commit to user
79 BAB V
ANALISA KONSEP PERANCANGAN PUSAT BUKU DI SURAKARTA
5.1. ANALISA NON FISIK 5.1.1. Analisa Kebutuhan Ruang
Dasar pertimbangan :
· Pola kegiatan
Dari pola kegiatan akan dapat diketahui macam aktivitas / kegiatan yang dilakukan oleh para pelaku kegiatan.
· Macam dan fungsi kegiatan
Dari macam dan fungsi kegiatan akan didapatkan suatu tuntutan kebutuhan ruang yang diperlukan oleh para pelaku kegiatan untuk mewadahi kegiatannya.
1. Sesuai dengan program kegiatan yang dilakukan dalam Pusat Buku di Surakarta, maka kebutuhan ruang secara umum yang diperlukan dapat dilihat pada tabel berikut :
Pelaku Macam Kegiatan Kebutuhan Ruang
Pengunjung § Datang, parkir
§ Istirahat sejenak
§ Melihat informasi tentang buku
§ Membeli buku
§ Membaca buku
§ Meminjam buku
§ Memasukkan karya (buku)
§ Mencetak karya (buku)
§ Melihat pameran
§ Mengikuti event-event buku
§ Menyaksikan kegiatan kesenian
§ Tempat parkir , basement area pengunjung
§ Plaza, hall/lobby
§ Hall/lobby
§ Toko buku baru, toko buku bekas
§ Perpustakaan, kafe buku, taman, lobby
§ Perpustakaan
§ Penerbit
§ Percetakan
§ R. Pamer
§ R. pamer
§ Plaza (out door), r. pamer (indoor)
commit to user
80
§ Hotspot
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Foto copy
§ Membeli pulsa
§ Taman dan hotspot area
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Copy center
§ Counter
Pengelola § Datang, parkir
§ Mengelola operasional Pusat Buku
§ Menerima tamu
§ Rapat
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Foto copy
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir, basement area karyawan/pengelola
§ R. pengelola dan karyawan
§ R. tamu pengelola
§ R. rapat
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Copy center
§ Counter Pelaku
perwakilan penerbit buku
§ Datang, parkir
§ Membersirkan dan menata ruang
§ Menerima tamu
§ Mengedit karya / naskah
§ Mengikuti pameran buku
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Foto copy
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir, basement area karyawan/pengelola
§ R. stand masing-masing penerbit
§ R. tamu dalam stand
§ R. staff dalam stand
§ R. pamer
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Copy center
§ Counter Pelaku
perwakilan percetakan buku
§ Datang, parkir
§ Membersirkan dan menata ruang
§ Menerima tamu
§ Menampung karya / naskah
§ Mengikuti pameran buku
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Foto copy
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir, basement area karyawan/pengelola
§ R. stand masing-masing percetakan
§ R. tamu dalam stand
§ R. staff dalam stand
§ R. pamer
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Copy center
§ Counter Pelaku jasa
pengiriman / kargo
§ Datang, parkir
§ Membersirkan dan menata ruang
§ Menerima barang
§ Menampung barang
§ Mengemas barang (packing)
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Tempat parkir, basement area karyawan/pengelola
§ R. stand masing-masing jasa pengiriman / kargo
§ R. penerimaan
§ Gudang
§ Gudang
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
commit to user
81
§ Foto copy
§ Membeli pulsa
§ Copy center
§ Counter Pelaku ruang
pamer
§ Datang, parkir
§ Mengatur jadwal pengadaan event-event buku
§ Menyiapkan peralatan dan perlengkapan acara
§ Menyimpan peralatan dan perlengkapan
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Foto copy
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir, basement area karyawan/pengelola
§ R. pengelola/panitia
§ R. pamer
§ Gudang
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Copy center
§ Counter Pelaku toko
buku
§ Datang, parkir
§ Mengelola kegiatan
§ Melayani pengunjung
§ Merapikan buku
§ Menyimpan stock buku
§ Melayani pembayaran
§ Menyimpan tas dan peralatan pribadi
§ Mengikuti atau mengadakan pameran buku
§ Makan dan minum
§ Menyimpan alat kebersihan
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Foto copy
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir , basement area karyawan / pengelola
§ R. pengelola
§ R. display
§ R. display
§ Gudang
§ Kasir
§ R. karyawan, loker
§ R. Pamer
§ Food court, kafe buku
§ Janitor
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Copy center
§ Counter Pelaku kios
buku bekas
§ Datang, parkir
§ Melayani pembeli
§ Merapikan buku
§ Menyimpan stock buku
§ Melayani pembayaran
§ Makan dan minum
§ Menyimpan alat kebersihan
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Foto copy
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir , basement area karyawan / pengelola
§ Kios buku
§ Kios buku
§ Kios buku
§ Kios buku
§ Food court, kafe buku
§ Janitor
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Copy center
§ Counter Pelaku toko
alat tulis dan perlengkapan sekolah
§ Datang, parkir
§ Melayani pembeli
§ Merapikan stock
§ Menyimpan stock
§ Melayani pembayaran
§ Makan dan minum
§ Menyimpan alat kebersihan
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Foto copy
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir , basement area karyawan / pengelola
§ Kios
§ Kios
§ Gudang
