RINGKASAN EKSEKUTIF
Speedy Laundry bakal diwujudkan disalah satu premis yang dianggarkan siap pada tahun 2014. Perniagaan yang berstatus milik tunggal bumiputra. Adalah menjadi hasrat peniaga untuk turut serta di dalam perkembangan ekonomi kaum bumiputra yang menyumbang kepada ekonomi negara. Aktiviti perniagaan ini adalah menyediakan perkhidmatan dobi layan diri. Bersesuaian dengan cogan kata ‘mudah, cepat dan bersih’.
TITIK PULANGAN MODAL =
PENGENALAN
Perniagaan yang akan dimulakan ini memerlukan modal sebanyak RM225,000.00 dimana modal yang terdiri daripada enam orang rakan kongsi sebanyak RM25,000.00 setiap seorang dan kos pembiayaan sebanyak RM75,000.00. Melalui pembiayaan ini, pemilik dapat memulakan perniagaan dengan membeli aset tetap dan juga keperluan lain untuk menjalankan perniagaan.
Perniagaan dobi layan diri ini dipilih kerana:
1) Permintaan yang tinggi daripada pengguna.
2) Perniagaan ini sedang berkembang dan berpotensi tinggi untuk maju dalam tempoh masa yang singkat.
3) Mudah diuruskan oleh yang demikian risiko kerugian adalah rendah.
4) Perniagaan ini tidak begitu banyak persaingan kerana tidak ramai yang menceburi perniagaan ini.
Perniagaan ini berasaskan dobi layan diri dan akan menjadi daya tarikan kepada pengguna.
Rancangan perniagaaan ini telah disediakan dengan bantuan kepakaran khidmat nasihat daripada Majlis Amanah Rakyat (MARA)
PENYATAAN VISI
Kepuasan Pelanggan Diutamakan
PENYATAAN MISI
Menjamin Kualiti Perkhidmatan Secara Berterusan
PENYATAAN OBJEKTIF
- Memberi perkhidmatan kepada pelanggan secara segera, jimat dan mudah. - Mewujudkan persekitaran mesra pelanggan.
- Menghadkan penggunaan tenaga sumber alam.
TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN
:-- Memohon pembiayaan kewangan sebanyak RM75,000 daripada institusi kewangan untuk kegunaan modal pusingan dan modal permulaan.
- Sebagai garis panduan agar syarikat mencapai objektif yang dirancang dengan lancar. - Memperincikan perancangan perniagaan syarikat yang meliputi aspek pemasaran,
pengurusan kewangan dan perancangan organisasi kepada agensi kewangan dan pelabur.
LATAR BELAKANG SYARIKAT
Nama Syarikat : Speedy Laundry
Alamat Syarikat : No. 22, JalanLagenda 1, Lagenda Heights, 08000
Sungai Petani, Kedah
Alamat Surat Menyurat : No. 22, JalanLagenda 33, Lagenda Heights, 08000
Sungai Petani, Kedah
No. Telefon / Fax : 04-4238177 / 04-2348178
Bentuk Syarikat : Perkongsian
KegiatanUtama : Memberi Khidmat Cucian Kering dan Cucian Basah
TarikhMulaPerniagaan : Jun 2014
TarikhPendaftaran : Dalam Proses
NomborPendaftaran : Dalam Proses
Modal Permulaan : RM225,000.00
JenisAkaun : AkaunSemasa
LATAR BELAKANG PEMILIK DAN RAKAN KONGSI
PERTAMA
No. Kad Pengenalan : 870112-14-5124
AlamatTetap : No. 8, JalanLagenda 33, Lagenda Heights, 08000 Sungai
Petani, Kedah
AlamatSuratMenyurat : No. 8, JalanLagenda 33, Lagenda Heights, 08000 Sungai
Petani, Kedah
No. Telefon : 017-4465306
TarikhLahir : 12/01/1987
Umur : 27 Tahun
Taraf Perkahwinan : Kahwin
Kelayakan Akademik : Ijazah Sarjana Muda
Kursus Yang Pernah Dihadiri : Kursus Latihan Asas Perniagaan
Kemahiran : Mahir Dalam Pengurusan
Pengalaman : Bekerja di Pusat Dobi Indah
Perniagaan Yang Pernah Diceburi : Jualan Langsung
Pekerjaan Sekarang : Rakan Kongsi Dobi Ekspress
KEDUA
Nama penuh : Nadhirah Binti Mohd Rodzi
TarikhLahir : 01 September 1984
Umur : 29 tahun
Jantina : Perempuan
AlamatTetap : 103,Lorong 3, Taman Bandar Baru,08000, Sungai Petani, Kedah
No. Telefon/Fax : 012-5445501
Taraf Perkahwinan : Berkahwin
Kelulusan Akademik : Diploma Kaunseling
Kursus yang pernah dihadiri : 1) Seminar Keusahawanan
: 2) KursusLatihanVokasional (Usahawan)
Kemahiran : Menggunakan aplikasi komputer
Pengalaman : Bekerja di Syarikat Multinasional
PekerjaanSekarang : PegawaiKerajaan
KETIGA
Nama penuh : Nurul Rianna binti Ismail
Alamat tetap : No.2763, Lorong Serampang 2/1, Taman Ria Jaya,
08000, Sungai Petani, Kedah.
