RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2017
INSPEKTORAT DAERAH KOTA BLITAR
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (81 %)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Meningkatnya Pengawasan internal yang berkualitas1. Persentase OPD yang tidak mendapat temuan berindikasi kerugian Negara/daerah yang material
70%
75%
78%
81%
NO AKSI/KEGIATAN
JADWAL PELAKSANAAN
OUTPUT/KELUARAN PROGRAM KEGIATAN Rp.
TW I TW II TW III TW IV 1 Pelaksanaan kegiatan pengawasan
reguler
√ √ √ √ - Jumlah audit reguler Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
30.000.000,00
2. Pelaksanaan kegiatan PDTT √ √ - Jumlah audit kasus Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
64.689.500,00
3. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi
√ √ √ √ - Jumlah monitoring dan Evaluasi
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
35.000.000,00
4. Pelaksanaan kegiatan reviu Perencanaan, LKD, penganggaran
√ √ √ √ - LHR LKPD - LHR Dokumen
Perencanaan dan Penganggaran
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
40.000.000,00
5. Melakukan pengiriman bimtek peningkatan kapasitas bagi aparatur pengawasan √ √ - Pelaksanaan pengiriman bimtek/diklat - Pelaksanaan pelatihan di kantor sendiri Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawasan
Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan
153.731.450,00
6. Konsinyering dalam rangka menjaga mutu pemeriksaan dan Hasil Audit
√ √ - Konsep LHP Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (100 %)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Meningkatnya Pengawasan internal yang berkualitas 2. Persentase kasus/pengaduan masyarakat yang ditangani100 %
100 %
100 %
100 %
NO AKSI/KEGIATAN
JADWAL PELAKSANAAN
OUTPUT/KELUARAN PROGRAM KEGIATAN Rp.
TW I TW II TW III TW IV 1 Sosialisasi program saber
pungli
√ √ √ √ - Jumlah Sosialisasi Program Pengawasan Dalam Rangka Percepatan Menuju Good Governace, Clean Governance dan Pelayanan Publik Pemantauan Pelaksanaan Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi 161.646.336,00 2. Inventarisasi kasus/pengaduan masyarakat yang diterima
√ √ √ √ - Jumlah Kasus/Pengaduan Masyarakat yang diterima
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemda 3.383.680,00 3. Penanganan kasus/pengaduan masyarakat √ √ √ √ - Jumlah Kasus/pegaduan masyarakat yang ditangani Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemda 13.534.720,00
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (78%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasan 3. Persentase rekomendasi hasil audit yang selesai ditindaklanjuti65%
68%
76%
78%
NO AKSI/KEGIATAN
JADWAL
PELAKSANAAN OUTPUT/KELUARAN PROGRAM KEGIATAN Rp.
TW I TW II TW III TW IV
1 Pemantauan tindak lanjut BPK √ √ - Berita Acara Penyelesaian tindak lanjut
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
18.708.300,00
2 Pemantauan tindak lanjut APIP √ √ √ √ - Berita Acara Penyelesaian tindak lanjut
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
37.416.700,00
3 Inventarisasi rekomendasi temuan Inspektorat yang tidak dapat ditindaklanjuti
√ - Rekap Temuan yang tidak dapat ditindaklanjuti
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan 16.750.440,00
4 Pengusulan dan penetapan penghapusan rekomendasi temuan Inspektorat yang tidak dapat ditindaklanjuti
√ - Usulan dan/atau BAP Penghapusan
Rekomendasi temuan yang tidak dapat ditindaklanjuti
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan 7.178.760,00
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (15%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasan4. Persentase OPD yang telah menerapkan SPIP pada level terdefinisi
0 %
15 %
15%
15 %
NO AKSI/KEGIATAN
JADWAL PELAKSANAAN
OUTPUT/KELUARAN PROGRAM KEGIATAN Rp.
