PROCEEDING
Call for Paper
CAPTURING OPPORTUNITIES
For ASEAN Economic Community 2015
Jl. Diponegoro 52- 60 SALATIGA 50711
0298-311881
email : [email protected]
Diterbitkan oleh:
Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Kristen Satya Wacana
PROCEEDING
Call for Paper
CAPTURING OPPORTUNITIES
For ASEAN Economic Community 2015
Diterbitkan Oleh:
Fakultas Ekonomika & Bisnis
Universitas Kristen Satya Wacana
Salatiga
ISBN 978-979-3775-51-7
Reviewer
KATA PENGANTAR
Change your thoughts, and you change your world (Norman V incent Peak, 1898-1993)
Semangat meningkatkan daya saing telah bersemi di berbagai komunitas, termasuk di hati kita sebagai komunitas akademik. Tahun 2015, adalah tahun integrasi masyarakat A SEA N, pada saat itu setiap negara berbicara dan unjuk kekuatan melalui daya saing bukan saja produk (barang dan jasa) yang dihasilkan tetapi daya saing sumber daya yang dimiliki.
Oleh karena itu Tema Call for paper saat ini : “Capturing Opportuinities for ASEAN Economic Community 2015” menjadi relevan bagi kita, dalam rangka memberi
sumbang gagas atau usulan kebijakan agar Negara Indonesia mampu bersaing sekurang-kurangnya pada tahun 2015 di A SEA N.
Untuk menyambut persaingan baik tingkat A SEA N maupun Global, kita perlu mengambil pelajaran berikut.Tack Perkowski CEO A SIMO Teda (Friedman, T, 2005, The W orld is Flat) , perusahaan komponen mobil di Cina menulis pepatah (puisi) A frika sebagai berikut:
Running with Gazelles, Eating with Lions.
Every morning in Africa, a gazelle wakes up.
Its knows it must run faster than the fastest lion or it will be killed
Every morning a lion wakes up
Its knows it must outrun the slowest gazelle or it will starve to death It doesn’t matter whether you are a lion or a gazelle
When the sun comes up, you better start running.
Sejak Cina bergabung W TO, baik Cina dan negara negara di dunia yang bergabung di W TO harus berlari, makin hari makin cepat berlari dalam persaingan di pasar dunia. Persaingan bisa menjadi ancaman, tetapi sekaligus ada peluang. Kita bersikap, manfaatkan peluang!, berikan sumbangsih melalui artikel kita ke Ibu Pertiwi.
Meskipun pada awalnya Call for Paper dibatasi dalam lingkungan Perguruan Tinggi BKPTKI, ternyata ada peminat Perguruan Tinggi dari luar lingkungan BKPTKI, kami, FEB, menerima dengan tangan terbuka semangat partisipasi Call for Paper bisa dan tak perlu dibendung. Kami memahami : adalah kebanggaan bagi warga Negara Indonesia untuk memberi sumbangsih pada bangsa dan negara melalui tulisan artikel yang bernilai dari delapan belas perguruan tinggi, 41 paper/artikel dengan jumlah dari intern FEB UKSW (13) dan dari luar FEB UKSW (28). Pekan Ilmiah Dosen (PID) tanggal 18-19 Oktober 2010 bersifat internal, maka Pekan ilmiah Dosen tanggal 13-14 Desember 2011 dan 14 Desember 2012 telah diperluas. Partisipasi seluruh peserta merupakan cermin perhatian dan keyakinan kita bahwa Riset dan Pengembangan (R & D) sebagai bagian tak terpisahkan dan penentu kemajuan bangsa. Kemajuan Korea Selatan telah mendekati Jepang dalam pengembangan teknologi & kemakmuran, karena ditunjang anggaran R & D
lebih dari USD 40 milyar atau peringkat no. 5 R & D di Dunia. Dalam R & D Indonesia tidak masuk dalam peringkat, meskipun dalam kategori 100 negara, tetapi kini semangat meneliti makin tinggi, anggaran R & D yang disediakan DIKTI dan Perguruan Tinggi makin tinggi. Untuk itu kami berterima kasih atas kontribusi peserta, baik hasil penelitian dan pengorbanan. Sebagai penutup, kami juga bangga dan berterima kasih pada dukungan dana dari UKSW , dan prestasi panitia PID FEB. Selamat berkarya.
Imagination is more important than knowledge Knowledge is limited. Imagination encircles the world. A lbert Einstein (1873-1955)
Salatiga, 14 Desember 2012
Hari Sunarto, PhD Dekan FEB
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI ii
PAPER MANAJEMEN (22 PAPER)
EV ENT MA RKETING OPEN HOUSE, BA GA IMA NA PENGA RUHNY A PA DA PENCIPTA A N W ORD OF MOUTH POSITIF SEBA GA I A LA T UNTUK MEREFERENSIKA N KEPA DA CA LON MA HA SISW A SUPA Y A MA U MENDA FTA R
KE PT “Y”?
