• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II PROFIL INSTANSI LEMBAGA A. Sejarah Ringkas PT. Takaful Umum - Pengawasan Internal Kas Pada Perusahaan Takaful Umum Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "BAB II PROFIL INSTANSI LEMBAGA A. Sejarah Ringkas PT. Takaful Umum - Pengawasan Internal Kas Pada Perusahaan Takaful Umum Medan"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

BAB II

PROFIL INSTANSI / LEMBAGA

A. Sejarah Ringkas PT. Takaful Umum

PT. Takaful Umum didirikan berdasarkan akta No. 46 Tanggal 5 Mei 1994.

Dibuat di hadapan Notari Yudo Paripurno, SH dan telah memperoleh persetujuan

Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Nomor C2.

18.286.HT.01.01.T H.94 Tanggal 14 Desember 1994 dan telah diumumkan dalam

berita Negara Republik Indonesia Tanggal 12 Februari 1995, yang telah diubah

dengan akta No. 93 Tanggal 21 Juni 1996 dan telah memperoleh persetujuan

Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat keputusan Nomor : C2

12.327.HT.01.04.TH.97 Tnggal 27 November 1997 dan telah diumumkan dalam

berita Negara Republik Indonesia Tanggal 03 Juli 2001 Tambahan Berita Negara

Republik Indonesia No. 4289 Tahun 2001. PT. Takaful Umum beroperasi

berdasarkan :

1. Surat Departemen Keuangan Republik Indonesia Nomor : S- 1081 / KMK.17 / 1994 Tanggal 19 Juli 2004 Perihal : Persetujuan prinsip PT.

Takaful Umum.

2. Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor : 247 / KMK / 07 / 1995 Tentang Pemberian Izin Usaha di Bidang Asuransi Kerugian

Kepada PT. Takaful Umum Tanggal 1 Juni 1995 tentang pemberian izin

usaha di bidang Asuransi Kerugian kepada PT. Takaful Umum Tanggal

(2)

Di tahun 2004, Perusahaan melakukan restrukturisasi yang berhasil

menyatukan fungsi pemasaran Asuransi Takaful Keluarga dan Asuransi Takaful

Umum sehingga lebih efisien serta lebih efektif dalam penetrasi pasar, juga diikuti

dengan peresmian kantor pusat, Graha Takaful Indonesia di Mampang Prapatan,

Jakarta pada Desember 2004. Selain itu, dilakukan pula revitalisasi identitas

korporasi termasuk penataan ruang kantor cabang di seluruh Indonesia, untuk

memperkuat citra perusahaan.

Untuk meningkatkan kualitas layanan yang diberikan perusahaan dan

menjaga konsistensinya, perusahaan memperoleh sertifikasi ISO 9001:2000 dari

SGS JAS-ANZ, Selandia Baru bagi Asuransi Takaful Umum, serta Asuransi

Takaful Keluarga memperoleh Sertifikasi ISO 9001:2000 dari dari Det Norske

Veritas (DNV), Belanda pada April 2004. Selain itu, atas upaya keras seluruh

jajaran perusahaan, Asuransi Takaful Keluarga meraih MUI Award 2004 sebagai

Asuransi Syariah Terbaik di Indonesia, dan Asuransi Takaful Umum memperoleh

penghargaan sebagai asuransi dengan predikat Sangat Bagus dari Majalah

InfoBank secara berturut-turut pada tahun 2004 dan 2005.

Dengan dukungan pemerintah dan tenaga profesional yang berkomitmen

untuk mengembangkan asuransi syariah, Syarikat Takaful Indonesia bertekad

untuk menjadi perusahaan asuransi syariah terkemuka di Indonesia.

Visi, Misi dan Tujuan PT. Takaful Umum Medan

Dalam usahanya untuk memberikan pelayanan jasa asuransi bagi

(3)

perusahaan untuk mencapai pelayanan yang maksimal dalam melakukan kegiatan

sehari-hari.

Visi PT. Takaful Umum Medan yaitu :

Menjadi grup asuransi terkemuka yang menawarkan jasa takaful dan

keuangan syariah yng komperhensif dengan jangka signifikan di seluruh

Indonesia.