TW I TW II TW III TW IV
1 Bimbingan Teknis SPIP √ - Jumlah OPD yang
mendapat bimbingan Teknis SPIP dan melaksanakan SPIP
Program Pengawasan Dalam Rangka Percepatan Menuju Good Governace, Clean Governance dan Pelayanan Publik
Sistem Pengendalian Internal Pemerintah
9.500.000,00
2 Evaluasi SPIP OPD √ - Hasil Evaluasi SPIP
OPD
Program Pengawasan Dalam Rangka Percepatan Menuju Good Governace, Clean Governance dan Pelayanan Publik
Sistem Pengendalian Internal Pemerintah
18.576.120,00
3 Peningkatan level SPIP OPD / Kota
√ - Hasil koordinasi dengan BPKP terkait upaya peningkatan level SPIP
Program Pengawasan Dalam Rangka Percepatan Menuju Good Governace, Clean Governance dan Pelayanan Publik
Sistem Pengendalian Internal Pemerintah
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (30%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasan5. Persentase OPD yang telah ditetapkan sebagai Zona Integritas
0%
0%
0%
30%
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAANOUTPUT/KELUARAN PROGRAM KEGIATAN Rp.
TW I TW II TW III TW IV 1 Harmonisasi ZI antara OPD dan
tenaga pemeriksa/aparatur pengawasan
√ - Jumlah sosialisasi ZI - Jumlah OPD dan tenaga
pemeriksa/aparatur pengawasan yang mendapatkan bimbingan ZI
Program Pengawasan Dalam Rangka Percepatan Menuju Good Governace, Clean Governance dan Pelayanan Publik Pemantuan Pelaksanaan Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi 13.470.528,00
2 Evaluasi ZI √ - Hasil Evaluasi ZI OPD Program Pengawasan Dalam
Rangka Percepatan Menuju Good Governace, Clean Governance dan Pelayanan Publik Pemantuan Pelaksanaan Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi 33.676.320,00
3 Pengusulan kepada Menpan √ - Pengusulan OPD
sebagai ZI
Program Pengawasan Dalam Rangka Percepatan Menuju Good Governace, Clean Governance dan Pelayanan Publik Pemantuan Pelaksanaan Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi 11.225.440,00
4 Penetapan ZI √ - Penetapan OPD sebagai
ZI
Program Pengawasan Dalam Rangka Percepatan Menuju Good Governace, Clean Governance dan Pelayanan
Pemantuan Pelaksanaan Pencegahan dan Pemberantasan
Publik Korupsi
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (75%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasan6. Persentase Hasil Evaluasi SAKIP OPD dengan nilai minimal Baik (B)
0 %
0 %
75 %
75 %
NO AKSI/KEGIATAN
JADWAL PELAKSANAAN
OUTPUT/KELUARAN PROGRAM KEGIATAN Rp.
TW I TW II TW III TW IV 1 Keikutsertaan bimbingan teknis
evaluator SAKIP √ - Evaluator yang memperoleh bimbingan teknis Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawasan
Pelatihan
pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan
153.731.450,00
2 FGD (focus group discussion) √ - Seluruh Evaluator
memahami teknis evaluasi sesuai dengan juknis yang telah ditetapkan
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala 24.750.000,00
3 Keikutsertaan dalam desk pra SAKIP
√ - Perbaikan SAKIP OPD di Lingkungan Pemda Kota Blitar
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala 5.250.000,00
4 Evaluasi SAKIP OPD √ - Hasil evaluasi OPD di lingkungan Pemda Kota Blitar
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala 35.500.000,00
5 Ekspose hasil evaluasi SAKIP OPD
√ - Hasil evaluasi telah dikomunikasikan dengan OPD
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala 3.500.000,00
6 Pemberian reward and
punishment (piagam)
√ - Pemberian apresiasi kepada OPD terkait penerapan SAKIP
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala 3.200.000,00
INSPEKTUR DAERAH KOTA BLITAR
SUHARSONO, SH, M.AP Pembina Utama Muda NIP. 19600422 198503 1 009
MONITORING DAN EVALUASI RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2017
INSPEKTORAT DAERAH KOTA BLITAR
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (81 %)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Meningkatnya Pengawasan internal yang berkualitasPersentase OPD yang tidak mendapat temuan berindikasi kerugian Negara/daerah yang material
70%
75%
78%
81%
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT/KELUARAN REALISASIHASIL EVALUASI UPAYA TINDAK LANJUT TW I TW II TW III TW IV TW I ANGGARAN 1 Pelaksanaan kegiatan pengawasan reguler
√ √ √ √ - Jumlah audit reguler - - Kegiatan pengawasan
lebih menitikberatkan pada upaya pengawalan LKD, melalui
pelaksanaan kegiatan monev pendapatan, piutang, Dana BOS dan Dana bergulir.