No. Telefon : 019-5753020
Tarikh : 11.11.1989
Umur : 24 tahun
Taraf perkahwinan : Berkahwin
Kelayakan akademik : SijilPelajaran Malaysia (SPM)
Kursus yang pernah dihadiri : Kursus Asas Keusahawanan
Kemahiran : Komputer
Pengalaman : Guru sandaran
Perniagaan yang pernahdiceburi: Pasartani, peniaga “on-line”
Pekerjaan sekarang : Penjawat awam
KEEMPAT
Nama Penuh : Zaleha binti Rasidi
Alamat Tetap : No.213 A, Jalan Bukit Puteri 11/6, Bandar Puteri Jaya,
Sungai Petani, Kedah.
No. Telefon : 019-5209477
Tarikh : 25.9.1982
Umur : 32 tahun
Taraf Perkahwinan : Berkahwin
Kelayakan Akademik : Diploma Kejuruteran Mekanikal
Kursus Yang Pernah Dihadiri : 1) Kursus Asas Keusahawanan anjuran TEKUN
2) Seminar Berani Berniaga
Kemahiran : Komputer, promosi barangan, pengurusan perniagaan
Pengalaman : Juruteknik
Perniagaan Yang Pernah Diceburi: Jualan langsung, restoran
Pekerjaan Sekarang : Penjawat awam
KELIMA
Nama Penuh : Rini Maliana Shahbudin
Alamat Tetap : 717, Lorong 23 Taman Desa Jana 34600 Kamunting
Taiping Perak.
Alamat Surat Menyurat : 15 Bangunan Umno, Georgetown Pulau Pinang
No. Telefon : 013-4154228
Tarikh lahir : 27. April 1985
Umur : 29 tahun
Taraf perkahwinan : Berkahwin
Kelayakan akademik : Diploma
Kursus yang pernah dihadiri : Seminar usahawan 2013
Kemahiran :Promosi
Pengalaman :Bekerja di kedai buku
Perniagaan yang pernah diceburi :Jualan langsung
Pekerjaan sekarang :Pembantu Pengarah Urusan
KEENAM
Nama Penuh : Mohd Faizal Bin Husain
Alamat Tetap : Kg. Kubang Panjang, 09200 Kupang, Baling,
Kedah.
Alamat Surat Menyurat : Kg. Kubang Panjang, 09200 Kupang, Baling,
Kedah.