Misi PT. Takaful Umum Medan yaitu :

Bertekad memberikan solusi dan pelayanan terbaik dalam perencanaan

keuangan dan pengelolaan resiko bagi umat dengan menawarkan jasa takaful dan

keuangan syariah yang dikelola secara profesional, adil, tulus, dan amanah.

Tujuan PT. Takaful Umum Medan yaitu :

Takaful bekerja dengan konsep tolong menolong dalam kebaikan dan

ketakwaan, sebagaimana telah digariskan di dalam Al Qur’an, “Dan tolong

menolonglah kamu dalam kebaikan dan takwa” (Qs. Al Maidah: 2). Dengan

landasan ini, Takaful menjadikan semua peserta sebagai satu keluarga besar yang

akan saling melindungi dan secara bersama menanggung resiko keuangan dari

musibah yang mungkin terjadi di Al-Mudharabah, Al-Wakalah, dan Tabarru.

Akad-akad Takaful tidak mengandung unsur Al-Riba (bunga uang), Al-Maisir

(Judi), dan Al Gharar (untung-untungan) yang dilarang dalam akad-akad

keuangan Islami. Transaksi yang digunakan berlandaskan pada akad Tabarru’ dan

akad Tijari. Akad Tijari itu sendiri meliputi Mudharabah, Mudharabah

(4)

riba (bunga uang), maisir (judi), gharar (ketidakjelasan), dan zhulmun

(penganiayaan) yang secara tegas dilarang dalam syariat Islam.

Logo dan Makna Logo Perusahaan

Gambar 2.1. Logo Perusahaan PT.Asuransi Takaful Indonesia

Logo Asuransi Takaful berasal dari bahasa arab kafala (Menanggung,

Menjamin) Yakfulu, Kuflan seperti Qs : 3 / 44, 20 / 40. 28 / 12. Takaful (saling

menanggung) Yatakaaful, Takaafulan, Kafiil (penanggung, penjamin).

Takaful berarti tolong menolong dalm kebaikan dan ketaqwaan sebagai

mana telah digariskan didalam Al- Quran dan tolong menolonglah kamu kebaikan

dan takwa, dengan landasan ini Takaful menjadikan semua peseta sebagai satu

keluarga besar yang saling melindungi dan secara bersama menaggung resiko

keuangan dari musibah yang mungkin terjadi, Al Mudharabah, Al Wakalah, dan

Tabarru’.

Takaful adalah usaha yang tujuannya saling melindungi (Takaaful) dan

tolong menolong (Ta’aawun) diantara sejumlah orang melalui investasi dalam

bentuk asset atau tabarru yang membrikan pola pengembalian untuk menghadapi

(5)

tidak mengandung unsur Gharar (meragukan), maysir (perjudian), riba dzulm

(penganiayaan), risywah (sogokan), barang haram dan maksiat, aqad yang

dilakukan antara peserta dengan perusahaan terdiri atas akad Tijarah

(mudharabah) atau akad Tabarru (hiah).

Jenis Usaha/Kegiatan

PT. Takaful Umum Medan merupakan sebuah instansi yang menghasilkan

jasa asuransi yang pada umumnya bertujuan menghasilkan laba bagi perusahaan.

PT. Takaful Umum Medan lebih berorientasi pada pelayanan jasa asuransi yang

bermutu dan berkualitas. Jenis usaha/ kegiatan PT. Takaful Umum Medan antara

lain :

1. Melakukan kegiatan pertukaran informasi antara anggota sesama

perusahaan asuransi syariah.

2. Memantau pemberitaan media massa tentang perasuransian syariah dan

kegiatan perusahaan asuransi syariah, reasuransi syariah dan perusahaan

penunjang asuransi & reasuransi syariah.

3. Mengadakan pendekatan dan hubungan baik dengan instansi pemerintah

maupun lembaga/badan non pemerintah yang ada hubungannya dengan

kegiatan usaha perusahaan asuransi syariah, reasuransi syariah dan

perusahaan penunjang asuransi & reasuransi syariah.

4. Melakukan kegiatan lain yang terkait dengan kepentingan para anggota

(6)

B. Struktur Organisasi PT. Asuransi Takaful Umum Medan

Struktur Organisasi diperlukan untuk membedakan batas-batas wewenang

dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan adanya

hubungan/keterkaitan antara setiap bagian untuk mencapai tujuan yang telah

ditetapkan.

