• Tidak ada hasil yang ditemukan

Bisnis 1 (Griffin - Ebert) | Kuliah Di Awang-Awang

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Bisnis 1 (Griffin - Ebert) | Kuliah Di Awang-Awang"

Copied!
361
0
0

Teks penuh

(1)

Oleh:

Ricky W. Griffin

Ronald J. Ebert

(2)
(3)

Setelah mempelajari bab ini, anda akan mampu:

1.

Mendefinisikan sifat bisnis Amerika Serikat dan

mengidentifikasikan tujuan-tujuan utamanya.

2.

Menelusuri riwayat bisnis dan perubahan pandangan

akuntabilitas bisnis di Amerika Serikat.

(4)

Setelah mempelajari bab ini, anda akan mampu:

4.

Memperlihatkan dampak

permintaan

dan

penawaran

pada

distribusi sumber daya di Amerika Serikat.

(5)

Definisi sifat bisnis dan identifikasi

tujuan-tujuan utamanya (1)

Bisnis

adalah sebuah organisasi yang

(6)

Definisi sifat bisnis … (2)

Prospek memperoleh laba

: selisih antara

pendapatan dan pengeluaran bisnis yang

mendorong orang untuk membuka dan

(7)

Definisi sifat bisnis … (3)

Laba mengimbali pemilik untuk mengambil

resiko yang tercakup dalam

(8)

Definisi sifat bisnis … (4)

Bisnis memproduksi sebagian besar barang

dan jasa yang dikonsumsi orang dan

(9)

Penelusuran riwayat bisnis dan perubahan pandangan

mengenai akuntabilitas bisnis di Amerika Serikat (1)

Bentuk bisnis Amerika telah beberapa kali berevolusi selama beberapa abad ini, yaitu:

Revolusi industri

yang timbul pada pertengahan abad

ke-18, menciptakan adanya

sistem pabrik

yang

(10)

Penelusuran riwayat bisnis … (2)

Abad ke-19 menjadi solusi peningkatan

wirausahawan dalam skala besar, dan bisnis

Amerika Serikat menganut filosofi

(11)

Penelusuran riwayat bisnis … (3)

Laisses-faire

adalah prinsip yang menyatakan

bahwa

pemerintah hendaknya tidak

mencampuri perekonomian melainkan harus

membiarkan bisnis berlaku tanpa adanya

(12)

Penelusuran riwayat bisnis … (4)

Hasil dari perkembangan perusahaan

dan peningkatan sistem produksi

tersebut harus dibayar dengan

(13)

Penelusuran riwayat bisnis … (5)

Seiring hilangnya kebebasan pekerja, maka

terjadilah perubahan era yang dinamai

era

produksi

. Era produksi menjadi solusi

bangkitnya serikat buruh dan dimulainya regulasi

(14)

Penelusuran riwayat bisnis … (6)

Pada tahun 1950-an dan 1960-an, timbul lagi era

baru yang disebut

era pemasaran

Di era ini, produsen barang dan jasa mulai

mencari tahu apa yang dibutuhkan dan

diinginkan oleh pelanggan dan kemudian

(15)

Penelusuran riwayat bisnis … (7)

Pada tahun

1980-an

, muncul fenomena ekonomi

global. Yang menyebabkan adanya perbaikan dalam

sistem komunikasi dan transportasi.

Perbaikan tersebut menular kepada metode

internasional yang lebih efisien dalam pembiayaan,

produksi, distribusi, dan pemasaran produk dan jasa

(16)

Penelusuran riwayat bisnis … (8)

Dengan adanya perbaikan tersebut, maka muncul

satu era yang dipicu oleh internet. Era tersebut

dinamai era informasi.

Perkembangan dalam era ini memberikan dorongan

dalam perdagangan di semua sektor ekonomi,

(17)

Jenis sistem ekonomi global

berdasarkan cara

pengendalian faktor-faktor produksi melalui pasar

input

dan

output

(1)

Sistem ekonomi

adalah sistem suatu

negara untuk mengalokasikan sumber daya

ke warga negaranya, baik perorangan

(18)

Jenis sistem ekonomi global

… (2)

Sistem ekonomi berbeda dalam cara mereka mengatur

5

faktor produksi,

yaitu

:

Sumber daya manusia, Modal, Wirausahawan, Sumber

daya fisik, dan Sumber daya informasi

(19)

5 Faktor Produksi (1)

Sumber daya manusia

Kemampuan fisik dan mental orang-orang sewaktu mereka

berkontribusi pada produksi di dalam perekonomian

Modal

(20)

5 Faktor Produksi (2)

Wirausahawan

Individu yang melihat peluang dan mau menanggung resiko yang timbul dari penciptaan dan pengoperasian usaha bisnis baru

Sumber daya fisik

Hal-hal berwujud yang digunakan oleh organisasi dalam melaksanakan bisnis mereka

Sumber daya informasi

(21)

Perekonomian Terpimpin

Perekonomian yang mengandalkan pemerintah terpusat

untuk mengendalikan

semua atau sebagian

besar

faktor

produksi

dan untuk membuat semua atau sebagian besar

keputusan produksi dan alokasi

Yang termasuk di dalamnya adalah:

Komunisme

(22)

Perekonomian Pasar (1)

Perekonomian di mana individu-individu mengendalikan

keputusan produksi dari alokasi melalui penawaran dan

permintaan

Yang termasuk di dalamnya adalah:

Pasar Input dan Pasar Output

(23)

Perekonomian Pasar (2)

Pasar Input

:

Perusahaan membeli sumber daya dari rumah tangga yang

berfungsi sebagai pemasok.

Pasar Output

:

(24)

Perekonomian Pasar (3)

Basis dari politik pasar adalah

kapitalisme.

Kapitalisme

mendorong kepemilikan swasta atas

faktor-faktor produksi dan mendorong

(25)
(26)

Perekonomian Pasar Campuran (1)

Sistem ekonomi yang menampilkan sifat-sifat perkonomian

terpimpin maupun perekonomian pasar

Yang termasuk di dalamnya adalah:

(27)

Perekonomian Pasar Campuran (2)

Privatisasi

Proses perubahan perusahaan pemerintah menjadi milik

swasta

Sosialisme

(28)

Permintaan & Penawaran

Permintaan

Keinginan dan kemampuan pembeli untuk membeli produk atau jasa tertentu

Penawaran

(29)

Hukum Permintaan & Penawaran

Hukum Permintaan

Pembeli akan membeli (melakukan permintaan) lebih banyak

kalau harga produk itu turun dan membeli lebih sedikit kalau

harganya naik

Hukum Penawaran

Para produsen akan menawarkan (melakukan penawaran)

lebih banyak untuk dijual jika harga produk naik dan

(30)

Mekanisme penawaran dan

permintaan (1)

Kurva permintaan

menunjukkan berapa banyak produk

akan diminta (dibeli) pada harga yang berbeda-beda.

