Visi : Misi : VISI & MISI. Menjadi Peternakan Qurban Terbaik di Indonesia

V

ISI

& M

ISI 

Visi :



Menjadi Peternakan

Qurban Terbaik di

Indonesia



Misi :



Unggul dalam kualitas

daging



Unggul dalam penyaluran

distribusi



Unggul dalam pemesanan

D

ESKRIPSI

U

SAHA



Identifikasi Peluang

Bisnis



Permintaan yang Tinggi

data nasional menunjukkan bahwa

daging yang tersedia berjumlah

443.000 juta ton dari 575.000 juta ton yang dibutuhkan pada tahun 2014.

Kementerian Pertanan dan Badan

Pusat Statistik (BPS), sejak 2001 populasi sapi potong dan kambing di Indonesia bertambah 32,4 persen atau menjadi 32,31 juta ekor pada 2011.

Maka, dengan rata-rata pertumbuhan

2,7 persen per tahun dapat dikatakan ketersediaan sapi potong dan

kambing di Indonesia tumbuh positif dan memiliki potensi bisnis yang besar.



Bisnis Momentum

Potensi Bisnis Idul Qurba

Rata-rata pada saat menjelang hari raya idul adha permintaan sapi dan kambing meningkat 5-20 persen. 

Sosialpreneur Hewan

Qurban

Investor Pengusaha Sistem Bisnis Pemberdayaan Sosial 

Pemberdayaan Masyarakat

Peternak Profesional Penyembelihan dan

Pendistribusian Hewan Qurban

Pengusaha Qurban Investor Qurban

C

HANGE  Technology  Internet marketing  Online Shop  Chat Aplication  Mobil Aplication  Social Culture  Netizen  First Jober  Kesadaran Berqurban  Politic Legal  Support Pemerintah  Badan Hukum

COMPETITOR

 Penjual online

Threat

 Banyaknya yang mulai menjual qurban

online

 Harga investasi yang lebih murah 1,4 juta

Opportunity

 Karena banyak yang jual online, maka

pembeli mulai percaya dengan jual qurban online

 Adanya inovasi produk, bisa

menyesuaikan kebutuhan investor

 Pengantaran jabodetabek

 Penjual Lapak

 Threat

 Pembeli bisa melihat langsung hewan qurban

 Sudah menjadi langganan para pembeli

 Opportunity

 Harga online bisa lebih murah karena tidak ada biaya operasionla sewa lapak

C

ONSUMER

 Treat

 Konsumen yang ingin membeli harus

dengan melihat langsung

 Kekhawatiran berat badan tidak

sesuai yang dijanjikan

 Qurban kambing yang masih menjadi

prioritas

 Opportunity

 Konsumen yang ingin membeli

qurban dengan simpel

 Memanfaatkan media video dan foto

untuk meyakinkan

 Memberikan bukti bukti tahun

COMPANY ( I

NTERNAL

)

 Weakness

 Sdm Bukan backgroud peternak  Sdm Bukan backgroud bisnis

 Jika lihat langsung harus survei di

Bogor

 Strength

 Pengalaman 2 Tahun (2014-2015)  2014 terjual 5 ekor (1 Orang SDM)  2015 terjual 35 ekor (2 Orang SDM)  Memiliki 2 orang Peternak profesional  Support Transportasi

 Support SDM IT

 Support SDM Desain  Support SDM Navigator

S

EGMENTATION TARGETING

S

EGMENTATION AND TARGETING

Individu

 Prioritas 1

 Alumni organisasi dakwah  Prioritas 2

 Sudah kerja mau punya investasi,

mau qurban murah

Institusi

 Prioritas 1

 Lembaga Dakwah Kampus

 NGO Sosial Islami yang ada alumni

organisasi dakwah

 Masjid Jami / Majelis Taklim  Prioritas 2

 Perusahaan Swasta  Prioritas 3

M

ARKETING MIX

9

P

Pray

(ES Value)

M

ARKETING

MIX / P

OSITIONING

 Product :

 Qurban Muda ( Investasi Qurban )

 Qurban Delivery (Beli Qurban Online)  Qurban Festival (Jasa Penyembelihan

dan Penyaluran daging qurban)

 Place & Time:

 H-2 Bulan Qurban Delivery dan

Festival

 H-12 Bulan Qurban Muda  Parung Bogor

 Ciampea Bogor

 Physical Environment  Penjualan total 40 Ekor

 Berpengalaman penggemmukan 1000

ekor

 Promotion

 Adanya tim sales / Agen Qurban  Jaringan Almuni kampus, Dakwah,

Pekerjaan, kerabat

 Internet Marketing

 Presentasi dan Sebar Brosur  Price

 1,5 juta harga invest yang terjangkau  2,5 juta harga jual yang lebih murah

dibanding kompetitor

 Productivity and Quality  Domba lebih gemuk

 Domba lebih fresh  Domba tidak stress  People  SDM Operational  SDM Marketing, sales, IT  SDM Distribusi  Process  Rekruitmen- Marketing-Pelatihan-Penggemukan-Penjualan-Pengiriman  Pray

 5 Pilar Pembuka Pintu Rizki dan Solusi

Masalah  Sholat Berjamaah  Sholat Dhuha  Sholat Tahajjud  Tilawah  Sedekah

P

RODUCT

Qurban Muda

“Sebuah program qurban yang memfasilitasi masyarakat untuk berqurban dan berbisnis dengan

melakukan pembibitan calon hewan qurban”

Cocok untuk kamu yang berjiwa muda dan mempunyai jiwa sosial yang tinggi

Cocok juga untuk kamu yang ingin belajar berbisnis pada saat hari

P

RODUCT

Qurban Delivery

“Program pemesanan hewan

qurban menjelang hari raya qurban dengan metode pesan antar”

P

RODUCT

Qurban Festival

“Program untuk memfasilitasi penyembelihan dan penyaluran

hewan quran bekerja sama dengan lembaga dakwah dan masjid-masjid yang menjadi target penyaluran

Q

URBAN

M

UDA

Mekanisme



Modal pembibitan dan

perawatan sebesar Rp.

1.500.000



Perkiraan Berat Domba

pada saat Hari Raya

Qurban mencapai ( 33-35

Kg )



Harga Jual mencapai

Q

URBAN

M

UDA

Alternatif Sistem Bagi Hasil (1)

Diqurbankan Sendiri atau dijual sendiri: Domba yang dititipkan untuk

digemukkan untuk diqurbankan sendiri atau dijual kembali dengan menambah biaya sebesar Rp. 500.000 kepada

pengelola Perhitungan :

Biaya Bibit dan Perawatan Rp. 1.500.000 Harga Jual Rp. 2.500.000 ( Ukuran 33-35

kg harga pasar 3 Juta )

Keuntungan: Rp. 2.500.000 – 1.500.000 = 1.000.000

Bagi Hasil dengan pengelola 50:50

Keuntungan pemodal = 1.000.000 x 50% = Rp.500.000

Q

URBAN

M

UDA

Alternatif Sistem Bagi Hasil (2) Dijual oleh pengelola :

Domba yang dititipkan kepada pihak pengelola dijual oleh pengelola kepada pihak yang ingin berqurban sehingga pemodal mendapat keuntungan bagi hasil sebesar Rp. 500.000

Perhitungan :

Biaya Bibit dan Perawatan Rp. 1.500.000 Harga Jual Rp. 2.500.000 ( Ukuran 33-35

kg harga pasar 3 Juta )

Keuntungan: Rp. 2.500.000 – 1.500.000 = 1.000.000

Bagi Hasil dengan pengelola 50:50

Keuntungan pemodal = 1.000.000 x 50% = Rp.500.000

Keuntungan pengelola = 1.000.000 x 50% = Rp. 500.000

Q

URBAN

M

UDA Alternatif Sistem Bagi Hasil (3)

Qurban tanpa tambah biaya :

Domba yang dititipkan kepada pihak pengelola dijual oleh pengelola kepada pihak yang ingin berqurban sehingga pemodal mendapat keuntungan bagi hasil sebesar Rp. 500.000 .

Perhitungan :

Biaya Bibit dan Perawatan Rp. 1.500.000 Harga Jual Rp. 2.500.000

( Ukuran 33-35 kg harga pasar 3 Juta )

Keuntungan: Rp. 2.500.000 – 1.500.000 = 1.000.000 Bagi Hasil dengan pengelola 50:50

Keuntungan pemodal = 1.000.000 x 50% = Rp.500.000 Keuntungan pengelola = 1.000.000 x 50% = Rp. 500.000 Modal ditambah keuntungan

( 1.500.000 + 500.000 = 2.000.000)

Pemodal dibelikan hewan qurban seharga Rp. 2.000.000 ( 25-28 Kg )

Q

URBAN

M

UDA Alternatif Sistem Bagi Hasil (4)

Qurban dan Keuntungan :

Domba yang dititipkan kepada pihak pengelola dijual oleh pengelola kepada pihak yang ingin berqurban sehingga pemodal mendapat keuntungan bagi hasil sebesar Rp. 500.000 .