No. Telefon : 019-5020054
Tarikh lahir : 08 April 1985
Umur : 29 tahun
Taraf perkahwinan : Berkahwin
Kelayakan akademik : STPM
Kursus yang pernah dihadiri : Seminar usahawan 2013
Kemahiran : Komputer
Pengalaman : Bekerja di kedai komputer
Perniagaan yang pernah diceburi : Jualan Runcit
Pekerjaan sekarang : Pegawai Penguatkuasa Maritim
LATAR BELAKANG SYARIKAT 1. Nama Syarikat:
Speedy Laundry Sdn. Bhd 2. Alamat syarikat:
No. 22, Jalan Lagenda 1, Lagenda Heights, 08000 Sungai Petani, Kedah DarulAman 3. Kegiatan utama:
Menyediakan perkhidmatan dobi layan diri. 4. Lokasi tempat ini dipilih kerana :
a) Kawasan yang strategik dan amat sesuai.
b) Kemudahan infrastruktur yang lengkap seperti air, elektrik dan jalanraya. c) Berdekatan dengan hotel, kedai makan, restoran dan pejabat.
d) Berdekatan dengan pasaraya besar seperti Tesco dan Village Mall.
PETA LOKASI. Seperti di lampiran A.
RANCANGAN PASARAN A. ANALISIS PASARAN
Konsep pemasaran syarikat kami ialah sentiasa berpegang bahawa segala usaha pemasaran perlu berlandaskan kepada aspek keperluan, kehendak dan kepuasan pelanggan serta menghasilkan keuntungan untuk perniagaan. Jadi, objektif utama pemasaran adalah mengutamakan kepuasan pengguna dan pelanggan.
Oleh itu, pihak kami akan menghasilkan perkhidmatan yang mudah untuk diperolehi, pada ketepatan masa agar perkhidmatan yang kami tawarkan akan disenangi dan diperlukan, dengan harga yang berpatutan. Pada kami semua pelanggan mementingkan aspek-aspek tersebut sekiranya mereka hendak membuat pilihan dan keputusan.
CIRI-CIRI PASARAN
Kedai dobi ialah sejenis perniagaan yang menawarkan kepada perkhidmatan secara terus kepada pelanggan. Perkhidmatan seperti ini akan dipengaruhi oleh:
a) Bekalan tenaga letrik b) Musim
SENARAI PERKHIDMATAN YANG DIHASILKAN
BIL JENIS PERKHIDMATAN DISKRIPSI PERKHIDMATAN 1. Cucian pakaian Pakaian yang dibawa akan dimasukkan sendiri oleh
pelanggan ke dalam mesin.
2. Pengeringan pakaian Pakaian yang dibasuh akan dikeringkan di dalam mesin yang berasingan.
3. Sabun pencuci dan pelembut pakaian Sabun pencuci dan pelembut pakaian disediakan si Speedy Laundry dan perlu dibeli oleh pelanggan.
B. SASARAN PELANGGAN/PENGGUNA Pelanggan syarikat kami adalah terdiri daripada:
Pelanggan hotel
Individu perseorangan
Pelancong
Pelajar IPT / sekolah ; Institut Kemahiran Mara (IKM) dan SMS Sultan Muhammad Jiwa
C. SAIZ PASARAN BERPONTENSI 1) Legenda Heights
2) Taman Ria 3) Taman Ria Jaya
4) Pelanggan hotel/pelajar
Jumlah kediaman di kawasan Legenda Heights, Taman Ria dan Taman Ria Jaya melebihi 12,600 buah rumah . 80% dari rumah kediaman penduduk merupakan rumah kos rendah dan kos sederhana. Jika dikira hitung panjang sebuah rumah mempunyai 5 orang penghuni, keseluruhan penduduk adalah seramai 63,000 orang. Jika 10% daripada penduduk menggunakan khidmat dobi, saiz pasaran dapat dianggarkan;
Bil penduduk 10% menggunakan khidmat dobi Seorang penduduk menggunakan 4 kali dobi sebulan
Saiz pasaran
sebulan Saiz pasaran setahun
63,000 orang 6,300 orang RM50.00 RM315,000 RM3,780,00 0
D. PESAING UTAMA
Bil Peniaga Syer Syer pasaran
1. Terdapat 10 buah kedai dobi di sekitar Legenda
Heights 90% RM3,402,000
2. Speedy Laundry 10% RM3,780,000
E. RAMALAN JUALAN
Ramalan Jualan ( Jumlah pakaian bagi tahun pertama operasi )
Bulan Cucian
Tahun pertama
(RM)
Cucian Tahun kedua
(RM) Cucian Tahun ketiga (RM) 1 2880 30600 2880 30600 2880 30600 2 2880 30600 2880 30600 2880 30600 3 2880 30600 2880 30600 2880 30600 4 2880 30600 2880 30600 2880 30600 5 2880 30600 2880 30600 2880 30600 6 2880 30600 2880 30600 2880 30600 7 2880 30600 2880 30600 2880 30600 8 2880 30600 2880 30600 2880 30600 9 2880 30600 2880 30600 2880 30600 10 2880 30600 2880 30600 2880 30600 11 2880 30600 2880 30600 2880 30600 12 2880 30600 2880 30600 2880 30600 JUMLA H 367,200 367,200 367,200
F. BAKAL PESAING
Berdasarkan kepada rutin seharian manusia yang sentiasa sibuk di tempat kerja serta dengan urusan yang menuntut kepada komitmen dan tenaga kerja secara berterusan telah membuatkan di antara mereka tidak mempunyai waktu yang mencukupi untuk melakukan kerja-kerja di rumah.