Kurva penawaran

menunjukkan berapa banyak jumlah

(31)

Mekanisme penawaran dan

permintaan (2)

Bila kedua kurva dibagankan ke grafik yang sama, titik

perpotongannya adalah

harga pasar

atau

harga

ekuilibrium

Harga pasar

adalah harga di mana kuantitas barang yang

(32)

Mekanisme penawaran dan

permintaan (3)

Dalam mekanisme penawaran dan permintaan, terdapat hal

yang dinamakan:

Surplus

: situasi di mana jumlah yang ditawarkan melebihi

jumlah yang diminta, dan

Defisit

: situasi dimana jumlah yang diminta melebihi jumlah

(33)

Contoh grafik permintaan dan

(34)

Mengidentifikasikan unsur-unsur perusahaan swasta

dan menjelaskan bermacam-macam tingkat persaingan

dalam sistem ekonomi Amerika Serikat (1)

Perusahaan swasta mengandalkan

perusahaan swasta

,

yaitu sistem ekonomi yang memperbolehkan

(35)

Mengidentifikasikan unsur-unsur … (2)

Perusahaan swasta menuntut adanya

4 unsur

:

•Hak properti pribadi

•Kebebasan memilih

•Laba

(36)

Mengidentifikasikan unsur-unsur … (3)

Hak properti pribadi

: Kepemilikan atas sumber daya

yang digunakan untuk menciptakan kekayaan berada di

tangan individu

Kebebasan memilih

: kebebasan dalam memilih dalam

(37)

Mengidentifikasikan unsur-unsur … (4)

Laba:

laba yang diantisipasi berpengaruh kuat pada

pilihan individu atas barang dan jasa yang akan mereka

produksi

Persaingan

: perlombaan antar perusahaan untuk

(38)

Tingkat persaingan (1)

Dalam sistem perusahaan bebas, terdapat

4 tingkat persaingan

:

~ Persaingan sempurna

~ Persaingan monopolistik

(39)

Tingkat persaingan (2)

~

Persaingan sempurna

: pasar atau industri yang dicirikan

oleh perusahaan kecil yang banyak jumlahnya dan

membuat produk yang sama

~

Persaingan sempurna

: pasar atau industri yang dicirikan

oleh banyak pembeli dan relatif banyak penjual yang

(40)

Tingkat persaingan (3)

~

Oligopoli:

Pasar atau industri yang dicirikan oleh penjual

yang sedikit (umumnya berskala sangat besar) yang

mempunyai kekuatan untuk mempengaruhi harga

produk-produk mereka

~

Monopoli

: pasar atau industri dimana hanya ada satu

(41)
(42)
(43)

Setelah mempelajari bab ini, anda akan mampu:

(1)

1. Menjelaskan konsep tentang batas-batas organisasi

dan lingkungan multi-organisasi

2. Menjelaskan pentingnya lingkungan perekonomian

bagi bisnis dan mengidentifikasi faktor-faktor yang

digunakan untuk mengevaluasi kinerja dari suatu

sistem ekonomi

(44)

Setelah mempelajari bab ini, anda akan mampu:

(2)

4.

Menggambarkan lingkungan hukum-politik dan perannya

dalam bisnis

5.

Menggambarkan lingkungan sosial-budaya dan perannya

dalam bisnis

(45)

Menjelaskan konsep tentang batas organisasi

dan lingkungan multi-organisasi (1)

(46)

Menjelaskan konsep tentang batas organisasi

dan lingkungan multi-organisasi (2)

Batas Organisasi

adalah batas yang memisahkan

organisasi dari lingkungannya.

Unsur yang tercakup dalam lingkungan organisasi

perusahaan

: kondisi ekonomi, teknologi, pertimbangan

politik-hukum, isu sosial, lingkungan global, isu tanggung jawab etis

dan sosial, lingkungan bisnis itu sendiri, dan juga tantangan

(47)
(48)

Menjelaskan pentingnya lingkungan perekonomian bagi bisnis dan mengidentifikasikan faktor-faktor yang digunakan untuk

mengevaluasi kinerja dari sistem ekonomi (1)

2 tujuan utama sistem Amerika Serikat adalah pertumbuhan ekonomi dan stabilitas ekonomi

2 hal yang terjadi saat pertumbuhan ekonomi:

1. Output per kapita: jumlah barang dan jasa yang dihasilkan oleh sistem per orang naik dan sistem menyediakan relatif lebih banyak barang dan jasa yang diinginkan orang.

(49)

Menjelaskan pentingnya lingkungan perekonomian … (2)

Produk domestik bruto GDP: nilai total barang dan jasa yang diproduksi dalam periode tertentu oleh ekonomi nasional dengan

seluruh faktor produk dalam negeri.

Jika GDP naik, jumlah ouput juga naik; jika jumlah output naik, maka ada pertumbuhan ekonomi

(50)

Menjelaskan pentingnya lingkungan perekonomian … (3)

Kadang, para ahli menggunakan istilah GNP (Gross National Product) atau produk nasional bruto yang merujuk pada total nilai barang dan jasa yang diproduksi secara nasional oleh satu negara dalam periode tertentu terlepas dimana faktor-faktor produksi berlokasi.

GDP dibedakan menjadi 2 bagian, yaitu: GDP riil (GDP yang

(51)

Menjelaskan pentingnya lingkungan perekonomian … (4)

Perhitungan GDP dilakukan dengan memperhitungkan

perubahan nilai mata uang dan perubahan harga. Dengan membuat penyesuaian itu, maka yang perlu dilihat adalah GDP

dan keseimbangan daya beli - prinsip bahwa nilai tukar ditetapkan sedemikian rupa sehingga harga produk yang sama

(52)
(53)

Menjelaskan pentingnya lingkungan perekonomian … (5)

Standar hidup meningkat hanya melalui kenaikan dalam produktivitas, dan pertumbuhan riil dalam GDP mencerminkan pertumbuhan dalam

produktivitas

Hal yang dapat menghambat pertumbuhan yaitu: neraca perdagangan dan hutang nasional.

Neraca perdagangan positif bila ekspor lebih besar daipada impor dan negatif bila impor lebih besar daripada ekspor.

(54)

Menjelaskan pentingnya lingkungan perekonomian … (6)

Neraca perdagangan

adalah nilai ekonomis bagi semua

produk yang diekspor sebuah negara dikurangi nilai

ekonomis produk yang diimpor

Hutang nasional

adalah jumlah uang yang dibayarkan

(55)

Menjelaskan pentingnya lingkungan perekonomian … (7)

Stabilitas ekonomi berarti bahwa jumlah uang yang tersedia dalam sistem ekonomi dan jumlah barang serta jasa yang

diproduksi dalam sistem tersebut tumbuh kira-kira pada tingkat yang sama.

Ancaman utama pada stabilitas ekonomi yaitu

inflasi

dan

(56)

Menjelaskan pentingnya lingkungan perekonomian … (8)

Inflasi terjadi bila kenaikan harga di seluruh sistem ekonomi.

Untuk mengukur inflasi, dapat berpaling melihat ke

CPI/Consumer Price Index: Ukuran harga produk-produk

tertentu yang dibeli konsumen yang tinggal di daerah perkotaan

(57)

Menjelaskan pentingnya lingkungan perekonomian … (9)

Pengangguran adalah tidak adanya pekerjaan bagi mereka yang aktif mencari kerja.