Perhitungan :

Biaya Bibit dan Perawatan Rp. 1.500.000 Harga Jual Rp. 2.500.000

( Ukuran 33-35 kg harga pasar 3 Juta )

Keuntungan: Rp. 2.500.000 – 1.500.000 = 1.000.000 Bagi Hasil dengan pengelola 50:50

Keuntungan pemodal = 1.000.000 x 50% = Rp.500.000 Keuntungan pengelola = 1.000.000 x 50% = Rp. 500.000 Modal ditambah keuntungan

(1.500.000 + 500.000 = 2.000.000)

Pemodal dibelikan hewan qurban seharga Rp. 1.500.000 ( 20-23 Kg sudah sah qurban)

Pemodal tetap mendapatkan keuntungan sebesar 500.000

R

ESIKO

Q

URBAN

M

UDA



Dari 1,5 Juta Uang yang

dititipkan, jika terjadi

musibah berupa

 Kematian Hewan Ternak  Wabah Hewan Ternak

 Pencurian Hewan Ternak  Dan lain-lain diluar kuasa

pengelola



Menjadi tanggungan bersama

 Pengelola mengganti 2/3 bagian =

1.000.000

 Pemodal mengganti 1/3 bagian =

Q

URBAN

D

ELIVERY

 Program pemesanan hewan qurban

menjelang Hari Raya Idul Qurban.

 Tipe A : 33-35 Kg Harga Rp. 3.000.000  Tipe B : 25-28 Kg Harga Rp. 2.500.000  Tipe C : 20-23 Kg Harga Rp. 2.000.000

Q

URBAN

F

ESTIVAL

 Program penyelenggaraan

penyembelihan dan penyaluran daging hewan qurban bekerja sama dengan lembaga dakwah dan masjid-masjid

yang menjadi target penyaluran daging hewaban qurban.

 Daftar Masjid dan Lembaga Dakwah

Kampus yang bekerja sama dengan Qurban Festival Paradice Farm dalam menyelenggaran penyembelihan dan penyaluran daging hewan qurban

 Nurani FKM UI  Formasi FIB UI  Fusi FT UI

 Masjid Al Muhajirin Kampung Rawa

Q

URBAN

A

GENT

 Mendapatkan 50 ribu jika berhasil

mendapatkan pembeli domba tipe C

 (Min 3 Pembeli)

 Mendapatkan 100 ribu jika berhasil

mendapatkan pembeli domba tipe B

 (Min 3 Pembeli)

 Mendapatkan 150 ribu jika berhasil

mendapatkan pembeli domba tipe A

 (Min 3 Pembeli)

 Mendapatkan 200 ribu jika berhasil

mendapatkan pembeli Qurban Muda (hewan qurban berhasil dijual)

 (Dibayarkan 50 ribu diawal dan 150

ribu Setelah Hari Raya Qurban Berakhir dan Minimal 5 Pembeli )

P

OTENSI

P

EMBERDAYAAN

M

ASYARAKAT

 Lulusan smk sederajat ( telah

memasuki usia siap kerja )

 1 Orang maksimal bisa merawat

hingga 50 ekor domba.

 Biaya upah perawatan 1 domba

adalah Rp. 100.000/Bulan

 Jadi, 1 orang bisa mendapatkan

penghasilan sebesar 50 ekor x

Rp.100.000 = Rp. 5.000.000/Bulan

 Penghasilan Rp. 5.000.000 / Bulan

merupakan angka yang lebih besar dari UMR Ibu Kota

 Pelatihan untuk menjadi Peternak

Profesional

 Mendapatkan Investor domba dari



1 orang mengurus 50 ekor

domba



10 orang mencapai 500 ekor

domba



1 domba memerlukan 1,5 juta

(1 Juta Bibit + 500 ribu

perawatan) biaya investasi



500 ekor domba memerlukan

biaya 750 juta



Harga Jual 1 domba 2,5 Juta



Omset total penjualan 500

ekor x 2,5 Juta = 1,25 Milyar

P

OTENSI BISNIS DENGAN PEMBERDAYAAN

10

ORANG MUSTAHIK

P

OIN PEMBERDAYAAN

 Meningkatkan pendapatan

masyarakat dengan membuka

Peluang Pekerjaan. Target 5 Juta / Bulan

 Melaksanakan kaderisari dan

pelatihan untuk mencetak peternak muda profesional

 Membuka peluang bisnis qurban

melalui Qurban Agent dan atau

Pengusaha Qurban Muda

 Membuka peluang untuk menjadi

Investor Muda

 Pelibatan Mitra Stategis dalam

hal Penyembelihan Hewan

qurban dan Pendistribusian Hewan Qurban

P

OTENSI BISNIS DENGAN PEMBERDAYAAN

10

ORANG MUSTAHIK 

Margin Keuntungan



1,25 Milyar – 750 Juta = 500

Juta



Bagi Hasil Investor :

