1
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS TADULAKO
PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN
Kampus Bumi Tadulako Tondo Jl. Soekarno Hatta Km. 9 Telp./Fax : 0451 429393 e-mail: [email protected]
Palu-Sulawesi Tengah 94118
FORMULIR
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
No. Dokumen …….. No. Revisi …….. Hal 1 dari 7 Tanggal Terbit ………..
Matakuliah : Studi Kelayakan Bisnis Semester: 6 SKS: 3 SKS Kode Matakuliah: C21151003 Program Studi: S1 Manajemen Dosen Pengampu/Penanggung Jawab:
1. Dr. Muhammad Nofal, SE., DEA 2. Yobert Kornelius, SE., MS 3. Drs. E.P. Nainggolan, M.Sc,. Agr 4. Dr. Suardi, SE., M.Si
5. Dr. Muzakir Tombolotutu, SE., M.Si 6. Dr. Rosida P.Adam, SE., MP 7. H. Muh. Faisal, SE., M.Si 8. Dr. Ramli Hatma, SE,. MM 9. Dr. Nur Hilal, SE., MM 10. Erwan Sastrawan, SE., MM 11. Fera Nayowan, SE,. MM 12. Muh. Zeylo A, SE., MM 13. Rian Risendy, SE., MM 14. Asriana, SE., M.Sc Matakuliah Prasyarat
2 S1 : Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius;
S6 : Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan;
S7 : Tata hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara
S9 : Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri; S11 : Mengimplementasikan kemandirian, kejuangan dan kewirausahaan sesuai nilai dan
sumber daya local, nasional, regional, dan internasional
Pengetahuan
P1 : Menguasai konsep teoritis ilmu manajemen dan menerapkannya dalam berbagai tipe organisasi baik bisnis maupun non bisnis pada tingkat lokal, nasional dan global;
Keterampilan Umum
KU1 : Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidangnya
KU2 : Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur.
Keterampilan Khusus
KK1 : Mampu melaksanakan konsep, metode dan fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian) pada tingkat operasional organisasi;
KK2 : Mampu menggunakan konsep teoritis bidang manajemen berdasarkan metode ilmiah dalam pengambilan keputusan.
KK5 : Mampu berkomunikasi secara efektif pada semua level fungsi organisasi dan manajemen dengan mengaplikasikn teknologi informasi yang relevan.
Capaian Pembelajaran Matakuliah (CPMK)
CPMK1 Mahasiswa mampu menguraikan dan mengkaji aspek-aspek dalam studi kelayakan bisnis
CPMK2 Mahasiswa mampu menyusun dan menganalisis cashflow dan proyeksi laba/rugi suatu bisnis
CPMK3 Mahasiswa mampu menerapkan analisis kelayakan finansial dan ekonomi
CPMK4 Mahasiswa mampu melakukan perhitungan dan menginterpretasikan hasil kriteria kelayakan investasi
3 sensitivitas dan switching value
Deskripsi Matakuliah
Mata kuliah studi kelayakan bisnis memuat aspek-aspek penting kelayakan sebuah proyek investasi, meliputi analisa pasar, lokasi, tekhnis, manajemen dan operasional, keuangan dan peralatan yang digunakan untuk menjustifikasi kelayakan.