Pengangguran dapat terjadi karena adanya

Resesi

(periode menurunnya jumlah output yang diukur oleh GDP

riil) dan juga

Depresi

(resensi yang parah dan

(58)

Menjelaskan pentingnya lingkungan perekonomian … (10)

Pemerintah mengelola ekonomi melalui 2 perangkat

kebijakan.

1.

Pemerintah

mengelola penagihan dan pengeluaran

pendapatannya

melalui

kebijakan fiskal

(seperti

kenaikan pajak).

(59)

Menjelaskan pentingnya lingkungan perekonomian … (11)

Kebijakan fiskal dan kebijakan moneter yang diterapkan

secara bersama-sama membentuk

kebijakan stabilisasi

.

Kebijakan stabilisasi

adalah kebijakan perekenonomian

(60)

Menggambarkan lingkungan teknologi dan

perannya dalam bisnis (1)

Teknologi

merujuk pada

semua cara yang digunakan

perusahaan untuk

menciptakan

nilai

bagi konstituen

mereka, termasuk

pengetahuan manusia, metode

pengetahuan manusia, metode

kerja, peralatan fisik, elektronik dan telekomunikasi,

kerja, peralatan fisik, elektronik dan telekomunikasi,

serta berbagai sistem pengelolaan.

(61)

Menggambarkan lingkungan teknologi dan

perannya dalam bisnis (2)

2 Kategori umum dari teknologi yang berhubungan

dengan bisnis:

teknologi produk dan jasa

serta

teknologi pengelolaan bisnis.

Teknologi proses bisnis digunakan untuk memperbaiki kinerja perusahaan pada operasi internal (seperti akuntansi) dan

(62)

Menggambarkan lingkungan teknologi dan

perannya dalam bisnis (3)

Perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) adalah sistem

informasi skala besar untuk mengorganisasi dan mengelola proses perusahaan sepanjang lini produk, departemen, dan lokasi

geografis.

ERP menyimpan informasi tentang kegiatan, mengoordinasi

(63)
(64)

Menggambarkan lingkungan hukum-politis dan

perannya dalam bisnis (1)

Lingkungan politik-hukum

mencerminkan hubungan

antara bisnis dan pemerintah, biasanya dalam bentuk

regulasi pemerintah.

Berbagai perwakilan pemerintah mengatur bidang-bidang

(65)

Menggambarkan lingkungan hukum-politis dan

perannya dalam bisnis (2)

Sentimen pro atau antibisnis dalam pemerintah dapat

mempengaruhi lebih lanjut kegiatan bisnis. Selama periode sentimen probisnis, perusahaan merasa lebih mudah bersaing dan tidak terlalu memperhatikan isu antitrust.

Selama periode sentimen antibisnis, perusahaan bisa

(66)

Menggambarkan lingkungan hukum-politis dan

perannya dalam bisnis (3)

Stabilitas politik

adalah satu pertimbangan penting

untuk perusahaan internasional. Tidak ada bisnis yang

(67)

Menggambarkan lingkungan sosial-budaya dan

perannya dalam bisnis (1)

Lingkungan sosial

mencakup

kebiasaan

,

adat istiadat

,

nilai

dan

karakteristik demografis

dari masyarakat di mana

sebuah organisasi beroperasi.

(68)

Menggambarkan lingkungan … (2)

Pilihan dan selera pelanggan

bervariasi, baik di luar dan

dalam batas negara.

Dalam beberapa budaya, pekerjaan membawa makna

sosial yang penting; di tempat lain, pekerjaan hanyalah

satu sarana untuk satu tujuan dan orang hanya

memperhatikan soal upah dan keamanan kerja

(69)

Menggambarkan lingkungan … (3)

(70)

Mengidentifikasikan tantangan dan peluang

yang timbul dalam lingkungan bisnis (1)

Bisnis dewasa ini lebih rumit dan menuntut dibandingkan sebelumnya. Perusahaan yang lebih berhasil telah

menggunakan cara-cara baru dalam menanggapi tantangan-tantangan ini.

(71)

Mengidentifikasikan tantangan … (2)

Perusahaan-perusahaan yang lebih berhasil tersebut berfokus pada kompetisi inti mereka – keterampilan dan sumber daya yang mereka gunakan untuk dapat bersaing dan menciptakan nilai bagi pemiliknya.

Cara-cara inovatif yang dipakai perusahaan dalam menanggapi tantangan dan peluang yang bermunculan mencakup

(72)

Mengidentifikasikan tantangan … (3)

Outsourcing: Strategi membayar pemasok dan ditributor untuk melaksanakan proses bisnis tertentu atau menyediakan barang atau sumber daya yang dibutuhkan.

Kelemahannya:

(73)

Mengidentifikasikan tantangan … (4)

Pemasaran gaya virus (viral marketing): strategi penggunaan pemasaran internet dan omongan dari mulut ke mulut untuk

menyebarkan informasi produk.

Kelebihannya:

1.Orang mengandalkan internet untuk informasi yang

seharusnya didapat dari surat kabar, majalah dan televisi.

(74)

Mengidentifikasikan tantangan … (5)

Manajemen proses bisnis: pendekatan yang ditempuh perusahaan untuk beralih dari organisasi

berorientasi-departemen ke struktur tim berorientasi proses yang melintasi batas-batas departemen

Kelebihannya:

(75)
(76)

Setelah mempelajari bab ini, anda akan mampu: (1)

1. Menjelaskan cara para individu mengembangkan kode etik pribadinya dan mengapa etika penting dalam lingkungan kerja

2. Membedakan tanggung jawab sosial dengan etika,

mengidentifikasikan pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi, dan menunjukkan ciri kepedulian sosial dewasa ini.

(77)

Setelah mempelajari bab ini, anda akan mampu:

(2)

4. Mengidentifikasikan empat pendekatan umum tanggung

jawab sosial dan menjelaskan empat tahap yang harus

diambil perusahaan untuk mengimplementasikan program

tanggung jawab sosial (CSR).

(78)

Menjelaskan cara para individu mengembangkan kode etik

pribadinya dan mengapa etika penting di tempat kerja (1)

Etika

adalah keyakinan tentang yang benar atau salah dan

yang baik atau buruk.

Perilaku etis

adalah perilaku yang sesuai dengan

keyakinan individual dan norma sosial tentang tindakan

yang benar dan baik.

Perilaku tidak etis

adalah perilaku yang menurut

(79)

Menjelaskan cara para individu … (2)

Etika Bisnis

merujuk pada perilaku manajer

dan karyawan organisasi.

(80)

Menjelaskan cara para individu … (3)

Ada

3

kategori luas dari cara

etika manajerial

dapat

mempengaruhi kerja orang

:

1.Perilaku terhadap karyawan,

2.Perilaku terhadap organisasi,

(81)

Menjelaskan cara para individu … (4)

Model penerapan penilaian etis terhadap situasi bisnis

merekomendasikan 3 hal:

1.Pengumpulan informasi faktual yang relevan,

2.Peninjauan fakta untuk menentukan nilai moral paling

sesuai,

(82)
(83)

Menjelaskan cara para individu … (5)

4 Prinsip lain yang bisa mempengaruhi situasi apapun

:

1.Kegunaan (Utility),

2.Hak (Rights),

3.Keadilan (Justice),

(84)
(85)
(86)

Menjelaskan cara para individu … (6)

Untuk mempromosikan sikap jujur dan terbuka, perusahaan

juga dapat mengambil langkah-langkah yang lebih spesifik

untuk memformalisasikan komitmen mereka:

(87)

Membedakan tanggung jawab sosial dengan etika,

mengidentifikasikan pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi, dan menunjukkan ciri kepedulian sosial dewasa ini (1)

Etika mempengaruhi individu.

Tanggung jawab sosial

merujuk pada upaya perusahaan dalam menyeimbangkan

komitmennya pada

pihak-pihak berkepentingan

organisasi

– kelompok, undividu, dan organisasi yang

(88)

Membedakan tanggung jawab sosial … (2)

Banyak Perusahaan

berfokus pada 5 kelompok utama

:

1.Pelanggan

2.Karyawan

3. Investor

4. Pemasok

(89)
(90)

Menunjukkan penyerapan konsep tanggung jawab sosial pada masalah-masalah lingkungan hidup dan juga pada hubungan

perusahaan dengan pelanggan, karyawan, dan investor (1)

Ketika menerapkan tanggung jawab sosial, perusahaan

berhadapan dengan 4 bidang perhatian:

1.Tanggung jawab terhadap lingkungan,

2.Tanggung jawab terhadap pelanggan,

(91)

Menunjukkan penyerapan konsep … (2)

Tanggung jawab terhadap lingkungan

Salah satu contoh tantangan besar dalam bisnis kontemporer

adalah bagaimana perusahaan mengendalikan polusi

Tanggung jawab terhadap pelanggan

(92)

Menunjukkan penyerapan konsep … (3)

Hak konsumen:

Konsumen memiliki hak atas produk yang aman

Konsumen mempunyai hak mengetahui seluruh aspek yang

berkaitan dengan suatu produk

Konsumen mempunyai hak untuk didengar

Konsumen mempunyai hak untuk memilih apa yang mereka beli

Konsumen mempunyai hak untuk mendapatkan informasi dalam

hal pembelian

(93)

Menunjukkan penyerapan konsep … (4)

Tanggung jawab terhadap karyawan

Perusahaan dikatakan memenuhi tanggung jawab hukum dan

sosialnya apabila karyawannya diberi kesempatan yang sama

tanpa memandang faktor-faktor suku, jenis kelamin, atau

(94)

Menunjukkan penyerapan konsep … (5)

Tanggung jawab terhadap investor

Contoh dari penyimpangan tanggung jawab perusahaan kepada investor yaitu:

Manajemen finansial yang tidak wajar

Cek kosong (praktek ilegal yang menuliskan cek yang uangnya

belum dikreditkan pada bank sewaktu cek tersebut dicairkan)

Insider trading (praktek ilegal dengan menggunakan informasi

perusahaan untuk mendapatkan keuntungan pribadi)

(95)

Mengidentifikasikan 4 pendekatan umum tanggung jawab sosial dan menjelaskan 4 tahap yang harus diambil perusahaan untuk

mengimplementasikan program tanggung jawab sosial (1)

Bisnis dapat mengambil 1 dari 4 sikap yg menyangkut dengan kewajiban sosialnya terhadap masyarakat:

1.Sikap Obstruktif,

2.Sikap Defensif,

3.Sikap Akomodatif,

(96)

Mengidentifikasikan 4 pendekatan umum …(2)

Sikap Obstruktif: Pendekatan terhadap tanggung jawab sosial

yang melibatkan tindakan seminimal mungkin dan mungkin

melibatkan usaha-usaha menolak atau menutupi pelanggaran yang dilakukan.

Sikap Defensif: Pendekatan tanggung jawab sosial yang ditandai

(97)

Mengidentifikasikan 4 pendekatan umum …(3)

Sikap Akomodatif: Pendekatan tanggung jawab sosial yang

diterapkan suatu perusahaan, dengan melakukannya, apabila

diminta, melebihi persyaratan hukum minimum dalam komitmennya terhadap kelompok dan individu dalam lingkungan sosialnya.

Sikap Proaktif: Pendekatan tanggung jawab sosial yang

(98)

Mengidentifikasikan 4 pendekatan umum …(4)

Sebuah model mengemukakan pendekatan 4 langkah untuk mendorong rasa tanggung jawab sosial di seluruh perusahaan:

1.Tanggung jawab sosial harus mulai pada puncak dan termasuk dalam perencanaan strategis.

(99)

Mengidentifikasikan 4 pendekatan umum …(5)

3.Seorang eksekutif harus diberi tugas dalam agenda.

(100)
(101)

Menjelaskan pengaruh masalah-masalah tanggung jawab sosial dan etika terhadap bisnis berskala kecil.

Bagi para pelaku bisnis kecil, isu etika adalah persoalan tentang etika individual. Tetapi dalam pertanyaan tentang tanggung jawab sosial, mereka harus menanyakan diri sendiri apakah mereka dapat menghasilkan suatu agenda sosial.

(102)
(103)

Setelah mempelajari bab ini, anda akan mampu: (1)

1. Mendefinisikan bisnis kecil, membahas arti penting bisnis ini bagi perekonomian, dan menjelaskan tipe bisnis kecil apa yang mungkin berhasil.

2. Menjelaskan kewirausahaan dan menjabarkan beberapa karakteristik kunci kepribadian wirausahawan dan kegiatan kewirausahaan.

3. Menggambarkan rencana bisnis dan keputusan awal yang diambil oleh bisnis kecil serta mengidentifikasikan sumber bantuan keuangan yang tersedia untuk perusahaan tersebut.

(104)

Setelah mempelajari bab ini, anda akan mampu: (2)

5. Menjelaskan kepemilikan tunggal dan kemitraan serta membahas keuntungan dan kerugian masing-masingnya.

6. Menggambarkan perusahaan, membahas keuntungan dan

kerugiannya, serta mengidentifkasikan berbagai jenis perusahaan.

(105)

Mendefinisikan bisnis kecil, membahas pentingnya bisnis

kecil bagi perekonomian A.S., dan menjalankan tipe bisnis

kecil mana yang paling mungkin berhasil (1)

Bisnis kecil dioperasikan dan dimiliki secara independen serta tidak mendominasi pasarnya.

Kontribusi dari bisnis kecil dapat diukur berdasarkan efeknya terhadap tiga aspek sistem ekonomi:

1.Penciptaan lapangan kerja,

2.Inovasi,

(106)

Mendefinisikan bisnis kecil… (2)

Kelompok industri bisnis kecil utama

:

(107)
(108)
(109)

Menjelaskan kewirausahaan dan menjabarkan beberapa

karakteristik utama kepribadian dan kegiatan wirausaha (1)

Wirausahawan

mengandaikan resiko kepemilikan bisnis

dengan satu tujuan utama yakni pertumbuhan dan

ekspansi.

