PENGADILAN TINGGI TATA USAHA NEGARA MEDAN

(1)

PENGADILAN TINGGI TATA USAHA NEGARA MEDAN

Jalan Peratun Medan Estate Medan

Website : ,www.pt-medan.go.idEmail : pt.medan@ptun.org

(2)

Rencana Aksi Perjanjian Kinerja

Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan Tahun 2020

Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Tahun 2020 ini dibuat berdasarkan Indikator Kinerja Utama dan Rencana Kerja Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan Tahun 2020 dalam melaksanakan tugas pokok, fungsi dan wewenang Pengadilan Tata Usaha Negara Medan dalam rangka mewujudkan Visi yaitu :

“Mendukung Terwujudnya Peradilan Yang Agung pada Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan” dengan Misi :

Supremasi Hukum melalui Kekuasaan kehakiman yang mandiri, efektif, efisien serta mendapat kepercayaan public professional dan memberikan pelayanan hukum yang berkualitas, etis, terjangkau dan biaya rencah bagi masyarakat serta mampu menjawab panggilan pelayanan public”. Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan dan PTUN Sewilayah Hukum ”, Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan melakukan misi yang akan dilakukan secara konsisten, yaitu :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik;

2. Meningkatkan pelaksanaan reformasi birokrasi;

3. Meningkatkan akuntabilitas kinerja aparatur peradilan;

4. Mewujudkan institusi Peradilan TUN pada wilayah hukum Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan yang efektif, efisien dan bermartabat serta dihormati; 5. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan yang efektif dan bermartabat serta

dihormati;

6. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan yang efektif dan efisien;

7. Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang efektif dan efisien;

8. Mengupayakan tersedianya sarana dan prasarana yang lengkap dan sesuai dengan standar.

Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Medan Tahun 2020 mencantumkan program, kegiatan, target dan anggaran sebagaimana terlampir

(3)

RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020 PENGADILAN TINGGI TATA USAHA NEGARA MEDAN

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET

1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 95%

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu 80% c. Persentase penurunan sisa perkara 80% d. Persentase perkara yang Tidak Mengajukan Upaya

Hukum :  Kasasi  PK 0% 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

a. Persentase Salinan Putusan Yang Dikirim ke Pengadilan Pengaju Tepat Waktu

100%

b. Persentase perkara yang menarik perhatian

masyarakat yang dapat diakses dalam 1 hari setelah perkara putus

100%

3. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

a. Persentase Salinan Putusan Yang Dikirim ke Pengadilan Pengaju Tepat Waktu

100%

b. Persentase perkara yang menarik perhatian

masyarakat yang dapat diakses dalam 1 hari setelah perkara putus

100%

4. Peningkatan Kualitas SDM a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial 100% b. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis non

yudisial

100%

5. Peningkatan sarana dan prasarana Layanan Perkantoran

a. Persentase anggara Layanan Perkantoran 100%

b. Persentase anggaran sarana dan prasarana Operasional dan Pemeliharaan kantor.

100%

6. Peningkatan kualitas Pembinaan dan pengawasan Layanan Peradilan

a. Layanan dukungan Penyelesain Perkara 100%

7. Peningkatan kualitas Pembinaan dan pengawasan Layanan Peradilan

b. Layanan Perkantoran Pengawasan dan Pembinaan Persentase temuan yang ditindak lanjuti

(4)

RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

PENGADILAN TINGGI TATA USAHA NEGARA MEDAN

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA

TARGET

TW I TW II TW III TW IV

1 Terwujudnya Proses

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan:

75% 100% 100% 100%

Peradilan Yang Pasti b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu: 25% 50% 75% 100%

Transparan dan Akuntabel

c. Persentase penurunan sisa perkara : 0% 20% 30% 30%

d. Persentase perkara yang tidak Mengajukan Upaya Hukum:

- Banding 100% 100% 100% 100%

- Kasasi 100% 100% 100% 100%

- PK 100% 100% 100% 100%

e. Indek responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan 0% 86% 0% 86%

Peradilan

2. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan a. Persentase isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat 50% 75% 90% 100%

Penyelesaian Perkara waktu:

b. Persentase Perkara yang diselesaikan melalui Mediasi. 1% 3% 4% 5%

c. Persentase Perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK 25% 50% 70% 100%

secara lengkap dan tepat waktu:

d. Persentase Putusan perkara yang menarik perhatian 0% 0% 0% 0%

masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1

(5)

NO AKSI/ KEGIATAN

JADWAL

PELAKSANAAN _{OUTPUT /}

KELUARAN PROGRAM KEGIATAN

Dana (Rp.)