Pertemuan Ke
Kemampuan Yang
Diharapkan (SUB-CPMK) Indikator
Bahan Kajian/ Materi Pembelajaran Pendekatan/ Model/ Strategi Pembelajaran Sumber Belajar/ Media Waktu (Menit) Pengalaman Belajar Bobot (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Setelah mempelajari bagian ini Mahasiswa diharapkan mampu memahami Pengertian Bisnis dan Perusahaan, Studi kelayakan Bisnis vs Studi
Kelayakan Proyek, Manfaat Studi Kelayakan Bisnis 1.Kontrak Perkuliah an 2.Penger tian Bisnis dan Perusaha an 3. Studi kelayaka n Bisnis vs Studi Kelayaka n Proyek 4. Manfaat Studi Kelayaka n Bisnis Wawasan Studi Kelayakan Bisnis Diskusi dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
2 Setelah mempelajari bagian ini Mahasiswa diharapkan
1. Identifika Desain Studi Kelayakan Diskusi dan Ceramah White Board, 3x50 menit
4 mampu memahami dan
menjelaskan : Identifikasi Kesempatan Usaha, Mengapa mengembangkan usaha, Tujuan Keputusan Investasi, Tahapan dan Aspek-Aspek dalam Studi Kelayakan Bisnis, Alat dan Kerangka Analisa si Kesempa tan Usaha 2. Mengapa mengem bangkan usaha 3. Tujuan Keputusa n Investasi 4. Tahapan dan Aspek-Aspek dalam Studi Kelayaka n Bisnis 5. Alat dan Kerangka Analisa Infokus
3 Setelah mempelajari bagian ini Mahasiswa diharapkan mampu memahami:
Pengertian Pasar, Pengertian 1.
Pengertia n Pasar 2.
Aspek Pasar dan Pemasaran Diskusi dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
5 Permintaan dan Penawaran,
Bentuk Pasar, Mengukur dan Meramal Permintaan,
Segmentasi-Target-Posisi di Pasar, Sikap, Perilaku dan Kepuasan Konsumen, Manajemen Pemasaran, Implikasi pada SKB Pengertia n Perminta an dan Penawar an 3. Bentuk Pasar 4. Menguku r dan Meramal Perminta an 5. Segment asi- Target-Posisi di Pasar 6. Sikap, Perilaku dan Kepuasa n Konsume n 7. Manajem en
6 Pemasar an 8. Implikasi pada SKB 4 Setelah mempelajari bagian
ini Mahasiswa diharapkan mengetahui dan menjelaskan: Masalah Manajemen
Operasional (Masalah
Penentuan Posisi, Desain dan operasional), Masalah Proses Produksi dan Operasi,
Manajemen Persediaan, Implikasi pada SKB 1. Masalah Manajem en Operasio nal (Masalah Penentua n Posisi, Desain dan operasio nal) 2. Masalah Proses Produksi dan Operasi 3. Manajem en Persedia an
Aspek Teknik dan Teknologi Diskusi dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
7 4.
Implikasi pada SKB 5 Setelah mempelajari bagian
ini Mahasiswa diharapkan mampu mengetahui dan menjelaskan: Perencanaan (Pendekatan dalam membuat rencana, fungsi perencanaan dan macam-macam
perencanaan),
Pengorganisasian (Langkah-langkah pengorganisasian, Asas, struktur dan Bentuk organisasi), Penggerakan (Fungsi Penggerakan dan Kepemimpinan),
Pengendalian (Jenis Pengendalian dan Sistem Pengendalian yang efektif), Implikasi pada SKB 1. Perencan aan (Pendeka tan dalam membuat rencana, fungsi perencan aan dan macam-macam perencan aan) 2. Pengorg anisasian (Langkah -langkah pengorga nisasian, Asas, struktur dan Bentuk
Aspek Manajemen Diskusi dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
