• Tidak ada hasil yang ditemukan

Latihan Cba Ekonkes

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Latihan Cba Ekonkes"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

1.

1. Rum

Rumah Sakit “HAR

ah Sakit “HARU BIRU” memp

U BIRU” mempuny

unyai keingi

ai keinginan untuk ber

nan untuk berinv

invest

estasi di bidang

asi di bidang

 pelayanan

 pelayanan spesialis

spesialis jantung

jantung atau

atau pengembangan

pengembangan ruang

ruang raat

raat inap

inap !I"

!I".

. #ata

#ata yang

yang

ada untuk kedua pr$gram tersebut adalah sebagai berikut % &Asumsi tingkat in'lasi (

ada untuk kedua pr$gram tersebut adalah sebagai berikut % &Asumsi tingkat in'lasi (

1)* + jangka aktu analisis ,

1)* + jangka aktu analisis ,

tahun-Pendirian Poli Spesialis Jantung

Pendirian Poli Spesialis Jantung

Bangunan tanah dan seluruh 'asilitasnya Rp. 1.///.///.///

Bangunan tanah dan seluruh 'asilitasnya Rp. 1.///.///.///

Biaya $perasi$nal tetapnya adalah Rp. 1/.///./// per tahun.

Biaya $perasi$nal tetapnya adalah Rp. 1/.///./// per tahun.

Biaya $perasi$nal variabelnya adalah Rp. 0./// per pasien

Biaya $perasi$nal variabelnya adalah Rp. 0./// per pasien

ari' per pasien Rp. 2/.///

ari' per pasien Rp. 2/./// dan selalu meningkat sebesar Rp. 0.///

dan selalu meningkat sebesar Rp. 0./// setiap tahunnya.

setiap tahunnya.

3umlah pasien rata4rata per hari 2/ pasien untuk tahun ke4dua dan terus meningkat 0

3umlah pasien rata4rata per hari 2/ pasien untuk tahun ke4dua dan terus meningkat 0

 pasien setiap tahunnya.

 pasien setiap tahunnya.

&"ada tahun I belum ada pasien karena belum ber$perasi-.

&"ada tahun I belum ada pasien karena belum ber$perasi-.

"endapatan lain4lain adalah )/* dari pendapatan langsung.

"endapatan lain4lain adalah )/* dari pendapatan langsung.

Pengembangan ruang VIP

Pengembangan ruang VIP

Ba

Bang

nguna

unan

n ta

tanah

nah da

dan

n se

selu

luru

ruh

h 'a

'asi

sili

lita

tasn

snya

ya Rp

Rp.

. 0//

0//./

.///.

//.//

///

/ pe

per

r kam

kamar

ar da

dan

n

diren5anakan membangun 6 kamar. ahun ke4/ selesai ,/* dan tahun ke41 selesai

diren5anakan membangun 6 kamar. ahun ke4/ selesai ,/* dan tahun ke41 selesai

se

selu

luru

ruhn

hnya

ya.

. Bi

Biaya

aya yan

yang

g di

dike

kelu

luar

arka

kan

n ju

juga

ga te

ters

rser

erap

ap se

sesu

suai

ai de

denga

ngan

n ke

kema

maju

juan

an

 pr$yeknya.

 pr$yeknya.

Biaya $perasi$nal tetap adalah Rp. 0.///./// per tahun

Biaya $perasi$nal tetap adalah Rp. 0.///./// per tahun

Biaya $perasi$nal variabel adalah Rp. 20./// per pasien per hari

Biaya $perasi$nal variabel adalah Rp. 20./// per pasien per hari

ari' ruang !I" Rp. 0//.///

ari' ruang !I" Rp. 0//./// per pasien per

per pasien per hari.

hari.

B7R

B7R pada

pada tahun

tahun ke42

ke42 %

% 0/*

0/*

 pada tahun ke4)

 pada tahun ke4) %

% ,/*

,/*

 pada tahun ke46

 pada tahun ke46 %

% 8/*

8/*

 pada tahun ke40

(2)

1. Identifikasi program yang akan dianalisis

"ada kasus pertama akan dianalisis :BA di sebuah p$li spesialis jantung yang ada di Rumah Sakit Haru Biru . Berikut adalah 5$nt$h kasus penghitungan :BA di di sebuah p$li spesialis jantung yang ada di Rumah Sakit Haru Biru dengan  jangka aktu analisis , tahun.

Tabel 1. Jumlah Pasien Poli Spesialis Jantung Rumah Sakit Haru Biru

No. Uraian Tahun

1 2  ! " #

1. Peningkatan  $umlah pasien

% 2/ 20 $rang )/ $rang )0 $rang 6/ $rang

2. Jumlah hari % 26/ 26/ 26/ 26/ 26/

. Jumlah

pasien

% 6.;// ,./// 8.2// ;.6// <.,//

=jumlah hari kerja dalam 1 tahun diasumsikan 26/ hari kerja

2. Identifikasi biaya dari tiap program

a. &iaya Tetap

Tabel 2. &iaya Tetap Poli Spesialis Jantung 'umah Sakit (aru &iru

No. Uraian Tahun

1 2  ! " #

1. Bangunan tanah 'asilitas Rp 1.///.///.///

2. Biaya $perasi$nal tetap Rp 1/.///./// Rp 1/.///./// Rp 1/.///./// Rp 1/.///./// Rp 1/.///./// T)T*+ 'p 1.,,,.,,,.,,, 'p 1,.,,,.,,, 'p 1,.,,,.,,, 'p 1,.,,,.,,, 'p 1,.,,,.,,, 'p 1,.,,,.,,,

b. &iaya Variabel

(3)

No. Uraian Tahun

1 2  ! "

1. Biaya $perasi$nal variabel 4 Rp 26.///./// Rp )/.///./// Rp ),.///./// Rp 62.///./// Rp 6;.

T)T*+ % 'p 2!.,,,.,,, 'p ,.,,,.,,, 'p #.,,,.,,, 'p !2.,,,.,,, 'p !-.

=Biaya $perasi$nal variabel adalah Rp 0./// per pasien

26.///./// diper$leh dari 0./// > 6.;// pasien pada tahun kedua . Identifikasi unsur benefit  dalam bentuk uang

a.  Benefit  +angsung Poli Spesialis Jantung

abel 6. Benefit  ?angsung "$li Spesialis 3antung Rumah SakitHaru Biru

Uraian

Tahun

1 2  ! " #

P & P & P & P & P & P

"endapat an langsung 4 4 6.;// Rp <,.///./// ,./// Rp 10/.///./// 8.2// Rp 21,.///./// ;.6// Rp 2<6.///./// <.,// Rp );6./ =tari' per pasien Rp 2/./// dengan setiap tahunnya selalu meningkat Rp 0.///

Bene'it pada tahun pertama ( 6;// pasien > 2/./// ( <,.///./// Bene'it tahun kedua ( ,/// pasien > 20./// ( 10/.///.///

b.  Benefit  Tak +angsung Poli Spesialis Jantung

abel 0.  Benefit  ak ?angsung "$li @ata Rumah Sakit Haru Biru

No. Uraian Tahun

1 2  ! " #

1. "endapata n lain4lain

4 Rp 2;.;//./// Rp 60.///./// Rp ,6.;//./// Rp ;;.2//./// Rp 110.2//./// "endapatan lain4lain tahun kedua &)/* dari pendapatan

(4)

langsung-!. enghitung Benefit Cost Ratio

"erhitungan  Benefit Cost Ratio &in'lasi sebesar 1)*- sebagai berikut% Tabel #. Perhitungan Benefit Cost Ratio

No. Uraian Tahun

1 2  ! " #

*. &iaya Poli Spesialis Jantung

1. Biaya etap Rp 1.///.///./// Rp 1/.///./// Rp 1/.///./// Rp 1/.///./// Rp 1/.///./// Rp 1/.///./// 2. Biaya !ariabel 4 Rp 26.///./// Rp )/.///./// Rp ),.///./// Rp 62.///./// Rp 6;.///./// Total &iaya 'p 1.,,,.,,,.,,, 'p !.,,,.,,, 'p !,.,,,.,,, 'p !#.,,,.,,, 'p "2.,,,.,,, 'p "-.,,,.,,, &.  Benefit Poli Spesialis Jantung

