• Tidak ada hasil yang ditemukan

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS TAHUN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS TAHUN"

Copied!
153
0
0

Teks penuh

(1)

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2018 – 2023

PEMERINTAH KOTA SERANG

DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

JL. LETNAN JIDUN NO. 4A, TELP/ FAX. 204082 KEPANDEAN SERANG - BANTEN

TAHUN 2021

(2)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 i

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr.Wb

Puji dan Syukur Kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas karunia serta rahmat-Nya lah penyusunan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Perindusrian dan Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang Tahun 2018-2023 dapat diselesaikan sesuai waktu yang telah ditetapkan.

Pada prinsipnya Perubahan Rencana Strategis Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Perindusrian dan Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang Tahun 2018-2023 adalah dokumen acuan pelaksanaan pembangunan yang dilaksanakan oleh Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Perindusrian dan Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang Tahun 2018-2023 Kota Serang untuk periode 5 (lima) Tahun. Dimana termuat di dalamnya Latar Belakang, Maksud dan Tujuan, Visi dan Misi, Strategis dan Kebijakan, Program dan Kegiatan serta Indikator Kinerja dan Kelompok Sasaran Pembangunan selama 5 (lima) Tahun yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi DINKOPUKMPERINDAGyang berpedoman kepada Visi dan Misi Kota Serang dalam Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).

Implementasi Renstra setiap Tahunnya akan dijabarkan ke dalam Rencana Kerja (RENJA) PD, dan akan dievaluasi pencapaian target yang telah ditetapkan melalui Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). Untuk itu pencapaian target tersebut perlu dipahami dan disepakati bersama serta diupayakan untuk diwujudkan oleh segenap unsur Pimpinan dan staf pada Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Perindusrian dan Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Perubahan Renstra ini banyak pihak yang secara aktif membantu guna terselesaikannya proses penyusunan, dengan ini kami ucapkan banyak terima kasih. Semoga Perubahan Renstra ini dapat bermanfaat bagi Pemerintah Kota Serang khususnya bagi Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Perindusrian dan Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang.

Wassalamua’alaikum Wr. Wb

Serang. 14 Oktober 2021

Kepala Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Perdagangan, Perindustrian

Kota Serang

Wasis Dewanto, M.Pd, M.Si NIP. 196706221993031005

(3)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i DAFTAR ISI ii

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1 LATAR BELAKANG 2

1.2 LANDASAN HUKUM 4

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN 4

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN 5

BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD 7

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI 7

2.2 SUMBER DAYA PD 22

2.3 KINERJA PELAYANAN PD 65

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN

PELAYAAN PD 68

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN 74

3.2 TELAAH VISI, MISI, PROGRAM KEPALA DAERAH

TERPILIH 106

3.3 TELAAH RENSTRA KEMENTRIAN 109

3.4 TELAAH RENSTRA PROPINSI BANTEN 111

3.5 TELAAH RTRW DAN KLHS 112

3.6 PENENTUAN ISU STRATEGIS 112

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Lampiran Tabel 4.1 115

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Lampiran Tabel 5.1 120

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Lampiran Tabel 6.1 124

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Lampiran Tabel 7.1 131

BAB VIII PENUTUP 150

(4)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 1

I.BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Perindustrian dan Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang merupakan salah satu perangkat daerah (PD) yang dalam menjalankan roda Pemerintahan didasarkan kepada kebijakan umum Daerah Kota Serang. Sesuai Undang- Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah dan Undang- Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah, dimana memberikan kewenangan kepada Daerah Kota/ Kabupaten untuk mengurus dan memajukan daerahnya sendiri. Hal ini diarahkan untuk mempercepat terwujudnya kesejahteraan Masyarakat melalui peningkatan Pembangunan, pelayanan, pemberdayaan dan peran serta Masyarakat.

Dengan adanya otonomi Daerah tentunya diharapkan Pemerintah Daerah mampu meningkatkan daya saing melalui prinsip demokrasi, pemerataan, keadilan dalam Pembangunan, peningkatan daya guna, potensi dan keanekaragaman sumber daya daerah.

Perangkat Daerah merupakan unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah yang dalam mencapai keberhasilannya perlu didukung dengan perencanaan yang baik sesuai dengan Tujuan dan Sasran organisasi. Pendekatan yang dilakukan adalah melalui perencanaan strategis yang merupakan serangkaian rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat untuk diimplementasikan oleh organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. Sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku bahwa setiap Perangkat Daerah perlu menyusun Perubahn Rencana Strategis (Renstra) PD sebagai dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah. Perubahan Renstra PD disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah serta berpedoman pada Perubahan RPJM Daerah dan bersifat indikatif.

Perencanaan strategis PD mutlak diperlukan sejalan pendekatan Perencanaan Pembangunan sebagaimana amanat Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan Undang- Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan.

DINKOPUKMPERINDAGsebagai Perangkat Daerah dalam penyiapan Rencana kerja jangka waktu 5 (lima) Tahunan, merujuk kepada amanat Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Pasal 272 Ayat 1, yakni menyusun Rencana Strategis (Renstra) dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifat Indikatif. Lebih lanjut Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004 pada Pasal 1 Ayat 7 dalam ketentuan umum menetapkan bahwa Renstra

(5)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 2

adalah sebagai dokumen Perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) Tahun.

Renstra Perangkat Daerah mempunyai kedudukan yang strategis yaitu menjembatani antara perencanaan Perangkat Daerah dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) sebagai implementasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang menjadi satu kesatuan untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Daerah.

Perencanaan strategis menentukan “diarahkan kemana” suatu organisasi untuk Tahun kedepan atau Tahun- Tahun berikutnya, bagaimana cara mengarahkannya dan bagaimana mengevaluasi keberhasilan dan ketidak berhasilannya. Fokus dari perencanaan strategis biasanya keseluruhan organisasi.

Adapun cakupan perencanaan strategis meliputi Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Metodologi, Analisis Situasi, Tujuan Objektivitas dan Target. Secara umum Perubahan Renstra Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Perindustrian, Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang 2019-2023 merupakan salah satu perangkat dasar pengukuran kinerja atas pelayanan yang diberikan kepada Masyarakat yang dievaluasi melalui Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) setiap Tahun.

Selanjutnya penjabaran Perubahan Renstra Perangkat Daerah lima Tahunan dituangkan dalam dokumen Rencana Kerja (Renja) yang mencakup Program/

Kegiatan Perangkat Daerah dalam masa 1 (satu) Tahunan. Rencana Kerja menjadi bagian yang teramat penting dari Pelaksanaan Program dan Kegiatan, mengingat Rencana Kerja merupakan penjabaran dari Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih.