8 organisas i) 3. Pengger akan (Fungsi Pengger akan dan Kepemim pinan) 4. Pengend alian (Jenis Pengend alian dan Sistem Pengend alian yang efektif) 5. Implikasi pada SKB 6 Setelah mempelajari bagian
ini Mahasiswa diharapkan mampu memahami dan menjelaskan: Perencanaan SDM, Analisis Pekerjaan, 1. Perencan aan SDM 2. Analisis Aspek Sumber Daya Manusia Diskusi dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
9 Rekrutmen, Seleksi, dan
Orientasi, Produktivitas, Pelatihan dan
Pengembangan, Prestasi Kerja, Kompensasi dan Perencanaan Karir, Implikasi pada SKB Pekerjaa n 3. Rekrutme n, Seleksi, dan Orientasi 4. Produktiv itas, Pelatihan dan Pengemb angan 5. Prestasi Kerja, Kompens asi dan Perencan aan Karir 6. Implikasi pada SKB 7 Setelah mempelajari bagian
ini Mahasiswa diharapkan mampu memahami dan menjelaskan: Kebutuhan 1. Kebutuha n dana 2. Sumber
Aspek Keuangan Diskusi Dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
10 dana, Sumber Dana (Sumber
dana Jangka Menengah-Panjang), Aliran Kas (Cash Flow), Biaya Modal (Cost of Capital), Kriteria Penilaian Investasi, Analisa Kepekaan (Sensitivity Analysis), Implikasi pada SKB Dana (Sumber dana Jangka Menenga h-Panjang) 3. Aliran Kas (Cash Flow) 4. Biaya Modal (Cost of Capital) 5. Kriteria Penilaian Investasi 6. Analisa Kepekaa n (Sensitivit y Analysis) 7. Implikasi pada SKB
8 UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)
9 Setelah mempelajari bagian ini Mahasiswa diharapkan mampu memahami dan menjelaskan: Analisis 1. Analisis Ekonomi dan Aspek Ekonomi, Sosial dan Politik
Diskusi Dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
11 Ekonomi dan Analisis
Keuangan, Konsep Consumer Surplus dan Producer
Surplus), Manfaat Ekonomi dan Sosial, Hambatan di Bidang Ekonomi, Sosial dan Pokitik, Implikasi pada SKB
Analisis Keuanga n 2.Konsep Consume r Surplus dan Producer Surplus) 3. Manfaat Ekonomi dan Sosial 4. Hambata n di Bidang Ekonomi, Sosial dan Pokitik 5. Implikasi pada SKB 10 Setelah mempelajari bagian
ini Mahasiswa diharapkan mampu memahami dan menjelaskan: Ancaman 1. Ancaman Masuk Pendatan Aspek Lingkungan Industri Diskusi Dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
12 Masuk Pendatang Baru,
Persaingan Sesama
Perusahaan dalam Industri, Ancaman dari Produk Pengganti, Kekuatan Tawar-Menawar Pembeli (Buyers) dan Pemasok (Suppliers), Pengaruh Kekuatan
Stakeholders, Implikasi pada SKB g Baru 2. Persaing an Sesama Perusaha an dalam Industri 3. Ancaman dari Produk Penggant i 4. Kekuatan Tawar-Menawar Pembeli (Buyers) dan Pemasok (Supplier s) 5. Pengaru h Kekuatan Stakehol ders
13 6.
Implikasi pada SKB 11 Setelah mempelajari bagian
ini Mahasiswa diharapkan mampu memahami dan menjelaskan: Siapa Pelaku Bisnis (Bentuk Badan Usaha dan Identitas Pelaksana Bisnis), Bisnis apa yang akan dilaksanakan, Waktu
Pelaksanaan Bisnis, Bagaimana Cara Pelaksanaan Bisnis,
Peraturan dan Perundangan (UU Hukum Perseroan Terbatas, Perlindungan Konsumen, Pemerintah Daerah), Implikasi pada SKB
1. Siapa Pelaku Bisnis (Bentuk Badan Usaha dan Identitas Pelaksan a Bisnis) 2. Bisnis apa yang akan dilaksana kan 3. Waktu Pelaksan aan Bisnis 4. Bagaima na Cara Pelaksan aan Bisnis 5.