1. Benefit  ?angsung 4 Rp <,.///./// Rp 10/.///./// Rp 21,.///./// Rp 2<6.///./// Rp );6.///./// 2. Benefit  ak ?angsung 4 Rp 2;.;//./// Rp 60.///./// Rp ,6.;//./// Rp ;;.2//./// Rp 110.2//./// Total Benefit  4 'p 12!.-,,.,,, 'p 1/".,,,.,,, 'p 2-,.-,,.,,, 'p -2.2,,.,,, 'p !//.2,,.,,, 0. isount 3ator 4df5 1 ,6--" (111) ,67- 18416152 ,6#/ 1841615 ,6#1 1841615! ,6"! 1841615" . PV &iaya 'p 1.,,,.,,,.,,, 'p ,.,/,.,,, f 9 total biaya : ,6--" 9 !.,,,.,,, 'p 1.2,.,,, 'p 1.-7-.,,, 'p 1.-7#.,,, 'p 1.!/!.,,, ;. PV Benefit  % 'p 11,.!!-.,,, f 9 total benefit : ,6--" 9 12!.-,,.,,, 'p 1"2.#-".,,, 'p 1/!."/!.!,, 'p 2!.2--.#,, 'p 271.,#".#,, NPV 4< PV benefit % < PV biaya5 'p %1/."7#.!,, 4/#.,-1.#,, = 1.1"#.#"-.,,,5

(5)

&80 ,6-2#!1#2 4/#.,-1.#,,81.1"#.#"-.,,,5

Berdasarkan penghitungan analisis :BA di atas didapatkan nilai rasi$ antara benefit   dan cost   dari pelayanan p$li spesialis jantung adalah ,6-. Hal ini membuktikan baha p$li spesialis jantung bersi'at merugikan karena nilai rasi$nya lebih ke5il dari 1. Hal ini juga dibuktikan dengan nilai "! yang negati' menunjukkan baha nilai  present value benefit  lebih ke5il daripada present value biaya.

P;N>;&*N>*N 'U*N> VIP 1. Identifikasi program yang akan dianalisis

"ada kasus kedua akan dianalisis :BA untuk pengembangan ruang !I" yang ada di Rumah Sakit Haru Biru . Berikut adalah 5$nt$h kasus penghitungan :BA di pengembangan ruang !I" yang ada di Rumah Sakit Haru Biru dengan jangka aktu analisis , tahun.

abel 1. 3umlah Hari "eraatan "asien Ruang !I" Rumah Sakit Haru Biru

=jumlah hari kerja dalam 1 tahun diasumsikan ),0 hari kerja

B7R ( 3umlah hari peraatan Rumah Sakit > 1//* 3umlah empat idur > 3umlah hari kerja dalam satuan aktu

@aka 3umlah hari peraatan%

No. Uraian Tahun

1 2  ! " # 1. &)' % 0/* ,/* 8/* 80* 80* 2. Jumlah TT 6 6 6 6 6 6 . Jumlah hari pera?atan % 8)/ ;8, 1/22 1/<0 1/<0

(6)

&B7R > 3umlah  > 3umlah hari kerja dalam setahun- % 1//*

3umlah hari peraatan tahun pertama ( &0/* > 6 > ),0- % 1//* ( 8)/ 3umlah hari peraatan tahun kedua ( &,/* > 6 > ),0- % 1//* ( ;8, 3umlah hari peraatan tahun ketiga ( &8/* > 6 > ),0- % 1//* ( 1/22 3umlah hari peraatan tahun keempat( &80* > 6 > ),0- % 1//* ( 1/<0

2. Identifikasi biaya dari tiap program a. &iaya Tetap

abel 2. Biaya etap "engembangan Ruang !I" Rumah Sakit Haru Biru

No. Uraian Tahun

1 2  ! " #

1. Bangunan tanah 'asilitas Rp 1.2//.///./// Rp ;//.///.///

2. Biaya $perasi$nal tetap Rp 0.///./// Rp 0.///./// Rp 0.///./// Rp 0.///./// Rp 0.///./// T)T*+ 'p 1.2,,.,,,.,,, 'p -,".,,,.,,, 'p ".,,,.,,, 'p ".,,,.,,, 'p ".,,,.,,, 'p ".,,,.,,,

@eteranganA

ahun ke / selesai ,/* jadi t$tal bangunan tanah dan 'asilitas untuk 6 kamar adalah 6> 0//.///./// ( 2.///.///./// sehingga ,/* > 2.///.///./// adalah 1.2//.///./// sisanya pada tahun kedua yaitu ;//.///.///

b. &iaya Variabel

abel ). Biaya !ariabel "engembangan Ruang !I" Rumah Sakit Haru Biru

No. Uraian Tahun

1 2  ! " #

1. Biaya $perasi$nal variabel 4 Rp 1;.0//./// Rp 21.<//./// Rp 20.00/./// Rp 28.)80./// Rp 28.)80.///

T)T*+ % 'p1-.",,.,,, 'p21.<//./// 'p20.00/./// 'p28.)80./// 'p28.)80.///

=Biaya $perasi$nal variabel adalah Rp. 20./// per pasien per hari

(7)

ahun kedua ;8, > 20./// ( 21.<//./// ahun ketiga 1/22 > 20./// ( 20.00/./// ahun keempat 1/<0 > 20./// ( 28.)80./// #st.

. Identifikasi unsur benefit  dalam bentuk uang a.  Benefit  +angsung Pengembangan 'uang VIP

abel 6. Benefit  ?angsung "engembangan Ruang VIP Rumah Sakit Haru Biru

Uraian

Tahun

1 2  ! " #

P & P & P & P & P & P &

ari' Ruang !I" 4 4 8)/ Rp ),0.///./// ;8, Rp 6);.///./// 1/22 Rp 011.///./// 1/<0 Rp 068.0//./// 1/<0 Rp 068.0//./// 9ee #$kter  4 Rp 16.,//./// Rp 18.02/./// Rp 2/.66/./// Rp 21.<//./// Rp 21.<//./// T)T*+ % 'p 7/.#,,.,,, 'p !""."2,.,,, 'p "1.!!,.,,, 'p "#/.!,,.,,, 'p "#/.!,,.,,,

 ari' ruang !I" Rp. 0//./// per pasien per hari.

Bene'it tari' ruang !I" tahun pertama ( jumlah hari peraatan > 0//./// ( 8)/ > 0//./// ( ),0.///./// Bene'it tari' ruang !I" tahun kedua ( ;8, > 0//./// ( 6);.///.///

Bene'it tari' ruang !I" tahun ketiga ( 1/22 > 0//./// ( 011.///./// Bene'it tahun keempat ( 1/<0 > 0//./// ( 068.0//./// #stC.

 9ee institusi dari d$kter spesialis adalah 2/* dari tari' visite &Rp. 1//.///- per pasien per hari.

Bene'it dari 'ee institusi dari d$kter pada tahun pertama ( 2/* > 8)/> 1//./// ( 16.,//./// Bene'it dari 'ee institusi dari d$kter pada tahun pertama ( 2/* > ;8, > 1//./// ( 18.02/./// #stC

(8)

b.  Benefit  Tak +angsung Pengembangan 'uang VIP abel 0.  Benefit  ak ?angsung "engembangan Ruang !I"

No. Uraian Tahun

1 2  ! " #

1. "endapatan lain4lain

4 Rp 8).///./// Rp ;8.,//./// Rp 1/2.2//./// Rp 1/<.0//./// Rp 1/<.0//.///

=2/* > tari' ruang !I"

!. enghitung &enefit Cost Ratio

"erhitungan  Benefit Cost Ratio &in'lasi sebesar 1)*- sebagai berikut% Tabel #. Perhitungan Benefit Cost Ratio

No. Uraian Tahun

1 2  ! " #

*. &iaya Pengembangan 'uang VIP 1. Biaya etap Rp 1.2,,.,,,.,,, Rp -,".,,,.,,, Rp 0.///./// Rp 0.///./// Rp 0.///./// Rp 0.///./// 2. Biaya !ariabel 4 'p 1-.",,.,,, 'p21.<//./// 'p20.00/./// 'p28.)80./// 'p28.)80./// Total &iaya 'p 1.2,,.,,,.,,, 'p -2.",,.,,, 'p 2#./,,.,,, 'p ,."",.,,, 'p 2.7".,,, 'p 2.7".,,, &.  Benefit Pengembangan 'uang VIP

