• Tidak ada hasil yang ditemukan

HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR(OCB) Hubungan Antara Kepemimpinan Transformasional dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) di Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR(OCB) Hubungan Antara Kepemimpinan Transformasional dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) di Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS)."

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR(OCB)

DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA (UMS)

SKRIPSI

Untukmemenuhisebagianpersyaratan DalammencapaiderajatSarjana (S-1)

Diajukan oleh : YUSRIN KURNIATAMI

F100 100 200

FAKULTAS PSIKOLOGI

(2)

ii

HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR(OCB)

DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA (UMS)

Usul Penelitian untuk Skripsi Program S-1 Psikologi

Diajukan oleh : YUSRIN KURNIATAMI

F100 100 200

FAKULTAS PSIKOLOGI

(3)
(4)
(5)
(6)

vi MOTTO

Maka sesungguhnya bersama dengan kesulitan itu ada kemudahan.

Sesungguhnya bersama kesulitan itu ada kemudahan (Terjemahan QS Al- Insyirah 5-6).

Kerja keras, usaha yang sungguh-sungguh akan membuahkan hasil

yang baik. Komunikasi yang baik akan memperlancar semua hal. Semua yang dikerjakan secara bersama-sama akan terasa lebih mudah dan

(7)

vii

PERSEMBAHAN

Karya ini penulis persembahkan kepada:

 Kedua orang tua bapak Prawotodan ibu Is Subekti, yang selalu mendukung, memberikan semangat, motivasi saat penulis mulai putus asa dan lelah

dengan proses skripsi serta selalu mendoakan penulis selama ini.Terima kasih

untuk semuanya I Love You More

 Kakak – kakakku mas Wawan, mbak Dina, mbak Astri, dan dua keponakan yang selalu menghibur dengan tingkahnya kakak Abil dan adik Rara serta

keluarga besaryang selalu mendukung penulisdanmendoakan selalu penulis

hingga sekarang penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.

 Terimakasih untuk my beloved frend Arfitian Dea Martha terimakasih untuk persahabatan, kebersamaan yang tulusselama ini dari pertama masuk Fakultas

Psikologi dan berjuang bersama-sama dalam suka maupun duka hingga

(8)

viii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Alkhamdulillahirobbil’alamiin, segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan, kekuatan, kesabaran, petunjuk dan ilmu sehingga penulis dapat

menyelesaikan skripsi ini

Penulisan skripsi ini dapat terwujud dan selesai dengan baik karena adanya

bantuan dari berbagai macam pihak maka dari itu, dngan rendah hati penulis

mengucapkan terima kasih banyak kepada:

1. Bapak Taufik,M.Si,Ph.D selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah berkenan memberikan ijin kepada penulis

untuk melakukan penelitian demi terselesainya skripsi ini.

2. Bapak Drs. Mohammad Amir, M.Si, selaku pembimbing akademik yang telah memberikan bimbingan dan pengarahan selama penulis menempuh studi.

3. Bapak Susatyo Yuwono, S.Psi, M.Si, selaku pembimbing utama yang telah berkenan meluangkan waktunya, memberikan arahan, serta membagi ilmunya

dan motivasi, dalam rangka penyusunan skripsi ini. Terima kasih bapak

pembimbing yang super baik dan super sabar menghadapi penulis dalam

menyelesaikan skripsi ini.

4. Ibu Dra. Partini, M.Si. dan Bapak Achmad Dwityanto, S.Psi., M.Si, selaku pebimbing dan penguji yang telah banyak membantu memberikan masukan serta

(9)

ix

5. Seluruh staf pengajar serta staf administrasi fakultas Psikologi yang membantu

demi kelancaran administrasi.

6. Lis Uswatun M.F dan Arfitian Dea Martha selaku rekan dalam penelitian

olaboratif, terima kasih untuk kerja sama, perjuangan, kerja keras, motivasi dan

semangat selama ini hingga terwujudnya penelitian kolaboratif ini.

