi tingkat fakultas;
3. Melaksananakan kegiatan sosialisasi tentang kebijakan dan Standar Penjaminan Mutu Internal Unimed kepada civitas akademik tingkat fakultas.
4. Bersama Pimpinan prodi menyusun spesifikasi Prodi, instruksi kerja dan dokumen pendukung, menyusun dokumen evaluasi diri serta melakakukan persiapan akreditasi/reakreditasi.
5. Melaksanakan koordinasi dengan Dekan dan Jajaran Dekan dalam menyusun dokumen mutu fakultas dan dikonsultasikan dengan LPPMP;
6. Melaksanakan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pendidikan tinggi di tingkat fakultas dalam bidang akademik secara berkelanjutan;
7. Melaksanakan monitoring dan evaluasi penyelengaraan pendidikan tinggi di tingkat fakultas dalam bidang penelitian secara berkelanjutan;
8. Melaksanakan monitoring dan evaluasi penyelengaraan
pendidikan tinggi di tingkat fakultas dalam bidang pengabdian kepada masyarakat secara berkelanjutan;
9. Melaksanakan monitoring terhadap tindak lanjut dari hasil audit mutu internal di lingkungan fakultas;
10. Melaksanakan pendampingan dalam persiapan akreditasi program studi di lingkungan fakultas;
11. Membantu pelaksanaan pendampingan dalam pembukaan program studi baru di tingkat fakultas
12. Membantu pelaksanaan pendampingan akreditasi internasional program studi di tingkat fakultas
13. Melakukan pendampingan dalam visitasi lapang bagi prodi di lingkungan fakultas dengan berkonsultasi dengan LPPMP;
14. Mendampingi TPMJ dalam menyusun dokumen mutu tingkat jurusan untuk diteruskan kepada Dekan dan LPPMP.
Sekretaris GPM 1. Melakukan koordinasi dengan ketua GPM dan TPMJ dalam
kegiatan pelaksanaan tugas penjaminan mutu internal di fakultas;
2. Menyusun draft dokumen perencanaan kegiatan penjaminan mutu di tingkat Fakultas/ PPs
3. Menyusun dan membuat draft laporan kegiatan penjaminan mutu di fakultas.
4. Merancang dan menyusun draft dokumen Kebijakan Mutu Fakultas
5. Merancang dan menyusun draft dokumen standart mutu Fakultas 6. Merancang dan menyusun draft dokumen manual mutu Fakultas 7. Merancang dan menyusun draft dokumen formulir Fakultas 8. Menganalisis dan menyusun draft rekomendasi hasil monitoring
dan evaluasi internal pembelajaran di fakultas
9. Melaksanakan audit mutu internal pendidikan dan pembelajaran yang dilaksanakan fakultas bersama TPMJ;
10. Menganalisis dan menyusun draft rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi internal penelitian dan pengembangan yang
dilaksanakan fakultas bersama TPMJ;
11. Membantu pelaksanaan pendampingan dalam persiapan akreditasi program studi di tingkat fakultas;
12. Membantu pelaksanaan pendampingan dalam pembukaan program studi baru di tingkat fakultas
13. Membantu pelaksanaan pendampingan akreditasi internasional program studi di tingkat fakultas
14. Menyusun dan mendokumentasikan perencanaan, pelaksanaan dan hasil agenda rapat koordinasi dan evaluasi kegiatan
penjaminan mutu di fakultas
TPMJ 1. Melakukan koordinasi dengan ketua GPM dan Sekretaris GPM dalam kegiatan pelaksanaan tugas penjaminan mutu internal di fakultas;
2. Menyusun dan membuat laporan kegiatan penjaminan mutu di tingkat Jurusan.
3. Merancang dan menyusun dokumen standart mutu di tingkat Jurusan
4. Merancang dan Menyusun dokumen manual mutu di tingkat Jurusan.
5. Merancang dan menyusun dokumen formulir di tingkat Jurusan.
6. Menganalisis dan menyusun rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi internal pembelajaran di tingkat Jurusan.
7. Bersama GPM melaksanakan audit mutu internal pendidikan dan pembelajaran yang dilaksanakan di tingkat jurusan dan fakultas.
8. Membantu pelaksanaan pendampingan dalam persiapan akreditasi program studi di tingkat Prodi.
9. Membantu pelaksanaan pendampingan dalam pembukaan program studi baru di tingkat fakultas
10. Membantu pelaksanaan pendampingan akreditasi internasional program studi di tingkat fakultas
6.6. Daftar Standar, Manual, dan Formulir GPM 1. Standar SPMI
Fakultas Ekonomi Unimed merumuskan standar SPMI yang mengacu kepada jumlah Standar Nasional Pendidikan Tinggi dan ditambah dengan standar lain yang sejalan dengan VISI Fakultas Ekonomi Unimed. Seluruh Standar yang dimaksud disajikan dalam Tabel 6.3.
Tabel 6.3. Daftar Standar SPMI FE Unimed
No Standar SPMI FE UNIMED
Standar Pendidikan
1 Standar Kompetensi Lulusan 2 Standar Isi Pembelajaran 3 Standar Proses Pembelajaran 4 Standar Penilaian Pembelajaran
5 Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan 6 Standar Sarana dan Prasarana Pembelajaran 7 Standar Pengelolaan Pembelajaran
8 Standar Pembiayaan Pembelajaran Standar Penelitian
9 Standar Hasil Penelitian 10 Standar Isi Penelitian 11 Standar Proses Penelitian 12 Standar Penilaian Penelitian 13 Standar Peneliti
14 Standar Sarana dan Prasarana Penelitian 15 Standar Pengelolaan Penelitian
16 Standar Pendanaan dan Pembiayaan Penelitian Standar Pengabdian Kepada Masyarakat
17 Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat 18 Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat 19 Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat 20 Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat 21 Standar Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat
22 Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada Masyarakat 23 Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat
No Standar SPMI FE UNIMED
24 Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian Kepada Masyarakat Standar Tambahan
25 Standar Kerjasama 26 Standar Keamanan 27 Standar Kode Etik
28 Standar Sistem Informasi Manajemen 29 Standar Mahasiswa
30 Standar Suasana Akademik 31 Standar Manajemen Alumni 32 Standar Sistem Penjaminan Mutu
2. Manual SPMI FE Unimed
Setiap standar SPMI yang telah ditetapkan memiliki manual SPMI berdasarkan siklus PPEPP. Manual SPMI yang dimaksud dapat dilihat pada Tabel 6.3.
Tabel 6.3. Daftar Manual SPMI FE Unimed
No Manual SPMI FE UNIMED
Standar Kompetensi Lulusan
1 Manual Penetapan Standar Kompetensi Lulusan 2 Manual Pelaksanaan Standar Kompetensi Lulusan 3 Manual Evaluasi Standar Kompetensi Lulusan 4 Manual Pengendalian Standar Kompetensi Lulusan 5 Manual Peningkatan Standar Kompetensi Lulusan Standar Isi Pembelajaran
6 Manual Penetapan Standar Isi Pembelajaran 7 Manual Pelaksanaan Standar Isi Pembelajaran 8 Manual Evaluasi Standar Isi Pembelajaran 9 Manual Pengendalian Standar Isi Pembelajaran 10 Manual Peningkatan Standar Isi Pembelajaran Standar Proses Pembelajaran
11 Manual Penetapan Standar Proses Pembelajaran 12 Manual Pelaksanaan Standar Proses Pembelajaran 13 Manual Evaluasi Standar Proses Pembelajaran 14 Manual Pengendalian Standar Proses Pembelajaran 15 Manual Peningkatan Standar Proses Pembelajaran Standar Penilaian Pembelajaran
16 Manual Penetapan Standar Penilaian Pembelajaran 17 Manual Pelaksanaan Standar Penilaian Pembelajaran 18 Manual Evaluasi Standar Penilaian Pembelajaran 19 Manual Pengendalian Standar Penilaian Pembelajaran 20 Manual Peningkatan Standar Penilaian Pembelajaran Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan
21 Manual Penetapan Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan 22 Manual Pelaksanaan Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan
No Manual SPMI FE UNIMED 23 Manual Evaluasi Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan 24 Manual Pengendalian Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan 25 Manual Peningkatan Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan Standar Sarana dan Prasarana Pembelajaran
26 Manual Penetapan Standar Sarana dan Prasarana Pembelajaran 27 Manual Pelaksanaan Standar Sarana dan Prasarana Pembelajaran 28 Manual Evaluasi Standar Sarana dan Prasarana Pembelajaran 29 Manual Pengendalian Standar Sarana dan Prasarana Pembelajaran 30 Manual Peningkatan Standar Sarana dan Prasarana Pembelajaran Standar Pengelolaan Pembelajaran
31 Manual Penetapan Standar Pengelolaan Pembelajaran 32 Manual Pelaksanaan Standar Pengelolaan Pembelajaran 33 Manual Evaluasi Standar Pengelolaan Pembelajaran 34 Manual Pengendalian Standar Pengelolaan Pembelajaran 35 Manual Peningkatan Standar Pengelolaan Pembelajaran Standar Pembiayaan Pembelajaran