Ke depan dalam penyusunan rencana aksi dan PKPT harus lebih memperhatikan unsur risk audit dan penjadwalan yang tepat.
2. Pelaksanaan kegiatan PDTT √ √ - Jumlah audit kasus - -
3. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi
√ √ √ √ - Jumlah monitoring dan Evaluasi
√ Rp20.630.400,00
4. Pelaksanaan kegiatan reviu Perencanaan, LKD, penganggaran √ √ √ √ - LHR LKPD - LHR Dokumen Perencanaan dan Penganggaran √ Rp23.835.00,00
5. Melakukan pengiriman bimtek peningkatan kapasitas bagi aparatur pengawasan √ √ - Pelaksanaan pengiriman bimtek/diklat - Pelaksanaan pelatihan di kantor sendiri √ Rp142.064.700,00 Telah dilaksanakan Bimtek Audit Investigasi dengan peserta 20 (dua puluh) orang
Untuk melakukan audit investigasi masih diperlukan adanya kompetansi lain sehingga dapat melaksanakan jenis audit tersebut. 6. Konsinyering dalam rangka
menjaga mutu pemeriksaan dan Hasil Audit
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (75%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasanPersentase Hasil Evaluasi SAKIP OPD dengan nilai minimal Baik (B)
0 %
0 %
75 %
75 %
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT/KELUARAN REALISASIHASIL EVALUASI UPAYA TINDAK LANJUT TW I TW II TW III TW IV TW I ANGGARAN 1 Keikutsertaan bimbingan
teknis evaluator SAKIP
√ - Evaluator yang
memperoleh bimbingan teknis
√ Rp8.500.000,00 Hanya bisa mengirimkan 4 (empat) evaluator untuk mengikuti
bimbingan teknis, karena adanya keterbatasan anggaran dan jadwal pelaksanaan bimtek bersamaan dengan audit BPK. Untuk selanjutnya perlu adanya PKS (pelatihan kantor sendiri) dan optimalisasi FGD sehingga seluruh evaluator mampu melakukan evaluasi SAKIP dengan baik 2 FGD (focus group discussion) √ - Seluruh Evaluator
memahami teknis evaluasi sesuai dengan juknis yang telah ditetapkan
- - - -
3 Keikutsertaan dalam desk pra SAKIP
√ - Perbaikan SAKIP OPD
di Lingkungan Pemda Kota Blitar
- - - -
4 Evaluasi SAKIP OPD √ - Hasil evaluasi OPD di
lingkungan Pemda Kota Blitar
- - - -
5 Ekspose hasil evaluasi SAKIP OPD
√ - Hasil evaluasi telah dikomunikasikan dengan OPD
- - - -
6 Pemberian reward and punishment (piagam)
√ - Pemberian apresiasi kepada OPD terkait penerapan SAKIP
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (75%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Meningkatnya Pengawasan internal yang berkualitas Persentase kasus/pengaduan masyarakat yang ditangani100 %
100 %
100 %
100 %
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT/KELUARAN REALISASIHASIL EVALUASI UPAYA TINDAK LANJUT TW I TW II TW III TW IV TW I ANGGARAN 1 Sosialisasi program saber
pungli
√ √ √ √ - Jumlah Sosialisasi √ Rp30.590.100,00 Capaian kinerja maupun penyerapan anggaran bergantung kepada Pokja yang melibatkan beberapa pihak diluar Aparatur Pemkot Blitar
Perlu dilakukan rapat koordinasi lebih intensif mengenai pelaksanaan kegiatan. 2 Inventarisasi kasus/pengaduan masyarakat yang diterima √ √ √ √ - Jumlah Kasus/Pengaduan Masyarakat yang diterima √ Rp6.937.400,- Kegiatan bersifat insidentil,dilakukan apabila terdapat kasus/pengaduan dari masyarakat. Melakukan penanganan kasus yg masuk dengan lebih memperhatikan resiko, kompetensi SDM serta schedule. 3 Penanganan kasus/pengaduan masyarakat √ √ √ √ - Jumlah Kasus/pegaduan masyarakat yang ditangani
√ Dari 7 kasus/aduan dari
masyarakat telah ditangani semua
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (75%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasanPersentase rekomendasi hasil audit yang selesai
ditindaklanjuti
65%
68%
76%
78%
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT/KELUARAN REALISASIHASIL EVALUASI UPAYA TINDAK LANJUT TW I TW II TW III TW IV TW I ANGGARAN Rp 1 Pemantauan tindak lanjut BPK √ √ - Berita Acara
Penyelesaian tindak lanjut
√ 5.000.000 Dari hasil pemantauan TL temuan BPK diketahui bahwa rekomendasi telah ditindaklanjuti sebesar 85%. Akan dilakukan pemantauan dan penagihan Tindaklanjut lebih intensif.
2 Pemantauan tindak lanjut APIP
√ √ √ √ - Berita Acara
Penyelesaian tindak lanjut
√ 6.044.000 Dari hasil pemantauan TL temuan APIP diketahui bahwa rekomendasi telah ditindaklanjuti sebesar 81%. Berkoordinasi dengan MP-TGR atas temuan yang mengandung kerugian daerah untuk mendorong penyelesaiannya 3 Inventarisasi rekomendasi
temuan Inspektorat yang tidak dapat ditindaklanjuti
√ - Rekap Temuan yang tidak dapat
ditindaklanjuti
- - Akan dilaksanakan pada
TB III
Akan dilaksanakan sesuai jadual
4 Pengusulan dan penetapan penghapusan rekomendasi temuan Inspektorat yang tidak dapat ditindaklanjuti
√ - Usulan dan/atau BAP Penghapusan
Rekomendasi temuan yang tidak dapat ditindaklanjuti
- - Akan dilaksanakan pada
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (75%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasanPersentase OPD yang telah menerapkan SPIP pada level terdefinisi
0 %
15 %
15 %
15 %
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT/KELUARAN REALISASIHASIL EVALUASI UPAYA TINDAK LANJUT TW I TW II TW III TW IV TW I ANGGARAN Rp
1 Bimbingan Teknis SPIP √ - Jumlah OPD yang
mendapat bimbingan Teknis SPIP dan melaksanakan SPIP √ 3.504.000 Bimtek SPIP diselenggarakan bekerjasama dengan BPKP dan mengikutsertakan 7 (tujuh) OPD. - Akan dianggarkan dan diselenggarakan Bimtek kepada seluruh OPD
2 Evaluasi SPIP OPD √ - Hasil Evaluasi SPIP
OPD
- - Akan dilaksanakan pada
TB 2
Akan dilaksanakan sesuai schedule 3 Peningkatan level SPIP OPD /
Kota
√ - Hasil koordinasi dengan BPKP terkait upaya peningkatan level SPIP
- - Akan dilaksanakan pada
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (75%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasanPersentase OPD yang telah ditetapkan sebagai Zona Integritas
0%
0%
0%
30%
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT/KELUARAN REALISASIHASIL EVALUASI UPAYA TINDAK LANJUT TW I TW II TW III TW IV TW I ANGGARAN Rp 1 Harmonisasi ZI antara OPD
dan tenaga
pemeriksa/aparatur pengawasan
√ - Jumlah sosialisasi ZI
- Jumlah OPD dan tenaga pemeriksa/aparatur pengawasan yang mendapatkan bimbingan ZI