Aspek Yuridis Diskusi Dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
14 Peratura n dan Perunda ngan (UU Hukum Perseroa n Terbatas, Perlindun gan Konsume n, Pemerint ah Daerah) 6. Implikasi pada SKB 12 Setelah mempelajari bagian
ini Mahasiswa diharapkan mampu memahami: Analisis Mengenai Dampak
Lingkungan (AMDAL), Mengapa AMDAL?,
Kegunaan AMDAL, Peraturan Perundang-undangan
Lingkungan, Komponen AMDAL, Sistematika
Pengelolaan Lingkungan, Isi 1. Analisis Mengena i Dampak Lingkung an (AMDAL) 2. Mengapa AMDAL? 3. Aspek Lingkungan Hidup Diskusi Dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
15 Laporan AMDAL, Implikasi
pada SKB Kegunaa n AMDAL 4. Peratura n Perunda ng-undanga n Lingkung an 5. Kompone n AMDAL 6. Sistemati ka Pengelol aan Lingkung an 7. Isi Laporan AMDAL 8. Implikasi pada SKB 13 Setelah mempelajari bagian
ini Mahasiswa diharapkan
1. Resiko pada
Antisipasi Resiko Diskusi Dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
16 mampu memahami dan
menjelaskan: Resiko pada Aspek SDM, Resiko pada Aspek Keuangan, Resiko pada Aspek Pemasaran, Resiko pada Aspek Produksi/Operasi, Resiko pada Aspek Sistem Informasi, Implikasi pada SKB Aspek SDM 2. Resiko pada Aspek Keuanga n 3. Resiko pada Aspek Pemasar an 4. Resiko pada Aspek Produksi/ Operasi 5. Resiko pada Aspek Sistem Informasi 6. Implikasi pada SKB 14 Setelah mempelajari bagian
ini Mahasiswa diharapkan mampu memahami dan menjelaskan: Desain dan
1, Desain dan Pedoman Pembuat Penulisan Laporan Studi Kelayakan Bisnis Diskusi Dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
17 Pedoman Pembuatan
Laporan Studi Kelayakan Isi Laporan Studi Kelayakan, Contoh Laporan Studi Kelayakan, Implikasi pada SKB an Laporan Studi Kelayaka n 2. Isi Laporan Studi Kelayaka n 3. Contoh Laporan Studi Kelayaka n 4. Implikasi pada SKB 15 Setelah mempelajari bagian
ini Mahasiswa diharapkan mampu memahami dan menjelaskan: Perspektif Induk Perusahaan atau Anak
Perusahaan, Informasi yang diperlukan untuk Analisa Kelayakan Faktor-Faktor Yang Perlu diperhatikan dalam Analisis Kelayakan, Penyesuaian Penilaian Proyek Bisnis terhadap
1. Perspekti f Induk Perusaha an atau Anak Perusaha an 2. Informasi yang diperluka Analisis Kelayakan untuk Bisnis atau Proyek Internasional Diskusi Dan Ceramah White Board, Infokus 3x50 menit
18 Resiko,, Implikasi pada SKB n untuk
Analisa Kelayaka n 3. Faktor-Faktor Yang Perlu diperhatik an dalam Analisis Kelayaka n 4. Penyesu aian Penilaian Proyek Bisnis terhadap Resiko 5. Implikasi pada SKB
16 Ujian Akhir Semester (UAS)
Daftar Referensi:
1. Siswanto Sutojo.2006.Studi Kelayakan Proyek.PT.Damar Mulia Pustaka.Jakarta 2. Husein Umar.2009. Studi Kelayakan Bisnis. Gramedia.Jakarta
19
8. Bobot Penilaian
(1) Bobot Nilai Harian (NH) (2) Bobot Nilai Tugas (NT)
(3) Bobot Nilai Ujian Tengah Semester (UTS) (4) Bobot Nilai Ujian Akhir Semester (UAS) (5) Nilai Akhir
Pada hari ini ... tanggal ... bulan ... tahun ... Rencana Pembelajaran Semester Mata Kuliah ... Program Studi ... Fakultas ... telah diverifikasi oleh Ketua Jurusan/ Ketua Program Studi.
Mengetahui
Ketua Program Studi
Harnida Wahyuni Adda, SE., M.A., Ph.D
NIP: 19750319 200003 2 001
Palu,………..
Dosen Pengampu/Penanggung Jawab MK
……….. NIP:
