• Tidak ada hasil yang ditemukan

Panduan INSENTIF PUSAT STUDI KEGIATAN TAHUN 2018

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Panduan INSENTIF PUSAT STUDI KEGIATAN TAHUN 2018"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

i

P a n d u a n

INSENTIF PUSAT STUDI

KEGIATAN TAHUN 2018

(2)

ii Penasehat:

Wakil Rektor Bidang Akademik Universitas Brawijaya

Pengarah : Ketua LPPM

Universitas Brawijaya

Penyusun :

Dodi Wirawan Irawanto, S.E., M.Com., Ph.D Sugiono, S.T., M.T., Ph.D

(3)

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas

terselesaikannya penyusunan panduan untuk kegiatan Insentif Pusat Studi tahun

kegiatan 2018. Kegiatan ini merupakan bagian program kerja Wakil Rektor Bidang

Akademik untuk meningkatakan produktifitas penelitian, kajian, publikasi dan

upaya diseminasi hasil kegiatan Pusat Studi Universitas Brawijaya untuk

masyarakat.

Kegiatan ini merupakan implementasi dari Rencana Strategis Lima tahun

yang telah ditetapkan semata mata untuk menunjang kegiatan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat selamasatu tahun dalam upaya mendukung arah

pengambangan Universitas Brawijaya menuju World Class Entrepreneurial

University

Malang, 1 Juni 2018

(4)

iv DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... iii

DAFTAR ISI ... iv

1. Pendahuluan ... 1

2. Tujuan ... 2

3. Ketentuan umum dan Persyaratan ... 2

4. Mekanisme pencairan Insentif ... 3

5. Luaran... 3

6. Penutup ... 4

7. Lampiran 1. Daftar Pusat Studi dan Layanan ... 4

(5)
(6)

1 1. Pendahuluan

Universitas Brawijaya saat ini sebagai lembaga pendidikan tinggi yang komprehensif yang memiliki hampir semua disiplin ilmu dan arah pengembangannya ditetapkan sebagai World Class Entrepreneurial University.

Sebagai upaya untuk memantapkan perannya di kawasan regional sesuai dengan sasaran pengembangan UB, kegiatan yang berbasis penelitian dan luaran penelitian baik berupa publikasi di jurnal internasional, teknologi yang dipatenkan dan penerapan produk hasil penelitian untuk industri dan masyarakat. Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja tersebut, maka wakil rektor bidang akademik melalui Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat telah merumuskan kebijakan untuk membentuk, mewadahi pusat-pusat studi, research group dan pusat layanan yang ada di Universitas Brawijaya.

Pusat-pusat studi tersebut diharapkan mampu menjadi penggerak kegiatan penelitian dan kajian yang bersifat lintas disiplin sehingga menghasilkan teknologi, gagasan dan solusi lain dalam memecahkan permasalahan masyarakat yang komplek. Sehingga pusat-pusat studi tersebut diharapkan dapat menghasilkan karya-karya ilmiah yang unggul, yang memiliki pengaruh pada bidang perkembangan sain dan teknologi untuk memecahkan permasalahan masyarakat.

Sampai saat ini UB memiliki 32 pusat studi dan layanan sebagaimana pada Lampiran. Setiap pusat studi diwajibkan memiliki website, dan menyusun Road Map Kegiatannya. Kinerja masing-masing pusat studi tersebut dapat dimonitor dari kegiatanya untuk mencapai tujuannya sesuai dengan roadmap yang telah disusunnya. Pusat-pusat studi tersebut perlu didorong dengan penguatan-penguatan sebagai berikut:

a) Penyusunan program kerja setiap tahunnya berdasarkan roadmap kegiatannya.

b) Penguatan publikasi hasil penelitian di jurnal internasional bereputasi. c) Penguatan pengembangan kerjasama Pusat Studi dengan instansi/industi. d) Pelaksanaan pembiayaan Pusat Studi.