36 Manual Penetapan Standar Pembiayaan Pembelajaran 37 Manual Pelaksanaan Standar Pembiayaan Pembelajaran 38 Manual Evaluasi Standar Pembiayaan Pembelajaran 39 Manual Pengendalian Standar Pembiayaan Pembelajaran 40 Manual Peningkatan Standar Pembiayaan Pembelajaran Standar Hasil Penelitian
41 Manual Penetapan Standar Hasil Penelitian 42 Manual Pelaksanaan Standar Hasil Penelitian 43 Manual Evaluasi Standar Hasil Penelitian 44 Manual Pengendalian Standar Hasil Penelitian 45 Manual Peningkatan Standar Hasil Penelitian Standar Isi Penelitian
46 Manual Penetapan Standar Isi Penelitian 47 Manual Pelaksanaan Standar Isi Penelitian 48 Manual Evaluasi Standar Isi Penelitian 49 Manual Pengendalian Standar Isi Penelitian 50 Manual Peningkatan Standar Isi Penelitian Standar Proses Penelitian
51 Manual Penetapan Standar Proses Penelitian 52 Manual Pelaksanaan Standar Proses Penelitian 53 Manual Evaluasi Standar Proses Penelitian 54 Manual Pengendalian Standar Proses Penelitian 55 Manual Peningkatan Standar Proses Penelitian Standar Penilaian Penelitian
56 Manual Penetapan Standar Penilaian Penelitian 57 Manual Pelaksanaan Standar Penilaian Penelitian 58 Manual Evaluasi Standar Penilaian Penelitian 59 Manual Pengendalian Standar Penilaian Penelitian 60 Manual Peningkatan Standar Penilaian Penelitian Standar Peneliti
61 Manual Penetapan Standar Peneliti 62 Manual Pelaksanaan Standar Peneliti 63 Manual Evaluasi Standar Peneliti
No Manual SPMI FE UNIMED 64 Manual Pengendalian Standar Peneliti
65 Manual Peningkatan Standar Peneliti Standar Sarana dan Prasarana Penelitian
66 Manual Penetapan Standar Sarana dan Prasarana Penelitian 67 Manual Pelaksanaan Standar Sarana dan Prasarana Penelitian 68 Manual Evaluasi Standar Sarana dan Prasarana Penelitian 69 Manual Pengendalian Standar Sarana dan Prasarana Penelitian 70 Manual Peningkatan Standar Sarana dan Prasarana Penelitian Standar Pengelolaan Penelitian
71 Manual Penetapan Standar Pengelolaan Penelitian 72 Manual Pelaksanaan Standar Pengelolaan Penelitian 73 Manual Evaluasi Standar Pengelolaan Penelitian 74 Manual Pengendalian Standar Pengelolaan Penelitian 75 Manual Peningkatan Standar Pengelolaan Penelitian Standar Pendanaan dan Pembiayaan Penelitian
76 Manual Penetapan Standar Pendanaan dan Pembiayaan Penelitian 77 Manual Pelaksanaan Standar Pendanaan dan Pembiayaan Penelitian 78 Manual Evaluasi Standar Pendanaan dan Pembiayaan Penelitian 79 Manual Pengendalian Standar Pendanaan dan Pembiayaan Penelitian 80 Manual Peningkatan Standar Pendanaan dan Pembiayaan Penelitian Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat
81 Manual Penetapan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat 82 Manual Pelaksanaan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat 83 Manual Evaluasi Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat 84 Manual Pengendalian Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat 85 Manual Peningkatan Standar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat
86 Manual Penetapan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat 87 Manual Pelaksanaan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat 88 Manual Evaluasi Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat 89 Manual Pengendalian Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat 90 Manual Peningkatan Standar Isi Pengabdian Kepada Masyarakat Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat
91 Manual Penetapan Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat 92 Manual Pelaksanaan Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat 93 Manual Evaluasi Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat 94 Manual Pengendalian Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat 95 Manual Peningkatan Standar Proses Pengabdian Kepada Masyarakat Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat
96 Manual Penetapan Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat 97 Manual Pelaksanaan Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat 98 Manual Evaluasi Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat 99 Manual Pengendalian Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat 100 Manual Peningkatan Standar Penilaian Pengabdian Kepada Masyarakat Standar Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat
101 Manual Penetapan Standar Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat 102 Manual Pelaksanaan Standar Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat 103 Manual Evaluasi Standar Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat 104 Manual Pengendalian Standar Pelaksana Pengabdian Kepada
No Manual SPMI FE UNIMED Masyarakat
105 Manual Peningkatan Standar Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada Masyarakat
106 Manual Penetapan Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada Masyarakat
107 Manual Pelaksanaan Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada Masyarakat
108 Manual Evaluasi Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada Masyarakat
109 Manual Pengendalian Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada Masyarakat
110 Manual Peningkatan Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian Kepada Masyarakat
Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat
111 Manual Penetapan Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat 112 Manual Pelaksanaan Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada
Masyarakat
113 Manual Evaluasi Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat 114 Manual Pengendalian Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada
Masyarakat
115 Manual Peningkatan Standar Pengelolaan Pengabdian Kepada Masyarakat
Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian Kepada Masyarakat 116 Manual Penetapan Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian
Kepada Masyarakat
117 Manual Pelaksanaan Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian Kepada Masyarakat
118 Manual Evaluasi Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian Kepada Masyarakat
119 Manual Pengendalian Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian Kepada Masyarakat
120 Manual Peningkatan Standar Pendanaan dan Pembiayaan Pengabdian Kepada Masyarakat
Standar Kerjasama
121 Manual Penetapan Standar Kerjasama 122 Manual Pelaksanaan Standar Kerjasama 123 Manual Evaluasi Standar Kerjasama 124 Manual Pengendalian Standar Kerjasama 125 Manual Peningkatan Standar Kerjasama Standar Keamanan
126 Manual Penetapan Standar Keamanan 127 Manual Pelaksanaan Standar Keamanan 128 Manual Evaluasi Standar Keamanan 129 Manual Pengendalian Standar Keamanan 130 Manual Peningkatan Standar Keamanan Standar Kode Etik
131 Manual Penetapan Standar Kode Etik 132 Manual Pelaksanaan Standar Kode Etik 133 Manual Evaluasi Standar Kode Etik
No Manual SPMI FE UNIMED 134 Manual Pengendalian Standar Kode Etik
135 Manual Peningkatan Standar Kode Etik Standar Sistem Informasi Manajemen
136 Manual Penetapan Standar Sistem Informasi Manajemen 137 Manual Pelaksanaan Standar Sistem Informasi Manajemen 138 Manual Evaluasi Standar Sistem Informasi Manajemen 139 Manual Pengendalian Standar Sistem Informasi Manajemen 140 Manual Peningkatan Standar Sistem Informasi Manajemen Standar Mahasiswa
141 Manual Penetapan Standar Mahasiswa 142 Manual Pelaksanaan Standar Mahasiswa 143 Manual Evaluasi Standar Mahasiswa 144 Manual Pengendalian Standar Mahasiswa 145 Manual Peningkatan Standar Mahasiswa Standar Suasana Akademik
146 Manual Penetapan Standar Suasana Akademik 147 Manual Pelaksanaan Standar Suasana Akademik 148 Manual Evaluasi Standar Suasana Akademik 149 Manual Pengendalian Standar Suasana Akademik 150 Manual Peningkatan Standar Suasana Akademik Standar Manajemen Alumni
151 Manual Penetapan Standar Manajemen Alumni 152 Manual Pelaksanaan Standar Manajemen Alumni 153 Manual Evaluasi Standar Manajemen Alumni 154 Manual Pengendalian Standar Manajemen Alumni 155 Manual Peningkatan Standar Manajemen Alumni Standar Sistem Penjaminan Mutu
156 Manual Penetapan Standar Sistem Penjaminan Mutu 157 Manual Pelaksanaan Standar Sistem Penjaminan Mutu 158 Manual Evaluasi Standar Sistem Penjaminan Mutu 159 Manual Pengendalian Standar Sistem Penjaminan Mutu 160 Manual Peningkatan Standar Sistem Penjaminan Mutu
3. Formulir SPMI FE Unimed
Untuk mendukung pencapaian standar SPMI, disusun formulir SPMI. Formulir SPMI merupakan dokumen tertulis yang berisi panduan pembuatan dokumen yang digunakan dalam mengimplementasikan standar SPMI dan berfungsi untuk mencatat, merekam hal, informasi atau kegiatan tertentu ketika Standar SPMI diimplementasikan. Berikut ini daftar formulir SPMI FE Unimed (Tabel 6.4.).