1.2 LANDASAN HUKUM

Perubahan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Koperasi Usaha Kecil Perindustrian dan Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang Tahun 2018- 2023 disusun berdasarkan landasan sebagai berikut :

1. Peraturan Pemerintah RI Nomor 39 Tahun 1992, Tentang Peran serta Masyarakat.

2. Undang- Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggarakan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Negara Republik Indonesia Nomor 3851.

3. Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang- Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

(6)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 3

Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

5. Undang- Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

6. Undang- Undang Nomor 32 Tahun 2007, Tentang Pembentukan Kota Serang di Provinsi Banten (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4748);

7. Undang- undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah;

8. Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Peraturan Perundang- Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

9. Undang- undang Nomor 3 Tahun 2014 Tentang Perindustrian;

10. Undang- Undang Nomor 7 Tahun 2014 Tentang Perdagangan;

11. Undang- undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 Tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 54, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3952); Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2003 Tentang Pedoman Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 14, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4262);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah ;

14. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

15. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

16. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah;

17. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2018 Tentang Pemberdayaan Industri;

18. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 08 Tahun 2014 Tentang Sistem Informasi Pembangunan Daerah ( SIPD );

(7)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 4

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 13 Tahun 2016 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah terakhir dengan nomor 21 Tahun 2011;

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah;

22. Peraturan Menteri Koperasi dan UKM Nomor 9 Tahun 2017 Tentang Pedoman Pelaksanaan Revitalisasi Pasar Rakyat;

23. Peraturan Menteri Koperasi dan UKM Nomor 10 Tahun 2017 Tentang Pedoman Pelaksanaan Penataan Kawasan Pedagang Kaki Lima;

24. Peraturan Menteri Koperasi dan UKM Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah oleh Koperasi;

25.

Peraturan Walikota Kota Serang Nomor 21 Tahun 2021, Tentang Perubahan Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata kerja Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Perindustrian dan Perdagangan (Dinkopukmperindag).

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN Maksud

Penyusunan Dokumen Perubahan Rencana Strategis Dinas dan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Perindustrian dan Perdagangan, (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang 2019-2023 merupakan dokumen perencanaan untuk periode lima Tahun yang dimaksudkan untuk memberikan Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan pembangunan bagi koperasi, UMKM, Perindustrian dan Perdagangan yang dilaksanakan secara terpadu, sinergis, harmonis dan berkesinambungan sesuai Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Serang 2018 – 2023 serta Kebijakan Nasional sesuai kebutuhan sektoral.

Tujuan

1. Sebagai pedoman bagi Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Perindustrian, Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang 2018-2023 dalam menjalankan organisasinya.

2. Memberikan arah dan pedoman bagi Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah,Perindustrian,Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang 2018-2023 dalam menjalankan Rencana Kerja selama 5 (lima) Tahun kedepan sehingga Program/ Kegiatan yang disusun dapat dilaksanakan secara kontinyu/

berkelanjutan.

3. Memudahkan Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Perindustrian, Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang dalam melakukan pengendalian terhadap pencapaian dan kendala- kendala yang dihadapi dalam

(8)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 5

mencapai target yang ditetapkan karena Program/ Kegiatan yang direncanakan dalam Perubahan Renstra telah terukur.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Renstra Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Perindustrian, Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang 2018-2023 adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan dan sistematika penulisan Perubahan Renstra.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN

Bab ini menguraikan tentang peran (tugas, fungsi dan Struktur) organisasi, sumber daya yang dimiliki, capaian- capaian kinerja dalam pelaksanaan Perubahan Renstra periode sebelumnya, capaian Program Prioritas dalam pelaksanaan Perubahan RPJMD periode sebelumnya dan Tantangan serta peluang pengembangan pelayanan Perangkat Daerah yang perlu dilakukan melalui Perubahan Renstra Perangkat Daerah.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

Bab ini menguraikan tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Perangkat Daerah, telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, telaah Renstra K/L dan Renstra Propinsi, telaah RTRW dan KLHS dan Penentuan Isu-isu Strategis.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Bab ini menguraikan tentang rumusan pernyataan Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah. Pernyataan Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah beserta indikator kinerjanya.

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab ini menguraikan tentang rumusan pernyataan Strategi dan Arah Kebijakan Perangkat Daerah dalam lima Tahun mendatang. Menunjukkan relevansi dan konsistensi antar pernyataan Visi dan Misi Perubahan RPJMD periode berkenaan dengan Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Perangkat Daerah.

BAB VI RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN SERTA PENDANAAN Bab ini menguraikan tentang rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegaiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif sesuai dengan

(9)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 6

perumusan rencana program kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bab ini menguraikan tentang indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat Daerah dalam lima Tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian Tujuan dan Sasaran Perubahan RPJMD.

BAB VIII PENUTUP.

Bab ini menguraikan tentang pengantar penutup dokumen Perubahan Renstra.

(10)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 7

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. TUGAS DAN FUNGSI STRUKTUR ORGANISASI 2.1.1. Dasar Hukum Pembentukan

Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Perindustrian dan Perdagangan (DINKOPUKMPERINDAG) Kota Serang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 9 Tahun 2020 Tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 7 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Serang. Pasal 3 menyebutkan bahwa : DINKOPUKMPERINDAGmembantu Walikota melaksanakan urusan Pemerintahan di Bidang Koperasi Usaha Kecil dan Menengah, Bidang Perindustrian, Bidang Perdagangan yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan yang diberikan pada Daerah sesuai dengan Visi, Misi dan Program Walikota sebagaimana dijabarkan dalam Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah.

2.1.2. Susunan Organisasi

Susunan organisasi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah, Perindustrian dan Perdagangan diatur Berdasarkan Peraturan Walikota Serang Perwal No. 21 Tahun 2021, terdiri dari :

a. Kepala Dinas;

b. Sekretariat, membawahkan:

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

2. Sub Bagian Keuangan;

3. Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan.

c. Bidang Perdagangan, membawahkan:

1. Seksi Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan;

2. Seksi Stabilitasi Harga barang Pokok; dan 3. Seksi Promosi.

d. Bidang Perindustrian, membawahkan:

1. Seksi Registrasi dan Pengendalian

2. Seksi Perencanaan Pengembangan dan Pembangunan Industri; dan 3. Seksi Penyediaan Informasi Industri

e. Bidang Koperasi membawahkan:

1. Seksi Penilaian Kesehatan Koperasi;

2. Seksi Pengembangan/Pemberdayaan Koperasi; dan

(11)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 8

3. Seksi Pengawasan dan Kelembagaan

f. Bidang Usaha Mikro Kecil dan Menengah membawahkan:

1.

