1 2 3 4 5 6
1. Mengembangkan perekonomian masyarakat Meningkatnya kontribusi koperasi sebagai motor 168 173 178 183 188 193
penggerak ekonomi Masyarakat
Meningkatnya daya saing produk UMKM Jumlah UMKM aktif yang dibina 700 875 1,050 1,225 1,400 1,575
SASARAN I NDI KATOR KI NERJA UTAMA TARGET KI NERJA PADA TAHUN KE
TABEL
Jumlah Koperasi yang aktif
TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DI NAS KOPERASI , UKM DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT TAHUN 2016 S/ D 2021
NO TUJUAN
2. Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan 214 216 218 220 222 224
PKK Aktif 41 41 41 41 41 41
Posyandu Aktif 214 214 214 214 214 214
Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK
NI P. 19610312 198503 1 006
Kepala Dinas Koperasi, UKM dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Dumai
VI SI : Menumbuh kembangkan koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah menjadi pelaku utama perekonomian di Kota Dumai
MI SI : * Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia Aparatur dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada KUMKM
* Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia KUMKM dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada anggota dan masyarakat
* Meningkatkan iklim yang kondusif dalam pengembangan KUMKM
* Memperdayakan Potensi Lembaga Keuangan Alternatif untuk mendorong berkembangnya usaha KUMKM
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
1. Mengembangkan perekonomian masyarakat Meningkatnya kontribusi koperasi sebagai motor Penguatan koperasi dalam mendukung UMKM 1. Meningkatkan Koperasi aktif sebagai sumber
penggerak ekonomi Masyarakat pendanaan UMKM
TABEL
TUJUAN , SASARAN, STRATEGI DAN KEBI JAKAN
penggerak ekonomi Masyarakat pendanaan UMKM
2. Mengembangkan kerja sama dunia usaha dengan
koperasi dan lembaga keuangan
Meningkatnya daya saing produk UMKM Penguatan UMKM melalui peningkatan kualitas SDM, 3. Mengembangkan industri dan usaha mikro, kecil,
networking, permodalan dan daya saing produk dan menengah yang ramah lingkungan
4. mengembangkan kemitraan antara usaha kecil
menengah dengan usaha besar
2. Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat Meningkatnya Partisikasi Masyarakat dalam Memperkuat Kelembagaan Pengembangan Partisipasi 5. Meningkatkan partisipasi dan swadaya masyarakat Pembangunan Masyarakat dalam rangka peningkatan pemberdayaan dalam pembangunan
Sosial, budaya dan ekonomi masyarakat
6. Meningkatnya peran dan kualitas kelembagaan
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA UTAMA
1
2
3
1.
Meningkatnya kontribusi koperasi sebagai motor
Jumlah koperasi yang aktif
penggerak ekonomi Masyarakat
2.
Meningkatnya daya saing produk UMKM
Jumlah UMKM aktif yang dibina
TABEL
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
3.
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan
Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK
PKK Aktif
Posyandu Aktif
Kepala Dinas Koperasi, UKM dan Pemberdayaan Masyarakat
Kota Dumai
Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
(1) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Koperasi dan UKM
1.1 Jumlah Koperasi yang aktif 163 168 173 178 183 188 193
1.2 700 700 875 1,050 1,225 1,400 1,575
2 Pemberdayaan Masyarakat
2.1 Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK 214 214 216 218 220 222 224
2.2 PKK aktif 41 41 41 41 41 41 41
2.3 Posyandu Aktif 214 214 214 214 214 214 214
KONDI SI
I NDI KATOR KI NERJA DI NAS KOPERASI , UKM DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
(2)
Jumlah UMKM aktif dan dibina
KONDI SI
TARGET KI NERJA PADA TAHUN KE I NDI KATOR
NO
TABEL VI
Kepala Dinas Koperasi, UKM dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Dumai
NI P. 19610312 198503 1 006
Drs. H. HAMDAN KAMAL