Banyak pemilik perusahaan kecil suka menganggap dirinya

sebagai wirausahan, padahal bisa saja orang itu hanya

(110)

Menjelaskan kewirausahaan … (2)

Perbedaan dasar antara pemilikan bisnis kecil dan wirausahawan

adalah aspirasi – keinginan wirausahawan untuk memulai suatu bisnis dan menumbuhkannya.

Kebanyakan wirausahawan yang sangat sukses biasanya banyak akal

dan mempunyai perhatian terhadap hubungan pelanggan; yang dewasa ini sering menjadi pemimpin yang berpikiran terbuka yang

(111)

Menggambarkan rencana bisnis dan keputusan awal yang diambil oleh bisnis kecil serta mengidentifikasikan sumber bantuan keuangan yang tersedia untuk perusahaan tersebut (1)

Rencana bisnis

adalah titik awal untuk sebuah bisnis baru,

dimana wirausahawan meringkaskan strategi bisnis untuk

perusahaan baru dan menunjukkan bagaimana cara

strategi tersebut akan diimplementasikan. Rencana itu

akan semakin penting karena kreditor dan investor

(112)

Menggambarkan rencana bisnis … (2)

Rencana bisnis memutuskan

strategi untuk produksi

dan

pemasaran

,

unsur-unsur legal

dan organisasi

, serta

akuntansi dan keuangan

.

(113)

Menjelaskan alasan utama semakin banyaknya bisnis baru didirikan dan mengidentifikasikan alasan utama keberhasilan

dan kegagalan bisnis kecil (1)

5 Faktor penyebab ribuan bisnis baru dimulai di Amerika Serikat:

1. Munculnya e-commerce,

2. Wirausahawan yang beralih dari bisnis besar,

3. Meningkatnya peluang bagi minoritas dan wanita,

4. Peluang baru dalam perusahaan global, dan

(114)

Menjelaskan alasan utama … (2)

4 Faktor yang ikut menyebabkan kegagalan bisnis kecil:

1. Manajer tidak berkompeten dan tidak berpengalaman,

2. Kurang memberi perhatian,

3. Sistem kontrol yang lemah, dan

(115)

Menjelaskan alasan utama … (3)

4 Faktor yang ikut menyebabkan keberhasilan bisnis kecil:

1. Kerja keras, dorongan dan dedikasi,

2. Permintaan pasar akan produk atau jasa yang disediakan,

3. Kompetensi manajerial, dan

(116)
(117)
(118)

Menjelaskan usaha perseorangan dan persekutuan serta membahas keuntungan dan kerugian masing-masingnya (1)

Usaha perseorangan

dimiliki dan biasanya dioperasikan

oleh satu orang

. Ada insentif pajak bagi bisnis baru yang

kemungkinan menderita kerugian pada tahap awal.

Kekurangan utamanya adalah

tanggung jawab tak

(119)

Menjelaskan usaha perseorangan … (2)

Persekutuan firma

adalah usaha perseorangan yang

pemiliknya terdiri dari sekutu pemilik. Keuntungan

terbesarnya adalah

kemampuan untuk tumbuh dengan

menambah bakat dan uang yang baru

.

Persekutuan

bukanlah satu entitas hukum

.

Para sekutu dikenai pajak

sebagai individu dan kekurangannya adalah tanggung

(120)

Menjelaskan usaha perseorangan … (3)

Persekutuan bisa kurang sinambung, dan sulit melakukan

peralihan kepemilikan.

Tidak ada mitra yang bisa

(121)
(122)

Menggambarkan perusahaan, membahas

keuntungan dan kerugiannya, dan

mengidentifikasikan jenis-jenis perusahaan (1)

Semua perusahaan memiliki ciri-ciri bersama tertentu: status hukum sebagai entitas terpisah, hak dan kewajiban properti yang berbeda, serta rentang kehidupan yang tidak

terbatas: mereka bisa menggugat dan digugat; membeli, memegang, dan menjual properti; membuat dan menjual produk; melakukan kejahatan dan ditahan serta dihukum

(123)

Menggambarkan perusahaan … (2)

Keuntungan terbesar dari perusahaan adalah tanggung jawab terbatas. Tanggung jawab investor terbatas pada investasi

pribadi. Keuntungan lainnya adalah kontinuitas.

Kelebihan perusahaan salah satunya adalah kemudahan mendapatkan uang. Dengan menjual saham, mereka

memperluas jumlah investor dan jumlah dana yang tersedia. Proteksi legal cenderung membuat para peminjam lebih

(124)

Menggambarkan perusahaan … (3)

Satu kelemahan perusahaan adalah bahwa dengan

proses yang disebut

tawaran tender,

sebuah

perusahaan dapat diambil alih walaupun bertentangan

dengan keinginan manajernya. Perusahaan sangat

teregulasi dan harus memenuhi persyaratan hukum di

(125)

Menggambarkan perusahaan … (4)

Penawaran Tender

Penawaran untuk membeli saham yang dilakukan oleh calon pembeli, langsung kepada para pemegang saham

(126)

Menggambarkan perusahaan … (5)

Pajak Ganda

Situasi pembayaran pajak baik oleh perusahaan atas laba yang diperoehnya maupun oleh pemegang saham atas

(127)

Jenis perusahaan... (1)

Jenis perusahaan:

1. Perseroan terbatas: Perusahaan yang sahamnya secara luas dipegang dan dapat dijual kepada masyarakat umum

2. S Corporation: Hasil campuran antara perusahaan tertutup dan persekutuan; dikelola dan dioperasikan seperti perusahaan tetapi diangap sebagai persekutuan untuk tujuan pajak

3. Limited Liability Corporation (LLC): Hibrida antara perusahaan terbuka dan persekutuan yang para pemiliknya dikenakan pajak sebagai sekutu tetapi menikmati manfaat tanggung jawab

(128)

Jenis perusahaan... (2)

4. Perusahaan profesional: Bentuk kepemilikan yang mengizinkan para profesional mengambil manfaat perusahaan sementara

memberikan mereka tanggung jawab bisnis terbatas dan tanggung jawab profesional yang tidak terbatas.

(129)
(130)

Menjelaskan isu dasar yang tercakup dalam pengelolaan

perusahaan dan mengidentifkasikan tren dan isu terkini

dalam kepemilikan perusahaan (1)

Perusahaan menjual saham kepada investor yang kemudian menjadi pemegang saham dan pemilik

sesungguhnya. Laba didistribusikan di kalangan pemegang saham dalam bentuk dividen, dan manajer

(131)

Menjelaskan isu dasar … (2)

Saham biasa umumnya membayar dividen hanya kalau perusahaan menghasilkan laba, dan para pemegang saham memiliki klaim terakhir untuk aset apapun. Badan pelaksana perusahaan adalah dewan direksi. Kebanyakan anggota dewan

tidak berpartisipasi dalam manajemen sehari-hari, namun mempekerjakan tim manajer. Tim ini disebut officers, biasanya

(132)

Menjelaskan isu dasar …(3)

Saham preferen: saham yang menjamin dividen tetap bagi pemegangnya dan memiliki prioritas klaim atas kekayaan perusahaan tetapi tidak memiliki hak memberikan suara dalam

perusahaan.