Seksi Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah;

2.

Seksi Fasilitasi, Penguatan dan Perlindungan Usaha Mikri; dan

3.

Seksi Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.

g. Bidang Pengelolaan Pasar membawahkan:

1.

Seksi Pengelolaan Pasar dan Pedagang kreatif Lapangan;

2.

Seksi Sarana dan Prasarana Pasar; dan

3.

Seksi Pendataan dan Retribusi.

h. UPTD;

i. Kelompok jabatan pelaksana; dan j. Kelompok Jabatan Fungsional.

(12)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 9

2.1.3. Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Pasal 2 Peraturan Walikota No. 23 Tahun 2017, Dinas Perdagangan, Industri dan Koperasi Usaha Kecil dan Menengah mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan Wajib non pelayanan dasar di bidang Koperasi, UMKM, Perindustrian dan Perdagangan. DINKOPUKMPERINDAG dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi dan kewenangan :

a. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan daerah di bidang perdagangan, industri dan koperasi usaha kecil dan menengah;

b. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan bidang perdagangan, industri dan koperasi usaha kecil dan menengah;

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perdagangan, industri dan koperasi usaha kecil dan menengah;

d. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang perdagangan, industri dan koperasi usaha kecil dan menengah;

e. Pelaksanaan administrasi Dinas sesuai dengan bidang perdagangan, industri dan koperasi usaha kecil dan menengah;

f. Pengelolaan UPT; dan

g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai dengan lingkup tugas dan fungsinya

2.1.4. Uraian Tugas dan Tata Kerja

Berdasarkan Peraturan Walikota No. 23 Tahun 2017 Tentang Uraian Tugas Jabatan Pimpinan Dinas, Kepala Bidang, Kepala Seksi dan Administrator serta Pengawas Perangkat Daerah. Uraian tugas Dinas Perdagangan, Industri dan Koperasi Usaha Kecil dan Menengah, meliputi:

1. Kepala Dinas

a. Dinas Perdagangan, Industri dan Koperasi Usaha Kecil dan Menengah dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf a, Kepala Dinas Perdagangan, Industri dan Koperasi Usaha Kecil dan Menengah mempunyai rincian Tugas sebagai berikut :

a. Perumusan Kebijakan urusan pemerintahan bidang koperasi dan usaha kecil dan menengah, urusan pemerintahan bidang perdagangan dan urusan pemerintahan bidang perindustrian;

b. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang koperasi dan usaha kecil dan menengah, urusan pemerintahan bidang perdagangan dan urusan pemerintahan bidang perindustrian;

(13)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 10

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang perdagangan, industri dan

koperasi usaha kecil dan menengah;

d. Pelaksanaan administrasi Dinas sesuai dengan bidang perdagangan, industri dan koperasi usaha kecil dan menengah; dan

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai dengan lingkup tugas dan fungsinya.

2. Sekretariat

a. Sekretariat mempunyai tugas pokok menyelenggarakan kegiatan di bidang administrasi umum, keuangan, kepegawaian, dan perencanaan.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf a, Sekretaris mempunyai rincian tugas sebagai berikut :

a. Menyelenggarakan penyusunan rencana kerja, kinerja, dan anggaran tahunan Sekretariat;

b. Menyelenggarakan kegiatan di bidang administrasi umum, keuangan, kepegawaian, dan program, evaluasi dan pelaporan dalam melayani kepala dinas dalam urusan kedinasan;

c. Menyelenggarakan pembinaan di bidang administrasi umum, keuangan, kepegawaian, dan program, evaluasi dan pelaporan dalam melayani kepala dinas dalam urusan kedinasan;

d. Menyelenggarakan pengawasan di bidang administrasi umum, keuangan, kepegawaian, dan program, evaluasi dan pelaporan dalam melayani kepala dinas dalam urusan kedinasan;

e. Pelaporan; dan

f. Melaksanakan tugas lainnya sesuai dengan bidang tugasnya.

3. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

a. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Sekretariat di bidang administrasi umum dan administrasi kepegawaian.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf A, Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. Melakukan penyusunan program dan rencana kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Melakukan pengelolaan urusan surat-menyurat/tata naskah Dinas;

c. Melakukan pengelolaan urusan rumah tangga, perpustakaan, kearsipan, keprotokolan, dan kehumasan Dinas;

d. Melakukan pengoordinasian dan penyusunan bahan rancangan produk hukum daerah penunjang seluruh kegiatan pada Dinas;

e. Melakukan pembinaan dan pengembangan pegawai Dinas sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

(14)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 11

f. Melakukan pelayanan administrasi kepegawaian Dinas sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan;

g. Melakukan fasilitasi penilaian prestasi kerja pegawai Dinas sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan;

h. Melakukan fasilitasi pemrosesan penetapan angka kredit jabatan fungsional di lingkungan Dinas;

i. Melakukan penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Dinas;

j. Melaksanakan pemeliharaan kebersihan serta kerapihan ruangan kantor;

k. Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

l. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya

m. Melaksanakan pengelolaan barang/perlengkapan/asset sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; dan

n. Melaksanakan fasilitasi dalam pembangunan e-government;

4. Kepala Sub Bagian Keuangan

a. Kepala Sub Bagian Keuangan melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Sekretariat di bidang administrasi keuangan.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf A, Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. melakukan penyusunan program dan rencana kegiatan Sub Bagian Keuangan;

b. melakukan pembinaan penatausahaan keuangan dinas;

c. melakukan penatausahaan anggaran dinas sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

d. melakukan pengelolaan kas dinas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

e. melakukan penatausahaan pendapatan yang berasal dari retribusi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

f. melakukan pelayanan lainnya di bidang keuangan dinas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

g. menyimpan bukti-bukti transaksi keuangan sebagai bahan penyusunan laporan pertanggungjawaban keuangan dinas;

h. melakukan penyusunan laporan keuangan dinas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

i. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Sub Bagian Keuangan; dan

j. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

(15)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 12

5. Kepala Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan

a. Kepala Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Sekretariat di bidang perencanaan, program, evaluasi, dan pelaporan.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf A, Kepala Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. melakukan penyusunan program dan rencana kegiatan Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan;

b. melakukan pengoordinasian dan penyusunan rencana program dan kegiatan dinas yang meliputi rencana strategis, rencana kerja, penetapan kinerja, indikator kinerja utama, laporan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah, rencana kerja dan anggaran;

c. melakukan pengumpulan dan pengadministrasian usulan rencana kerja dan anggaran/rencana kerja perubahan dan anggaran dari unit-unit kerja di lingkungan Dinas;

d. melaksanakan pengumpulan dan pengadministrasian usulan rencana kerja dan anggaran/rencana kerja perubahan dan anggaran dari unit kerja di lingkungan Dinas;

e. melakukan pembinaan administrasi perencanaan di lingkungan dinas;

f. melakukan kegiatan monitoring, evaluasi, dan pelaporan terhadap realisasi atau pelaksanaan program dan kegiatan dinas;

g. melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja di lingkungan dinas dalam rangka penyiapan bahan-bahan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah lingkup dinas dan laporan kedinasan lainnya;

h. melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan; dan

i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

6. Kepala Bidang Koperasi

a. Kepala Bidang Koperasi dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas menyelenggarakan sebagian tugas Dinas dalam lingkup pendaftaran dan bina kelembagaan, pengembangan usaha koperasi aneka usaha dan simpan pinjam, fasilitasi dan kemitraan.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf A, Kepala Bidang Koperasi mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. mengoordinasikan pelaksanaan koperasi;

b. pengoordinasian perluasan akses pembiayaan dan permodalan koperasi;

c. mempromosikan akses pasar produk koperasi;

d. pengoordinasian pelaksanaan pembinaan dan bimbingan teknis anggota koperasi;

(16)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 13

e. pengoordinasian kemitraan antar koperasi dan badan usaha lainnya;

f. pengoordinasian pelaksanaan pendidikan dan latihan bagi perangkat organisasi koperasi;

g. pengoordinasian pelaksanaan perlindungan koperasi; dan

h. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas yang berkaitan dengan tugasnya.

7. Seksi Penilaian Kesehatan Koperasi

a. Seksi Penilaian Kesehatan Koperasi mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Koperasi yang berkenaan dengan penilaian kesehatan koperasi.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Penilaian Kesehatan Koperasi mempunyai fungsi :

a. merencanakan uoaya penciptaan iklim usaha yang sehat melalui penilaian kesehatan koperasi;

b. menganalisis data penilaian kesehatan koperasi simpan pinjam/dan atau unit simpan pinjam;

c. menyusun data kesehatan koperasi simpan pinjam dan/atau unit simpan pinjam; dan

d. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Koperasi yang berkaitan dengan tugasnya.

8. Seksi Pengembangan/Pemberdayaan Koperasi

a. Seksi Pengembangan/Pemberdayaan Koperasi mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Koperasi yang berkenaan dengan pengembangan/pemberdayaan koperasi.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Pengembangan/Pemberdayaan Koperasi mempunyai fungsi :

a. merencanakan pelaksanaan pengembangan dan pemberdayaan koperasi;

b. membuat konsep kemitraan anatara koperasi dan badan usaha lainnya;

c. mengembangkan akses pasar bagi produk koperasi;

d. mengembangkan perluasan akses pembiayaan/permodalan bagi koperasi;

e. merencanakan pelaksanaan perlindungan koperasi;

f. merencanakan pelaksanaan pembinaan dan bimbingan teknis anggota koperasi;

g. merencanakan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan bagi perangkat organisasi koperasi;

h. menyusun konsep pengembangan pendidikan dan pelatihan bagi perangkat organisasi koperasi; dan

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Koperasi yang berkaitan dengan tugasnya.

(17)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 14

c. Seksi Pengembangan/Pemberdayaan Koperasi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Koperasi.

9. Seksi Pengawasan dan Kelembagaan

a. Seksi Pengawasan dan Kelembagaan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Koperasi yang berkenaan dengan pengawasan dan kelembagaan.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Pengawasan dan Kelembagaan mempunyai fungsi :

a. merencanakan pemeriksaan dan pengawasan kelembagaan koperasi;

b. merencanakan pemeriksaan dan pengawasan kelembagaan koperasi simpan pinjam;

c. menganalisis penerapan peraturan perundang-undangan;

d. menganalisis penerapan sanksi bagi koperasi; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Koperasi yang berkaitan dengan tugasnya

c. Seksi Pengawasan dan Kelembagaan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Koperasi.

10. Bidang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

a. Bidang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas yang berkenaan dengan usaha mikro kecil dan menengah.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah mempunyai fungsi :

a. mengoordinasikan pelaksanaan pemberdayaan usaha mikro kecil dan menengah;

b. mengordinir perluasan akses pembiayaan/permodalan bagi usaha mikro kecil dan menengah;

c. mempromosikan akses pasar bagi produk usaha mikro kecil dan menengah;

d. mengoordinasikan pelaksanaan pembinaan dan bimbingan teknis anggota usaha mikro kecil dan menengah;

e. mengoordinasikan kemitraan antar usaha mikro kecil dan menengah dan badan usaha lainnya;

f. mengoordinasikan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan bagi pelaku usaha mikro kecil dan menengah;

g. mengoordinasikan pelaksanaan perlindungan bagi pelaku usaha mikro kecil dan menengah;

h. mengoordinasikan pemberdayaan dan perlindungan usaha mikro;

(18)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 15

i. mempromosikan akses pasar bagi produk usaha mikro kecil dan

menengah;

j. mengoordinasikan pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pemberdayaan usaha mikro kecil dan menengah;

k. mengoordinasikan pendataan pelaku usaha mikro kecil dan menengah;

l. mengoordinasikan pengembangan dengan orientasi peningkatan usaha mikro kecil dan menengah;

m. mengoordinasikan pengembangan kewirausahaan; dan

n. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas yang berkaitan dengan tugasnya.

