• Tidak ada hasil yang ditemukan

KATA PENGANTAR. optimal akan dapat diperbaiki di tahun berikutnya.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KATA PENGANTAR. optimal akan dapat diperbaiki di tahun berikutnya."

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

Hal _ i

KATA PENGANTAR

Jajaran Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi bertekat mengerahkan segenap upaya dan sumber daya untuk melaksanakan amanat pembangunan di bidang perindustrian dan perdagangan. Amanat tersebut diamanatkan dalam Renstra 2010-2015 dan dilaksanakan dengan tujuan utama mencapai visi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi “ Industrialisasi, Perdagangan sebagai Motor Penggerak Ekonomi (Primover) menuju Jambi Emas 2010- 2015 “

Kinerja perindustrian dan perdagangan menunjukan peningkatan yang mengembira-kan dari tahun ke tahun. Sasaran pembangunan perindustrian dan perdagangan sebagaimana yang tercantum dalam Renstra hampir seluruhnya menunjukan kinerja yang optimal.

Berbagai pencapaian pembangunan perindustrian dan perdagangan pada Tahun 2013 perlu dipertahankan dan beberapa capaian kinerja yang belum mencapai target

optimal akan dapat diperbaiki di tahun berikutnya.

Akhir kata, diharapkan laporan akuntabilitas kinerja membawa manfaat dalam implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi, dan pada gilirannya akan mendorong pelaksanaan kebijakan pembangunan perindustrian dan perdagangan daerah yang tepat dan berkelanjutan, memantapkan sektor perindustrian dan perdagangan sebagai penggerak utama perindustrian dan perdagangan demi kesejahteraan masyarakat.

Jambi, 2014 KEPALA DINAS,

Drs. H. ABD. ZAKI, M.S PEMBINA UTAMA MADYA NIP. 19591112 199003 1 005

(2)

Hal _ ii

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR ……….. DAFTAR ISI ………. RINGKASAN EKSEKUTIF ……… DAFTAR TABEL ………. DAFTAR GAMBAR ………. i ii iii iv v BAB I PENDAHULUAN ………. 1 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. Latar Belakang……… ……… Maksud dan Tujuan……… ……… Tugas Pokok, Struktur dan Organisasi……… Sumber Daya Manusia……… Sistematika Penulisan……… 1 2 3 7 12 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ……….. 13

2.1. 2.2. 2.3.

RPJMD Provinsi Jambi 2010-2015 ……..……… Renstra Disperindag Provinsi Jambi 2010-2015……… Penetapan Kinerja Tahun 2013………

13 15 23 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA……… ………. 27

3.1. 3.2. 3.3.

Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2013….………. Analisis Capaian Kinerja…….. ………. Akuntabilitas Keuangan……… ……… 27 29 58 BAB IV PENUTUP……… 62 4.1. 4.2. Kesimpulan ……….. Saran ……… 62 62 LAMPIRAN

(3)

Hal _ iii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Peran strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi dalam pembangunan industri dan perdagangan adalah membangun daya saing yang bernilai tambah dan berkelanjutan di pasar lokal dan global. Penilaian capaian kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi Tahun 2010-2013 dapat dilihat dari kontribusi sektor perindustrian dan perdagangan terhadap ekonomi daerah, Kontribusi tersebut secara langsung maupun

tidak langsung mempengaruhi pertumbuhan perekonomian Provinsi Jambi. Walaupun pertumbuhan ekonomi global cenderung mengalami penurunan dan berpotensi menciptakan instabilitas perekonomian daerah dan nasional, namun kinerja sektor perindustrian dan perdagangan terhadap perekonomian daerah relatif tetap stabil bahkan di beberapa domain mengalami perkembangan positif.

Indikator Makro Sektor Perindustrian dan Perdagangan

No Indikator Kinerja Daerah

Realisasi Capaian Kinerja

2010 2011 2012 2013

I.

II.

Perdagangan

1. Kontribusi Sektor Perdagangan, Hotel dan Restoran terhadap PDRB

(%)

2. Pertumbuhan Sektor Perdagangan (%)

3. Persentase Nilai Ekspor 4. Persentase Nilai Impor Perindustrian

1. Kontribusi Sektor Industri terhadap PDRB (%)

2. Pertumbuhan Sektor Perindustrian (%)

3. Jumlah usaha industri kecil menengah dan besar (unit) 4. Jumlah tenaga kerja industri kecil menengah dan besar (orang) 5. Jumlah nilai produksi industri kecil menengah dan besar (Rp. Triliun) 6. Jumlah Sentra Industri Kecil (unit) 7. Jumlah Tenaga Kerja Sentra Industri Kecil (orang)

14,53 10,20 82,93 173,10 11,11 4,49 24.685 74.684 3,020 75 5.170 14,96 9,65 60,18 (28,99) 10,67 5,12 25.296 87.482 3,311 76 5.540 15,77 9,98 (22,58) (32,99) 10,91 7,90 26.110 95.977 3,212 78 5.664 16,98 12,24 (22,12) 128,965 10,68 15,69 26.833 101.923 3,389 83 6.168

(4)

Hal _ iv Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Provinsi Jambi mempunyai kedudukan dan peran strategis dalam melaksanakan prioritas ketiga RPJMD Provinsi Jambi 2010-2015 yaitu Pengembangan ekonomi rakyat, investasi dan kepariwisataan. Untuk itu, seluruh program kerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi didasarkan pada tujuan, sasaran strategis dan target kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD Provinsi Jambi 2010-2015, Renstra Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi 2010-2015, Renjana Kerja dan Penetapan Kinerja (PK) Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi secara konsisten, berkelanjutan dan ber-kesinambungan.