§ Kasir
§ Food court, kafe buku
§ Janitor
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Copy center
§ Counter Pelaku
perpustakaan
§ Datang, parkir
§ Melayani peminjam
§ Melayani penitipan barang / tas
§ Mengelola operasional perpustakaan
§ Tempat parkir, basement area karyawan /
pengelola
§ R. peminjaman
§ R. penitipan brg
commit to user
82
§ Merapikan buku
§ Meyimpanan buku
§ Melayani kebutuhan foto copy dalam perpustakaan
§ Menyimpan alat kebersihan
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Membeli pulsa
§ R. pengelola & karyawan
§ Gudang
§ R. display
§ Mesin foto copy
§ Janitor
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Counter Pelaku kafe
buku
§ Datang, parkir
§ Mengelola operasional kafe buku
§ Melayani pengunjung
§ Melayani penitipan tas/barang
§ Menyiapkan makanan&minuman
§ Menyajikan makanan&minuman
§ Melayani pemesanan dan pembayaran
§ Memutar musik
§ Menata koleksi buku
§ Menampilkan pertunjukkan live music
§ Menyimpan tas dan peralatan pribadi
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir, basement area pengelola/karyawan
§ R. pengelola
§ Seluruh area kafe buku
§ R.penitipan brg
§ Dapur&pantry
§ Area makan, mini bar, area baca
§ Kasir
§ R.sound
§ R.display buku
§ Mini stage
§ R.karyawan, loker
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Counter Pelaku food
court
§ Datang, parkir
§ Mengelola operasional food court
§ Melayani pengunjung
§ Menyiapkan makanan&minuman
§ Menyajikan makanan&minuman
§ Melayani pemesanan dan pembayaran
§ Menyimpan tas dan peralatan pribadi
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir, basement area pengelola/karyawan
§ R. pengelola
§ Seluruh area food court
§ Dapur&pantry masing- masing stand
§ Area makan
§ Kasir masing-masing stand
§ R.karyawan, loker
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Counter Pelaku
kegiatan penunjang (copy center, counter)
§ Datang, parkir
§ Membersihkan area kios
§ Melayani pengunjung
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir, basement area pengelola/karyawan
§ Kios
§ Kios
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Counter Pelaku
kegiatan servis
§ Datang, parkir
§ Membersihkan seluruh area pusat buku
§ Menata kerapian parkir
§ Menjaga keamanan
§ Merawat sarana utilitas dan MEE
§ Makan dan minum
§ Tempat parkir, basement area pengelola/karyawan
§ Seluruh area pusat buku
§ Tempat parkir, basement
§ Pos satpam, main security
§ R. MEE
§ Food court, kafe buku
commit to user
83 2. Ruang pamer yang juga merupakan ruang multi fungsi dimana dapat menampung kegiatan-kegiatan yang berbeda memiliki pendekatan kebutuhan ruang tersendiri, yaitu :
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Membeli pulsa
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Counter
Pelaku Macam Kegiatan Kebutuhan Ruang
Pengunjung § Datang, parkir
§ Istirahat sejenak, duduk, sanatai
§ Melihat informasi tentang buku
§ Melihat pameran buku
§ Mengikuti acara bedah dan diskusi buku
§ Mengikuti perlombaan yang berkaitan dengan buku
§ Menyaksikan pertunjukkan seni indoor
§ Mengantar dan menunggu peserta lomba
§ Hotspot
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Foto copy
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir , basement area pengunjung
§ R. utama r. pamer
§ R. utama r. pamer
§ R. utama r. pamer
§ R. utama r. pamer
§ R. utama r.pamer
§ R. utama r. pamer
§ R. tunggu pada r. pamer
§ Taman dan hotspot area
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Copy center
§ Counter Panitia
penyelenggara acara (event organizer)
§ Datang, parkir
§ Mengatur jadwal pengadaan event-event buku
§ Mengelola, mengkoordinasi dan mengawasi jalannya acara
§ Rapat
§ Menerima tamu
§ Menyiapkan peralatan dan perlengkapan acara
§ Menata layout
§ Menyiapkan sound dan lighting
§ Menyipman peralatan dan perlengkapan
§ Menyiapkan konsumsi
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Foto copy
§ Membeli pulsi
§ Tempat parkir, basement area pengelola/keryawan
§ R. panitia
§ R. panitia
§ R. panitia
§ R. tamu panitia
§ R. utama r. pamer
§ R. utama r. pamer
§ R. sound dan lighting
§ Gudang
§ Pantry
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Copy center
§ Counter Peserta
pameran buku
§ Datang, parkir
§ Melakukan registrasi
§ Menata barang pada stand
§ Melayani pengunjung
§ Bersama panitia mendata stock buku
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Tempat parkir, basement area khusus
§ R. administrasi /r. panitia
§ Stand pada r. pamer
§ Stand pada r. pamer
§ Stand pada r. pamer
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM Tabel 5.1 Kebutuhan Ruang Pusat Buku di Surakarta
commit to user
84 5.1.2. Analisa Besaran Ruang
Dasar pertimbangan :
· Jumlah pengguna
· Barang dan peralatan pendukung yang digunakan
· Kebutuhan ruang gerak (flow)
Dasar perhitungan besaran ruang :
Perhitungan khusus dilakukan berdasarkan standar ruaang baku yang telah ditetapkan yaitu :
· Time Server Standart For Building Types, Yosep De Chiara and John Calender, Mc Graw Hill Book Company, New York 1981.
§ Foto copy
§ Membeli pulsa
§ Copy center
§ Counter Pembicara § Datang, parkir
§ Menyiapkan diri dan materi
§ Berkoordinasi dengan panitia / briefing
§ Menyampaikan materi
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Foto copy
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir, basement area khusus
§ R. pembicara
§ R. pembicara
§ Podium, stage
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Copy center
§ Counter Pemain
kesenian
§ Datang, parkir
§ Melakukan GR
§ Berkoordinasi dengan panitia menyiapkan peralatan dan perlengkapan acara
§ Berhias
§ Ganti kostum
§ Makan dan minum
§ Metabolisme
§ Ibadah
§ Mengambil uang tunai
§ Membeli pulsa
§ Tempat parkir, basement area khusus
§ R. utama r. pamer
§ R. panitia
§ R. rias / r. persiapan
§ R. ganti
§ Food court, kafe buku
§ Lavatory
§ Mushola
§ ATM
§ Counter Tabel 5.2 Kebutuhan Ruang Pada Ruang Pamer Pusat Buku di Surakarta
commit to user
85
· Time Server Standart For Urban Design, Donald Watson, Alan Plattus, and Robert Shibley, Mc Graw Hill Book Company, New York 2003.
· Architect Data, Ernest Neufert, John Wiley and Sons, New York 1980 (NAD).
· Dimensi Manusia dan Ruang Interior, Julius Panero dan Matin Zelnik, terjemahan Ir. Djoeliana Kurniawan, Jakarta 2003 (DMI).
· Perhitungan asumsi berdasarkan studi banding (SB).
Disamping itu sebagai dasar pertimbangan penentuan besarnya sirkulasi dan flow gerak yang dibutuhkan masing-masing ruang adalah sebagai berikut :
· 5%-10% = standart minimum
· 20% = kebutuhan keleluasaan sirkulasi
· 30% = tuntutan kenyamanan fisik
· 40% = tuntutan kenyamanan psikologis
· 50% = tuntutan spesifik kegiatan
· 70%-100% = keterkaitan dengan banyak kegiatan
1. Perhitungan besaran ruang dalam Pusat Buku di Surakarta yang direncanakan secara umum yaitu sebagai berikut :
a. Kelompok kegiatan umum
Total kebutuhan ruang pada kegiatan umum = 1000 m2
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Sumber Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
Plasa SB 500 1 500
Taman SB 500 1 500
Total 1000
Tabel 5.3 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Umum
commit to user
86 b. Kelompok kegiatan utama
1) Kelompok kegiatan distribusi
· R. stand perwakilan penerbitan buku
· R. stand perwakilan percetakan buku
· R. kargo / pengiriman
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
r.layout karya asumsi 5 1 5
r. tamu 2 staf
4 tamu 1,2m2/org NAD 7,2 1 7,2
Kantor 10 org 2,4m2/org NAD 24 30% 1 31,2
Pantry asumsi 4 1 4
Lavatory asumsi 3 1 3
Total 50,4
Sirkulasi 20% x 50,4 = 10,08 (10,08 + 50,4 = 60,48~61) x 5 305
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
r.layout karya asumsi 5 1 5
r. tamu 2 staf
4 tamu 1,2m2/org NAD 7,2 1 7,2
r.staf 10 org 2,4m2/org NAD 24 30% 1 31,2
Pantry asumsi 4 1 4
Lavatory asumsi 3 1 3
Total 50,,4
Sirkulasi 20% x 50,4 = 10,08 (10,08 + 50,4 = 60,48~61) x 5 305
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
R. penerimaan asumsi 12 1 12
R. packing asumsi 30 1 30
Pantry SB 4 1 4
Lavatory asumsi 3 1 3
Total 47
Sirkulasi 20% x 47 = 9,4 ( 9,4 + 47 = 56,4~57) x 2 114
Tabel 5.4 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Stand Perwakilan Penerbitan
Tabel 5.5 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Stand Percetakan Buku
Tabel 5.6 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Kargo Pengiriman
commit to user
87 2) kelompok kegiatan promosi dan penjualan
· R. pamer
· Toko buku baru
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2) r. utama 1000 org
50 stand 0,9m2/org
9m2/stand NAD
asumsi 900
450 50%
25% 1 1.462,5
r.panitia 10 org 0,9m2/org NAD 9 25% 1 11,25
r. pembicara 5 org 1,2m2/org NAD 6 25% 1 7,5
Sound&lighting SB 20 1 20
Total 1.501,25
Sirkulasi 30% x 1.501,25 = = (450,375 + 1.501,25 = 1.951,625 ~ 1.952) 1.952
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
Tp. R. penitipan brg SB 8 1 8
Area general
book 100000 ex 0,09m2/15 ex DMI 600 1 600
Area text book 100000 ex 0.09m2/15 ex DMI 600 1 600
Area kol anak 1000 ex 0.09m2/15 ex DMI 60 1 60
Electronik
software SB 100 1 100
Music & film SB 100 1 100
Alat tulis SB 100 1 100
Kasir 1 set meja
1pengelola 2,4m2/org
0,6m2/org SB
NAD 3 25% 2 8
r.karyawan 25 org 1,2 m2/org NAD 30 20% 1 36
Gudang SB 50 1 50
Lavatory SB 40 1 40
Janitor SB 4 1 4
Total 1.706
Sirkulasi 20% x 1.706 = 341,2 (341,2 + 1.706 = 2.047,2 ~ 2.050) x 3 6.150 Tabel 5.7 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Ruang Pamer
Gbr. 5.1 Standart Ruang Display Buku & Majalah
sumber: Dimensi Manusia dan Ruang Interior
Tabel 5.8 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Toko Buku
commit to user
88
· Kios buku bekas
3) Kelompok kegiatan sosialisasi
· Perpustakaan
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
Kios survei 6 30% 150 1.170
Total 1.170
Sirkulasi 20% x 1.170 = 234 (234 + 1.170 = 1.404 ~ 1.500) 1.500
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
R.Informasi 3 org 3 m²/org NAD 9 1 9
Loker pengjng 200 org SB 30 1 30
R.pengembalian /peminjaman
buku 4 org 3 m²/org NAD 12 1 12
R. display buku
15.000 jilid
300m2/
10.000 jilid NAD 450 1 450
r. b R. baca
400 org 1,2 m²/org NAD 480 1 480
Tabel 5.9 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Kios Buku Bekas
Gbr. 5.2 Jarak-jarak minimal untuk lorong/ jalan.
sumber: Data arsitek.
Gbr. 5.3 Luas Untuk Meja Perorangan (kiri) & Jarak Minimum Antar Meja (kanan).
sumber: Data arsitek.
commit to user
89
· Kafe buku
r. pengelola 10 org 2,4 m²/org NAD 24 25% 1 30
gudang SB 64 1 64
Karyawan 20 org 1,8 m²/org NAD 36 20% 1 43,2
lavatory SB 40 1 40
janitor SB 4 1 4
Total 1.162,2
Sirkulasi 20% x 1.162,2 = 232,44 (232,44 + 1.162,2 = 1.394,64 ~ 1.400) 1.400
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2) R. display dan
katalog SB 1 50
Area makan pengjung 50 org Dinnerseat 1 bh/4 org
= 10bh Dinnerseat 1 bh/2 org
= 5bh
dinnerseat 4org=
4m²/bh dinnerseat 2org=
1,44m2/bh
SB 47,2 30% 1 61,36~62
Area baca pengjung 60 org Dinnerseat 1 bh/4 org
= 10bh Dinnerseat 1 bh/2 org
=10bh
dinnerseat 4org=
4m²/bh dinnerseat 2org=
1,44m2/bh
SB 54,4 30% 1 70,72~71
Mini bar SB 20 1 20
Mini stage SB 10 1 10
Kasir 1set meja
1pengelola 2,4 m2/org 0,6 m2/org SB
NAD 3 25% 1 4
wastafel 2 org
2 wastafel 0.48 m²/org
0.72 m²/org SB 2.4 2 4.8~5
r.pengelola 4 org 1,2m2/org NAD 4,8 20% 1 5,76~6
r. karyawan 20 org 1,2m2/org NAD 24 20% 1 28,8~30
dapur 110 kursi 0.65m²/
kursi NAD 71,5 20% 1 85,8~86
pantry SB 10 1 10
Gbr. 5.4 Ruang Gerak Minimum (kiri) & Lalu Lintas Pergerakan (kanan).
sumber: Data arsitek.
Tabel 5.10 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Perpustakaan
commit to user
90 Total kebutuhan ruang pada kegiatan utama = 12.221 m2
c. Kelompok kegiatan pengelola
r.persiapan 5 org 1,2 m²/org NAD 6 30% 1 7,8~8
r.sound SB 6 1 6
gudang SB 20 1 20
lavatory SB 20 1 20
janitor SB 4 1 4
Total 412
Sirkulasi 20% x 412 = 82,4 (82.4 + 412 = 494,4 ~495) 495
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smb Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
r. Direksi 40 m²/org SB 40 1 40
r. General
Manager 1 org 40 m²/org NAD 40 1 40
r. sekretaris 1 org 12 m²/org NAD 12 1 12
r. rapat 25 org 2,5m²/org NAD 62,5 1 62,5
r. arsip SB 12 1 12
r. marketing
manager 1 org 18 m²/org NAD 18 1 18
r. bag. informasi 1 kepala
2 staff 18 m²/org
6,25m²/org NAD 30,5 1 30,5
r. bag. Promosi 1 kepala
2 staff 18 m²/org
6,25m²/org NAD 30,5 1 30,5
r.arsip marketing SB 12 1 12
r. operational
manager 1org 18 m²/org NAD 18 1 18
r. bag. Personlia 1 kepala
2 staff 18 m²/org
6,25m²/org NAD 30,5 1 30,5
r. bag.
maintenance 1 kepala
2 staff 18 m²/org
6,25m²/org NAD 30,5 1 30,5
r. bag.operational 1 kepala
2 staff 18 m²/org
6,25m²/org NAD 30,5 1 30,5
r.arsip operational SB 1 12
r. Store Manager 1 org 18 m²/org NAD 18 1 18
r. bag gudang 1 kepala
2 staff 18 m²/org
6,25m²/org NAD 18 1 18
r. arsip store SB 1 12
r. Finance
Manager 1 org 18 m2/org NAD 18 1 18
r. bag.kasir 2 staff 6,25m²/org NAD 12,5 1 12,5
r. bag.
Pembukuan 2 staff 6,25m²/org NAD 12,5 1 12,5
r. bag bendahara 2 staff 6,25m²/org NAD 12,5 1 12,5
r.arsip finance SB 1 12
r. karyawn/ OB 10 org 1,2m²/org NAD 12 20% 1 14,4~15
Tabel 5.11 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Kafe Buku
commit to user
91 Total kebutuhan ruang pada kegiatan pengelola = 709 m2
d. Kelompok kegiatan penunjang 1) Unit kegiatan kuliner (foodcourt)
2) Unit kegiatan pelengkap (ATM, counter, copy center)
r. ganti OB 1org/room 1,35m²/bh NAD 1,35 5 6,75~7
Pantry SB 12 1 12
r. ibadah 20 org 0,72m²/org SB 14,4 20% 1 17,28~18
Lavatory SB 40 1 40
Janitor SB 4 1 4
Total 590,5
Sirkulasi = 20% x 590,5 = 118,1 (118,1 + 590,5 = 708,6~709 ) 709
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
Kapling kios SB 25 20 500
area makan
pengjung 300 org Dinnerseat
1 bh/4 org = 50bh Dinnerseat
1 bh/2 org = 50bh
dinnerseat 4org=
4m²/bh dinnerseat 2org=
1,44m²/bh
SB 272 30% 1 353,6 ~
354
Wastafel 4 org
4 wastafel 0.48m²/org
0.72m²/org SB 4,8 2 9,6~10
Lavatory umum SB 40 1 40
Janitor SB 4 1 4
Gudang umum SB 30 1 20
r. sampah SB 4 1 4
Total 932
Sirkulasi = 20% x 932 = 186,4 ( 186,4 + 932 = 1.118,4~1.120) 1.120
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
ATM box 5 box 2 m²/atm survei 10 2 20
Counter 4 m²/atm asumsi 12 3 36
Copy center 12 m²/atm asumsi 12 5 60
Total 116
Tabel 5.12 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Pengelola
Tabel 5.13 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Foodcourt
commit to user
92 Total kebutuhan ruang pada kegiatan penunjang = 1.260 m2
e. Kelompok kegiatan servis
Total kebutuhan ruang pada kegiatan servis = 11.653 m2
Sirkulasi = 20% x 116 = 23,2 ( 23,2 + 116 = 139,2 ~ 140) 140
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
r.karyawan 20 org 1,2m²/org NAD 24 20% 2 57,6~58
Lavatory karyawan SB 40 1 80
lavatory umum SB 40 4 160
r. ibadah umum 100 org 0,72m²/or
g SB 72 1 72
Pantry SB 12 1 12
r. sampah SB 9 4 36
r. MEE dan
maintenance SB 24 1 24
r. panel SB 20 1 20
Main security post SB 20 1 20
Security post SB 4 5 20
r. genset SB 64 1 64
r.transformator SB 20 4 80
r.AHU SB 64 4 256
r.chiller SB 64 4 256
r.reservoir SB 80 2 160
r.pompa SB 9 4 36
r.PABX SB 20 4 80
r. shaft SB 1 20 20
Gdg cleaning servis SB 20 4 80
Gudang peralatan SB 20 4 80
Area parkir pengunjung
280 mobil
420 motor 3x4,5m/
mbl 1x2m/mtor
NAD 3.780
840
50% 6.930
Area parkir karyw &
pengelola
90 mobil
360 motor 3x4,5m/
mbl 1x2m/mtor
NAD 1.215
720
50% 2.902,5 ~
2.903
r.tiket parkir SB 2 4 8
Sirkulasi eskalator @9 m² SB 9 10 90
tangga darurat 2x1,8x8=
28,8~29 m2
NAD 29 4 116
Total 11.653
Tabel 5.14 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan ATM box, Counter, dan Copy center
Tabel 5.15 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Servis
commit to user
93 2. Perhitungan besaran ruang pada ruang pamer Pusat Buku di Surakarta
yang direncanakan secara khusus diperinci sebagai berikut : a. Kebutuhan ruang kegiatan pameran buku
b. Kebutuhan ruang kegiatan bedah dan diskusi buku
c. Kebutuhan ruang kegiatan launching buku
d. Kebutuhan ruang kegiatan perlombaan
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2) r. pameran 1000 org
50 stand 0,9m2/org
9m2/stand NAD 900
450 50%
25% 1 1.462,5
r.panitia 10 org 0,9m2/org NAD 9 25% 1 11,25
r. pembicara 5 org 1,2m2/org NAD 6 25% 1 7,5
Sound&lighting SB 20 1 20
Total 1.501,25
Sirkulasi 30% x 1.501,25 = 450,375 = (450,375 + 1.501,25 =1.951,625 ~1.952 ) 1.952
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
r. seminar 500 0,9m2/org NAD 450 50% 1 675
r.panitia 10 org 0,9m2/org NAD 9 25% 1 11,25
r. pembicara 5 org 1,2m2/org NAD 6 25% 1 7,5
Sound&lighting SB 20 1 20
Total 713,75
Sirkulasi 30% x 713,75 = 214,125 = (214,125 + 713,75 = 927,875~928) 928
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
r. seminar 500 0,9m2/org NAD 450 50% 1 675
r.panitia 10 org 0,9m2/org NAD 9 25% 1 11,25
r. pembicara 5 org 1,2m2/org NAD 6 25% 1 7,5
Sound&lighting SB 20 1 20
Total 713,75
Sirkulasi 30% x 713,75 = 214,125 = (214,125 + 713,75 = 927,875~928) 928
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2)
r. lomba 300 1,2m2/org NAD 360 50% 1 540
r.panitia 10 org 0,9m2/org NAD 9 25% 1 11,25
r. juri 5 org 1,2m2/org NAD 6 25% 1 7,5
Sound&lighting SB 20 1 20
Total 578,75
Tabel 5.16 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Pameran buku
Tabel 5.17 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Bedah dan Diskusi Buku
Tabel 5.18 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Launching Buku
commit to user
94 e. Kebutuhan ruang kegiatan pertunjukkan seni
Rekapitulasi luasan kebutuhan ruang Pusat Buku di Surakarta yang direncanakan:
Kelompok ruang Luasan
Kelompok kegiatan umum 1.000 m2
Kelompok kegiatan utama 12.221 m2
Kelompok kegiatan pengelola 709 m2
Kelompok kegiatan penunjang 1.260 m2
Kelompok kegiatan servis 11.653 m2
Jumlah 26.843 m2
Sirkulasi horizontal 30% 8.052,9 m2
Total 34.896 m2
5.2. ANALISA FISIK
5.2.1. Analisa Kebutuhan Luasan Site
Bangunan Pusat Buku di Surakarta yang direncanakan mmepunyai ketinggian lebih dari 2 lantai, dengan analisa:
analisa perhitungan bila bangunan memiliki 3 lantai : 34.896 m2 / 3 = 11.632 m2
Sirkulasi 30% x 578,75 = 173,625 = (173,625 + 578,75 = 752,375~753) 753
Ruang Besaran Ruang
Kapasitas Standart Smbr Luas(m2) Flow Jml Total(m2) r. pertunjukkan 100 pemain 1,35m2/org NAD 135 100% 1 270
r.panitia 10 org 0,9m2/org NAD 9 25% 1 11,25
r. make up
pemain 100 org 1,2m2/org NAD 120 25% 1 150
r. ganti kostum 1 org 1,5m2/org NAD 1,5 25% 10 18,75
Sound&lighting SB 20 1 20
r. penonton 500 org 0,9m2/org NAD 450 50% 1 675
Total 1.145
Sirkulasi 30% x 1.145 = 343,5 = (343,5 + 1.145 = 1.488,5) 1.488,5 Tabel 5.19 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Perlombaan
Tabel 5.20 Perhitungan Besaran Ruang Kelompok Kegiatan Kesenian
Tabel 5.21 Rekapitulasi Besaran Ruang
commit to user
95 BC 70%, maka 11.632 m2 / 70% = 16.617,14 m2 dibulatkan menjadi 16.617 m2
analisa perhitungan bila bangunan memiliki 4 lantai : 34.896 m2 / 4 = 8.724 m2
BC 70%, maka 8.724 m2 / 70% = 12.462,86 m2 dibulatkan menjadi 12.463 m2
analisa perhitungan bila bangunan memiliki 5 lantai : 34.896 m2 / 5 = 6.979,2 m2
BC 70%, maka 6.979,2 m2 / 70% = 9.970,29 m2 dibulatkan menjadi 9.970 m2
Berdasarkan analisa perhitungan di atas, dapat disimpulkan bahwa lahan/site yang dibutuhkan mimiliki luas antara 9.970 m2 hingga 16.617 m2.
5.2.2. Analisa Site
1. Kondisi site terpilih
a. Site terletak di koridor Jl. Slamet Riyadi yang merupakan pusat kegiatan bisnis, hiburan, dan juga pariwisata yang juga berdekatan dengan pusat kebudayaan (Mangkunegaran Palace, museum Radya Pustaka dan Sriwedari Park).
Gbr. 5.1 Peta Udara Site sumber : gooogle earth.com
commit to user
96 b. Site memiliki luasan sebesar ± 17.800 m2 dengan batas-batas site:
· Utara : Jalan Lingkungan dan pemukiman penduduk
· Selatan : Jl. Slamet Riyadi dan deretan ruko
· Barat : Jalan Lingkungan dan pemukiman penduduk
· Timur : Jl. Diponegoro dan rumah makan Bima
Gbr. 5.2 Batas-batas Site sumber : dokumentasi pribadi
Jl Diponegoro Jalan pemukiman
Pemukiman penduduk
Deretan ruko Deretan ruko
commit to user
97 2. Potensi site
Site terpilih tersebut memiliki beberapa kelebihan, antara lain adalah : a. Berdasarkan fungsinya, Jl. Slamet Riyadi termasuk jalan arteri
sekunder. Berdasarkan RUTRK Surakarta 1993-2013, jalur ini didominasi oleh bangunan dengan fungsi budaya, pariwisata dan perdagangan dan termasuk ke dalam BWK (Bagian Wilayah Kota) II.
b. Luas lahan cukup untuk memenuhi kebutuhan ruang bangunan Pusat Buku di Surakarta mengingat bangunan yang direncanakan akan membutuhkan lahan parkir yang luas.
c. Jl. Diponegoro merupakan jalan kolektor sekunder. Jalan ini meliliki lebar + 20 m, kondisinya cukup ramai dan juga dilalui oleh kendaraan umum.
d. Site mudah diakses, baik dari dalam maupun luar kota, karena dilalui oleh kendaraan umum. Di dekat site juga terdapat halte yang menunjang kelancaran mobilisasi pengunjung yang menggunakan kendaraan umum.
e. Karena terletak di tengah kota, maka site terpilih memiliki jaringan utilitas yang lengkap seperti saluran drainase, saluran PDAM, jaringan listrik, telepon, dan juga pemadam kebakaran.
3. Peraturan bangunan
Peraturan bangunan dan rencana ketinggian bangunan di Jl. Slamet Riyadi dan Jl. Diponegoro adalah :
a. Building Coverage (BC) Jl. Slamet Riyadi antara 75-80%
sedangkan Building Coverage (BC) Jl. Diponegoro antara 50-75%.
Akan tetapi, karena bangunan lebih berorientasi ke Jl. Slamet Riyadi, maka peraturan bangunan dan rencana ketinggian yang dipakai adalah mengacu pada Jl. Slamet Riyadi.
commit to user
98 b. Karena mengacu pada Jl. Slamet Riyadi, maka ketinggian bangunan yang diijinkan adalah 9-20 lantai dengan GSB (Garis Sempadan Bangunan) mencapai 7,50-11,25 m.
4. Analisa pengolahan site a. Analisa pencapaian
1) Kriteria :
· Kondisi dan potensi jalan di sekitar site perencanaan
· Nilai aksesibilitas atau kemudahan pencapaian yang tinggi, baik untuk berbagai jenis kendaraan maupun pejalan kaki ke dalam site.
· Adanya pertimbangan terhadap kemungkinan gangguan yang timbul terhadap lalu lintas (crossing) dan lingkungan sekitarnya.
· Faktor keamanan terhadap operasional dari macam- macam pencapaian.
Jl. Slamet Riyadi dan Jl. Diponegoro mempunyai alur lalu lintas satu arah, sedangkan jalan-jalan lingkungan mempunyai alur lalu lintas dua arah.
Gbr. 5.3 Kondisi Lalu Lintas Jl. Slamet Riyadi, Jl. Diponegoro, dan Jalan Pemukiman Sumber : dokumen pribadi 2013
commit to user
99 2) Analisis
3) Penerapan konsep dalam desain
Keterangan :
ME berada di Jl. Slamet Riyadi, karena sisi site pada area tersebut berhubungan langsung dengan Jl. Slamet Riyadi sehingga sangat potensial untuk dijadikan sebagai entrance.
Selain itu, terdapat faktor-faktor pendukung lainnya, yaitu :
· Mudah dikenali dan mudah dicapai pengunjung
· Arah kedatangan pengunjung biasanya dari jalan utama
Gbr. 5.5 Hasil Analisa Pencapaian Site Sumber : dokumen pribadi 2013
ME SE
Gbr. 5.4 Analisa Pencapaian Terhadap Site Sumber : dokumen pribadi 2013
Jl. Diponegoro
mempunyai lebar + 20 m dan jalur lalu lintas satu arah. Kondisi jalanrelatif lebih tenang dibanding dengan Jl. Slamet Riyadi.
Ramai pada saat-saat tertentu (event di Mangkunegaran dan Ngarsopuro).
Jl. Slamet Riyadi dengan lebar + 22m, merupakan jalan utama dengan jalur satu arah dan mudah dicapai baik dengan kendaraan pribadi maupun dengan transportasi umum Jalan lingkungan
daerah pemukiman, lebar + 7,5 m.
Kondisi jalannya relatif sepi, dua arah, hanya dilewati kendaraan pribadi.
commit to user
100
· Kondisi lalu lintas cukup lancar, tidak ada crossing atau gangguan yang cukup berarti mengingat jalan tersebut berjalur satu arah
SE berada di jalan lingkungan sebelah barat, karena kondisi jalan pada sisi site ini relatif sepi tidak sepadat Jl. Slamet Riyadi. Diharapkan kegiatan servis yang terjadi nantinya tidak menggangu kelancaran kegiatan utama, kegiatan lainnya dan pengunjung.
b. Analisa orientasi bangunan 1) Kriteria
· Bangunan mudah dicapai dan mudah untuk dikenali
· Tata massa bangunan yang tidak merusak suasana lingkungan
· Pemanfaatan potensi site dan lingkungannya dengan semaksimal mungkin
Gbr. 5.6 Zonifikasi (horizontal) Hasil Analisa Pencapaian Site Sumber : dolumen pribadi 2013
Area servis
Area publik
commit to user
101 2) Analisa
3) Penerapan konsep dalam desain
Gbr. 5.9 Zonifikasi (horizontal) Hasil Analisa Orientasi Bangunan Terhadap Site Sumber5 : dokumen pribadi 2013
Area servis
Area publik
Gbr. 5.8 Hasil Analisa Orientasi Bangunan Terhadap Site Sumber : dokumen pribadi 2013
Area ini merupakan area orientasi primer baik pada site maupun massa bangunannya karena pada area inilah site dan massa bangunan akan terekspose secara maksimal sehingga memerlukan pengolahan site dan massa yang maksimal
Area ini merupakan area orientasi sekunder untuk ekspose massa bangunan
2
1
Gbr. 5.7 Analisa Orientasi Bangunan Terhadap Site Sumber : dokumen pribadi 2013
Orientasi sangat potensial, karena pada area ini, bangunan banyak diekspose ke public di Jl.
Slamet Riyadi sehingga nilai komersial tinggi dan arah pandang luas.
Orientasi sangat potensial, karena pada area ini, bangunan diekspose ke public di Jl. Diponegoro sehingga nilai komersial cukup tinggi dan arah pandang luas.
Orientasi tidak potensial karena arah pandang ke arah site dari area ini tertutup bangunan pemukiman penduduk
Orientasi potensial karena arah pandang ke arah site dari area ini cukup luas sehingga mempunyai nilai komersial yang cukup tinggi