11. Seksi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah

a. Seksi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Usaha Mikro Kecil dan Menengah yang berkenaan dengan pemberdayaan usaha mikro kecil dan menengah.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah mempunyai fungsi :

a. merencanakan pelaksanaan pemberdayaan usaha mikro kecil dan menengah;

b. mengembangkan perluasan akses pembiayaan/permodalam bagi pelaku usaha mikro kecil dan menengah;

c. membuat konsep kemitraan anatara usaha mikro kecil dan menengah dan badan usaha lainnya;

d. mengembangkan akses pasar bagi produk usaha mikro kecil dan menengah;

e. merencanakan pelaksanaan perlindungan usaha mikro kecil dan menengah; dan

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Usaha Mikro Kecil dan Menengah yang berkaitan dengan tugasnya

12. Seksi Fasilitasi, Penguatan dan Perlindungan Usaha Mikro

a. Seksi Fasilitasi, Penguatan dan Perlindungan Usaha Mikro mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Usaha Mikro Kecil dan Menengah yang berkenaan dengan fasilitasi, penguatan dan perlindungan usaha mikro.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Fasilitasi, Penguatan dan Perlindungan Usaha Mikro mempunyai fungsi : a. mengembangkan fasilitasi, penguatan dan perlindungan usaha mikro;

b. merancang akses pasar bagi produk usaha mikro;

c. menganalisis data usaha mikro;

d. merencanakan fasilitasi, penguatan dan perlindungan usaha mikro; dan e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Usaha Mikro

Kecil dan Menengah yang berkaitan dengan tugasnya

(19)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 16

13. Seksi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah

a. Seksi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Usaha Mikro Kecil dan Menengah yang berkenaan dengan pengembangan usaha mikro kecil dan menengah.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah mempunyai fungsi :

a. merencanakan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan bagi pelaku usaha mikro kecil dan menengah;

b. menyusun konsep pengembangan pendidikan dan pelatihan bagi pelaku usaha mikro kecil dan menengah;

c. merencanakan pengembangan kewirausahaan bagi pelaku usaha mikro kecil dan menengah; dan

d. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Usaha Mikro Kecil dan Menengah yang berkaitan dengan tugasnya;

14. Kepala Bidang Perdagangan

a. Bidang Perdagangan mempunyai tugas pokok menyelenggarakan sebagian tugas dan fungsi Dinas dalam lingkup perdagangan.

b. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada huruf a, Kepala Bidang Perdagangan mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. perumusan kebijakan daerah di bidang peningkatan sarana distribusi perdagangan, stabilitasi harga barang pokok dan promosi;

b. pelaksanaan kebijakan daerah di bidang peningkatan sarana distribusi perdagangan, stabilitasi harga barang pokok dan promosi;

c. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi atas pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan sarana distribusi perdagangan, stabilitasi harga barang pokok dan promosi;

d. pemantauan, pengawasan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan di bidang peningkatan sarana distribusi perdagangan, stabilitasi harga barang pokok dan promosi; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas yang berkaitan dengan tugasnya.

15. Seksi Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan

a. Seksi Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Perdagangan yang berkenaan dengan peningkatan sarana distribusi perdagangan.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan mempunyai fungsi :

a. penyediaan pedoman pengelolaan manajemen sarana distribusi perdagangan dan pengoordinasian izin usaha pengelolaan pasar rakyat, pusat perbelanjaan dan toko swalayan serta tanda daftar gudang;

(20)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 17

b. pelaksanaan identifikasi dan usulan pembangunan/revitalisasi

peningkatan sarana distribusi perdagangan;

c. pelaksanaan pembangunan/revitalisasi peningkatan sarana distribusi perdagangan;

d. pelaksanaan monitoring pembangunan/revitalisasi dan pengelolaan peningkatan sarana distribusi perdagangan;

e. pelaksanaan pembinaan kepada para pengelola peningkatan sarana distribusi perdagangan;

f. pelaksanaan pengembangan kompetensi pengelola peningkatan sarana distribusi perdagangan;

g. pelaksanaan evaluasi kinerja pengelolaan peningkatan sarana distribusi perdagangan;

h. pengoordinasian izin usaha pengelolaan pasar rakyat, pusat perbelanjaan, toko swalayan; dan

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perdagangan yang berkaitan dengan tugasnya.

16. Seksi Stabilitasi Harga Barang Pokok

a. Seksi Stabilitasi Harga Barang Pokok mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Perdagangan yang berkenaan dengan stabilitasi harga barang pokok.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Stabilitasi Harga Barang Pokok mempunyai fungsi :

a. menyusun program dan kegiatan Seksi Stabilitasi Harga Barang Pokok sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyusunan kebijakan teknis dibidang stabilitasi harga barang pokok;

c. menyusun bahan perumusan kebijakan dibidang stabilitasi harga barang pokok;

d. menyusun bahan kordinasi pelaksanaan kebijakan dibidang stabilitasi harga barang pokok, perlindungan konsumen dan pengembangan ekspor;

e. mengupayakan ketersediaan barang kebutuhan pokok dan barang penting;

f. melaksanakan pemantauan harga dan stok barang kebutuhan pokok dan barang penting di tingkat pasar;

g. merencanakan kegiatan dan melaksanakan operasi pasar dalam rangka stabilisasi harga pangan pokok;

h. melaksanakan pengawasan pupuk dan pestisida dalam upaya pelaksanaan pengadaan, penyaluran dan penggunaan pupuk bersubsidi;

i. melaksanakan promosi dagang melalui pameran dagang lokal dan misi dagang bagi produk ekspor unggulan;

j. menyusun bahan kampanye pencitraan produk ekspor skala daerah;

(21)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 18

k. melaksanakan metrologi legal berupa tera, tera ulang dan pengawasan;

l. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan stabilitasi harga barang pokok;

m. pengoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis dibidang stabilitasi harga barang pokok;

n. pemantauan, evaluasi dan pelaporan dibidang stabilitasi harga barang pokok; dan

o. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perdagangan yang berkaitan dengan tugasnya

17. Seksi Promosi

a. Seksi Promosi mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Perdagangan yang berkenaan dengan promosi.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Promosi mempunyai fungsi:

a. melakukan penyusunan rencana kerja, kinerja dan anggaran tahunan Seksi Promosi;

b. melakukan kegiatan pengumpulan bahan perumusan bimbingan teknis informasi, promosi produk perdagangan, sarana dan prasara promosi produk perdagangan;

c. melakukan pengumpulan, pengolahan, dan penganalisaan bimbingan teknis informasi, promosi produk perdagngan, sarana dan prasarana promosi perdagangan;

d. melakukan kegiatan bimbingan teknis data informasi, promosi produk perdagangan, sarana dan prasarana promosi produk perdagangan;

e. melaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lainnya terkait bimbingan teknis data informasi, promosi produk perdagangan, sarana dan prasarana promosi produk perdagangan;

f. melaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan bimbingan teknis data informasi, promosi produk perdagngan, sarana dan prasarana promosi produk perdagangan; dan

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perdagangan yang berkaitan dengan tugasnya.