Oleh kerana itulah, mereka lebih suka memilih kedai dobi sebagai langkah alternatif bagi menjimatkan masa yang ada bagi menyempurnakan rutin harian mereka. Hal ini ditambah pula mereka juga mempunyai pilihan yang lebih terbuka di dalam memilih kedai dobi kegemaran masing-masing yang lebih memenuhi citarasa mereka.
Hal ini demikian kerana, walaupun terdapat lebih kurang 9 buah kedai dobi, kami menawarkan kedai dobi yang belum banyak dipelopori oleh syarikat lain iaitu dobi yang berorientasikan layan diri. Kelebihan kami, menawarkan dobi yang beroperasi selama 24 jam dan dilengkapi dengan kemudahan akses internet semasa pelanggan menunggu baju siap dicuci.
Maka dengan itu, syarikat kami akan meningkatkan lagi mutu perkhidmatan serta memberikan jaminan kualiti terhadap setiap pelanggan yang berurusan di kedai kami. Syarikat kami juga telah merangka beberapa langkah bagi memastikan pelanggan kami berpuas hati dengan setiap perkhidmatan yang kami berikan.
G. STRATEGI PEMASARAN SECARA KESELURUHAN
Strategi pemasaran merupakan perancangan komitmen yang melibatkan bagaimana konsep 4P digunakan bagi mencapai matlamat dan objektif perniagaan dalam dunia keusahawanan. 4P ini terdiri daripada peralatan, tempat, harga dan promosi.
STRATEGI KELUARAN / PRODUK a) Peralatan yang ditawarkan adalah 1) canggih
2) pantas
3) berkualiti tinggi
STRATEGI HARGA
Harga kompetatif : RM 5.00/cucian
Harga Peralatan
a) Sabun pencuci RM0.50/pek b) Pelembut pakaian RM0.50/pek
Tawaran Paling Hebat
Pelanggan yang telah mencuci pakaian sebanyak 10 kali di dalam satu resit kupon yang dicop oleh syarikat akan diberikan perkhimatan secara percuma pada cucian yang ke sebelas.
STRATEGI PROMOSI
1) Banner : Di hadapan syarikat
2) Poster : Sekitar kawasan Bandar Sg. Petani dan di tiang elektrik sekitar perumahan. 3) Flayer : Akan diedarkan kepada orang ramai di sekitar Sg. Petani
4) Kad perniagaan : Untuk memudahkan urus niaga. 5) Jamuan perasmian
H. PERBELANJAAN PEMASARAN
BIL BELANJA PEMASARAN HARGA ( RM )
1 Bannner 65 x 2 banner = RM 130
2 Poster 50 helai x RM 8 = 400
3 Flayer 500 helai x RM 0.50 = 250
4 Kad perniagaan RM 70
5 Jamuan perasmian RM 500
JUMLAH RM 3,350
I. STRATEGI JANGKA PANJANG
Mengusahakan kedai dobi dilihat mempunyai potensi besar untuk berkembang maju. Oleh itu kami mempunyai strategi jangka panjang untuk memastikan syarikat kami Berjaya memonopoli pasaran tempatan.