Saham biasa: saham yang menjamin adanya hak memberikan suara (voting) pada perusahaan tapi memiliki klaim terakhir atas

(133)

Menjelaskan isu dasar … (4)

Dalam aliansi strategis, dua atau lebih organisasi berkolaborasi pada satu proyek untuk pendapatan timbal balik. Ketika para mitra berbagi kepemilikan perusahaan baru, pengaturan tersebut

dinamakan usaha patungan. Rencana kepemilikan saham karyawan memungkinkan karyawan memiliki saham perusahaan

yang cukup besar melalui dana perwalian yang dibangun atas nama mereka. Banyak saham saat ini dibeli oleh investor

(134)

Menjelaskan isu dasar … (5)

Merger terjadi bila dua atau lebih perusahaan yang besarnya sama bergabung menciptakan satu perusahaan baru. Dalam akusisi, sebuah perusahaan membeli perusahaan lain yang lebih

kecil skalanya dari perusahaan mereka. Merger dan akuisisi memungkinkan perusahaan meningkatkan lini produk,

(135)

Menjelaskan isu dasar … (6)

Divestitur

terjadi bila sebuah perusahaan

menjual sebagian

operasi bisnisnya yang sudah ada atau menetapkannya

sebagai perusahaan baru dan independen

. Bila perusahaan

menjual sebagian dari dirinya untuk meningkatkan modal,

(136)
(137)

Setelah mempelajari bab ini, Anda akan mampu:

1.Mendiskusikan munculnya bisinis internasional dan

menggambarkan tempat pasar utama dunia.

2.Menjelaskan bagaimana perbedaan bentuk keunggulan

kompetitif, neraca ekspor-impor, nilai tukar, dan

(138)

Setelah mempelajari bab ini, Anda akan mampu:

3.Mendiskusikan faktor-faktor apa saja yang diperhitungkan

untuk memutuskan terjun ke dunia bisnis internasional dan

memilih level keterlibatan internasional dan struktur

organisasi internasional.

4.Menggambarkan cara-cara perbedaan sosial,

(139)

Membahas timbulnya bisnis internasional dan

menggambarkan tempat pasar dunia yang utama (1)

Dunia ekonomi menjadi sistem saling tergantung yang rumit – proses yang disebut globalisasi. Beberapa kekuatan yang digabungkan menyulut dan mendukung globalisasi: 1) Pemerintah

dan bisnis lebih sadar akan manfaat globalisasi, 2) teknologi baru membuat perjalanan internasional, komunikasi, dan perdagangan

lebih cepat dan murah, 3) tekanan bersaing kadang-kadang mendorong perusahaan berekspansi ke pasar asing hanya

(140)

Membahas timbulnya… (2)

4 kesepakatan paling penting:

1. General Agreement on Tariffs dan Trade (GATT),

2. North American Free Trade Agreement (NAFTA),

3. Uni Eropa (EU), dan

4. World Trade Organization (NATO).

(141)
(142)

Menjelaskan bagaimana perbedaan dalam keunggulan

bersaing, neraca ekspor-impor, nilai tukar, dan persaingan

luar negeri, menentukan cara-cara negara dan bisnis

menanggapi lingkungan internasional (1)

Para ahli ekonomi pernah berfokus pada dua bentuk

keunggulan untuk menjelaskan perdagangan internasional:

Keunggulan absolut

dan

Keunggulan komparatif

dalam

(143)

Menjelaskan bagaimana perbedaan … (2)

Keunggulan absolut: Kemampuan suatu negara untuk

memproduksi suatu barang lebih murah daripada negara lain.

Keunggulan komparatif: kemampuan suatu negara untuk memproduksi beberapa produk lebih murah atau lebih baik daripada negara lain.

Keunggulan bersaing nasional: keunggulan bersaing internasional berakar dari kombinasi kondisi faktor, kondisi

(144)

Menjelaskan bagaimana… (3)

Teori baru tentang keunggulan bersaing nasional merupakan satu model yang diterima luas mengenai alasan terlibatnya

suatu negara dalam perdagangan internasional. Neraca perdagangan suatu negara adalah total nilai ekonomi dari semua produk yang diimpornya dikurangi total nilai ekonomi

dari semua produk yang diekspornya. Bila negatif, negara tersebut mengalami defisit, dan bila neracanya positif, maka negara tersebut memiliki surplus perdagangan; dimana lebih

(145)
(146)

Menjelaskan bagaimana… (4)

Nilai tukar adalah nilai dipertukarkannya mata uang satu negara dengan mata uang negara lain. Bila nilai mata uang suatu

negara menguat, perusahaan mengalami kesulitan mengekspor produk dan perusahaan asing menjadi lebih

mudah memasuki pasar lokal; bila nilai mata uangnya merosot, maka neraca perdagangan sebuah negara akan membaik karena perusahaan domestik akan mengalami dorongan untuk

(147)
(148)
(149)

Membahas faktor-faktor apa saja yang dibutuhkan dalam

memutuskan untuk terjun ke dunia bisnis internasional dan dalam memilih level keterlibatan internasional dan struktur organisasi

internasional (1)

Setelah memutuskan untuk go international, sebuah perusahaan harus memutuskan tingkat keterlibatannya. Ada beberapa

kemungkinan: 1) Eksportir dan Importir; 2) Perusahaan internasional; dan 3) Perusahaan multinasional. Spektrum strategi organisasi internasional mencakup hal-hal berikut: 1) Agen independen; 2) Pemberian lisensi; 3) Kantor cabang; 4)

(150)

Membahas faktor-faktor… (2)

Eksportir:

Perusahaan yang mendistribusikan dan menjual

produk-produk kepada satu atau lebih negara asing

Importir:

perusahaan yang membeli produk di pasar asing dan

kemudian mengimpornya untuk dijual kembali di negaranya

Perusahaan internasional:

Perusahaan yang menjalankan

(151)

Membahas faktor-faktor… (3)

Perusahaan multinasional:

Perusahaan yang merancang,

memproduksi dan memasarkan produk-produk di banyak

negara

Agen independen:

Individu atau organisasi asing yang setuju

untuk mewakili kepentingan eksportir

Pemberian lisensi:

Perjanjian dimana perusahaan memilih

(152)

Membahas faktor-faktor… (4)

Kantor cabang:

Kantor di luar negeri yang didirikan oleh

perusahaan internasional dan multinasional

Aliensi strategis:

Perjanjian di mana perusahaan menemukan

sekutu asing yang menyumbang sejumlah sumber daya yang

diperlukan untuk bisnis baru di negara sekutu tersebut.