- - - Merupakan IKU Baru
- Belum dilaksanakan karena belum tersedia anggaran. - Menyesuaikan indicator kegiatan - Akan diusulkan penambahan anggaran pada P-APBD 2017
2 Evaluasi ZI √ - Hasil Evaluasi ZI OPD - -
3 Pengusulan kepada Menpan √ - Pengusulan OPD
sebagai ZI
- -
4 Penetapan ZI √ - Penetapan OPD sebagai
ZI
- -
INSPEKTUR DAERAH KOTA BLITAR
SUHARSONO, SH, M.AP Pembina Utama Muda NIP. 19600422 198503 1 009
MONITORING DAN EVALUASI RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2017
INSPEKTORAT DAERAH KOTA BLITAR
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (81 %)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Meningkatnya Pengawasan internal yang berkualitasPersentase OPD yang tidak mendapat temuan berindikasi kerugian Negara/daerah yang material
70%
75%
78%
81%
REALISASI
TW I
96,55%
TW II
82,75%
TW III
TW IV
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT/KELUARAN Realisasi REALISASIHASIL EVALUASI UPAYA TINDAK LANJUT TW I TW II TW III TW IV TW I Anggaran TW II ANGGARAN 1 Pelaksanaan kegiatan pengawasan reguler
√ √ √ √ - Jumlah audit reguler - - √ Rp7.000.000 Kegiatan
pengawasan lebih menitikberatkan pada upaya pengawalan LKD, melalui pelaksanaan kegiatan monev pendapatan, piutang, Dana BOS dan Dana bergulir.
Ke depan dalam penyusunan rencana aksi dan PKPT harus lebih memperhatikan unsur risk audit dan penjadwalan yang tepat. 2. Pelaksanaan kegiatan
PDTT
√ √ - Jumlah audit kasus - - - -
3. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi
√ √ √ √ - Jumlah monitoring dan Evaluasi √ Rp20.630.400 √ Rp121.800.000 4. Pelaksanaan kegiatan reviu Perencanaan, LKD, penganggaran √ √ √ √ - LHR LKPD - LHR Dokumen Perencanaan dan Penganggaran √ Rp23.835.000 √ Rp4.200.000 5. Melakukan pengiriman bimtek peningkatan kapasitas bagi aparatur pengawasan √ √ - Pelaksanaan pengiriman bimtek/diklat - Pelaksanaan pelatihan di kantor sendiri √ Rp142.064.700 √ Rp129.783.200 Telah dilaksanakan Bimtek Audit Investigasi dan Bimtek Pembangunan Zona Integritas Segera melakukan pembahasan terkait pelaksanaan evaluasi pengusulan pembangunan zona integritas 6. Konsinyering dalam
rangka menjaga mutu
√ √ - Seluruh Evaluator
SAKIP OPD telah
- - √ Rp45.243.920 Telah dilaksanakan
K0nsinyering
Dilakukan
pemeriksaan dan Hasil Audit
mengikuti Bimtek penyusunan SAKIP dengan materi
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (75%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasanPersentase Hasil Evaluasi SAKIP OPD dengan nilai minimal Baik (B)
0 %
0 %
75 %
75 %
REALISASI
TW I
0%
TW II
96,55%
TW III
TW IV
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT/KELUARA N REALISASIHASIL EVALUASI UPAYA TINDAK LANJUT TW I TW II TW III TW IV TW I ANGGARAN TW II ANGGARAN 1 Keikutsertaan bimbingan
teknis evaluator SAKIP
√ - Evaluator yang
memperoleh bimbingan teknis
√ Rp8.500.000 - - Telah dilaksanakan
PKS (pelatihan kantor sendiri) dan optimalisasi FGD sehingga seluruh evaluator mampu melakukan evaluasi SAKIP dengan baik 2 FGD (focus group
discussion)
