• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Startegi Peningkatan Pengetahuan , Keterampilan dan Sikap Dalam Upaya Meningkatkan Kompetensi Perawat Ruang Rawat Inap RSUD Dr. H. Kumpulan Pane Kota Tebing Tinggi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Startegi Peningkatan Pengetahuan , Keterampilan dan Sikap Dalam Upaya Meningkatkan Kompetensi Perawat Ruang Rawat Inap RSUD Dr. H. Kumpulan Pane Kota Tebing Tinggi"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN PENGETAHUAN,

KETERAMPILAN DAN SIKAP DALAM UPAYA

MENINGKATKAN KOMPETENSI PERAWAT

RUANG RAWAT INAP RSUD

Dr. H.KUMPULAN PANE

KOTA TEBING TINGGI

GELADIKARYA

Oleh :

NELLY NOVITHALINA GARI, SKM

NIM : 147007009

KONSENTRASI

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

SEKOLAH PASCASARJANA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

2016

(2)

RINGKASAN EKSEKUTIF

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengetahuan, keterampilan dan sikap terhadap kompetensi perawat di RSUD Dr. H. Kumpulan Pane Kota Tebing Tinggi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian korelasional. Penelitian menggunakan perawat ruang rawat inap yang berstatus PNS dengan tingkat pendidikan D3 perawat dan memilikin STR. Analisis statistik yang digunakan yaitu uji analisis regresi linear berganda dengan menggunakan program SPSS. Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh persamaan regresi linear berganda dengan model persamaan Y = 2.504 – 0.063X1 + 0.318X2 + 0.589X3. nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0.346. artinya 34,6% kompetensi perawat dipengaruhi oleh pengetahuan, keterampilan dan sikap. Sedangkan 65,4% dipengaruhi oleh variabel lain diluar variabel yang digunakan dalam penelitian ini. Nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0.588 menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang sangat erat antara pengetahuan, keterampilan dan sikap terhadap kompetensi perawat. Kesimpulannya bahwa yang sangat kuat memberikan pengaruh terhadap tingkat kompetensi perawat adalah sikap perawat (X3), dan keterampilan (X2). Untuk variabel yang sangat kecil memberikan pengaruh terhadap kompetensi perawat adalah pengetahuan (X1). Sikap secara parsial memberikan pengaruh secara signifikan terhadap kompetensi perawat. Pengetahuan dan keterampilan secara parsial tidak memberikan pengaruh secara signifikan terhadap kompetensi perawat RSUD Dr. H. Kumpulan Pane Kota Tebing Tinggi.

(3)

RIWAYAT HIDUP

Nelly Novithalinagari, lahir di medan tanggal 15 Nopember 1984, anak kedua dari empat bersaudara dari orang tua pasangan Bapak AT. Gari dan Ibu R. br. Hombing. Menikah dengan Kristian Sitompul pada 07 Mei 2010 dan dikaruniai 2 orang anak yaitu Zaccheo De Gabriel Justin Sitompul dan Catherine Elisabeth Sitompul. Tahun 1996 lulus di SD Negeri 1 Tanjung Morawa, Tahun 1999 lulus di SLTP St. Antonius Medan, Tahun 2002 lulus di SMA Negeri 1 Tanjung Morawa, Tahun 2005 lulus di Akbid Imelda Medan, Tahun 2009 lulus di FKM USU Medan, dan saat ini sedang mengambil S2 Magister Manajemen di Pasca Sarjana USU Medan. Tahun 2006 – 2007 bekerja sebagai tenaga bidan di RS Imelda Pekerja Indonesia Medan,Tahun 2008- 2009 bekerja sebagai staf pengajar di Akbid Imelda Medan,Tahun 2010- 2012 bekerja sebagai PNS di RSUD Pandan Kabupaten Tapanuli Tengah, dan Tahun 2012 sampai sekarang bekerja sebagai PNS di RSUD Dr. H. Kumpulan Pane Kota Tebing Tinggi.

iii

(4)

PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa geladikarya yang berjudul :

″ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN PENGETAHUAN, KETERAMPILAN DAN

SIKAP DALAM UPAYA MENINGKATKAN KOMPETENSI PERAWAT RUANG RAWAT INAP RSUD Dr. H. KUMPULAN PANE KOTA TEBING TINGGI ″

Adalah benar hasil karya sendiri dan belum pernah dipublikasikan oleh siapapun juga sebelumnya. Sumber data yang diperoleh dan digunakan telah dinyatakan secara jelas dan benar.

Medan, April 2017

Yang membuat pernyataan

Nelly Novithalinagari

(5)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat Nya penulis dapat menyelesaikan penyusunan Geladikarya ini dengan judul ″ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN KOMPETENSI DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PERAWAT RUANG RAWAT INAP RSUD Dr. H. KUMPULAN PANE KOTA TEBING TINGGI ″

Penyusunan Geladikarya ini dilaksanakan untuk memenuhi salah satu persayaratan untuk memperoleh gelar Magister Manajemen di Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara.

Pada Kesempatan ini dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan terima kasih kepada :

1. Bapak Prof. Dr. Runtung, SH., M.Hum, selaku Rektor Universitas Sumatera Utara

2. Bapak Prof. Dr. Robert Sibarani, MS, selaku Direktur Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara

3. Ibu Dr. Khaira Amalia F. SE, Ak, MBA, MAPPI (Cert), selaku Ketua Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara

4. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE, ME, selaku Sekretaris Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara

5. Bapak Dr. Ir Nazaruddin, MT, selaku Komisi Pembimbing I 6. Bapak Dr. Sutarman, M.Sc, selaku Komisi Pembimbing II

7. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Pengajar di Program Studi Magister Manjemen Universitas Sumatera Utara

8. Manajemen dan Staff RSUD Dr. H. Kumpulan Pane Kota Tebing Tinggi yang telah memberikan bantuan dan dukungan untuk melakukan penelitian Geladikarya ini.

v

(6)

9. Suami saya tercinta Kristian sitompul.SH, anak saya Zaccheo De Gabriel Justin Sitompul dan Catherine Elisabeth Sitompul atas doa dan dukungannya

10. Orang tua saya tercinta Ayahanda AT. Gari, Ibunda R. Br. Hombing, dan Mertua saya W. Sitompul dan R. Br. Parapat atas doa dan dukungannya

11. Seluruh rekan-rekan kuliah angkatan XXXVI yang telah turut memberikan dukungan dan semangat dalam penyelesaian Geladikarya ini.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan berkat nya yang berlimpah dan kesehatan untuk kita semua.

Hormat Saya,

(7)

PERSETUJUAN GELADIKARYA

Judul Geladikarya : ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN

PENGETAHUAN, KETERAMPILAN DAN SIKAP DALAM UPAYA MENINGKATKAN KOMPETENSI PERAWAT RUANG RAWAT INAP RSUD Dr. H. KUMPULAN PANE KOTA TEBING TINGGI

Nama : NELLY NOVITHALINAGARI

NIM : 147007009

Program Studi : Magister Manajemen

Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia

Menyetujui Komisi Pembimbing

Ketua

Dr. Ir. Nazaruddin, MT

Anggota Dr. Sutarman, MS.c

Ketua Program Studi Direktur Sekolah Pascasarjana

Dr. Khaira Amalia F, SE, Ak, MBA, CA, MAPPI (Cert)Prof. Dr. Robert Sibar

i

(8)

LEMBAR JUDUL

LEMBAR PENGESAHAN………. ABSTRAK………... RIWAYAT HIDUP………. LEMBAR PERNYATAAN………. KATA PENGANTAR………. DAFTAR ISI……… DAFTAR TABEL……… DAFTAR GAMBAR………...

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang……….. 1.2. Rumusan Masalah……….……… 1.3. Tujuan Penelitian……….. 1.4. Manfaat Penelitian……… 1.5. Batasan dan Ruang Lingkup Penelitian……… 1.6. Asumsi – Asumsi……...………...

BAB II KERANGKA TEORITIS

2.1. Teori tentang Kompetensi………. 2.1.1. Pengetahuan……… 2.1.2 Keterampilan………... 2.1.3. Sikap………... 2.2. Hubungan Kompetensi dengan Kinerja………

BAB III KERANGKA KONSEPTUAL

3.1. Kerangka Konseptual………

DAFTAR ISI

(9)

3.2 Rumusan Hipotesis………

BAB IV METODE PENELITIAN

4.1. Metode Penelitian………. 4.2. Lokasi dan Waktu Penelitian……… 4.3. Populasi dan Sampel Penelitian……… 4.4. Pengumpulan Data……… 4.5. Definis Operasional Variabel……… 4.6. Analisis Data……….

BAB V GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

5.1. Sejarah Perusahaan………... 5.2. Visi dan Misi………. 5.3. SDM RS……… 5.4. Produk………... 5.5. Struktur Organisasi………...

BAB VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN

6.1. Hasil Uji Instrumen Penelitian……….. 6.1.1. Uji Validitas………... 6.1.2. Uji Reliabilitas……… 6.2. Karakteristik Responden………... 6.3. Distribusi Frekuensi Variabel Penelitian……….. 6.3.1. Pengetahuan……… 6.3.2. Keterampilan……….. 6.3.3. Sikap………... 6.3.4. Kompetensi………. 6.4. Uji Asumsi Dasar dan Uji Penyimpangan Asumsi Klasik………

19

(10)

6.4.1. Hasil uji Normalitas……… 6.4.2. Hasil Uji Linearitas……… 6.4.3. Hasil Uji Heterokedastisitas………... 6.5. Uji Regresi Linear Berganda……… 6.5.1. Hasil analisa regresi linear berganda……….. 6.5.2. Nilai Koefisien Determinasi………... 6.6. Pengujiam Hipotesis………. 6.6.1. Uji F……… 6.6.2. Uji t………. 6.7. Pembahasan………...

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan………... 7.2. Saran……….

Daftar Pustaka

Lampiran

48 49 50 52 52 52 54 55 55 60

(11)

Tabel 1. Capaian Kinerja pelayanan keperawatan………...……… Tabel 2. Kompetensi Perawat……….. Tabel 3. Jadwal Penelitian………... Tabel 4. Definisi Variabel Operasional………... Tabel 5. Jumlah SDM……….. Tabel 6. Hasil Uji Validitas………. Tabel 7. Hasil Uji Reliabilitas……….. Tabel 8. Data Jenis Kelamin Responden………. Tabel 9. Data Usia Responden………. Tabel 10. Data Pengalaman Kerja Responden………. Tabel 11. Distribusi Frekuensi Jawaban Responden Variabel Pengetahuan…………... Tabel 12. Distribusi Frekuensi Jawaban Responden Variabel Keterampilan………….. Tabel 13. Distribusi Frekuensi Jawaban Responden Variabel Sikap……….. Tabel 14. Distribusi Frekuensi Jawaban Responden Variabel Kompetensi……… Tabel 15. Nilai koefisien Determinasi………. Tabel 16. Hasil Uji F……… Tabel 17. Hasil Uji t………. Tabel 18. Hasil Pengujian Hipotesis………

DAFTAR TABEL

2

(12)

Gambar 1. Kerangka Konseptual………. Gambar 2. Hasil uji normalitas……… Gambar 3. Hasil uji linearitas……….. Gambar 4. Hasil uji heterokedastisitas………

DAFTAR GAMBAR

Referensi

Dokumen terkait

bahwa model Project Based Learning memiliki pengaruh yang lebih baik terhadap prestasi belajar matematika siswa dibandingkan dengan model Discovery Learning. Senada dengan hal

[r]

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa DPK merupakan sumber pendanaan bank syariah yang paling utama, semakin besar jumlah DPK yang dihimpun oleh bank syariah dari

Scientific investigations are unlocking the secrets of the universe.. What will you learn in

Hasil pengembangan aplikasi android ini dinilai sangat baik secara keseluruhan oleh validator dan mahasiswa dengan kriteria isi konten yang cukup luas namun uraiannya singkat

Scientific investigations are unlocking the secrets of the universe.. What will you learn in

¾ Pemanfaatan hasil samping ( by product ) pertanian (brangkasan tanaman, limbah agroindustri dan kohe) untuk pakan ternak, pupuk organik, pembenah tanah dan bahan bakar

Dengan demikian maka jelaslah keberadaan Bentuk PTN dalam UU Dikti yakni dapat dibagi 2 (dua) yakni melalui Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum yang tunduk pada UU