1) Membuat laman web sendiri bagi kemudahan pelanggan untuk mengakses berkaitan perkhidmatan yang disediakan oleh syarikat kami.
2) Memberikan perkhidmatan secara berkala dengan membuat pemantauan secara berterusan mengenai semua logistik yang ada.
3) Membuka lebih banyak cawangan di sekitar Sg. Petani dengan memperkenalkan kepada umum berkaitan teknologi canggih yang syarikat kami gunapakai.
4) Mendapatkan maklum balas daripada pelanggan secara terus. 5) Menghasilkan sabun mencuci dengan formula sendiri.
RANCANGAN
CARTA ALIRAN PROSES PERKHIDMATAN DOBI EKSPRES LAYAN DIRI Pelanggan datang membawa pakaian Pelanggan memasukkan pakaian mereka sendiri Pelanggan memasukkan sabun pencuci serta detergen Pelanggan menunggu
sehingga kain siap dicuci
Pelanggan memasukkan duit syiling dan menunggu
pakaian dikeringkan Pakaian yang telah siap
dicuci dimasukkan kedalam mesin
ANGGARAN PENDAPATAN BULANAN
Anggaran yang disediakan pada jadual di bawah adalah meliputi semua perkhidmatan yang diperolehi melalui proses perkhidmatan cucian seperti berikut
:-Bil Perkhidmatan Pendapatan /
Sebulan (RM)
Pendapatan / Setahun (RM)
1 Cucian Pakaian 14,400 172,800
2 PengeringanPakaian 14,400 172,800
3 Sabun Pencuci Pakaian 900 10,800
4 Detergen 900 10,800
JUMLAH 30,600 367,200
Cucian pakaian
Pakaian yang telah kering dikeluarkan dan
Bilangan mesin - 4 buah
Bilangan cucian - 24 kali x 4 buah mesin = 96 cucian sehari Jumlah sebulan - 96 x RM5 (per cucian) x 30 = RM 14,400 Jumlah setahun - RM 14,400 x 12 = RM 172,800
Pengeringan pakaian
Bilangan mesin - 4 buah
Bilangan pengeringan - 24 kali x 4 buah mesin = 96 pengeringan sehari Jumlah sebulan - 96 x RM5 (per pengeringan) x 30 = RM 14,400 Jumlah setahun - RM 14,400 x 12 = RM 172,800
Sabun pencuci pakaian
Bilangan sabun yang dibeli 60 paket x RM 0.50 = RM 30 Jumlah sebulan RM 30 x 30 = RM 900
Jumlah setahun RM 900 x 12 = RM 10,800
Pelembut pakaian
Bilangan detergen yang dibeli 60 paket x RM 0.50 = RM 30 Jumlah sebulan RM 30 x 30 = RM 900
Jumlah setahun RM 900 x 12 = RM 10,800
BELANJA PENGURUSAN / PENGELUARAN / OPERASI PENGELUARAN
Bagi pengurusan, perniagaan ini menganggarkan perbelanjaan dalam sebulan mengikut pelan peningkatan kapasiti perniagaannya adalah seperti jadual di bawah -:
1 Gaji 7,245 2 Utiliti (elektrik / air) 1,000
3 Sewa kedai 2500
4 Penyelenggaraan mesin 250
JUMLAH 10,995
MESIN DAN PERALATAN
Aset tetap dan peralatan yang diperlukan adalah seperti yang tertera pada jadual di bawah
:-Bil Perkara Harga/Unit
(RM) Kuantiti Jumlah (RM) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Mesin Basuh Layan Diri MAYTAG (8kg) Mesin Pengering Layan Diri MAYTAG (8kg)
Mesin Tukaran Wang Syiling Mesin Vending Sabun Pencuci Mesin Vending Pelembut Pakaian Exhaust Fan Tangki air Perabot 6000 6000 2000 2300 2300 500 300 500 4 4 1 1 1 1 1 1 24000 24000 2000 2300 2300 500 300 500 Jumlah Keseluruhan 55900
PENGURUS BESAR
PENGURUS PEMASARAN PENGURUS OPERASI & PENTADBIRAN
PENGURUS KEWANGAN A. CARTA ORGANISASI
B. JAWATAN DAN BILANGAN PEKERJA
1. Senarai jawatan yang diperlukan serta bilangan kakitangan yang diperlukan:
JAWATAN BILANGAN KELAYAKAN
PEKERJA AM
PEKERJA PENGURUS
BESAR
1 ORANG IJAZAH PENTADBIRAN PERNIAGAAN
PENGURUS KEWANGAN
1 ORANG IJAZAH/DIPLOMA PERAKAUNAN
PENGURUS PEMASARAN
1 ORANG IJAZAH/DIPLOMA PEMASARAN
PENGURUS OPERASI DAN PENTADBIRAN
1 ORANG IJAZAH/DIPLOMA TEKNOLOGI
MAKANAN/PENGETAHUAN/DIPLOMA/MINOR PENGURUSAN.IJAZAH/DIPLOMA ZOOLOGI PEKERJA AM 2 ORANG MEMPUNYAI LESEN MEMANDU/SPM
2. Jadual Tugas Harian
JAWATAN TANGGUNGJAWAB UTAMA
PENGURUS BESAR
-Memantau perjalanan syarikat dan memastikan ia berjalan dengan lancar dari segi operasi dan pemasaran
-Memastikan kedudukan kewangan organisasi kukuh dan stabil -Menyediakan pelan tindakan bagi mengatasi masalah yang mungkin dihadapi
PENGURUS KEWANGAN
-Memastikan kewangan syarikat tidak berlaku sebarang penyelewengan -Menyediakan belanjawan tahunan perniagaan
-Menyediakan laporan kewangan perniagaan
-Menyelaras kerja-kerja personal di bahagian kewangan -Mengawal penggunan sumber kewangan perniagaan
-Menyemak kewangan di bahagian pemasaran, operasi dan pentadbiran -Berperanan sebagai wakil pengarah semasa ketiadaan pengarah
PENGURUS PEMASARAN
-Memastikan bahagian pemasaran berjalan dengan lancar -Menyediakan pelan pemasaran
-Mengenalpasti kawasan pemasaran baru -Menjalankan promosi dari semasa ke semasa
PENGURUS OPERASI DAN PENTADBIRAN
-Memastikan bahagian operasi berjalan dengan lancer -Menyediakan kelengkapan untuk perjalanan operasi -Memastikan ketepatan masa perjalanan operasi
-Membuat penyelidikan makanan dan pemantauan kesihatan -Memantau dan memastikan tiada pencemaran
-Memastikan kebajikan pekerja
-Memastikan urusan pentadbiran berjalan dengan lancar
-Merancang perkembangan dan aktiviti syarikat seperti pembukaan cawangan
PEKERJA AM -Menjaga kebersihan dalam kawasan premis dan pejabat. -Membantu pelanggan jika terdapat sebarang kesulitan.
3. Jadual gaji
JAWATAN BIL GAJI
BULANAN KWSP 13% PERKESO 2% JUMLAH PENGURUS BESAR 1 ORANG RM 1500.00 RM195.00 RM30.00 RM1725.00 PENGURUS KEWANGAN 1 ORANG RM1200.00 RM156.00 RM24.00 RM1380.00 PENGURUS PEMASARAN 1 ORANG RM1200.00 RM156.00 RM24.00 RM1380.00 PENGURUS OPERASI & PENTADBIRA N 1 ORANG RM1200.00 RM156.00 RM24.00 RM1380.00 PEKERJA AM 2 ORANG RM600.00 RM78.00 RM12.00 RM690.00 X 2 =RM 1380.00 JUMLAH RM7,245.00
Perbelanjaan pentadbiran
Perbelanjaan pentadbiran perlu dibuat bagi memastikan segala perbelanjaan dapat dikawal. Terdapat 3 bentuk perbelanjaan pentadbiran yang direkodkan oleh syarikat Speedy Laundry seperti dibawah;
Jadual Perbelanjaan Pentadbiran
Perkara Harga Seunit (RM) Bil Perbelanjaa n harta Perbelanjaa n Bulanan Perbelanjaan lain Meja 100 2 200 Kerusi 50 2 100 Set komputer, printer dan faks 2000 1 2000 Almari fail 600 1 600 Penghawa dingin 1000 1 1000 Alat tulis 50 Gaji, KWSP dan perkeso 7,245
Bil telefon dan
internet 200
Pelbagai 100
Jumlah
C. SUMBER PEMBIAYAAN SYARIKAT JENIS JUMLAH (RM) Modal Pemilik : - 6 orang ahli - Seorang ahli : RM25,000 - 6 X RM150,000 -Pinjaman bank RM75,000 RM150,000 RM75,000 Jumlah RM 225,000 1) Pinjaman
Tujuan Memohon Pinjaman
Tujuan memohon pinjaman adalah untuk modal permulaan perniagaan dan modal pusingan .
