SATUAN ACARA PERKULIAHAN I

(1)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN I

Mata Kuliah : Leadership & Enterpreneurship Kode Mata Kuliah : MAG 505

SKS : 2 (2-0)

Waktu Pertemuan : 2x50 menit Pertemuan ke : 1,2,3

A. Tujuan

1. Tujuan Instruksional Umum

Setelah menyelesaikan mata kuliah ini, mahasiswa dapat memahami, menganalisa, menjelaskan tentang kepemimpinan, kewirausahaan, kewiraswastaan, permasalahan, analisis, pemecahan masalah serta mempertanggungjawabkan.

2. Tujuan Instruksional Khusus

a. Mahasiswa dapat mengerti, memahami, menjelaskan tentang pemimpin, kepemimpinan, kewirausahaan, KWS, permasalahan

b. Mahasiswa dapat mengerti tentang pemimpin dan manajer, pemimpin kreatif, karismatik, multikultural dan transformasional

B. Pokok Bahasan

1. Pendahuluan (umum, pengertian, permasalahan aktual) 2. Pemimpin (leader), manajer

(2)

C. SUB POKOK BAHASAN

1. Pengertian, pemahaman tentang pemimpin, kepemimpinan, KWU, KWS, permasalahan aktual

2. Pemahaman pemimpin, manajer, pemimpin kreatif, moratif, pemimpin karismatik, multikultural, transformasional

D. KEGIATAN BELAJAR MENGAJAR

Tahap Kegiatan Pengajar Kegiatan Mahasiswa Media dan Alat Pengajaran

1 2 3 4 Pendahuluan Menjelaskan cakupan materi

Menjelaskan kompetisi TIU dan TIK; pentingnya

mempelajari LS dan KWU

Memperhatikan, mencatat White Board, OHP, LCD

Penyajian Menjelaskan, pengertian, pemahaman, permasalahan LS, KWU, KWS

Menjelaskan tentang pemimpin, LS manajer, pemimpin kreatif, inovatif, karismatik, multikultural, transformasional

Memperhatikan Mencatat

Diskusi, tanya jawab

(3)

Penutup Merangkum materi Diskusi

Materi kuliah mendatang

Memperhatikan Mencatat Tanya jawab

White Board, OHP, LCD

E. EVALUASI

1. Membuat tugas resume buku pustaka, atau hasil diskusi 20% 2. Ujian Tengah Semester (tertulis), atau presentasi tugas 40% 3. Ujian Akhir Semester (tertulis), atau presentasi tugas 40%

100% F. REFERENSI

1. Agustian. AG. 2005. Emotional Spiritual Quotient (ESQ), Penerbit ARGA- Jakarta

2. Dubrin. AJ. 2005. The Complette IDEAL’S Guides Leadership. Terjemahan Triwibowo BS. Penerbit Prenada Media Jakarta

3. Meredith. GG. 2000. Kewirausahaan, Teori dan Praktek. Terjemahan A. Asparsayogi, Penerbit PT. Pustaka Binaan Pressindo Jakarta

4. Poniman. F, Indrawan N, Jamil A. 2005. Kubik Leadership. Penerbit Hikmah Jakarta 5. Suryana. 2006. Kewirausahaan. Penerbit Salemba Empat. Jakarta

6. Rangkuto, F. 2006. Analisis SWOT, Teknik membedah kasus bisnis. PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta

7. Zimmerer, T dan Norman MS. 1998. Essential of Entrepreneurship and Small Bussines Managements. Secont Ed. Prentice Hall. In Yersey.

(4)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN II

SKS : 2 (2-0)

Waktu Pertemuan : 2x50 menit

Pertemuan ke : 4,5,6,7 dan 8 (MID TERM)

A. Tujuan

Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa dapat mengerti, memahami, menganalisa dan menyelesaikan tentang Kubik LS serta LS Pancasila, Kecerdasan Emosional Spiritual (ESQ).

a. Mahasiswa dapat mengerti, memahami, menjelaskan tentang Kubik LS, Unsur dan Tipe LS, LS Pancasila b. Mahasiswa dapat mengerti, memahami, menjelaskan tentang ESQ, Dampak, ESQ terhadap LS, Dampak KWU

terhadap LS B. Pokok Bahasan

1. Kepemimpinan (LS) 2. Kecerdasan (Q)

(5)

