Slide INF205 RPL Pertemuan 14

REKAYASA PERANGKAT

LUNAK

Definisi pemeliharaan PL

•

_{Maintenance cover the life of a software system from}

the time it is installed until it is passed out (Von

Mayrhouser 1990)

•

_{Modification of a software product after delivery to}

correct fault, to improve performance or other

Definisi pemeliharaan PL

•

_{Aktivitas setelah post-delivery yang dilakukan untuk}

memperbaiki (corrective), meningkatkan kinerja

(improvement), penyesuaian (adapt) dengan tujuan

untuk menjaga operasional, responsivitas dan

Kepentingan pemeliharaan

PL

• _{pemeliharaan diperlukan karena:}

• _{Pengguna menemukan kesalahan pada produk S/W tersebut}

• _{Pengguna menyadari adanya fasilitas baru pada produk S/W tersebut} • _{Menurut martin & McClure (1983) pemeliharaan dilakukan untuk :}

• _{Memperbaiki error}

• _{Memperbaiki cacat rancangan}

• _{Membuat antar muka ke sistem lain} • _{Membuat peningkatan}

• _{Membuat perubahan yg diperlukan sistem} • _{Membuat perubahan pada basisdata}

• _{Memperbaiki (improment) rancangan}

• _{Mengkonversi program karena ada fasilitas baru (S/W, H/W, system}

Jenis-Jenis pemeliharaan PL

Menurut EB Swanson 1979 Jenis pemeliharaan dikategorikan menjadi:

• _Corrective

perubahan yg didorong oleh adanya kesalahan pd produk S/W

• _Adaptive

Perubahan yang didorong karena adanya perubahan lingkungan tempat produk S/W beroperasi

• _Perfective

Perubahan (Penambahan, pengurangan, pembesaran, peningkatan) yg didorong oleh kebutuhan sistem yg semakin meningkat

• _Preventive

Jenis pemeliharaan PL

Jenis pemeliharaan diatas dapat dikelompokan menjadi

dua kelompok besar sbb:

•

_{Enchantment (penyempurnaan)}

•

_Adaptive

•

_Perfective

•

_{Corrective (pembetulan)}

Kesulitan Perubahan PL

•

_{Kesulitan pemeliharaan PL menurut Shneidewind 1987}

•

_{Hilang / tdk adanya traceable untuk proses menghasilkan}

produk S/W tersebut

•

_{Perubahan selama pembangunan tdk terdokumentasi dg baik}

•

_{Perunutan perubahan sulit dilakukan}

•

_{Perubahan yg dilakukan menimbuklan efek ripper effect}

•

_{Kesulitan ini ditunjang oleh ketidak pahaman pengguna yg}

memberikan permintaan pemeliharaan

Pelaku pemeliharaan PL

• _{pemeliharaan dilakukan oleh dua pihak}

• _{Pembangun, yang melakukan pembangunan PL dari awal}

• _{Perawat, yang tidak ikut melakukan pembangunan PL dari awal}

• _{Keuntungan pemeliharaan dilukukan oleh pembangun PL}

• _{Pembangun mempunyai pengetahuan yg lengkat tentang produk S/W tersebut} • _{Tidak mebutuhkan pembedahan dokumentasi}

• _{Tidak perlu membangun sistem komunikasi formal antara pembangun PL dan}

perawat PL

• _{Pengguna hanya perlu bekerja sama dengan satu organisasi PL}

• _{Personnel pd organisasi pengembang akan lebih puas karena keanekaragaman}

beban kerja

• _{Pengabungan pengembang dan perawat akan memungkinkan terjadinya}

Pelaku pemeliharaan PL

•

_{Kerugian pemeliharaan dilakukan oleh pengembang}

•

_{Personil pembangun PL dapat meninggalkan organisasi}

pembangun PL jika pekerjaan yg dilakukan hanya pemeliharaan

PL saja

•

_{Personil baru pada organisasi pembangunan PL tdk menyukai}

pekerjaan pemeliharaan PL

•

_{Jika personil pengembang ahli pergi maka belum tentu}

penggantinya terlatih dengan baik

•

_{Pengembang umumnya menghabiskan waktu untuk}

penyempurnaan sistem S/W yg dikembangkan bukan pada

proses pemeliharaannya

•

_{Seringkali kepergian pengembang tdk bisa dielakan, karena}

Biaya pemeliharaan PL

Survey Tahun % pemeliharaan

Canning 1972 60

Boehm 1973 40-60

deRose/nyman 1976 60 – 70

Mills 1976 75

Zelkowitz 1979 67

Cashman & holt 1979 60 – 80

Garnet Group 1990 95

• _{Dana pemeliharaan kebanyakan digunakan untuk membayar sumber daya manusia (SDM)} • _{SDM diperlukan karena adanya perkembangan teknologi}

• _{Dilihat dari kategori pemeliharaan :} • _{Corrective 20%}

Biaya pemeliharaan PL

•

_{Bila dilihat dari komposisi jenis pemeliharaan, maka biaya}

pemeliharaan mayoritas (78% - 84%) habis karena

penyempurnaan PL

•

_{Faktor lain yg mempengaruhi biaya pemeliharaan}

•

_{Penambahan program}

•

_{Penundaan implementasi PL}

•

_{Masalah yg dihadapi}

•

_{Keenganan pengalokasian anggaran pemeliharaan}

•

_{Ketidak pahaman pengguna bahwa pemeliharaan adalah}

umumnya adalah penyempurnaan

•

_{Strategi : Alokasikan 10%-15% dari dana pengembangan tiap}