Demi tercapainya tujuan umum suatu instansi diperlukan suatu wadah untuk

mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan instansi tersebut. Pengaturan ini

dihubungkan dengan pencapaian instansi yang telah ditetapkan sebelumnya.

Wadah tersebut disusun dalam suatu struktur organisasi dalam instansi.

Melalui struktur organisasi yang baik, pengaturan pelaksanaan dapat

diterapkan, sehingga efisiensi dan efektivitas kerja dapat diwujudkan melalui

kerja sama dengan koordinasi yang baik sehingga tujuan perusahaan dapat

dicapai.

Struktur Organisasi PT. Takaful Umum Medan Kepala Cabang : Budi Nugrahanto, SE, AAAIK

Assisten Manajer Bagian Teknik (Underwriting) : Hanif Acep Nur Adhi

 Klaim : Jony Sahmulia, ST

 Underwriting : Ir. Hermansyah

 BAO(Business Analyst Online) : Ahmad Syahfitri, ST

Keuangan : Supriadi, SE

(7)

Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT. Takaful Umum Medan

C. Uraian Pekerjaan

Berikut ini adalah uraian pekerjaan dari setiap bagian pada struktur

organisasi PT. Takaful Umum Medan yang tediri dari :

1. Kepala Cabang

Tugas dari Kepala Cabang ialah:

a. Memimpin pelaksanaan pekerjaan cabang sebagaimana digariskan

Direksi Perusahaan, dalam rangka mencapai tujuan perusahaan.

(8)

b. Mengajukan usul kepada direksi mengenai keperluan penambahan

pegawai dan lain-lain hal yang berhubungan dengan usaha

memajukan perusahaan, maupun kesulitan-kesulitan yang dihadapi.

c. Mampu menilai prestasi kerja dan mengusulkan promosi pegawai

cabang kepada direksi perusahaan.

d. Menyampaikan laporan-laporan bulanan kepada direksi perusahaan

mengenai pelaksanaan kegiatan usaha cabang

e. Memimpin penyusunan usulan anggaran cabang dan mengajukan

kepada panitia anggaran.

f. Bertindak atas nama perusahaan untuk cabang yang dipimpinnya

dalam urusan dengan pihak ketiga, sesuai dengan wewenang yang

diberikan direksi perusahaan.

g. Melaksanakan tugas-tugas lain sebagaimana ditentukan atasan.

h. Mengadakan koordinasi yang baik dengan kedua direktur bidang dan

para Kepala Bagian dalam pelaksanaan tugas-tugas yang prinsipil.

i. Menyusun rencana kerja sesuai dengan program kerja Perusahaan.

j. Mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada

bawahan.

k. Membina dan memotivasi bawahan dalam rangka peningkatan

produktifitas dan pengembangan karir bawahan.

(9)

2. Assisten Manajer Bagian Teknik/Underwriting

Tugasnya ialah :

1. Sebagai koordinator dan bertanggung jawab penuh terhadap

kelancaran kegiatan yang bersifat teknis.

2. Merumuskan kebijaksanaan strategis dalam bidang teknik

pengembangan kawasan dan usaha lain.

3. Membuat polis asuransi

a. Klaim :

a) Melakukan verifikasi atas pengajuan klaim asuransi kesehatan

dengan ketentuan yang terdapat dalam polis;

b) Melakukan proses pembayaran atas pengajuan klaim;

c) Membuat surat penolakan klaim berikut penjelasan kepada

pemegang polis sesuai ketentuan yang terdapat dalam polis;

b. Underwriting :

i. Melakukan penginputan dan pembebanan biaya yang terjadi

dalam aktivitas sehari–hari dan biaya–biaya transaksi yang

terkait dengan rekening antar bagian umum

ii. Melakukan pemeriksaan terhadap laporan security setiap awal

hari kerja

iii. Memeriksa kesiapan dan keberadaan kantor setiap hari kerja

iv. Melakukan pengawasan terhadap kondisi kebersihan kantor

(10)

3. Keuangan

Tugasnya ialah :

a. Mengirimkan aplikasi asli, copy polis individu dan lampirannya ke

kantor pusat paling lambat 3 hari setelah tanggal terima polis

b. Mengirimkan aplikasi kumpulan dan kelengkapannya kekantor pusat.