18. Bidang Industri

a. Bidang Industri mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas yang berkenaan dengan industri.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Industri mempunyai fungsi :

a. penyiapan bahan penyusunan program dan perumusan kebijakan teknis operasional bidang industri;

(22)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 19

b. penyiapan bahan koordinasi pengendalian dan pembinaan bidang

industri;

c. penyiapan bahan pelaksanaan, pengendalian, pembinaan bidang industri meliputi registrasi dan pengendalian, perencanaan pengambangan dan pembangunan industri;

d. penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan bidang industri; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas yang berkaitan dengan tugasnya.

19. Seksi Registrasi dan Pengendalian

a. Seksi Registrasi dan Pengendalian mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Industri yang berkenaan dengan registrasi dan pengendalian.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Registrasi dan Pengendalian mempunyai fungsi :

a. merencanakan kegiatan registrasi dan pengendalian;

b. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis operasional registrasi dan pengendalian;

c. melaksanakan bimbingan teknis dalam rangka peningkatan dan pengembangan kegiatan registrasi dan pengendalian;

d. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi kegiatan registrasi dan pengendalian;

e. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pembinaan kegiatan registrasi dan pengendalian;

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Industri yang berkaitan dengan tugasnya.

20. Seksi Perencanaan Pengembangan dan Pembangunan Industri

a. Seksi Perencanaan Pengembangan dan Pembangunan Industri mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Industri yang berkenaan dengan perencanaan pengembangan dan pembangunan industri.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Perencanaan Pengembangan dan Pembangunan Industri mempunyai fungsi : a. merencanakan kegiatan perencanaan pengembangan dan pembangunan

industri;

b. menyiapkan bahan pelaksanaan teknis operasional perencanaan pengembangan dan pembangunan industri;

c. melaksanakan bimbingan teknis dalam rangka perencanaan pengembangan dan pembangunan industri;

d. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi perencanaan pengembangan dan pembangunan industri;

e. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan perencanaan pengembangan dan pembangunan industri; dan

(23)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 20

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Industri yang

berkaitan dengan tugasnya.

21. Seksi Penyediaan Informasi Industri

a. Seksi Penyediaan Informasi Industri mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Industri yang berkenaan dengan penyediaan informasi industri.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Penyediaan Informasi Industri mempunyai fungsi :

a. merencanakan kegiatan penyediaan informasi industri;

b. menyiapkan bahan pelaksanaan penyediaan informasi industri;

c. melaksanakan bimbingan teknis dalam rangka penyediaan informasi industri;

d. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi bidang penyediaan informasi industri;

e. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan penyediaan informasi industri; dan

f. melaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Industri yang berkaitan dengan tugasnya.

22. Bidang Pengelolaan Pasar dan Pedagang Kreatif Lapangan

a. Bidang Pengelolaan Pasar dan Pedagang Kreatif Lapangan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas yang berkenaan dengan pengelolaan pasar dan pedagang kreatif lapangan.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang Pengelolaan Pasar dan Pedagang Kreatif Lapangan mempunyai fungsi : a. penyelenggaraan pembinaan dan ketertiban;

b. penyelenggaraan sarana dan prasarana pasar;

c. penyelenggaraan pendataan dan retribusi;

d. pelaporan di bidang pembinaan dan ketertiban, sarana dan prasarana pasar, pendataan dan retribusi; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas yang berkaitan dengan tugasnya.

23. Seksi Pembinaan dan Ketertiban

a. Seksi Pembinaan dan Ketertiban mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Pengelolaan Pasar dan Pedagang Kreatif Lapangan yang berkenaan dengan pembinaan dan ketertiban.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Pembinaan dan Ketertiban mempunyai fungsi :

a. melakukan usulan Rencana Kerja, kinerja, dan anggaran tahunan Seksi Pembinaan dan Ketertiban sesuai pola pembangunan pasar sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas;

(24)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 21

b. melakukan pembinaan dan ketertiban dalam pengelolaan pasar;

c. melakukan pembinaan, bimbingan, penyelenggaraan/pelaksanaan pembinaan dan ketertiban dalam lingkup penyuluhan dan sosialisasi pengelolaan pasar terhadap masyarakat dan kelompok pedagang dalam rangka pembinaan dan ketertiban;

d. melakukan upaya-upaya pembinaan dan ketertiban dalam rangka pemberian perlindungan usaha sektor Pasar; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan Pasar dan Pedagang Kreatif Lapangan yang berkaitan dengan tugasnya.

24. Seksi Sarana dan Prasarana Pasar

a. Seksi Sarana dan Prasarana Pasar mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Pengelolaan Pasar dan Pedagang Kreatif Lapangan yang berkenaan dengan sarana dan prasarana pasar.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Sarana dan Prasarana Pasar mempunyai fungsi :

a. melakukan usulan Rencana Kerja, kinerja, dan anggaran tahunan Sarana dan Prasarana Pasar sesuai pola pembangunan pasar sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas;

b. melakukan penyiapan bahan kebijakan teknis penyediaan dan pengembangan sarana dan prasarana pasar;

c. melakukan penyiapan bahan pelaksanaan penyediaan dan pengembangan sarana dan prasarana pasar;

d. melakukan pembinaan, bimbingan, penyelenggaraan/pelaksanaan Sarana dan Prasarana Pasar yang meliputi pembangunan sarana dan prasarana pasar dalam rangka peningkatan produktifitas pengelolaan dan pengembangan Pasar;

e. melakukan upaya rehabiltasi dan revitalisasi pasar; dan

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan Pasar dan Pedagang Kreatif Lapangan yang berkaitan dengan tugasnya.

25. Seksi Pendataan dan Retribusi

a. Seksi Pendataan dan Retribusi mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Pengelolaan Pasar dan Pedagang Kreatif Lapangan yang berkenaan dengan pendataan dan retribusi.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), seksi pendataan dan retribusi mempunyai fungsi :

a. melakukan usulan rencana kerja, kinerja, dan anggaran tahunan Seksi Pendataan dan Retribusi;

b. melakukan pemberian bimbingan teknis dalam rangka pendataan pasar dan pedagang kreatif lapangan;

(25)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 22

c. melakukan pemberian bimbingan serta pengawasan dalam rangka peningkatan produktifitas penataan pasar dan pedagang kreatif lapangan;

d. melakukan pembinaan dan pemberian fasilitasi penataan pasar dan pedagang kreatif lapangan;

e. melakukan upaya-upaya Pendataan dan Retribusi dalam rangka pemberian perlindungan usaha bagi kalangan usaha kecil menengah pada sektor penataan pasar dan pedagang kreatif lapangan;

f. melaksanaan pembinaan dan pengembangan kualitas sumber daya manusia dalam rangka pendataan dan retribusi; dan

g. melaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan Pasar dan Pedagang Kreatif Lapangan yang berkaitan dengan tugasnya.

c. Seksi Pendataan dan Retribusi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Pengelolaan Pasar dan Pedagang Kreatif Lapangan.