(7)

2 2. Tujuan

Atas dasar pemikiran diatas, maka universitas perlu mendorong pusat-pusat studi untuk aktif melakukan penelitian dan mengembangkan keilmuan untuk menghasilkan publikasi yang bereputasi, dan teknologi yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat. Pada tahun anggaran 2018, Universitas Brawijaya akan mengeluarkan insentif kepada pusat studi-pusat studi:

a) Meningkatkan aktivitas penelitian pada Pusat Studi

b) Meningkatkan daya saing Universitas Brawijaya di tingkat internasional melalui peningkatan jumlah, kualitas jurnal internacional bereputasi

c) Menghasilkan produk yang bisa diterapkan di masyarakat

d) Menjalin kerjasama kemitraan dengan instansi lain/industri.

3. Ketentuan Umum dan Pesyaratan

Kegiatan pemberian insentif ini bertujuan untuk meningkatakan kinerja pusat studi yang dapat berdampak pada indikator kinerja perguruan tinggi, sehingga ketentuan dan syarat penerima insentif perlu diatur sebagai berikut:

a. Pusat studi yang aktif melakukan kegiatan penelitian/kajian

b. Pusat studi yang telah diakui keberadaannya di Universitas Brawijaya atau sesuai dengan SK rektor Universitas Brawijaya.

c. Pusat studi yang memiliki produk penelitian yang dipatentkan/dimanfaatkan oleh masyarakat.

Besaran insentif masing-masing pusat studi/KJF maksimal Rp. 50.000.000,- (Lima Puluh Juta Rupiah). Insentif ini dapat digunakan untuk meningkatan kegiatan pusat studi/KJF diantaranya sebagai berikut:

1. Biaya perjalanan untuk pertemuan, seminar dan penelitian

2. Honorarium Tenaga penelitian, administrasi dan teknisi diluar pegawai tetap UB

3. Biaya pembuatan teknologi tepat guna/prototipe/sampel produk/penelitian. 4. Biaya pembuatan dan updating website.

(8)

3

4. Mekanisme Pencairan Insentif dan Monitoring Kegiatan

Pencairan dana insentif dapat dilakukan oleh Pusat Studi - Pusat Studi dengan cara membuat proposal singkat yang berisi: Evaluasi diri dan rencana kerja, bukti kinerja pusat studi (3a, 3b, dan 3c), rincian penggunaan anggaran. Proposal diajukan oleh ketua Pusat Studi kepada Ketua LPPM bagi pusat studi. Sebagai persyaratan penerimaan insentif, maka setiap ketua Pusat Studi wajib presentasi pada saat awal, tengah dan akhir kegiatan pada Ketua LPPM team yang ditunjuk.

5. Luaran

Kegiatan pemberian insentif diharapkan setiap pusat studi dapat menghasilkan luaran sebagai berikut:

A. Kegiatan Pusat Studi dan KJF berjalan lebih baik untuk mencapai roadmap yang telah disusunnya melalui penguatan kelembagaan antara lain : pembuatan AD/ART, stándard mutu (mengacu pada AIM) struktur organisasi yang berkesinambungan (misal penggajian staf) dan draft SOP. B. Membuat/mengupdate website yang dimiliki pusat studi, webiste harus

berisi minimal: susunan kepengurusan, kegiatan yang telah dilakukan, tujuan, visi dan misi pusat studi, website di link ke web LPPM UB

C. Promosi kegiatan (lokakarya, workshop) yang diliput media massa baik cetak maupun elektronika

D. Semua luaran poin A dan C di upload di web LPPM UB

6. Penutup

(9)

4

Lampiran 1.

Daftar Pusat Studi

No Pusat Studi

1 Pusat Studi Energi dan Sumber Daya Alam-PSESDA

2 Pusat Penelitian Teknologi Sistem dan Material Maju atau Research Center for Advanced System and Material Technology ( ASMAT )

3 Pusat Studi jagung ( Maixe Research Center )

4 Pusat Studi Kebumian dan Mitigasi Bencana ( PSKMB )

5 Pusat Studi Pengelolaan Lahan Terdegradasi dan Bekas Tambang atau Research Center for Management of Degraded and Mining Lands ( RC-MEDMIND ) 6 Pusat Kajian Anti Korupsi

7 Pusat Penelitian Peradaban

8 Pusat Studi Halal Thoyib atau Halal Thoyib Science Center ( HTSC ) 9 Pusat Studi tanaman Ubi-Ubian atau Centre for Tuber Crops Studies 10 Pusat Penelitian Budaya dan Laman Batas ( Center for Culture and Frontier

