CASCADING
SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI
TERNATE 2020-2024
Penguatan moderasi beragama dan kerukunan umat beragama;
Peningkatan peserta didik yang memperoleh layanan pendidikan berkualitas;
Peningkatan lulusan pendidikan yang produktif dan memiliki daya saing yang komparatif;
Peningkatan budaya birokrasi pemerintahan yang bersih, melayani, dan responsif.
Menguatkan dan memboboti kurikulum dengan materi-materi Dirasah Islamiyah yang bernuansa moderat di samping materi-materi yang berbasis prodi;
Menggalakkan penelitian sosial keagamaan;
Memperkuat Ma’had al-Jamiah dalam rangka meningkatkan pembinaan keagamaan dan kebahasaan terhadap mahasiswa;
Membentuk dan memperkuat rumah moderasi;
Mengintensifkan kegiatan pengabdian masyarakat di lokasi-lokasi yang dianggap penting berdasarkan hasil penelitian;
Meningkatkan kualitas tenaga Pendidik dan tenaga kependidikan.
Menjadi Perguruan Tinggi Islam yang profesional dan andal dalam membangun masyarakat Islam
kepulauan yang saleh, moderat, cerdas, dan unggul yang berbasis riset untuk mewujudkan Indonesia
maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berdasarkan gotong royong.
CASCADING KINERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TERNATE 2020-2024
Sasaran Strategis Tujuan 1
Indikator Kinerja
Penguatan moderasi beragama dan kerukunan umat beragama Meningkatnya moderasi beragama dan kerukunan umat beragama
Rerata nilai ujian satuan pendidikan yang bermuatan moderasi beragama
Wakil Rektor I Wakil Rektor II Wakil Rektor III Kepala Biro AUAK Fakultas Pascasarjana
Menguatnya sistem pendidikan yang berperspektif moderat
1. Menguatnya muatan moderasi beragama dalam mata kuliah agama di Perguruan Tinggi
2. Menguatnya pendidikan agama, nilai toleransi beragama dan budi pekerti dalam sistem pendidikan SP 3.1
Meningkatnya pemahaman moderasi beragama 1. Kurikulum terintegrasi materi moderasi beragama 2. Kinerja bermuatan moderasi beragama
SK
1. Pusat Mahad
Al Jamiah 1. Kepala Bagian
2. Kepala Sub Bagian 3. Fungsional
1. LPM 2. LP2M
3. Pusat Perpustakaan 4. Pusat
Pengembangan Bahasa
1. Pusat Teknologi
Informasi dan data 1. Fakultas Tarbiyah
dan Ilmu Keguruan 2. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam 3. Fakultas Syariah 4. Fakultas Ushuluddin, Adab dan Dakwah
CASCADING KINERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TERNATE 2020-2024
Sasaran Strategis Tujuan 2
Indikator Kinerja
Peningkatan peserta didik yang memperoleh layanan pendidikan berkualitas Meningkatnya kualitas pemerataan akses pendidikan
Persentase peningkatan Mahasiswa
Wakil Rektor I Wakil Rektor II Wakil Rektor III Kepala Biro AUAK Fakultas Pascasarjana
Meningkatnya partisipasi peserta didik pada satuan pendidikan 1. Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana pendidikan
2. Meningkatnya pemberian bantuan pendidikan bagi mahasiswa kurang mampu dan berbakat SP 4.1
Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana pendidikan 1. Kurikulum terstandarisasi
2. Pengembangan kualitas SDM ( Tenaga Pendidik dan Kependidikan) 3. Optimalisasi Anggaran
SK
1. Pusat Mahad
Al Jamiah 1. Kepala Bagian
2. Kepala Sub Bagian 3. Fungsional
1. LPM 2. LP2M
3. Pusat Perpustakaan 4. Pusat
Pengembangan Bahasa
1. Pusat Teknologi
Informasi dan data 1. Fakultas Tarbiyah
dan Ilmu Keguruan 2. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam 3. Fakultas Syariah 4. Fakultas Ushuluddin, Adab dan Dakwah