√ - Seluruh Evaluator
memahami teknis evaluasi sesuai dengan juknis yang telah ditetapkan - - √ 0,00 (Pelaksanaan dibiayai dari Tapem dan Bappeda) Di pihak intern Inspektorat telah dilaksanakan
pembahan rutin atas masing-masing unsure penilaian
-
3 Keikutsertaan dalam desk pra SAKIP
√ - Perbaikan SAKIP
OPD di Lingkungan Pemda Kota Blitar
- - √ 0,00
(Pelaksanaan dibiayai dari
Tapem dan Bappeda)
Pra SAKIP selain dari evaluator juga mengikutsertakan Kasubag/perwakilan dari masing-masing OPD, namun masih ada beberapa OPD yang belum
maksimal
4 Evaluasi SAKIP OPD √ - Hasil evaluasi OPD
di lingkungan Pemda Kota Blitar
- - √ Rp121.800.000 - -
5 Ekspose hasil evaluasi SAKIP OPD
√ - Hasil evaluasi telah dikomunikasikan dengan OPD - - √ Rp0,00 Ekspose telah dilaksanakan oleh masing-masing evaluator kepada OPD, namun belum ditentukan waktunya Ke depan akan dibuat jadwal ekspose per masing-masing OPD sehingga LHE dapat disusun sesuai waktu yang ditentukan 6 Pemberian reward and
punishment (piagam) √ - Pemberian apresiasi kepada OPD terkait penerapan SAKIP - - - - Pemberian reward dan punishment berupa pemberian penghargaan dan piagam SAKIP Dalam rangka efisiensi acara akan dilaksanakan bersamaan dengan malam resepsi tgl 16 Agustus 2017
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (100%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Meningkatnya Pengawasan internal yang berkualitas Persentase kasus/pengaduanmasyarakat yang ditangani
100 %
100 %
100 %
100 %
REALISASI
TW I
100%
TW II
100%
TW III
TW IV
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT/KELU ARAN REALISASIHASIL EVALUASI UPAYA TINDAK LANJUT TW I TW II TW III TW IV TW I ANGGARAN TW I ANGGARAN 1 Sosialisasi program saber pungli √ √ √ √ - Jumlah Sosialisasi
√ Rp30.590.100,00 √ Rp12.000.000 Untuk OPD dan sekolah telah
dilakukan sosialisasi
Perlu dilakukan sosialisasi khusus untuk juru parkir sekota Blitar 2 Inventarisasi kasus/pengaduan masyarakat yang diterima √ √ √ √ - Jumlah Kasus/Pengadu an Masyarakat yang diterima √ Rp6.937.400,- - - Kegiatan bersifat insidentil,dilakukan apabila terdapat kasus/pengaduan dari masyarakat. Melakukan penanganan kasus yg masuk dengan lebih memperhatikan resiko, kompetensi SDM serta schedule. 3 Penanganan kasus/pengaduan masyarakat √ √ √ √ - Jumlah Kasus/pegadua n masyarakat yang ditangani √ √ Rp0,00 Sampai dengan tribulan terdapat 7 kasus dan telah tertangani di Tribulan I
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (75%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasanPersentase rekomendasi hasil audit yang selesai
ditindaklanjuti
65%
68%
76%
78%
REALISASI
TW I
59,79%
TW II
63,80%
TW III
TW IV