TW I TW II TW III TW IV

1. Pendaftaran Berkas Perkara √ √ √ √ Perkara peradilan Program Perkara TUN 15.000.000,-

TUN Yang Peningkatan Yang di

Diselesaikan di Manajemen selesaikan Di tingkat pertama Peradilan TUN Tingkat Banding

dan banding yang tepat waktu

2. Penetapan hari sidang √ √ √ √ 0,-

3. Pemeriksaan di sidang √ √ √ √ 0,-

pengadilan

4. Minutasi/Upaya Hukum √ √ √ √ 75.000,-

5. Pengiriman Salinan Putusan √ √ √ √ 9.000.000,-

Oleh PP, Jurusita kepada Pihak

Tergugat

6. Penanganan perkara kasasi √ √ √ √ 1.000.000,-

dan Peninjauan kembali di

Pengadilan

(6)

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET TW I KINERJA TW II TW III TW IV

4. Meningkatnya Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindak 0% 0% 0% 0%

Kepatuhan Terhadap lanjuti (dieksekusi)

Putusan Pengadilan

JADWAL _OUTPUT

PROGRAM KEGIATAN Dana (Rp.) PELAKSANAAN NO AKSI/ KEGIATAN / TW I TW II TW III TW IV KELUARAN

1. Pelaksanaan √ √ √ √ Perkara Peradilan Program Peningkatan 0

Pembebasan Biaya Umum yang Peningkatan Manajemen

Eksekusi diselesaikan melalui Manajemen Peradilan

Pembebasan Peradilan Umum. Umum

Biaya perkara

NO SASARAN INDIKATOR TARGET

STRATEGIS

KINERJ

A TW I TW II TW III TW IV

5. Meningkatnya kualitas a. Jumlah pengawasan biaya perkara 0% 100% 0% 100%

pengawasan b. Jumlah pengawasan keuangan DIPA

c. Jumlah pengawasan administrasi umum

6. Meningkatnya kualitas a.

Jumlah SDM yang mengikuti diklat administrasi

Umum 0% 100% 0% 100%

SDM b. Jumlah SDM yang mengikuti diklat teknis

(7)

AKSI/ KEGIATAN JADWAL OUTPUT KEGIATAN _Dana PELAKSANAAN NO / PROGRAM (Rp.) TW I TW II TW III TW IV KELUARAN

1. Pengelolaan Keuangan dan √ √ √ √ Layanan Program Pembinaan 13.702.481.000

Perbendaharaan Dukungan Dukungan Administrasi

Manajemen Manajemen dan dan

_Satker Pelaksanaan Pengelolaan

Tugas Teknis Keuangan

Lainnya Badan Urusan

Mahkamah Agung Admnistrasi

2. Operasional dan Pemeliharaan √ √ √ √ Layanan Dukungan Manajemen dan

Program

Kantor

a. Rapat koordinasi √ √ √ √ 8.148.000

b. Pelantikan dan Pengambilan

Sumpah √ √ √ √ 6.782.000

c. Rapat Koordinasi Internal √ √ √ √ 7.210.000

d. Konsultasi ke Pusat √ √ √ √ 263.604.000

e. Penyusunan Program dan

Anggaran √ √ √ √ 62.056.000

f. Rakernas Sewilayah Hukum

PTTUN Medan √ √ √ √ 14.580.000

g. Konsultasi

KPPN/Kanwil/KPKNL √ √ √ √ 14.700.000

3 Belanja Non Operasional

a. Bimbingan Teknis di

Lingkungan Peradilan TUN √ √ √ √ 167.469.000

b. Pembinaan dan

Pengawasan Layanan

Peradilan √ √ √ √ 162.720.000

c. Pembinaan/ Sosialisasi Tingkat Banding ke Tingkat

Pertama √ √ √ √ 661.724.000

(8)

AKSI/ KEGIATAN JADWAL _OUTPUT KEGIATAN Dana PELAKSANAAN NO / PROGRAM (Rp.) TW I TW II TW III TW IV KELUARAN

Belanja Non Operasional

d. Penyelenggaraan Bintek

Teknis Bidang Keuangan √ √ √ √ 60.035.000

e. Bimbingan Teknis Bidang Perencanaan Program dan

Anggaran √ √ √ √ 60.060.000

f. Bimbingan Teknis Bidang

Kepegawaian √ √ √ √ 60.060.000

g. Bimbingan Teknis Bidang Umum/Pengadaan Barang

dan Jasa √ √ √ √ 171.057.000

KETUA

PENGADILAN TINGGI TATA USAHA NEGARA MEDAN

H. BAMBANG EDY SUTANTO SOEDEWO, S.H, M.H