CASCADING KINERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TERNATE 2020-2024
Sasaran Strategis Tujuan 3
Indikator Kinerja
Peningkatan lulusan pendidikan yang produktif dan memiliki daya saing yang komparatif Menguatnya pendidikan tinggi yang berkualitas
Persentase Dosen bersertifikat pendidik Persentase Dosen berkualifikasi S3
Wakil Rektor I Wakil Rektor II Kepala Biro AUAK Fakultas Pascasarjana
Meningkatnya kualititas tenaga pendidik SP 5.2
1. Meningkatnya kualitas pendidik dan tenaga kependidikan 2. Meningkatnya kualitas LPTK
1. Peningkatan kompetensi Dosen dan Tenaga Kependidikan 2. Pemenuhan kualifikasi akademik Dosen
SK
1. Kepala Bagian 2. Kepala Sub Bagian 3. Fungsional
1. Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan 2. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam 3. Fakultas Syariah 4. Fakultas Ushuluddin, Adab dan Dakwah 1. LPM
CASCADING KINERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TERNATE 2020-2024
Wakil Rektor I Wakil Rektor II Wakil Rektor III Kepala Biro AUAK Fakultas Pascasarjana Meningkatnya kualitas standar dan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan
SP 5.3 Sasaran Strategis Tujuan 3
Indikator Kinerja
Peningkatan lulusan pendidikan yang produktif dan memiliki daya saing yang komparatif Menguatnya pendidikan tinggi yang berkualitas
Persentase Prodi yang terakreditasi A/Unggul
Persentase PTK yang melaksanakan prosedur sistem penjaminan mutu dan manajemen kelembagaan
Menguatnya tata kelola pemenuhan SPMI pendidikan 1. Pelaksanaan prosedur penjaminan mutu
2. Pengembangan kompetensi Dosen
3. Pengembangan kompetensi Tenaga Kependidikan 4. Pengembangan kompetensi Mahasiswa
SK
1. Pusat Mahad
Al Jamiah 1. Kepala Bagian
2. Kepala Sub Bagian 3. Fungsional
1. LPM 2. LP2M
3. Pusat Perpustakaan 4. Pusat
Pengembangan Bahasa
1. Pusat Teknologi
Informasi dan data 1. Fakultas Tarbiyah
dan Ilmu Keguruan 2. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam 3. Fakultas Syariah 4. Fakultas Ushuluddin, Adab dan Dakwah
CASCADING KINERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TERNATE 2020-2024
Wakil Rektor I Wakil Rektor II Wakil Rektor III Kepala Biro AUAK Fakultas Pascasarjana Meningkatnya kualitas standar dan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan
SP 5.4 Sasaran Strategis Tujuan 3
Indikator Kinerja
Peningkatan lulusan pendidikan yang produktif dan memiliki daya saing yang komparatif Menguatnya pendidikan tinggi yang berkualitas
Persentase kerjasama internasional dibidang pendidikan dan pengajaran Persentase kerjasama internasional dibidang penelitian dan publikasi
Persentase kerjasama internasional dibidang pengabdian kepada masyarakat Persentase peningkatan Mahasiswa asing
Meningkatnya kualitas berstandar Internasional
1. Peningkatan kerjasama internasional dibidang pendidikan dan pengajaran 2. Peningkatan kerjasama internasional dibidang penelitian dan publikasi
3. Peningkatan kerjasama internasional dibidang pengabdian kepada masyarakat 4. Penerimaan Mahasiswa asing
SK
1. Pusat Mahad
Al Jamiah 1. Kepala Bagian
2. Kepala Sub Bagian 3. Fungsional
1. LPM 2. LP2M
3. Pusat Perpustakaan 4. Pusat
Pengembangan Bahasa
1. Pusat Teknologi
Informasi dan data 1. Fakultas Tarbiyah
dan Ilmu Keguruan 2. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam 3. Fakultas Syariah 4. Fakultas Ushuluddin, Adab dan Dakwah
CASCADING KINERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TERNATE 2020-2024
1. L2PM
2. Pusat Perpustakaan 1. Pusat Teknologi