Investasi langsung di luar negeri:

Rancangan di mana suatu

(153)
(154)

Menggambarkan beberapa cara perbedaan sosial, budaya, ekonomi, hukum dan politik diantara bangsa-bangsa mempengaruhi bisnis

internasional (1)

Perbedaan ekonomi dapat jelas terlihat dari perbedaan seperti bahasa dan juga nilai-nilai kecil yang dapat mempengaruhi kegiatan operasional. Dalam menghadapi ekonomi campuran, perusahaan harus menyadari kapan dan sampai sejauh mana

(155)

Menggambarkan beberapa… (2)

Pemerintah dapat menetapkan kondisi untuk melakukan bisnis dan bahkan melarangnya sama sekali. Mereka dapat

mengontrol arus modal dan menggunakan pajak untuk mempengaruhi aktivitas dalam satu industri tertentu, bahkan dapat menyita properti milik pihak asing. Isu politik dan hukum yang umum di bisnis internasional mencakup kuota, embargo,

(156)

Menggambarkan beberapa… (3)

Kuota: Pembatasan jumlah produk jenis tertentu yang dapat di

impor ke dalam suatu negara

Embargo: Instruksi pemerintah yang melarang ekspor dan/

atau impor produk tertentu atau seluruh produk dari negara tertentu

Tarif: Pajak yang dikenakan atas produk-produk impor

Subsidi: Pembayaran pemerintah untuk membantu bisnis

(157)

Menggambarkan beberapa… (4)

Proteksionisme:

Praktek melindungi bisnis domestik

dari persaingan pasar bebas

Peraturan kandungan lokal:

Hukum yang menuntut

bahwa produk-produk yang dijual di negara tertentu

paling tidak sebagiannya dibuat di situ

(158)

Menggambarkan beberapa… (5)

Kartel:

Asosiasi produsen yang bertujuan mengontrol

penawaran dan harga

Dumping:

Praktek penjualan suatu produk di luar negeri

(159)
(160)

Setelah mempelajari bab ini, anda akan mampu: (1)

1. Menetapkan sasaran dan merumuskan strategi sebagai langkah awal manajemen yang efektif

2. Menjabarkan 4 aktivitas yang membentuk proses manajemen

3. Mengidentifkasikan tipe-tipe manajer berdasarkan tingkatan dan bidangnya

4. Menjelaskan 5 manajer yang mendasar

(161)

Menjelaskan pentingnya menetapkan sasaran dan

merumuskan strategi sebagai langkah awal

manajemen efektif (1)

Manajemen yang efektif dimulai dengan menetapkan

sasaran

tujuan yang diharapkan (dan direncanakan) untuk dicapai oleh

sebuah bisnis. Penetapan sasaran memiliki

4 tujuan spesifik

:

1) Memberikan pedoman bagi para manajer; 2) Membantu

mengalokasikan sumber daya; 3) membantu menentukan

(162)

Menjelaskan pentingnya… (2)

Setiap perusahaan menetapkan

3 jenis

sasaran

:

1.Sasaran jangka panjang

2.Sasaran jangka menengah

(163)

Untuk mencapai sasaran-sasaran yang sudah ditentukan

tersebut, biasanya perusahaan mempertimbangkan

3

jenis strategi

:

Strategi perusahaan

: Strategi untuk menentukan sikap

keseluruhan perusahaan ke arah pertumbuhan dan cara

cara perusahaan mengelola bisnis atau lini produknya

(164)

2. Strategi bisnis:

Strategi, pada tingkat unit bisnis atau lini

produk, yang berfokus pada posisi kompetitif perusahaan

3. Strategi fungsional:

Strategi yang digunakan manajer di

bidang khusus untuk memutuskan cara terbaik mencapai

tujuan perusahaan melalui produktivitas

(165)
(166)

Menjelaskan pentingnya… (5)

Langkah yang di ambil dalam perumusan strategi yaitu:

• Menetapkan sasaran strategis – Sasaran jangka panjang yang langsung berasal dari pernyataan misi perusahaan

(pernyataan organisasi mengenai cara organisasi itu mencapai maksudnya dalam lingkungan bisnis itu dijalankan)

• Analisis SWOTStrength (kekuatan) dan Weakness

(kelemahan) perusahaan, Opportunity (kesempatan) dan

(167)

Menjelaskan pentingnya… (6)

•Menganalisis Organisasi dan lingkungannya

(

Analisis lingkungan

: Proses pemindaian

lingkungan bisnis terhadap segala ancaman dan

(168)
(169)

Menjelaskan pentingnya… (7)

Perencanaan terjadi dalam tiga level yang membantu

hierarki, karena impementasi rencana praktis hanya

terjadi bila ada aliran logis dari satu level ke level

berikut. Ditentukan oleh dewan dan manajemen

puncak,

rencana strategis

mencerminkan

keputusan tentang alokasi sumber daya, prioritas

(170)

Menjelaskan pentingnya… (8)

Rencana taktis

, mencakup manajemen atas dan

menengah, adalah rencana dengan rentang yang lebih

pendek untuk mengimplementasikan aspek khusus dari

rencana strategis.

Rencana operasional

, yang

dikembangkan oleh manajer level menengah atau rendah,

menetapkan target jangka pendek untuk kinerja harian,

(171)

Menjelaskan pentingnya… (9)

Perusahaan sering mengembangkan rencana

alternatif apabila segala sesuatunya berjalan salah.

Ada 2 metode umum menyangkut apa yang tidak

terlihat sebelumnya yaitu

rencana kontingensi

dan

(172)

Menjabarkan empat kegiatan yang membentuk

proses manajemen (1)

Manajemen merupakan proses perencanaan,

pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan semua

sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran

organisasi.

Perencanaan

ialah menetapkan apa yang

harus dilakukan perusahaan dan cara terbaik

melakukannya. Proses menata sumber daya dan

kegiatan menjadi struktur yang koheren disebut

(173)

Menjabarkan empat kegiatan yang membentuk

proses manajemen (2)

Dalam

pengarahan

, seorang manajer memandu dan

memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan

perusahaan.

Pengawasan

adalah proses memantau

kinerja perusahaan untuk menjamin perusahaan

(174)
(175)

Mengidentifikasikan tipe-tipe manajer berdasarkan

tingkatan dan bidangnya (1)

Ada 3 level manajemen:

1. Manajer puncak: Eksekutif puncak yang jumlahnya sedikit dan bertanggung jawab atas keseluruhan kinerja perusahaan besar

2. Manajer menengah: Manajer yang mengmplementasikan strategi, kebijakan, dan keputusan yang diambil oleh manajer

puncak.

(176)

Mengidentifikasikan tipe-tipe … (2)

Di perusahaan manapun, kebanyakan manajer bekerja di salah satu dari lima bidang:

1. Manajer Sumber Daya Manusia

2. Manajer Operasi

3. Manajer Pemasaran

4. Manajer Informasi

(177)

Mengidentifikasikan tipe-tipe … (3)

1. Manajer Sumber Daya Manusia: Merekrut dan melatih karyawan, menilai kinerja, dana menetapkan kompensasi

2. Manajer Operasi: Bertanggung jawab atas produksi, inventori, dan kendali mutu

3. Manajer Pemasaran: Bertanggung jawab untuk menyerahkan produk dari produsen ke konsumen

4. Manajer Informasi: Merancang dan mengimplementasikan sistem untuk mengumpulkan, mengorganisasi, dan mendistribusikan

informasi.

(178)

Menerangkan 5 keterampilan manajemen yang

mendasar (1)

Manajer yang efektif harus mengembangkan keterampilan dalam 5 bidang:

Keterampilan teknis: Keterampilan yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas khusus.

Keterampilan hubungan manusia: Keterampilan dalam memahami dan berhubungan dengan manusia.