7. Seluruh informan penelitian, terima kasih atas kesediaan dan kerjasamanya

selama pelaksanaan penelitian.

8. Fakultas Agama Islam (FAI), Fakultas Komunikasi dan Informatika (FKI),

Perpustakaan dan Biro Administrasi Akademik (BAA) Universitas

Muhammadiyah Surakarta terima kasih atas ijin yang diberikan kepada penulis

untuk melakukan penelitian.

9. Semua teman-temankelompok dalam proses penelitian dan teman-teman kelas E,

Dani Nuryanto, Novian Fajar dan seluruh angkatan 2010 terima kasih untuk

dukungan, motivasi, semangat, kebersamaan dan persahabatan selama ini.

10.Semua pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan skripsi ini. Semoga

bantuan yang diberikan menjadi amal ibadah di sisi Allah SWT. Amin.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh sebab

itu kritik dan saran yang membangun sangat penulis harapkan demi kesempurnaan

skripsi ini. Harapan penulis semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi penulis, bagi

pembaca dan bagi organisasi atau instansi.

Wassalamu’alaikum Wr.Wb.

Surakarta, 31 Oktober 2014

(10)

x

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN SAMPUL ... i

HALAMAN JUDUL ... ii

HALAMAN PERSETUJUAN ... iii

HALAMAN PENGESAHAN ... iv

HALAMAN PERNYATAAN ... v

MOTTO ... vi

PERSEMBAHAN ... vii

KATA PENGANTAR ... viii

DAFTAR ISI ... x

DAFTAR TABEL ... xiii

DAFTARLAMPIRAN ... xi

ABSTRAKSI ... xv

BAB I. PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Tujuan Penelitian ... 6

C. Manfaat Penelitian ... 7

BAB II. LANDASAN TEORI ... 9

A. Organizational Citizenship Behavior (OCB) ... 9

(11)

xi

B. Kepeimpinan Transformasional ... 19

1. Pengertian Kepemimpinan ... 19

2. Pengertian Kepemimpinan Transformasional ... 20

3. Aspek-Aspek Kepemimpinan Transformasional ... 25

4. Faktor-Faktor Kepemimpinan Transformasional ... 29

C. Hubungan Antara Kepemimpinan Transformasional Dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) ... 31

D. Hipotesis ... 37

BAB III. METODE PENELITIAN... 38

A. Identifikasi Variabel ... 38

B. Definisi Operasional Variabel Penelitian ... 38

C. Subjek Penelitian ... 39

D. Metode Pengumpulan Data ... 41

E. Validitas dan Reliabilitas ... 43

F. Metode Analisis Data ... 44

BAB IV. LAPORAN PENELITIAN ... 46

A. Persiapan Penelitian ... 46

1. Orientasi Kancah Tempat Penelitian ... 46

2. Penyusunan Alat Pengumpul Data ... 47

B. Pelaksanaan Penelitian ... 48

1. Penentuan Subjek Penelitian ... 48

(12)

xii

3. Pelaksanaan Skoring Untuk Daya Beda Item dan Uji

Reliabilitas ... ... 50

4. Perhitungan Daya Beda Item danReliabilitas ... 51

C. Analisis Data ... 53

1. Uji Asumsi ... 54

2. Uji Hipotesis ... 55

3. Sumbangan Efektif ... 55

4. Kategorisasi ... 55

D. Pembahasan ... 57

BAB V. PENUTUP ... 64

A. Kesimpulan ... 64

B. Saran ... 64

DAFTAR PUSTAKA ... 68

(13)

xiii

DAFTAR TABEL

Tabel:

1. Hasil rekap data penelitian awal dengan kuesioner terbuka ... 4

2. Skor Aitem Favorable dan Unfavorable... 42

3. Blue Print Skala Organizational Citizenship Behavior (OCB)... 42

4. Blue Print Skala Kepemimpinan Transformasional ... 42

5. Sebelum Try OutBlueprint Organizational Citizenship Behavior (OCB) 47 6. Sebelum Try OutBlueprint Kepemimpinan Transformasional ... 48

7. Susunan Aitem Organizational Citizenship Behavior (OCB) yang Sahih dan Gugur ... 52

8. Susunan Aitem Kepemimpinan Transformasional yang Sahih dan Gugur 53 9. Kategorisasi, frekuensi dan prosentase Organizational Citizenship Behavior (OCB) ... 56 10.Kategorisasi, frekuensi dan prosentase Kepemimpinan Transformasional 56

(14)

xiv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran-lampiran:

A. Blue Print ... 71

B. Skala Penelitian ... 80

C. Validitas dan Reliabilitas ... 86

D. Uji Asumsi dan Hipotesis ... 101

E. Kategorisasi ... 109

(15)

xv ABSTRAK

HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA (UMS) Yusrin Kurniatami

Susatyo Yuwono yusrin.tamy@yahoo.com

Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta

Perilaku kewarganegaraan organisasi muncul karena ada sejumlah faktor yang menyebabkan seorang pegawai melakukan OCB. Salah satu faktor yang mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior yaitu kepemimpinan tranformasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) di UMS. Hipotesis yang diajukan adalah ada hubungan positif antara kepemimpinan transformasional dengan OCB di UMS. Populasi dalam penelitian ini yaitu karyawan dan dosen Fakultas Agama Islam (FAI), Fakultas Komunikasi dan Informatika (FKI), Perpustakaan dan Biro Administrasi Akademik (BAA) Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS). Sampel dalam penelitian ini adalah 93 karyawan dan dosen Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS) yang diambil dari Fakultas Agama Islam (FAI), Fakultas Komunikasi dan Informatika (FKI), Perpustakaan dan Biro Administrasi Akademik (BAA). Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah denganpurposive non-random sampling. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan alat ukur psikologis yaitu skala kepemimpinan transformasional dan skala Organizational Citizenship Behavior (OCB). Analisis data menggunakan korelasi product moment. Kesimpulan dalam penelitian ini yaitu: (1) Ada hubungan positif antara kepemimpinan transformasional dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) di UMS. Hal ini ditunjukkan dengan hasil r = 0,238 dengan p = 0,022 (p ≤ 0,05). (2) Kategori persepsi karyawan terhadap kepemimpinan transformasional tergolong sangat tinggi dengan rerata empirik (ME) = 57,70 dan rerata hipotetik (RH) = 40. (3) Kategori Organizational Citizenship Behavior (OCB) tergolong sangat tinggi dengan rerata empirik (ME) = 64,58 dan rerata hipotetik (RH) = 45. (4) sumbangan efektif kepemimpinan transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebesar 0,056 atau 5,6%. Hal ini berarti masih terdapat 94,4 % dari beberapa variabel lain, selain variabel kepemimpinan transformasional yang mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior (OCB).

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kepuasan kerja dengan Organizational Citizenship Behavior ( OCB ) pada Karyawan RS PKU Muhammadiyah

Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dan Resiliensi Dengan Organizational Citizenship Behavior ( Ocb ) Pada Karyawan Kantor Pusat Pt.Bpd Bali. Jurnal Psikologi

Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah ada hubungan positif antara dukungan organisasi dengan Organizational. Citizhensip Behavior

Hipotesis yang diajukan dalam penelitian yaitu ada hubungan positif antara kepemimpinan demokratis dengan organizational citizenship. behavior pada karyawan Departemen

Hubungan antara Kepuasan terhadap Pengembangan Karir dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) ..... Definisi Operasional

Berdasarkan analisis data yang dilakukan dengan menggunakan korelasi product moment, hasil penelitian menunjukkan bahwa ada hubungan antara kepemimpinan

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan Divisi Sumber

Hipotesis mayor yang diajukan dalam penelitian ini adalah ada hubungan antara komitmen organisasi dan intensi turnover dengan.. Organizational Citizenship Behavior