1. Benefit  ?angsung 4 'p 7/.#,,.,,, 'p !""."2,.,,, 'p "1.!!,.,,, 'p "#/.!,,.,,, 'p "#/.!,,.,,, 2. Benefit  ak ?angsung 4 Rp 8).///./// Rp ;8.,//./// Rp 1/2.2//./// Rp 1/<.0//./// Rp 1/<.0//./// Total Benefit  4 'p !"2.#,,.,,, 'p "!.12,.,,, 'p #.#!,.,,, 'p #7-./,,.,,, 'p #7-./,,.,,, 0. isount 3ator 4df5 1 ,6--" ,67- ,6#/ ,6#1 ,6"! . PV &iaya 'p 1.2,,.,,,.,,, 'p 72-.7/7.",, 'p 21.,#2.7,, 'p 21.171.1", 'p 1/.-!".-7" 'p 17."7/.#2"

(9)

4df 9 total biaya: ,6--" 9 -2.",,.,,,5 ;. PV Benefit  % 'p !,,.""1.,,, 4df 9 total benefit : ,6--" 9 !72.#,,.,,,5 'p !2".2#2./#, 'p !/.112."2, 'p !1#.1#".7,, 'p #-.#!2.7,, NPV 4< PV benefit % < PV biaya5 'p #-.27-.,, 42.,7#.7!.--, %2.,,-.!"#.-",5 &80 16,

#is5$unt 9a5t$r% in'lasi 1)* yaitu setara dengan /1) ahun ke / ( 1

ahun kesatu ( 1 ( 1% 11) ( /;;0   &1D/1)-1

ahun kedua ( 1 % &11)-2( /8;)

ahun ketiga ( 1 % &11)-)

 ( /,<) #st..

Berdasarkan penghitungan analisis :BA di atas didapatkan nilai rasi$ antara benefit  dan cost  dari pengembangan ruang !I" adalah 16,. Hal ini membuktikan baha pengembangan ruang !I" bersi'at menguntungkan karena nilai rasi$nya lebih besar dari 1. Hal ini juga dibuktikan dengan nilai "! yang p$siti' menunjukkan baha nilai  present  value benefit  lebih besar daripada present value biaya.

(10)

". @esimpulan @edua Program

#ibandingkan nilai benefit cost ratio dari p$li spesialis jantung &/;)- dan pengembangan ruang !I" &1/))- didapatkan hasilnya baha pengembangan ruang !I" memiliki benefit cost ratio lebih besar dibandingkan dengan pendirian p$li spesialis jantung sehingga pengembangan ruang !I" lebih menguntungkan dibandingkan pendirian p$li spesialis jantung dan pengembangan ruang !I" layak untuk direk$mendasikan.

Gambar

Tabel 1. Jumlah Pasien Poli Spesialis Jantung Rumah Sakit Haru Biru

Referensi

Dokumen terkait

pakan fermentasi fermentasi yang yang dibuat dibuat secara mandiri sehingga warga secara mandiri sehingga warga desa dak perlu seap hari desa dak perlu seap

&#34;roses pengeluaran sputum dari paruparu, bronkus dan trakea yang dihasilkan oleh klien &#34;roses pengeluaran sputum dari paruparu, bronkus dan trakea yang dihasilkan oleh

Dari 20 irisan yang dilakukan pada arah barat-timur, diketahui masing-masing nilai estimasi kedalaman anomali regional dan residual dari wilayah utara Jakarta hingga

Piutang terhadap langganan dalam perkiraan piutang usaha dicatat sebagai tagihan yang timbul dari penjualan barang atau jasa yang merupakan usaha perusahaan yang

SPD dan SPW 2014 merupakan rangkaian dari kegiatan Sensus Pertanian 2013 (ST2013) yang dirancang untuk menyediakan informasi mengenai biaya produksi dan struktur

Apabila pada saat pertandingan dimulai jumlah anggota sebuah tim tidak sampai 5 orang, pertandingan akan tetap berjalan dengan syarat jumlah anggota yang

Hasil penelitian terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi proses penyembuhan pasien pasca operasi katarak di Poli Klinik Mata RSUD Arifin Achmad pekanbaru tahun

Asti Widuri,