Cadangan jadual pembayaran balik pinjaman
Jadual pembayaran balik pinjaman
Jumlah pinjaman : RM 75,000
Kadar faedah : 4 %
Tempoh pinjaman : 3 TAHUN
Tahun Pokok Faedah Jumlah bayaran Baki pinjaman 1 2 3 75,000 75,000 75,000 3000 3000 3000 28,000 28,000 28,000 56,000 28,000 0
RANCANGAN KEWANGAN
ASPEK KEWANGAN Kos pelaburan
A) Pembelian Aset Tetap Mesin & peralatan
Ubahsuai (termasuk pendawaian dan perpaipan) Pemadam api
Penghawa dingin komputer dan printer
B) Modal pusingan
Stok barangan perniagaan Gaji
KWSP/SOCSO Sewa
Bil utiliti
Bil telefon dan internet Alat tulis Promosi Pelancaran Pelbagai C) Belanja permulaan Deposit kedai Deposit utiliti Daftar perniagaan
Lesen majlis perbandaran Dokumentasi & guaman
59050 5000 1000 1000 2000 2000 6300 819 2500 1000 200 50 850 500 100 9000 1500 75 300 200 Jumlah kos pelaburan projek 93444
Aliran wang tunai syarikat. Seperti lampiran B
Proforma Untung Rugi
Proforma Untung Rugi Perniagaan untuk tempoh beroperasi dari 1 Jan 2014 hingga 31 Dis 2014: Jualan Tunai RM367,200 (-) Kos Pemasaran 6,260 Operasi 12,745 Kewangan (faedah) 3,000 Belanja permulaan 2,000 Susut nilai 11,180 Belanja-belanja lain 6,075 Jumlah Kos 41,260 Untung bersih 325,940
Proforma Kunci Kira-Kira Bagi Tahun Berakhir 31 Mei 2014
RM Aset Tetap
Mesin dan peralatan 62,050 (-) susut nilai 12,410
49640
Lekapan dan lengkapan 6,000
(-)susut nilai 900
5100 Jumlah Aset Tetap
54,740 Aset Semasa Tunai 135,450 Jumlah Aset 190,190 Ekuiti Modal 225,000 Untung terkumpul 44,335 Jumlah ekuiti 269,335 Tanggungan Pinjaman 75,000
RUMUSAN
DAN
PENUTUP
Berdasarkan unjuran pendapatan dan ramalan yang telah dilakukan, perniagaan ini dijangka mempunyai potensi untuk maju kerana lokasi perniagaan ini sangat strategik dan mempunyai prasarana yang sesuai serta prospek yang ramai.
Perniagaan ini tidak memerlukan modal yang terlalu besar dan kakitangan yang ramai. Kami juga telah menjalankan kajian dan perancangan yang sistematik agar perniagaan berjalan dengan lancar.
Pada peringkat awal kami memulakan perniagaan ini dengan modal sendiri namun, kami memerlukan modal tambahan sebagai sokongan dan mengukuhkan kewangan syarikat serta sebagai modal pusingan. Kami berharap permohonan ini mendapat pertimbangan sewajarnya daripada institusi kewangan kerana hanya dengan cara ini kami dapat mengembangkan perniagaan ini. Kami amat berharap diberikan peluang untuk menjadi sebahagian daripada Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB) yang berjaya.