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT/KELUARA N REALISASIHASIL EVALUASI UPAYA TINDAK LANJUT TW I TW II TW III TW IV TW I ANGGAR AN Rp TW II ANGGARAN Rp 1 Pemantauan tindak lanjut BPK √ √ - Berita Acara Penyelesaian tindak lanjut √ 5.000.000 √ 5.000.000 Dari hasil pemantauan TL temuan BPK diketahui bahwa rekomendasi telah ditindaklanjuti sebesar 85%. Akan dilakukan pemantauan dan penagihan Tindaklanjut lebih intensif. 2 Pemantauan tindak lanjut APIP √ √ √ √ - Berita Acara Penyelesaian tindak lanjut √ 6.044.000 √ 4.437.500 Dari hasil pemantauan TL temuan APIP diketahui bahwa rekomendasi telah ditindaklanjuti sebesar 81%. Berkoordinasi dengan MP-TGR atas temuan yang mengandung kerugian daerah untuk mendorong penyelesaiann ya 3 Inventarisasi rekomendasi temuan Inspektorat yang tidak dapat ditindaklanjuti
√ - Rekap Temuan
yang tidak dapat ditindaklanjuti - - - - Akan dilaksanakan pada TB III Akan dilaksanakan sesuai jadual
4 Pengusulan dan
penetapan penghapusan rekomendasi temuan Inspektorat yang tidak dapat ditindaklanjuti
√ - Usulan dan/atau BAP Penghapusan Rekomendasi temuan yang tidak dapat ditindaklanjuti
- - - - Akan dilaksanakan
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (15%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasanPersentase OPD yang telah menerapkan SPIP pada level terdefinisi
0 %
15 %
15 %
15 %
TW I
0%
TW II
0%
TW III
TW IV
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT/KELUARAN REALISASIHASIL EVALUASI UPAYA TINDAK LANJUT TW I TW II TW III TW IV TW I ANGGARAN Rp TW II ANGGARAN Rp
1 Bimbingan Teknis SPIP √ - Jumlah OPD yang
mendapat bimbingan Teknis SPIP dan melaksanakan SPIP √ 3.504.000 - - Bimtek SPIP diselenggarakan bekerjasama dengan BPKP dan mengikutsertakan 7 (tujuh) OPD. - Akan dianggarkan dan diselenggaraka n Bimtek kepada seluruh OPD
2 Evaluasi SPIP OPD √ - Hasil Evaluasi SPIP
OPD - - - - Akan dilaksanakan pada TB 3 Akan dilaksanakan sesuai schedule 3 Peningkatan level SPIP
OPD / Kota
√ - Terjadi peningkatan level dari 2,6 menjadi 3 level terdefinisi
- - √ Rp11.000.000 Perlu dilakukan
evaluasi atas action plan yang disampaikan kepada BPKP
SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET (30%)
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terwujudnya peningkatan kualitas hasil pengawasanPersentase OPD yang telah ditetapkan sebagai Zona Integritas
0%
0%
0%
30%
TW I
TW II
TW III
TW IV
0%
0%
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT/KELUARAN REALISASI HASIL EVALUASI UPAYA TINDAK LANJUT TW I TW II TW III TW IV TW I ANGGARAN Rp TW II ANGGARAN Rp 1 Harmonisasi ZI antaraOPD dan tenaga pemeriksa/aparatur pengawasan
√ - Jumlah sosialisasi ZI
- Jumlah OPD dan tenaga pemeriksa/aparatur pengawasan yang mendapatkan bimbingan ZI - - - Merupakan IKU Baru - Belum dilaksanakan karena belum tersedia anggaran. - Menyesuaika n indicator kegiatan - Akan diusulkan penambahan anggaran pada P-APBD 2017
2 Evaluasi ZI √ - Hasil Evaluasi ZI
OPD - - - - 3 Pengusulan kepada Menpan √ - Pengusulan OPD sebagai ZI - - - -
4 Penetapan ZI √ - Penetapan OPD
sebagai ZI
- - - -
SUHARSONO, SH, M.AP Pembina Utama Muda NIP. 19600422 198503 1 009
Hasil Tindak Lanjut Evaluasi Program Tahun 2016
Program Permasalahan Action Plan Tindak Lanjut
PROGRAM PENINGKATAN PROFESIONALISME TENAGA PEMERIKSA DAN APARATUR PENGAWASAN Jadwal Narasumber/ Widyaiswara bimtek berbenturan dengan jadwal pelaksanaan PKPT