Benedicta Evenia Prabawanti 1
PERANCANGAN INCUBATOR MODEL TRIPLE HELIX UNTUK EFEKTIVITAS PROSES KNOWLEDGE TRANSFER SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN IKM
Eddi Indro A smoro 13
SOCIAL MARKETING: PEMA SA RA N A TA U PENA SA RA N?
Bambang Siswanto 27
A NA LISIS FA KTOR-FA KTOR Y A NG MEMPENGA RUHI PERILA KU KONSUMEN DA LA M PEMBELIA N LPG 3KG (STUDI KA SUS DI PT GRA FFI FERDIA NI GERRITS ENERGI)
Y ani Iriani dan Maria Barokah 35
KONTRIBUSI FA KTOR HEDONIS TERHA DA P KEPUA SA N KONSUMEN UNTUK MENGEMBA NGKA N USA HA Y A NG KEBERLA NJUTA N
A ndres dan A ndy Lukito Budi 45
viii| Proceeding for Call Paper PEKAN ILMIAH DOSEN FEB – UKSW, 14 DESEMBER 2012
A NA LISIS FA KTOR-FA KTOR INTERNA L PERUSA HA A N Y A NG MEMPENGA RUHI STRUKTUR MODA L PA DA SEKTOR BA RA NG KONSUMSI
Listijowati hadinugroho dan A gathi A malia Delisandri 59
A NA LISIS PENGA RUH MOTIV A SI PENGURUS DA N A NGGOTA KOPERA SI TERHA DA P KINERJA KOPERA SI (Studi kasus pada Koperasi Mahasiswa A BFI Perbanas)
Tri Prihatini dan A hmad A rief 73
LONG TERM ORIENTA TION A ND A TTITUDE TOW A RD GREEN PRODUCT
xi
Benedicta Evienia Prabawanti, Marsiana Luciana Sitanggang, Benediktus Elnath A ldi 219
STUDI PENELUSURA N (Tracer Study) TERHA DA P A LUMNI PROGRA M STUDI MA NA JEMEN
FA KULTA S EKONOMIKA DA N BISNIS UNIV ERSITA S KRISTEN SA TY A W A CA NA
Lieli Suharti, Ferrynela Purbo Laksono 231
HUBUNGA N KESUKSESA N PSIKOLOGIS DENGA N SELF-EFFICA CY
Tutuk A ri A rsanti 249
PENGA RUH DISPLAY, KEPERCA Y A A N MEREK, KEA KRA BA N MEREK, PERSEPSI HA RGA TERHA DA P INTENSI PEMBELIA N DA N PEMBELIA N TA K TERENCA NA
A drian Hartanto, Jony Oktavian Haryanto 261
PERSEPSI MA HA SISW A TERHA DA P PEMBERLA KUA N MA SY A RA KA T EKONOMI A SEA N
Jose A .P.S.E. Fernandes, Roos K. A ndadari 283
KETERKA ITA N A NTA RA KUA LITA S LA Y A NA N, FA SILITA S, CITRA UNIV ERSITA S, DA N KEPUA SA N TERHA DA P LOY A LITA S PELA NGGA N
Y B A ndre Marvianta, HP Sunardi, Denny Iskandar Tjandrawan 303
PAPER ILMU EKONOMI
Tinus Septioko, Hanna A rini Parhusip, Tundjung Mahatma 353
x| Proceeding for Call Paper PEKAN ILMIAH DOSEN FEB – UKSW, 14 DESEMBER 2012
W asifah Hanim, Y ani Iriani , Henny Utarsih 373
A LTERNA TIF PENGEMBA NGA N INDUSTRI NA SIONA L MELA LUI INOV A SI PRODUK COKELA T REMPA H - REMPA H (SOEKLA T) DA RI STUDENT TECHNOPRENEUR BERBA SIS ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) (Model Klaster Bisnis Pola Kemitraan Inti - Plasma)
Bachtiar Aminuddin, A nam Lutfi, Ulfa Putri A rifah 387
OPPORTUNITIES AND CHALLENGES ASEAN ECONOMIC INTEGRATION OF INDONESIAN’S ECONOMY (Studi Pada A uditor Kantor A kuntan Publik di Semarang)
A rdiani Ika Sulistyawati, Dian Triyani 459
W ahyu Meiranto, Kiki W idiastuti, Elen Puspitasari 501
Daftar Isi xi
Supatmi, A ri Budi Kristanto 531
PENY USUNA N LA PORA N KEUA NGA N UNTUK USA HA KECIL DA N MENENGA H (UKM) BERBA SIS STA NDA R A KUNTA NSI KEUA NGA N ENTITA S TA NPA A KUNTA BILITA S PUBLIK (SA K ETA P)
Hermon A dhy Putra, Elisabeth Penti Kurniawati 547
DISCOURSES ANALYSIS: SUSTAINABLE DEVELOPMENT SEBA GA I UPA Y A MENCA PA I GREEN BUSINESS DA LA M PELA PORA N SUSTAINABILITY REPORT TUPPERWARE (Tinjauan A kuntansi Sosial dan Lingkungan)
Rachmawati Meita Oktaviani, Pancawati Hardiningsih 581
A NA LISIS PENDA PA TA N PEMERINTA H KA BUPA TEN JA Y A W IJA Y A DA RI SUMBA NGA N PIHA K KETIGA
Franco Benony Limba, Gustin Tanggulungan 595
INTERNET FINA NCIA L REPORTING (IFR) DA N REA KSI PA SA R
Kartika Damayanti, Supatmi 613
PENGA RUH NEGOSIA SI DEBT CONTRACTS TERHA DA P PERUSA HA A N UNTUK MELA KUKA N REV A LUA SI A SET TETA P DA N IMPLIKA SINY A TERHA DA P BIA Y A PA JA K PENGHA SILA N
Erly Sherlita, Diana Sari, Y udhistian Rosavelly Putra Permana 627
MERA NCA NG PUT OPTION DA LA M SISTEM RESI GUDA NG SEBA GA I ELEMEN PA SA R LELA NG FORW A RD A GRO
ANALISIS PENGARUH KINERJA KARYAWAN TEHADAP PENGEMBANGAN... (Sukirman) 87