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi telah menetapkan 4 (empat) sasaran strategis yang akan dicapai dalam tahun 2013. Ketujuh sasaran strategis tersebut selanjutnya diukur dengan

mengaplikasikan 13 indikator kinerja dan 13 target kinerja. Secara umum dapat disimpulkan bahwa dari empat sasaran strategis yang telah ditetapkan Penetapan/Perjanjian Kinerja Tahun 2013 terdapat 3 sasaran strategis yang berhasil dilaksanakan dengan baik (100%) yaitu sasaran strategis 1, 2 dan 4 sedangkan sasaran 3 posisi datanya baru sampai bulan Nopember 2013 dikarenakan data Desember baru direalise oleh BPS Provinsi Jambi pada bulan Pebruari 2014. Meskipun begitu tingkat pencapaian sasaran strategis 3 tersebut diatas 80%.Secara keseluruhan, tingkat pencapaian kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi adalah sebesar 128,88 %.

Rincian capaian kinerja masing-masing indikator tiap sasaran strategis tersebut dapat diilustrasikan sebagaimana tabel dibawah ini :

Sasaran Strategis 1

Tumbuh dan Berkembangnya Usaha Industri Kecil, Menengah dan Besar

Indikator Target Realisasi Persentase Jumlah usaha industri kecil, menengah

dan besar (unit)

26.468 26.833 101,38

Jumlah tenaga kerja industri kecil, menengah dan besar (orang)

92.846 101.923 109,78

Jumlah nilai investasi yang tertanam di industri kecil, menengah dan besar (Rp. Triliun)

14,86 15,21 102,36

Jumlah nilai produksi Industri kecil, menengah dan besar (Rp. Triliun)

3.654 3.871 105,94

(5)

Hal _ v Sasaran Strategis 2

Tumbuh dan Berkembangnya Usaha Perdagangan Dalam Negeri

Indikator Target Realisasi Persentase

Jumlah usaha perdagangan (unit) 38.607 57.012 147,67

Jumlah aktivitas perdagangan melalui kegiatan pasar lelang agro ( Rp.Juta)

14.995 21.448 143,03

Jumlah aktivitas perdagangan melalui kegiatan pasar lelang karet ( Rp.Juta)

109.783 321.761 293,09

Rata-rata Capaian Sasaran 2 194,60

Sasaran Strategis 3

Meningkatnya Ekspor Non Migas dalam Perkuatan Perdagangan Daerah Jambi

Indikator Target Realisasi Persentase Jumlah nilai ekspor non migas (US $

Juta)

1.600 1.437 89,81

Jumlah neraca perdagangan daerah (Rp. Milyard)

1.144 1.162 101,57

Rata-rata Capaian Sasaran 3 95,69

Sasaran Strategis 4

Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari jasa pelayanan UPTD Metrologi dan UPTD BPSMB serta

terciptanya kelancaran distribusi dan ketersediaan bahan kebutuhan pokok masyarakat Indikator Target Realisasi Persentase Jumlah jasa pelayanan pengujian mutu

komoditi ekspor (sampel)

4.050 7.034 173,68

Jumlah penerimaan PAD Retribusi pengujian mutu sampel produk (Rp. Juta)

190 211,24 111,18

Jumlah jasa pelayanan tera alat UTTP Kemetrologian Provinsi

Jambi (unit)

12.500 15.225 121,80

Jumlah penerimaan PAD Retribusi jasa Kemetrologian Legal (Rp. Juta)

200 261,90 130,95

Rata-rata Capaian Sasaran 4 124.40

Rata-rata Capaian Kinerja Keseluruhan 128,88

(6)

Hal _ vi

DAFTAR TABEL

Halaman Tabel 1 Tabel 2 Tabel 3 Tabel 4 Tabel 5 Tabel 6 Tabel 7 Tabel 8 Tabel 9 Tabel 10 Tabel 11 Tabel 12 Tabel 13 Tabel 14 Tabel 15 Tabel 16 Tabel 17 Tabel 18

Hubungan antara Tujuan dan Sasaran dengan Program (Pilihan)... Indikator Kinerja Utama Dinas Perindustrian dan Perdagangan