Tabel 6.4. Formulir SPMI FE UNIMED
No Formulir
1 Format Silabus 2 Format RPS 3 Format Buku Ajar
4 Format surat keterangan bebas pinjaman di perpustakaan 5 Format Surat Pendaftaran Wisuda
6 Format Kontrak Kuliah 7 Format Jadwal Kuliah
8 Format Rekap Kehadiran Dosen Per Mata Kuliah 9 Format Berita acara seminar proposal/skripsi 10 Format Surat keterangan ujian proposal/skripsi 11 Format Lembar pengesahan proposal/skripsi
12 Format Daftar hadir dan nilai seminar proposal/skripsi 13 Format Berita acara ujian proposal/skripsi
14 Format Surat keterangan selesai bimbingan skripsi 15 Format Surat keterangan siap ujian skripsi
16 Format Pengesahan skripsi 17 Format Daftar nilai ujian skripsi 18 Format Berita acara ujian skripsi 19 Format buku bimbingan akademik
20 Format Surat pernyataan dosen pembimbing skripsi 21 Format Jadwal Ujian Semester
22 Format Daftar Nilai Mahasiswa 23 Format Rekapitulasi Nilai Mahasiswa 24 Format Penyusunan Usulan PKL-Magang 25 Format Penyusunan Laporan PKL-Magang 26 Format Penyusunan Usulan KKL
27 Format Penyusunan Laporan KKL 28 Format Rekapitulasi Nilai Mahasiswa 29 Format Transkip Nilai
30 Format Data Pribadi Mahasiswa 31 Format Rekapitulasi Ketidakhadiran 32 Format Rekapitulasi Surat Peringatan 33 Format Daftar Indeks Prestasi
34 Format Rekapitulasi IPK
35 Format Data Pencapaian Prestasi 36 Format Penilaian seminar hasil PkM 37 Format Publikasi Hasil PKM
38 Format Proposal Pelaporan 39 Format Monev Pelaksanaan PKM 40 Format Pelaporan PKM
BAB VII
HUBUNGAN KEBIJAKAN SPMI DENGAN DOKUMEN FAKULTAS EKONOMI UNIMED LAINNYA
Kebijakan SPMI FE Unimed memiliki keterkaitan dengan beberapa dokumen lain yang dikembangkan dan digunakan oleh Fakultas Ekonomi Unimed. Dokumen- dokumen yang dimaksud antara lain sebagai berikut.
1. Statuta Unimed
2. Renstra Fakultas Unimed 3. RKT Fakultas Unimed
4. Pedoman Penerimaan Mahasiswa Baru Unimed 5. Pedoman Akademik Unimed
6. Standar SPMI Unimed 7. Manual SPMI Unimed 8. Formulir SPMI Unimed
9. Naskah Akademik Pengembangan Kurikulum KKNI Unimed.
10. Pedoman Penulisan Skripsi Unimed 11. Pedoman Monev Pembelajaran Unimed
12. Pedoman Pelaksanaan dan Monev Penelitian Unimed
13. Pedoman Pelaksanaan dan Monev Pengabdian Masyarakat Unimed 14. Pedoman Audit Mutu Unimed
15. Pedoman Magang Unimed
16. Pedoman Kuliah Lapangan Unimed.
17. Pedoman Evaluasi Hasil Belajar Unimed
BAB IX REFERENSI
Buku Profil LPPMP Universitas Negeri Medan.
World Economic Forum. 2015. “The Skills Needed in the 21st Century” dalam www.weforum.org
Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi.
Visi, Misi, Tujuan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional.
Permenristekdikti No. 62 Tahun 2016 Tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi.
Permendikbud Republik Indonesia No. 3 Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi.
Statuta Unimed Tahun 2016 Tentang Sistem Penjaminan Mutu Internal.
Materi Presentasi Tim Pengembang SPMI – Direktorat Penjaminan Mutu Direktorat Jendral Pembelajaran dan Kemahasiswaan Kemenristekdik