1. Pemahaman dan penjelasan tentang unsur LS, tipe LS, Kubik leadership, LS berdasar keyakinan, aksi dan pekerti serta LS pancasila

2. Pemahaman, penjelasan tentang IQ, EQ, SQ 3. Kaitan dan dampak ESQ dan LS

4. Kaitan dan dampak ESQ dengan KWU/KWS

D. KEGIATAN BELAJAR MENGAJAR

Menjelaskan kompetisi TIU dan TIK

Menjelaskan tentang pentingnya kepemimpinan dan kecerdasan

Penyajian Menjelaskan tentang unsur tipe LS, pemahaman

kecerdasan (Q) tentang kubik LS, LS berdasarkan

keyakinan, aksi, pekerti; LS

Mendengar Mencatat Tanya jawab

(6)

pancasila

Menjelaskan, memahami tentang IQ, EQ, SQ, kaitan dan dampak ESQ dengan LS; ESQ dengan KWU/KWS

Penutup Merangkum materi

Tanya jawab, diskusi Informasi materi kuliah

mendatang

E. EVALUASI

100% F. REFERENSI

(7)

5. Suryana. 2006. Kewirausahaan. Penerbit Salemba Empat. Jakarta

(8)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN III

SKS : 2 (2-0)

Waktu Pertemuan : 2x50 menit Pertemuan ke : 9,10 dan 11

A. Tujuan

Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa dapat mengerti, memahami, menganalisa dan menjelaskan tentang kewirausahaan, perencanaan dan pengendalian.

a. Mahasiswa dapat mengerti, memahami, menjelaskan lingkup ciri, prinsip, fungsi dan proses kewirausahaan b. Mahasiswa dapat memahami, menjelaskan tentang perencanaan, rencana, program, pengendalian KWU, bisnis,

keuangan, SDM, SDA teknologi B. Pokok Bahasan

1. Enterpreneurship (KWU) 2. Perencanaan dan pengendalian C. SUB POKOK BAHASAN

1. Pengertian; Pemahaman tentang entrepreneurship/KWU, lingkup, prinsip, ciri, proses KWU 2. Pemahaman tentang perencanaan, dalam KWU, bisnis, keuangan, SDM, SDA, SD Teknologi

(9)

G. KEGIATAN BELAJAR MENGAJAR

Menjelaskan tentang pentingnya kepemimpinan dan kecerdasan

Penyajian Menjelaskan tentang KWU, lingkup, karakter, prinsip, ciri, fungsi dan proses KWU Menjelaskan, diskusi tentang

perencanaan, rencana strategi, program,

pengendalian, pengawasan dalam KWU, bisnis, keuangan, SDM, SDA dan SD Teknologi

Tanya jawab, diskusi

Memperhatikan Mencatat

(10)

Informasi materi kuliah mendatang

Tanya jawab

H. EVALUASI

100% I. REFERENSI

(11)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN IV

Mata Kuliah : Leadership & Entrepreneurship Kode Mata Kuliah : MAG 505

SKS : 2 (2-0)

Waktu Pertemuan : 2x50 menit

Pertemuan ke : 12,13,14,15 dan 16 (UAS)

A. Tujuan

Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa dapat mengerti, memahami, menganalisa dan menjelaskan tentang SWOT dan rencana bisnis.

a. Menganalisa dan menjelaskan tentang swot, strategi alternatif, strategi prioritas dan rencana tindak

b. Menyusun dan menjelaskan rencana bisnis, aspek keuangan, aspek pemasaran, aspek produksi dan membangun daya saing

B. Pokok Bahasan

1. SWOT (kekuatan, kelemahan, kesempatan dan tantangan) 2. Rencana bisnis

1. Pengertian, pemahaman tentang manfaat, analisa swot, strategi alternatif, strategi prioritas dan rencana tindak

(12)

J. KEGIATAN BELAJAR MENGAJAR

Menjelaskan tentang

pentingnya analisa swot dan rencana bisnis

Penyajian Menjelaskan tentang arti, manfaat swot, identifikasi, matrik swot, strategi alternatif, strategi prioritas, rencana tindak

Menjelaskan manfaat rencana bisnis, aspek-aspek

keuangan-pemasaran, produksi dan daya saing

Tanya jawab, diskusi Kapita selekta kuliah 9-15

(13)

K. EVALUASI

100% L. REFERENSI