Informasi dan data 1. Kepala Bagian 2. Kepala Sub Bagian 3. Fungsional
1. Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan 2. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam 3. Fakultas Syariah 4. Fakultas Ushuluddin, Adab dan Dakwah Sasaran Strategis
Tujuan 3
Indikator Kinerja
Peningkatan lulusan pendidikan yang produktif dan memiliki daya saing yang komparatif Menguatnya pendidikan tinggi yang berkualitas
Persentase Jurnal Ilmiah terakreditasi Nasional
Wakil Rektor I Wakil Rektor II Kepala Biro AUAK Fakultas Pascasarjana
Meningkatnya pemanfaatan hasil penelitian SP 5.5
Meningkatnya kualitas hasil penelitian
1. Akselerasi Jurnal Ilmiah Terakreditasi 2. Peningkatan kualitas karya ilmiah Dosen SK
CASCADING KINERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TERNATE 2020-2024
Sasaran Strategis Tujuan 3
Indikator Kinerja
Peningkatan lulusan pendidikan yang produktif dan memiliki daya saing yang komparatif Menguatnya pendidikan tinggi yang berkualitas
Rerata Nilai IPK Kelulusan Mahasiswa jenjang S1 dan S2
Rerata masa tunggu Lulusan sebelum memperoleh pekerjaan
Wakil Rektor I Wakil Rektor III Kepala Biro AUAK Fakultas Pascasarjana
Meningkatnya kualitas lulusan PTK yang diterima di dunia kerja SP 5.6
Meningkatnya kualitas lulusan PTK
1. Meningkatkan kerjasama dengan dunia kerja atau industri
2. Penguatan kompetensi lulusan melalui kurikulum yang memadai 3. Peningkatan Soft Skill
SK
1. Kepala Bagian 2. Kepala Sub Bagian 3. Fungsional
1. Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan 2. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam 3. Fakultas Syariah 4. Fakultas Ushuluddin, Adab dan Dakwah 1. LPM
CASCADING KINERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TERNATE 2020-2024
Wakil Rektor I Wakil Rektor II Wakil Rektor III Kepala Biro AUAK Fakultas Pascasarjana Meningkatnya tata kelola Direktorat Jenderal Pendidikan Islam yang efektif dan akuntabel
SP 1.6
Sasaran Strategis Tujuan 4
Indikator Kinerja
Peningkatan budaya birokrasi pemerintahan yang bersih, melayani, dan responsif Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel Nilai Reformasi Birokrasi
Presentase tindak lanjut hasil pemeriksaan yang diselesaikan Nilai sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) Nilai maturitas SPIP
Indeks Profesionalitas ASN
1. Meningkatnya penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan internal dan eksternal 2. Meningkatnya kualitas implementasi reformasi birokrasi
3. Meningkatnya kualitas akuntabilitas kinerja 4. Meningkatnya ASN yang profesional
5. Menguatnya pembiayaan dan efektivitas pemanfaatan sumber dana dan anggaran pendidikan
1. Persentase keselarasan perencanaan program dan anggaran
2. Jumlah domumen perencanaan program dan anggaran sesuai standar 3. Persentase penyerapan anggaran dan pencapaian output belanja 4. Persentase aset yang diinventarisasikan BMN
5. Persentase layanan publik yang memiliki SOP
6. Persentase ASN yang memilki nilai indeks profesional berkategori sedang 7. Persentase ASN yang memenuhi syarat kompetensi jabatan
8. Persentase naskah peraturan perundang-undangan yang dihasilkan SK
1. Pusat Mahad
Al Jamiah 1. Kepala Bagian 2. Kepala Sub Bagian 3. Fungsional 1. LPM
2. LP2M
3. Pusat Perpustakaan 4. Pusat
Pengembangan Bahasa
1. Pusat Teknologi
Informasi dan data 1. Fakultas Tarbiyah
dan Ilmu Keguruan 2. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam 3. Fakultas Syariah 4. Fakultas Ushuluddin, Adab dan Dakwah