Studies ,CCFS ) 11 Pusat Studi Gender 12 Pusat Studi Biosystem

13 Pusat Studi Lingkungan Hidup

14 Pusat Studi Pengembangan Pangan Lokal

15 Pusat Penelitian dan Pengembangan Tanaman Porang Indonesia 16 Pusat Studi Pesisir dan Kelautan-PSPK

17 Pusat Studi Pesantren dan Pemberdayaan Masyarakat 18 Pusat Kajian Pariwisata

19 Pusat Studi Perancangan Hukum dan Kebijakan Publik

20 Pusat Pengembangan Riset Sistem peradilan Pidana ( PERSADA) 21 Portsmouth Brawijaya Centre for Global, Health, Population And Policy 22 Pusat Studi Penyakit Degeneratif

23 Pusat studi pembangunan desa

(10)

5

Lampiran 2. Format Proposal a. Sampul Proposal

PROPOSAL INSENTIF

PUSAT STUDI

TEKNOLOGI ANGIN DAN MATAHARI

Ketua : Prof. Dr. Salman

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

Universitas Brawijaya

(11)

6

B. Lembar Pengesahan

Lembar Pengesahan

Judul Kegiatan : Insentif Pusat Studi/ Kelompon Jabatan Fungsional

Nama Pusat Studi/KJF :

Penanggung Jawab :

Anggaran yang diajukan : Rp

Malang,……2018

Rencana Anggaran ... 3

Penutup ... 3

(12)

7

C. Evaluasi Diri

Evaluasi diri berisi tentang posisi pusat studi pada roadmap yang telah disusun.

Evaluasi diri ini sebaiknya dibuat berdasarkan data kinerja yang telah dimiliki dengan

análisis SWOT. Strategi untuk mencapari tujuan pusat studi/KJF sesuai dengan roadmap

yang telah disusun.

D. Capaian Kinerja

(13)

8

E. Rencana Kerja

Uraikan rencana kerja yang akan dilakukan oleh pusat studi/KJF pada tahun 2017.

F. Rencana Anggaran

Rencana anggaran dapat di tulis pada Tabel dibawah ini

NO Kegiatan PIC Anggaran (x RP. 1000) Total Anggaran

(14)

9

G. Penutup

Penutup:

Berisi tentang kesimpulan dari ED dan rencana utama kegiatan yang akan dilakukan

H. Lampiran

Lampirkan bukti-bukti kinerja seperti jurnal bereputasi, Kekayaan Intelektual,

Referensi

Dokumen terkait

Perhitungan beban gandar standar kumulatif menggunakan metode AASHTO 1993 dengan W 18 desain diperoleh hasil sebesar 8,97, yang berarti bahwa tebal pelat beton rencana dapat

sebaran berdasarkan waktu/bulan selama tiga tahun Kasus DBD di Kabupaten Banyumas lebih berturut-turut tahun 2010 – 2012, terjadi pola yang banyak tersebar di wilayah

Dari pernyataan tersebut yang merupakan prinsip-prinsip demokrasi Pancasila ditunjukkan nomor A. Kebebasan menyatakan pendapat boleh dilakukan dalam bentuk-bentuk sebagai

However, if you are just practical and you just want to locate your old lost friends you can simply have the free subscription anyway you will in most cases still get what you

Sehubungan telah dilaksanakan tahapan evaluasi penawaran dan evaluasi kualifikasi, maka dengan ini kami mengundang Saudara Direktur/Wakil Direktur/Pimpinan Perusahaan/Pimpinan

Sehubungan telah dilaksanakan tahapan evaluasi penawaran dan evaluasi kualifikasi, maka dengan ini kami mengundang Saudara Direktur/Wakil Direktur/Pimpinan Perusahaan/Pimpinan

Sehubungan telah dilaksanakan tahapan evaluasi penawaran dan evaluasi kualifikasi, maka dengan ini kami mengundang Saudara Direktur/Wakil Direktur/Pimpinan Perusahaan/Pimpinan

Another reason setting up an Internet business is a smart decision these days, is the fact that more and more people are parting with their cash online every single day.. No, I’m