ProvinsiJambi ... Penetapan/Perjanjian Kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jambi Tahun 2013………... Kerangka Pengukuran Kinerja ………. Pengukuran Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun 2013……….... Analisis Capaian Sasaran 1……….. Perkembangan Jumlah Usaha Industri Kecil, Menengah dan Besar di Provinsi Jambi………. Perkembangan Tenaga Kerja Industri Kecil, Menengah dan Besar di Provinsi Jambi………. Perkembangan Nilai Investasi Industri Kecil, Menengah dan Besar di Provinsi Jambi………. Perkembangan Nilai Produksi Industri Kecil, Menengah dan Besar di Provinsi Jambi………. Analisis Capaian Sasaran 2……….. Perkembangan Usaha Perdagangan di Provinsi Jambi………... Jumlah Nilai Transaksi Pasar Lelang Agro di Provinsi Jambi Tahun 2013.. Perkembangan Aktivitas Perdagangan Melalui Kegiatan Pasar Lelang Agro di Provinsi Jambi ...………... Perkembangan Aktivitas Perdagangan Melalui Kegiatan Pasar Lelang Karet di Provinsi Jambi ..………... Analisis Capaian Sasaran 3……….. Perkembangan Nilai Ekspor Provinsi Jambi Menurut Kelompok Komoditi... Perkembangan Nilai Ekspor Provinsi Jambi Menurut Negara Tujuan Utama ……….. 21 22 24 28 28 30 31 32 34 35 39 40 41 41 43 45 46 47

(7)

Hal _ vii Tabel 19 Tabel 20 Tabel 21 Tabel 22 Tabel 23 Tabel 24 Tabel 25 Tabel 26 Tabel 27 Tabel 28

Perkembangan Nilai Ekspor Non Migas di Provinsi Jambi……….. Neraca Perdagangan Provinsi Jambi ………. Perkembangan Neraca Perdagangan Provinsi Jambi ………. Analisis Capaian Sasaran 4……….. Perkembangan Jasa Pelayanan Pengujian Komoditi Ekspor …………...

Perkembangan PAD dari Jasa Pelayanan Pengujian Mutu Barang UPTD BPSMB ……….

Perkembangan Jumlah UTTP UPTD Metrologi………...

Perkembangan PAD dari Pelayanan Tera/Tera Ulang UPTD Metrologi ………..

Realisasi Anggaran Per Program Tahun Anggaran 2013……… Realisasi Anggaran Per 31 Desember 2013………..

48 49 50 52 53 54 55 57 59 59

(8)

Hal _ viii

DAFTAR GAMBAR

Halaman Gambar 1 Gambar 2 Gambar 3 Gambar 4 Gambar 5 Gambar 6 Gambar 7 Gambar 8 Gambar 9 Gambar 10 Gambar 11 Siklus SAKIP ………. Struktur Organisasi Disperindag Provinsi Jambi……….. Komposisi Pegawai berdasarkan Golongan Ruang ……… Komposisi Pegawai berdasarkan Jenjang Pendidikan Formal………….. Komposisi Pegawai berdasarkan Jabatan………. Komposisi Pegawai berdasarkan Jenis Kelamin……….. Komposisi Pegawai berdasarkan Diklat Penjenjangan………... Komposisi Pegawai berdasarkan Usia ……….. Komposisi Pegawai berdasarkan Masa Kerja……….. Keterkaitan Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Provinsi Jambi Tahun 2010-2015 ………...

Struktur Nilai Ekspor Provinsi Jambi Jan-Des 2012 dan Jan-Des 2013.. 2 7 8 9 9 10 11 11 12 18 47

Referensi

Dokumen terkait

Pada penelitian ini akan dibuat aplikasi Persediaan Barang Menggunakan Microsft Access 2013 di Zahra Baby Shop Kabupaten Sumedang berdasarkan kode barang untuk

dikembangkan. Tugas actor adalah memberikan informasi kepada sistem dan dapat memerintahkan sistem agar melakukan suatu tugas. Berdasarkan identifikasi, maka actor

Sistem dasar rantai pasok industrialisasi gula di Pulau Madura merupakan rantai pasok primer yaitu rantai pasok yang melibatkan beberapa pelaku yang merubah nilai tambah

Yang dimaksud dengan prinsip syariah, disebutkan dalam pasal 1 angka 13, yaitu “aturan perjanjian berdasarkan hukum Islam antara bank dan pihak lain untuk penyimpanan dana

(2) Izin Lokasi yang dimaksud pada ayat (1) Pasal ini diberikan kepada perusahaan atau Badan Hukum yang sudah mendapat persetujuan penanaman modal sesuai

Melalui kegiatan membuat tabel, peserta didik dapat membuat teks nonfiksi yang terdiri dari 3 paragraf tentang penggolongan hewan berdasarkan jenis makanannya... Menerima

Sebuah bit dari sebuah register dalam Register File dapat disalin ke dalam bit ini dengan menggunakan instruksi BST, dan sebuah bit di dalam bit ini dapat disalin

Bila diteliti lebih lanjut, ternyata orang tua terhadap remaja laki-laki memiliki persentase efektivitas yang lebih tinggi walaupun sedikit dalam hal empati