• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengaruh Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Karyawan Terhadap Terjadinya Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Di Restoran Hachi-hachi Tunjungan Plaza Surabaya

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Analisis Pengaruh Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Karyawan Terhadap Terjadinya Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Di Restoran Hachi-hachi Tunjungan Plaza Surabaya"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

! "# $!"% & ! " # $ ! %$ ! & ' " ( ) * + " " # $ ! %$ ! & " ' ( " $!"% '" " ! " ! " ! ! ! & ! & $ ! %$ ! # & ! , ! - ! , ! " ( ) ( , * + ! ! ! ! ! ! " & ! & $ ! %$ ! # & )*#%+! ( ( . ! / & 0 & + " ( )122 * " "

(2)

- " " )/0+* /0+ ! ! )( 122 * 4 )1225* /0+ ! 6 " /0+ + " " ! ! " $ ! %$ ! & " " ! " " " $ ! %$ ! " 5 6 " " # $ ! %$ ! & 6 7 ) * " # $ ! %$ ! & 8 )1* # $ ! %$ ! & 8 )9* " # $ ! %$ ! & , , : )1221* ! ; < / " ) 1223 1* 6 "

(3)

! , ! %- %) * % > ! )1225* " > ! )1225* $ )122 ?9* ; " < / )122@* /0+ ! / )122@* ! " /0+ ; < 6 " ! ! % .& & % , , /*( ! 1 ! ! 9 @ 5 ! 7 + ! # & )122@* , ! %- 0 ( ) * 1 # 9 @ " ) * 5 7 ( )122 * !" # ! " # $ % 5 7 )1223*

(4)

,#" ! ! $ 7 6 " # $ ! %$ ! & 1 $17 6 " # $ ! %$ ! & 9 $97 6 " " # $ ! %$ ! & %

, 1 + & & % & , 1

) 12 2 9=?* ! )12 2 =* 92 " $ ! %$ ! & & & 1 ! " & ' ) . * ( ( ) * 6 ( ' 1 ) ) ' * % " 7 $ " A " % A B2 3 * $ " A !

(5)

! + " 6 " B2 = $ & )-C.* A -C. B2 5 7 ( ( A ' " " " C D A C D 5% 2 " " 6 " " 1 ) ' ) ! * + 7 # A # E & )12 * # 2 3 ) * 2 99 ) * 2 ? ) * & ( (( $ $ % & $ " 6 ( ! 2 5 2 )E & 12 1@* -" 7 $ " % . 1 ,1 !" " #2 $! ,1 ! " + %+ 3 " # " " !" ' , , / /0 2 322 2 =1 2 1@ 5 5@ /4 2 392 2 311 2 2 @ @9= /5 2 3@3 2 353 2 2@= 5 @=2 /6 2 33@ 2 3= 2 295 11 2?3 /7 2 33= 2 3 2 239 2 2

(6)

4 40 2 =9@ 2 = 2 2 2 5 1 =?= 44 2 ?2 2 ?2@ 2 2 5 5? 119 45 2 ?93 2 ?9= 2 212 @3 99 46 2 =? 2 =?5 2 21? 92 55 47 2 ?19 2 ? 2 212 @3 29? , ! %-0 00 2 ==? 2 ==3 2 2 ? @5 ? 04 2 ==? 2 =?@ 2 2 9 3 9@ 05 2 335 2 =22 2 2 3 55= 06 2 3?@ 2 3? 2 251 5 9 07 2 3=? 2 3@ 2 233 2 1@ $ " ( ' ( % " ! " 1 * $ " * " ' 6 6 % )E & 12 15* / " 7 1 * $ "

(7)

, , / 4 , ! %- 0 /0 2 322 2 @2? 2 15? /4 2 392 2 53@ 2 @=9 /5 2 3@3 2 @@@ 2 13= /6 2 33@ 2 3= 2 22 /7 2 33= 2 @5 2 5 3 40 2 @33 2 =9@ 2 539 44 2 = 2 ?2 2 2? 45 2 @5 2 ?93 2 59 46 2 = 2 =? 2 99 47 2 591 2 ?19 2 5 3 00 2 5 2 3= 2 ==? 04 2 355 2 33 2 ==? 05 2 93= 2 539 2 335 06 2 @9@ 2 @3 2 3?@ 07 2 1@5 2 @ 5 2 3=? + 1 " " " -C. 9 $ & , $&--C. % % A -C. 2 52 9 )-C.* 6 + -C. ' ( ' & )$ ' ( ' & , , / 2 553 2 3@ , ! %- 0 2 =3 2 =1? 4 2 =2 2 =?= 9 -C. )F* 2 553 ): * 2 =3

(8)

):1* 2 =2 2 5 % % @ + " " " 2 )E & 12 13* $ " @ @ + " # !"% & * + , , , / 2 = 9 , ! %- 0 2 ? 4 2 ?5@ + @ " " 2 2 ' " $ % & ./ ) ' ! + ( 7 E ( $ "