Kajian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kinerja karyawan terhadap pengembangan kewirausahaan. Kajian kinerja karyawan melibatkan variabel kreativitas, inovasi dan motivasi. Selain itu juga menganalisis pengaruh kreativitas, inovasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan; menganalisis pengaruh kreativitas, inovasi dan motivasi terhadap pengembangan kewirausahaan serta menganalisis pengaruh kinerja karyawan terhadap pengembangan kewirausahaan. Penelitian difokuskan pada usaha kecil jenang kudus di Kabupaten Kudus yang jumlahnya 396 perusahaan (Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Kudus, 2010) dan difokuskan pada usaha kecil dalam binaan Dinas Perindustrian dan Perdagangan.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perusahaan Jenang Kudus yang termasuk dalam usaha Kecil di Kabupaten Kudus. Sampel dalam penelitian sebesar 86 perusahaan. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling, dengan mengambil sampel pada usaha kecil di Kabupaten Kudus. Analisis menggunakan analisis deskriptif, data diperoleh dengan wawancara yang berpedoman pada kuesioner dan deep interview.
Kinerja Karyawan dipegaruhi oleh kreativitas, inovasi, dan motivasi. Kreativitas mempunyai pengaruh langsung yang kuat dan signifikan, oleh karena itu keberadaan kreativitas mampu menciptakan peningkatan kinerja bagi karyawan. Inovasi mempunyai pengaruh langsung yang kuat dan signifikan terhadap kinerja karyawan, inovasi merupakan tolok ukur dalam melaksanakan pengembangan perusahaan sehari-hari, sehingga dibutuhkan inovasi untuk meningkatkan kinerja karyawan demi kepentingan perusahaan. Motivasi juga mempunyai pengaruh tidak kuat dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya dibutuhkan motivasi untuk dapat menciptakan kinerja karyawan, sehingga karyawan akan merasa lebih nyaman dan aman dalam melaksanakan tugasnya. Secara bersama-sama kreativitas dan inovasi mempuyai pengaruh kuat dan signifikan tehadap pengembangan kewirausahaan, serta motivasi mempunyai pengaruh yang tidak kuat dan signifikan terhadap pengembangan kewirausahaan.
88 | Proceeding for Call Paper PEKAN ILMIAH DOSEN FEB – UKSW, 14 DESEMBER 2012
ANALYSIS OF EMPLOYEE PERFORMANCE IMPACT TOWARDS
THE DEVELOPMENT
OF ‘JENANG KUDUS’
SMALL SCALE
BUSINESS ENTREPRENEURSHIP
of entrepreneurship. This study of employee performance involved variables of creativity, innovation and motivation. It analyzed the impact of creativity, innovation and motivation towards employee performance; it also analyzed the impact of creativity, innovation and motivation for the development of entrepreneurship and analyzed the impact of employee performance towards the development of entrepreneurship. The study focused on ‘Jenang Kudus’small scale businesses in Kudus Regency that covered 396 firms (Department of Industry and Trade, Kudus Regency, 2010) and focused on the small scale businesses under the auspices of the Department of Industry and Trade.The population in this study were all ‘Jenang Kudus’ Small Scale Business companies in Kudus Regency. The sample consisted of 86 companies. The random sampling technique was used by selecting samples of the small scale businesses in Kudus Regency. Data were collected by using questionnaires and in-depth interviews and they were analyzed by using descriptive method.
Employee performance was affected by the creativity, innovation, and motivation. Creativity had a significant and strong direct impact to the employee performance that could create improved performance for employees. Innovation also had a significant and strong direct impact towards employee performance; it is the yardstick in carrying out the day-to-day development of the company so that innovation was needed to improve the performance of employees in the interest of the company. Motivation didn’t have any strong and significant impact towards employee performance, it means that motivation is needed to create the performance of employees, so that employees will feel more comfortable and secure in carrying out their job. Both creativity and innovation had strong and significant impact towards the development of entrepreneurship, and on the other hand, motivation had no strong and significant impact towards the development of entrepreneurship.