(179)

Menerangkan 5 keterampilan …(2)

4. Keterampilan mengambil keputusan: Mencakup kemampuan untuk mendefinisikan masalah dan menyeleksi langkah tindakan terbaik.

5. Keterampilan manajemen waktu: Merujuk pada pemanfaatan waktu yang produktif.

(180)

Menerangkan pengembangan dan menjelaskan

pentingnya budaya perusahaan (1)

Setiap perusahaan memiliki identitas yang unik yang

disebut

budaya perusahaan

, yakni:

pengalaman, riwayat,

keyakinan, dan norma perusahaan yang dianut bersama

.

Hal tersebut ikut menentukan iklim bisnis dan iklim kerja

(181)

Menerangkan pengembangan …(2)

Agar penggunaan satu budaya perusahaan dapat meraih

manfaat, manajer harus menyelesaikan beberapa tugas,

yang semuanya

bergantung pada komunikasi

, yaitu: 1)

(182)

Menerangkan pengembangan …(3)

Agar …

2) mereka harus menyalurkan budaya itu ke orang lain

dalam organisasi; 3) mereka dapat melestarikan budaya

dengan menghargai dan mempromosikan mereka yang

memahaminya dan bekerjasama untuk

(183)

Menerangkan pengembangan …(4)

Jika ternyata suatu organisasi harus mengubah

budayanya, organisasi tersebut

harus

(184)
(185)
(186)

Setelah mempelajari bab ini, anda akan mampu: (1)

1. Membahas elemen-elemen yang mempengaruhi struktur organisasi perusahaan.

2. Membahas spesialisasi dan departementalisasi sebagai kerangka bangunan dari struktur organisasi.

3. Membedakan pengertian antara tanggung jawab, wewenang, delegasi, dan akuntabilitas, serta menjelaskan perbedaan

(187)

Setelah mempelajari bab ini, anda akan mampu: (2)

4. Menjelaskan perbedaan antara struktur organisasi fungsional, divisional, matriks, dan internasional, serta membahas bentuk rancangan organisasi baru yang paling populer.

(188)

Membedakan unsur-unsur yang mempengaruhi

struktur organisasi perusahaan (1)

Komponen operasi dan struktural yang lazim dalam suatu bisnis mencakup serangkaian pekerjaan yang harus dilakukan dan

keseluruhan tujuan spesifik. Setiap organisasi harus

(189)

Membedakan unsur-unsur yang mempengaruhi

struktur organisasi perusahaan (2)

Perusahaan menyiapkan bagan organisasi untuk menjelaskan struktur dan menunjukkan kepada karyawan dimana mereka berada

dalam operasi perusahaan. Setiap kotak menggambarkan satu jabatan, dan garis tebal menunjukkan rantai komando, atau

(190)
(191)

Menjelaskan spesialisasi dan departementalisasi

sebagai bangunan dasar struktur organisasi (1)

Dua aktivitas membangun struktur dasar dalam semua organisasi. Proses mengidentifikasi pekerjaan-pekerjaan spesifik dan merancang

orang untuk menjalankannya, menghasilkan spesialisasi pekerjaan. Setelah terspesialisasi, pekerjaan dikelompokkan ke dalam unit-unit

logis - proses departementalisasi. Departementalisasi membuat suatu departemen sebagai pusat laba – unit perusahaan terpisah

(192)

Menjelaskan spesialisasi … (2)

Departementalisasi mengikuti salah satu (atau kombinasi) dari lima bentuk:

1.Departementalisasi berdasarkan pelanggan,

2.Departementalisasi berdasarkan produk,

3.Departementalisasi berdasarkan proses,

4.Departementalisasi berdasarkan geografis,

(193)

Lima Bentuk Departementalisasi (1)

1.Departementalisasi berdasarkan pelanggan:

Departementalisasi berdasarkan jenis pelanggan yang kemungkinan besar membeli produk tertentu

2.Departementalisasi berdasarkan produk: Departementalisasi berdasarkan produk tertentu yang diciptakan

3.Departementalisasi berdasarkan proses: Departementalisasi berdasarkan proses produksi yang digunakan dalam

(194)

Lima Bentuk Departementalisasi (2)

4. Departementalisasi berdasarkan

geografis

:

Departementalisasi berdasarkan wilayah yang

dilayani perusahaan

5. Departementalisasi berdasarkan

fungsi

:

(195)
(196)
(197)

Tiga bentuk wewenang Perusahaan (1)

Apapun tipe struktur organisasi yang dikembangkan

suatu perusahaan, perusahaan tersebut harus

memutuskan siapa yang memiliki wewenang atas

orang lain. Dalam perkembangannya terjadilah jaringan

(198)

Tiga bentuk wewenang (2)

1. Wewenang lini:

Struktur organisasi yang wewenangnya

mengalir dalam rantai komando dari pucuk pimpinan

perusahaan ke bawahannya; dan rata-rata perusahaan

bergantung pada departemen lini – yaitu departemen

yang berkaitan langsung dengan produksi dan penjualan

(199)

Tiga bentuk wewenang (3)

2. Wewenang staf

: Wewenang yang didasarkan pada

keahlian dan biasanya berupa tugas memberikan nasihat

kepada para manajer lini. Yang dimaksud sebagai Staf

adalah penasihat dan penyuluh yang membantu

departemen lini dalam mengambil keputusan tetapi tidak

memiliki wewenang untuk membuat keputusan akhir.

3. Wewenang komite dan kelompok:

Wewenang yang

(200)

Gambar

Gambar aliran sirkuler dalam perekonomian pasar
Tabel tingkat persaingan
Grafik GDP dan GDP per kapita
Grafik yang menunjukkan arti penting bisnis kecil bagi
+2

Referensi

Dokumen terkait

Untuk itu, penelitian ini akan mengkaji lebih dalam mengenai bagaimana model bisnis pada PT X dan membuat model bisnis yang baru dengan menggunakan business model canvas

Untuk itu, penelitian ini akan mengkaji lebih dalam mengenai bagaimana model bisnis pada PT X dan membuat model bisnis yang baru dengan menggunakan business model canvas

Jika sudah didapatkan alur proses produksi pembuatan dan perakitan mesin pencacah plastik tersebut dapat digunakan untuk membuat perhitungan biaya produksi yang

Unit klarifikasi nira tebu skala industri untuk atasi produksi tebu yang meningkat tanpa. harus membuat pabrik

Bisnis adalah usaha perdagangan yang dilakukan oleh sekelompok orang yang terorganisasi untuk mendapatkan laba dengan memproduksi dan menjual barang atau jasa untuk memenuhi

• Investor lebih tertarik pada proyeksi arus kas bersih daripada laporan laba, karena kas menentukan dividen yang dibayarkan atau modal yang diinvestasikan. untuk

Proses produksi dan pengemasan masih tradisional serba manual membuat proses ekspor tidak efisien dan sulit memenuhi semua permintaan, makanya dibutuhkan mesin

maka dari itu, untuk menanggapi masalah yang ada, dibutuhkan proses bisnis dan indikator keberhasilan unttuk memudahkan jika adanya pergantian pegawai baru dan membantu