(9)

1 $ " $ % ! @ @ 7 5 -#% . 1 ! ,1 !" " #2 ! $! ,1 ! " + %+ + 3 " # " " !" ' , " ! , , / 8 , ! %- 0 2 53 2 1= 2 2 5 =@ 6 , , / 8 4 2 9@@ 2 923 2 25 9 1=5 6 , ! %- 0 8 4 2 93 2 3@ 2 29 1 9 6 + 7 2 53 5 =@ ? $ 2 99@ 9 1=5 ? $1 ! 2 93 1 9 ? $9 9 )) ' * 6 ( +0 +0 A +0 # !"% & - )$ )F* ): * 2 9@ ):1* 2 ?2@ C #1 2 9@ " ; < C #1 2 ?2@ " ; < G1 7

(10)

G1H I J) I #1* ) I # 11*K H I J) I 2 991* ) I 2 333*K H I J)2 =* )2 119*K H I J)2 @?*K H 2 =5 $ G1 ! 2 =5 " G1 " . % 9 , , %9 + , , ! %-+ " ;6 " # $ ! %$ ! & < $ " " " $ A )122@* " . % 9 , , %9 + , + " ;6 )/0+* " # $ ! %$ ! & < $ " " " ! ! $ 6 ! % )122 * ; < 6 )1221* " ; " < ) ! % 1229* " < < " )/0+* 0 0 0

(11)

)/0+* ! ) 1223* . % 9 , ! %- %9 + , + " ;6 " )/0+* " # $ ! %$ ! & < $ # )1223* " /0+ " ! ! " " " )/0+* ! " " $ " % ' ) " " * ) * " " " ! ! , 1 7 " # $ ! %$ ! & 1 # $ ! %$ ! & 9 " # $ ! %$ ! & %

(12)

6 # $ ! %$ ! 7 $ ! %$ ! & " " 1 # $ ! %$ ! & " 9 6 " $ ! %$ ! & " ( ! " : : + ! 6 # & ' )122@* & 1 0 # -7 E & )122 * 2 3 2 7 E & )122?* 2 ' * . 7 $ $ )122 * ' / * " ' : 7 + D. )1223* ; / . 7 E %E < 4 ' / 5 C ?= A $ 7 @?% ! )1223* ' 5 ( 1 6 2 2 &2 : 7 : A ( D )122 * 2 : 7 -- -- -- )1225* ' / * " ' 0 + 7 # # - - - )1225* 2 " 0 + 7 # -A )122@* 7 " 5 5 5 / 6 5 / 5 " ) 5 6 ) + 0 ' * ' + D .

(13)

/ 6 4 )122@* ; / & 0 & + < 4 ' 12 )21* @ 5%@3= / 6 4 122 1 6 7 " ( L 7 ( L + # )122 * 2 ' 7 # ' - )1223* A " ' 7 ! $ ! M 1223 / + 7 A% )122@* 2 . 2 + 7 0C -)12 2* ' 5 ( 5 ( + 8 * + 7 -# ' ) ??9* ;' ! / & 0 7 - + / %- ! D < " " @ 15?%1?9 ! % )1229* 9 1 6 ( ) : 5 ; " 8 7 ' 2 ) 53% 3?* - 7 E " ! 7 0 4 D )1225* ; 6 6 7 < 4 C 9 A : E - )1221* 5 ' 7 # 0 : E - )122 * ' 7

Referensi

Dokumen terkait

Kesimpulan dalam penelitian ini yaitu: (1) Ada hubungan positif antara kepemimpinan transformasional dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) di UMS. (2)

Dengan terpenuhinya setiap aspek-aspek dari Organizational Citizenship Behavior (OCB) maka akan terlihat peilaku extra-role karyawan didalam suatu organisasi atau

Tenaga penjual yang memiliki komitmen yang tinggi terhadap organisasi akan menampilkan perilaku organizational citizenship behavior yang tinggi.. Hasil penelitian

Pengujian untuk hipotesis keenam dapat dilihat hasilnya yang menyatakan koefisien regresi (B) variabel kepuasan kerja sebesar 0.369 yang memiliki tingkat

Penulisan tugas akhir berjudul “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Terhadap Turnover Intention Karyawan Restoran Tunjungan Plaza Surabaya” Ini untuk memenuhi

Begitu juga ketika seseorang mempunyai komitmen yang tinggi terhadap organisasinya, maka orang tersebut akan melakukan apapun untuk memajukan perusahaannya karena

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasioanl kepala sekolah tergolong kategori baik, kepuasan kerja tergolong kategori tinggi, dan OCB guru

Penelitian ini tidak konsisten terhadap penelitian Khalid &amp; Ali (2005) maka hipotesis 1&amp; 3 tidak didukung, karena responden pada penelitian ini berbeda,