Menjadwalkan materi beserta Widyaiswara pada awal tahun anggaran dan disesuaikan dengan PKPT
Pelaksanaan dilklat untuk tahun 2017 dilaksanakan di awal tahun PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH
Pemeriksaan yang dilakukan sesuai PKPT, namun tidak semua SKPD merupakan obyek pemeriksaan sebagaimana tertuang dalam PKPT SKPD yang belum menjadi obyek pemeriksaan pada tahun bersangkutan akan menjadi prioritas obyek pemeriksaan pada tahun berikutnya
Untuk tahun 2017 lebihPKPT disusun lebih bnyk pada kegiatan evaluasi /monitoring, sehingga seluruh OPD dapat masuk dalam PKPT
Surat Panggilan permintaan keterangan tidak sampai pada yang bersangkutan
dikarenakan alamat yang tidak jelas/keliru/yang bersangkutan bersembunyi
Menerbitkan Surat Panggilan II dan III
Sudah dilaksanakan pada Tahun 2017
Respon SKPD terhadap Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan atas rekomendasi dan temuan pada LHP kurang Memantau temuan yang belum ditindaklanjuti pada saat pemeriksaan berikutnya
Sudah dilaksakan, dan memantau rekomendasi yang belum ditindaklanjuti pada LHP berikutnya terdapat rekomendasi yang
tidak relevan dengan kondisi saat ini
Mengajukan usulan penghapusan atas rekomendasi yang tidak dapat ditindaklanjuti
Sudah direncakan pada saat Desk Trib II tahun 2017
PROGRAM PENATAAN DAN PENYEMPURNAAN KEBIJAKAN SISTEM DAN PROSEDUR
PENGAWASAN
RAD PPK Kota Blitar belum ada sehingga belum bisa dilakukan pemantauan secara maksimal
Meningkatkan koordinasi dengan Bappeda terkait RAD PPK
Dilaksanakan rapat dengan BAPPEDA
Blitar, Mei 2017
INSPEKTUR
SUHARSONO, SH, M.AP
Pembina Utama Muda
NIP. 196004221985031009
Hasil Tindak Lanjut Evaluasi Program Tahun 2017
Program Permasalahan Action Plan Tindak Lanjut
PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH
Pemeriksaan yang dilakukan sesuai PKPT, namun tidak semua SKPD merupakan obyek pemeriksaan sebagaimana tertuang dalam PKPT SKPD yang belum menjadi obyek pemeriksaan pada tahun bersangkutan akan menjadi prioritas obyek pemeriksaan pada tahun berikutnya
1. Baru bisa ditindaklanjuti di tahun 2018 . (Untuk PKPT Tahun 2017 seluruh OPD telah masuk dalam obyek pemeriksaan )
Evaluasi SAKIP OPD 2017 dijadwalkan dilaksanakan pada bulan Juni 2017
Mengirimkan Tim Evaluator mengikuti Bimtek SAKIP & Evaluasi SAKIP
2. Sudah dilaksanakan
Tim Evaluator termasuk dalam Tim Pra SAKIP Pemerintah Kota Blitar
3. Pada tahun 2017 Tim Evaluator masuk pada TIM SAKIP
Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
Pengiriman peserta dalam rangka Bimtek pengawasan dengan mengikutsertakan seluruh tenaga pengawasan dijadwalkan 2 kali, yaitu Tribulan I dan Tribulan II baru terlaksana satu kali
Mengirimkan peserta dalam rangka bimtek pengawasan dan bimtek penunjang pengawasan jika ada penawaran bimtek dengan mempertimbangkan kecukupan anggaran Segera melakukan persiapan pelaksanaan bimtek terkait evaluasi ZI pada tribulan II Tahun 2017
4. Sudah dilaksanakan pada tahun 2017