2.2. Sumber Daya

2.2.1. Sumberdaya Manusia

Keberdayaan daerah antara lain dapat dilihat dari kapabilitas aparatur, yaitu yang berhubungan dengan keberadaan dan upaya peningkatan aparatur. Indikator ini ditunjukan dengan: (1) Tingkat pendidikan aparatur yang digambarkan dengan persentase jumlah PNS berdasarkan jenjang pendidikan yang ditamatkan, (2) Perkembangan jumlah aparatur, dan (3) Tingkat kreativitas aparatur.

Untuk mendukung pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan urusan yang diemban Dinas Perdagangan, Industri dan Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kota Serang didukung oleh pegawai saat ini yang tercatat sebanyak 35 Pegawai Negeri Sipil (PNS), dengan rincian sebagai berikut :

1. Kepala Dinas : 1 Orang

2. Sekretaris : 1 Orang

3. Kepala Bidang : 4 Orang

4. Kepala Sub Bagian : 3 Orang

5. Kepala Seksi : 14 Orang

6. Kepala UPT : 2 Orang

7. Kasubag TU UPT : 2 Orang

8. Fungsional : 2 Orang

9. Pelaksana : 6 Orang

JUMLAH : 34 Orang

(26)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 23

1. Tingkat Pendidikan

Ø Strata Dua (S2) : 14 Orang Ø Strata Satu (S1) : 19 Orang

Ø Diploma : 1 Orang

Ø SLTA : 1 Orang

JUMLAH : 35 Orang

Gambar 2.2

Tingkat Pendidikan Pegawai DINKPUKMPERINDAG

2. Pangkat dan Golongan

Golongan IV : 13 Orang

Golongan III : 21 Orang

Golongan II : 1 Orang

JUMLAH : 35 Orang

(27)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 24

3. Jabatan Struktural

Gambar 2.3

Pangkat dan Golongan Pegawai DINKOPUKMPERINDAG

Esselon II : 1 Orang

Esselon III a : 1 Orang Esselon III b : 4 Orang Esselon IV a : 20 Orang

Esselon IV b : 2 Orang

JUMLAH : 28 Orang

Gambar 2.4

Jabatan Struktural Pegawai DINKOPUKMPERINDAG

2.2.1. Sarana dan Prasarana Kerja

Sumberdaya yang dimiliki dapat didayagunakan untuk mendukung tugas pokok dan fungsi melalui kemampuan dan kualitas aparatur dalam usahanya melakukan pelayanan publik pada bidang koperasi, Usaha kecil Menengah, Perdagangan dan Perindustrian. Saat ini prasarana dan sarana kerja yang dimiliki, meliputi berbagai bentuk kebendaan seperti tertera pada tabel berikut :

(28)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 25

Tabel. 2.1

Daftar Barang Hasil Inventarisasi (DBHI) TANAH

N o m o r

Nama Barang Luas (M2)

Tahun

Perolehan Letak / Alamat

Status Tanah

Penggunaan

Cara Per olehan / Status B arang / Kondisi

Harga BAST Kontrak Keterangan No

.

Kode Barang/

ID Barang/

ID Awal

Reg. Hak

Sertifikat

Tanggal Nomor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

1

01.01.11.02.015/

4712057/

4712057

0001

Tanah Utk Bangunan Gd.

Perdagangan Lain- lain

20.000,00 2017

Belanja Modal pengadaan pematangan lahan untuk pasar rakyat Kec.Kasemen (Tahap 2) Kel/Desa.

Pematangan Kec. Kasemen Kota Serang

- - - -

Pembelian /APBD /Inventaris

/Baik

452.494.050,00

644/01/KKPP K/PEMATANG

AN LAHAN/2017/

31-07-2017/

001877/SP2D/

LS/BPKAD/IX/

2017/

25-09-2017

- 31-07-2017/

Gambar : 0 Nip. / SKPD: 001. DINAS PERDAGANGAN, INDUSTRI

DAN KOPERASI USAHA MIKRO

2

01.01.11.02.015/

4712058/

4712058

0002

Tanah Utk Bangunan Gd.

Perdagangan Lain- lain

1.600,00 2017

belanja modal pengadaan lahan untuk pasar rakyat kec. walantaka (tahap 2) Kel/Desa. Walantaka Kec. Walantaka Kota Serang

- - - -

Pembelian /APBD /Inventaris

/Baik

799.876.000,00

000107/SP2D/

LS/BPKAD/20 17/

31-07-2017/

000107/SP2D/

LS/BPKAD/20 17/

10-03-2017

- 31-07-2017/

Gambar : 0 Nip. / SKPD: 001. DINAS PERDAGANGAN, INDUSTRI

DAN KOPERASI USAHA MIKRO

3

01.01.11.02.001/

4497440/

4497440

0001 Tanah Bangunan

Pasar 2.322,00 2016

Lebak Wangi Kel/Desa. Lebak wangi Kec. Walantaka Kota Serang

Milik - - Pasar Walantaka

Pembelian /- /Inventaris

/Baik

1.546.265.000,00 / 29-12-2016/

900/002/BAP//

PengTanah/P A/DISPERIND AGKOP/2016/

29-12-2016

LAHAN PASAR RAKYAT WALANTAKA 1: Kel Lebak Wangi (1,192m2) Sertifikat

No 147-2008 Rp.

935.720.000. 2. Kel Lebak Wangi (1,130m2) Sertifikat

No 873-2008 Rp.

452.000.000.