c. Mencetak surat medical, surat pengantar medical dan surat

penambahan tabarru, serta menyampaikannya kepada agen / BAO

d. Mendistribusikan endortsemen perubahan polis individu non material

ke peserta atau melalui kolektor atau agen

e. Mengirimkan pengajuan klaim beserta kelengkapan datanya yang

penyelesaiannya klaimnya bukan menjadi kewenangan kantor

pemasaran ke kantor pusat

f. Mengirim persetujuan klaim beserta dokumen pendukungnya ke

kantor agen dan kolektor.

g. Mencetak kwitansi titipan premi dan premi lanjut berdasarkan

permintaan

h. Menyetorkan premi lanjutan individu kekantor pos terdekat

i. Membuat dan mengirimkan formulir Cash In Transit (CIT)

j. Mengambil rekening koran dan membuat laporan saldo bulanan untuk

dikirimkan ke data control.

k. Mengirimkan dokumen keuangan dilengkapi dengan bukti kwitansi

(11)

l. Mengarsipkan dokumen–dokumen terkait dengan penerbitan polis,

pengajuan klaim dan transaksi keuangan.

4. Assisten Manajer Bagian Marketting :

a. Membuat laporan penjulan dan laporan pembelian secara berkala.

b. Bertanggung jawab atas kelancaran penjualan produk.

c. Melakukan rapat untuk melakukan perencanakan terhadap promosi

dari penjualan dan pembelian produk.

D. Kinerja Terkini

Setiap perusahaan mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan sesuai

dengan

tujuan perusahaan, butuh waktu untuk mencapai itu semua begitu juga pada PT.

Takaful Umum Medan, perusahaan terus berupaya agar tujuan yang telah

digariskan oleh perusahaan dapat terwujud. Tidak mudah dalam mewujudkan itu

semua karena membutuhkan kerja keras yang tinggi dan disiplin dan loyalitas

dalam bekerja. Pastinya untuk mendorong mencapai hasil yang maksimal

diperlukan kinerja yang bermutu dan tepat. Jadi kinerja usaha terkini yang

dijalankan PT. Takaful Umum Medan adalah membangun sinergi yang kokoh

melalui konsolidasi jaringan pemasaran dan sentralisasi fungsi pendukung

operasi guna mendukung upaya pengembangan bisnis serta peningkatan

efektivitas dan efisiensi operasi, demi meraih kinerja dan prestasi yang lebih

(12)

kepada nasabah, melakukan penajaman sinergi, pengembangan jaringan

Gambar

Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT. Takaful Umum Medan

Referensi

Dokumen terkait

Kredensialing dan rekredensialing dilakukan kepada keseluruhan fasilitas kesehatan yang akan dan masih berkerjasama dengan BPJS Kesehatan, baik faskes tingkat pertama maupun

Meskipun nilai yang dihasilkan tidak sesuai standar yang ditentukan, tetapi nilai ini masih dalam taraf baik, dikarena- kan nilai standar tersebut digunakan pada jaringan

Area Sales Manajer / Regional Sales Manajer Sentra Kredit Konsumer mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut : 1.. Memeriksa semua kelengkapan aplikasi dan

Analisis rantai nilai pada aktivitas- aktivitas di perguruan tinggi memberikan gambaran kepada pengguna anggaran tentang aktivitas- aktivitas mana saja yang selama ini

Meningkatkan kemampuan pemahaman, penalaran, dan disposisi matematik siswa SMA melalui pembelajaran generatif .Tesis pada Pascasarjana UPI, tidak dipublikasikan Yuniarti,

MCPFGPICPRTQRQTUK RCLCM VCM NCPIUWPI UGRGTVK VGTUGDWV. FK CVCU VKFCM UGUWCK FGPICP UVTWMVWTRCLCM[CPI

(3) Siswa yang memiliki kesulitan belajar tinggi telah mampu menguasai hingga menentukan contoh soal bentuk aljabar dan siswa belum mampu menguasai indikator

Strategi ini menjadi strategi terbaik karena dengan mengoptimalkan dukungan pemerintah dalam pengembangan usaha bandeng tanpa duri dengan Pelatihan dan pendampingan