Pengusaha adalah 50% : 50%



Investor 50% dari 500 Jt =

250 Juta



Pengusaha 50% dari 500 Jt

P

ENGELUARAN OPERASIONAL

 Pengawasan 1 Juta

 Rekruitmen dan Pelatihan 1 Juta  Marketing 2 juta

 Upah Transportasi 46 Juta  10 Navigator ( 20 Juta )

 10 Mobil Bak ( 20 Juta )  Uang makan ( 3 Juta )

 Komunikasi Navigator – Customer

(2 Juta)

 Call Canter (1 Juta)

 250 Juta – 50 Juta = 200 Juta

L

OKASI

B

ISNIS

 Pasar Hewan parung Bogor

S

ISTEM

P

ENGAWASAN BISNIS

 Sistem pengawasan bisnis

dilakukan dengan mendatangi langsung perternakan.

 Intensitas survei 1 minggu sekali

dalam 2 bulan pertama

 Intensitas survei 2 minggu sekali

dalam 3 bulan berikutnya’

 Survei sesuai kebutuhan. Misal bila

ada investor atau customer yang ingin survei atau jika mendapat kabar tertentu

S

ISTEM REKRUTMEN DAN PELATIHAN PETERNAK

 Rekruitmen calon peternak

dilakukan dengan berkordinasi dengan peternak profesional.

Dilakukan H-11 sampai H-12 Bulan (okt-nov)

 Pelatihan Peternak dilakukan

(Jan-Feb-Mar)

 Pelaksanaan penggemmukan (April

– September)

 Rekruitmen Navigator dilakukan

dengan berbagai syarat yaitu pada H-2 sampai H-1 ( Juli –Agustus )

 Rekruitmen Transportasi

berkordinasi dengan lingkungan

setempat (H-1 sampai H-2 Minggu) atau bisa bermitra dengan go-box jika memungkinkan.

S

ISTEM PENDISTRIBUSIAN TERNAK HIDUP



Rekruitmen Navigator H-2

sampai H-1 Bulan (sebagai

pemandu alamat pengiriman)



Pemberitahuan H-7



Pemberitahuan H-1



Pemberitahuan hari H perkiraan

waktu sampai



Menyediakan call center

pengaduan



Memberikan nomor navigator

S

ISTEM PENDISTRIBUSIAN DAGING QURBAN

 Bekerja sama dengan Lembaga

Dakwah Universitas Indonesia

 Bekerja sama dengan Masjid yang

menyelenggarakan Qurban

diwilayah yang disepakati oleh pihak yang berqurban

 Membuat penyembelihan dan

pendistribusian hewan qurban di lokasi peternakan bekerja sama dengan penduduk sekitar

 Laporan kegitan kepada pihak yang

S

ISTEM MARKETING

KONSUMEN DAN INVESTOR

 Agen Marketing Paradice Farm  Brosur

 Jarkom via Group WhatApp  Publikasi Media Sosial

 Page FB  Twitter  Instagram  Youtube Channel  Toko Online  Buka Lapak  Tokopedia  Dll  Telemarketing ( B2B / B2G)  Pemerintahan  Swasta  Majelis Taklim  Masjid Jami

T

IMELINE



Operational

 Okt – Nov (Rekruitment Peternak

dan Agen Qurban Muda/Delivery)

 Des – Jan (Pelatihan Peternak

Profesional)

 Feb – Mar (Persiapan Kandang dan

Pembelian Bibit)

 April-Agust (Penggemukan Hewan )  Juli – September ( Rekruitmen

navigator dan Mobil Bak )

 September ( Pengiriman Qurban

dan Qurban Festival )



Marketing

 Okt – Mar (Qurban Muda)

 April – Agus (Penggemmukan)

 Juli – September (Qurban Delivery

D

OKUMENTASI

K

ANDANG

D

OKUMENTASI

P

EMILIHAN

D

OKUMENTASI

P

ENGIRIMAN

D

OKUMENTASI

P

ENGIRIMAN