29-12-2016/

Gambar : 0 Nip. / SKPD: 001. DINAS PERDAGANGAN, INDUSTRI

DAN KOPERASI USAHA MIKRO

(29)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 26

4

01.01.11.02.001/

4497441/

4497441

0002 Tanah Bangunan

Pasar 20.000,00 2016

Bengkok Desa Margaluyu Squater Kel/Desa. Margaluyu Kec. Kasemen Kota Serang

Pakai - - Pasar Rakyat

Kasemen

Pembelian /- /Inventaris

/Baik

269.539.000,00

/ 15-11-2016/

027/62/spk/plk /2016/

07-11-2016

PEMATANGAN LAHAN PASAR RAKYAT KASEMEN

(TANAH BENGKOK DESA MARGALUYU; Squater)

15-11-2016/

Gambar : 0 Nip. / SKPD: 001. DINAS PERDAGANGAN, INDUSTRI

DAN KOPERASI USAHA MIKRO

5

01.01.11.04.020/

4707630/

4304168

0001 Tanah Bangunan

Rumah Pendingin 487,00 2003

Blok/Persil 15 Desa Banten Kec.

Kasemen Kel/Desa. Banten Kec. Kasemen Kota Serang

Pakai - - Cold Storage

Mutasi /- /Inventaris

/Baik

80.355.000,00

031/Kep. ...- Huk/2017/

03-07-2017/

/

# Data Dok.

04-07-2017/

Gambar : 0 Nip. / SKPD: 001. DINAS PERDAGANGAN, INDUSTRI

DAN KOPERASI USAHA MIKRO

6

01.01.11.02.001/

4707626/

4304162

0001 Tanah Bangunan

Pasar 30.000,00 2002

Kasemen Kel/Desa. Banten Kec. Kasemen Kota Serang

Pakai 30/12/2002 - Pasar Banten

Mutasi /- /Inventaris

/Baik

250.000.000,00

031/Kep. ...- Huk/2017/

03-07-2017/

/

- 04-07-2017/

Gambar : 3 Nip. / SKPD: 001. DINAS PERDAGANGAN, INDUSTRI

DAN KOPERASI USAHA MIKRO

(30)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 27

7

01.01.11.02.001/

4707627/

4304163

0002 Tanah Bangunan

Pasar 3.000,00 2002

Pasar Kel/Desa. Karang antu

Kec. Kasemen Kota Serang

Pakai 30/12/2002 - Pasar Karangantu

Mutasi /- /Inventaris

/Baik

410.000.000,00

031/Kep. ...- Huk/2017/

03-07-2017/

/

- 04-07-2017/

Gambar : 3 Nip. / SKPD: 001. DINAS PERDAGANGAN, INDUSTRI

DAN KOPERASI USAHA MIKRO

8

01.01.11.02.001/

4707628/

4304164

0003 Tanah Bangunan

Pasar 30.000,00 2002

Jl. Raya serang cilegon Kel/Desa. Serang Kec. Serang Kota Serang

Pakai 30/12/2002 - Pasar Kepandean

Mutasi /- /Inventaris

/Baik

3.350.000.000,00

031/Kep. ...- Huk/2017/

03-07-2017/

/

- 04-07-2017/

Gambar : 3 Nip. / SKPD: 001. DINAS PERDAGANGAN, INDUSTRI

DAN KOPERASI USAHA MIKRO

9

01.01.11.02.001/

4707624/

4304160

0001 Tanah Bangunan

Pasar 13.030,00 1985

Jl. Sultan Hasanudin (PAsar Lama) Kel/Desa. Kota Baru Kec. Serang Kota Serang

Pakai 07/06/1985 - Pertokoan Royal

(Pasar Lama)

Mutasi /- /Inventaris

/Baik

7.257.480.000,00

031/Kep. ...- Huk/2017/

03-07-2017/

/

- 04-07-2017/

Gambar : 3 Nip. / SKPD: 001. DINAS PERDAGANGAN, INDUSTRI

DAN KOPERASI USAHA MIKRO

10 01.01.11.02.001/4707

625/4304161 0002 Tanah Bangunan

Pasar 1.210,00 1985

Jl.Sultan HAsanudin (pasar Lama Perluasan)Kel/Desa.

Kota BaruKec.

SerangKota Serang

Pakai 20/03/1985 - Pasar Lama

(Perluasan)

Mutasi/- /Inventaris/Ba

ik

476.740.000,00

031/Kep. ...- Huk/2017/03- 07-2017//

Ex TN04-07-2017/Gambar : 0Nip. / SKPD: 001. DINAS PERDAGANGAN, INDUSTRI

DAN KOPERASI USAHA MIKRO

(31)

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kopukmperindag Kota Serang 2018-2023 28

11

01.01.11.02.001/

4707629/

4304165

0001 Tanah Bangunan

Pasar 6.000,00 1982

Desa Kepuren Kec.

Walantaka Kel/Desa. Kepuren Kec. Walantaka

Kota Serang Pakai 21/01/1988 - Pasar Kalodran

Mutasi /- /Inventaris

/Baik

562.895.000,00

031/Kep. ...- Huk/2017/

03-07-2017/

/

- 04-07-2017/

Gambar : 0 Nip. / SKPD: 001. DINAS PERDAGANGAN, INDUSTRI

DAN KOPERASI USAHA MIKRO

Jumlah Harga 15.455.644.050

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan hasil belajar siswa pada mata pelajaran Sains materi organ pernapasan hewan melalui Metode Bamboo Dancing di kelas V SDN 019 Rimbo

Penelitian ini mengenai analisis rasio keuangan sebagai dasar penilaian kinerja perusahaan pada PT Telkom (persero) pusat. Dalam penelitian ini metode analisa data

Tanaman dengan sistem pasang surut pada tingkat dua mempunyai nilai produktivitas yang lebih tinggi dibandingkan dengan tanaman lainnya, yaitu 1330 gram/m

Hal ini sesuai dengan teori Marni (2013), bahwa pemberian nutrisi melalui orang tua pada anaknya selain agar anak mau mengkonsumsi berbagai zat gizi yang sesuai

Putem tehnoloških rješenja danas putničke agencije na vrlo brz i jednostavan način dolaze do adekvatnih turističkih informacija,a interaktivan pristup

asus komplikasi abses serebri pada pasien tetralogy o allot yang tidak dioperasi paling sering pada anak di atas usia  tahun. Pada studi pada pasien P&',

suum dari uterus cacing dari babi yang tidak diobati herbal serbuk biji pepaya matang (P0) mengalami peningkatan sangat nyata (P<0,01) baik pada akhir berembrio (21 hari)

a) Perumusan kebijakan teknis di bidang Koperasi, Usaha kecil dan Menengah, bidang Ketenagakerjaan dan Transmigrasi. b) Pelaksanaan kebijakan bidang Koperasi, Usaha