• Tidak ada hasil yang ditemukan

DAFTAR IS Manajemen Gnerja

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "DAFTAR IS Manajemen Gnerja"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR

IS1

Halaman

DAFTAR TABEL

...

xvi

DAFTAR GAMBAR

...

xix

DAFTAR LAMPIRAN

...

xx I

.

PENDAHULUAN

...

1.1. Latar Belakang

...

1.2. Identifikasi Masalah

...

1.3. Pembatasan Masalah

...

1.4. Perurnusan Masalah

...

...

1.5. Tujuan dan Manfaat Penelitian

. .

1.5.1. Tujuan Penellban

...

1.5.2. Manfaat Penelitian

...

1.6. Ruang Lingkup Penelitian

.

...

. 1.7. Keterbatasan Penellban

...

...

.

II

TINJAUAN PUSTAKA

. .

. .

...

2.1. Kajlan Teonhs

...

2.1.1. Balanced Scorecard 2.1.1.1. Perspektif Keuangan

...

2.1.1.2. Perspektif Pelanggan

...

...

2.1.1.3. Perspektif Proses Bisnis Internal

2.1.1.4. PerspeMif Pembelajaran dan Perturnbuhan

. .

...

2.1.2. Manajemen Gnerja

.

.

. .

...

...

2.1.3. Penllalan Kmerja 2.1.4. Kepuasan Kerja

...

2.1.5. Kualitas Pelayanan ... 2.1.6. Kepuasan Pelanggan

...

...

2.2. Hasil Penelitian Terdahulu

2.3. Kerangka Pemikiran Konseptual

...

III.

METODOLOGI PENELITIAN

...

...

3.1. Lokasi dan Waktu Penelitian

3.2. Teknik Pengambilan Contoh ...

...

3.3. Teknik Pengumpulan Data

3.4. Jenis dan Sumber Data ...

3.5. Teknik Pengolahan dan Analisis Data

...

3.5.1. Analisis Deskriptif ...

...

(2)

3.5.2.1. Perspektif Keuangan ... 3.5.2.2. Perspektif Pelanggan

...

3.5.2.3. Perspektif Proses Bisnis Internal

...

3.5.2.4. Perspektif Pembelajaran dan Petumbuhan ...

...

3.5.3. Uji Mann-Whitney

...

3.5.4. Uji Korelasi Rank Spearman

...

3.5.5. Teknik Rentang Kriteria

3.5.6. Indeks Perputaran Pegawai

...

...

3.5.7. Metode Pembobotan Paired Comparison

...

IV

.

KEADAAN UMUM RUMAH SAKH' KARYA BHAKTI

...

4.1. Sejarah Rumah Sakit Karya Bhakti

. .

...

4.2. Struktur Organisasi

...

4.3. Ketenagaan

4.4. Kegiatan Pokok Rumah Sakit Karya Bhakti

...

...

4.5. Sarana dan Fasilitas Rumah Sakit Karya Bhakti

...

4.5.1. Keadaan Bangunan Fisik

...

...

4.5.2. Keadaan Peralatan ;

4.5.3. Bahan-bahan dan Obat-obatan

...

4.6. Sarana Penunjang Pelayanan Medik dan Non Medik

.

.

...

4.6.1. Ruang Gin

...

4.6.2. Ruang Pencucian

...

4.6.3. Penyediaan Kebutuhan Air Bersih

...

...

4.6.4. Listrik

4.6.5. Sarana Pengelolaan Limbah

...

4.6.5.1. Limbah Cair

...

4.6.5.2. Limbah Padat

...

V

.

HASIL DAN PEMBAHASAN

...

5.1. Karakteristik Responden

...

5.1.1. Pegawai Rumah Sakit Karya Bhakti

...

...

5.1.1.1. Jenis Kelamin 5.1.1.2. Kelompok Umur

...

5.1.1.3. Pendidikan

...

...

5.1.1.4. PengalamanKerja

5.1.2. Pelanggan Rumah Sakit Karya Bhakti

...

5.1.2.1. Jenis Kelamin

...

5.1.2.2. Kelompok Umur

. .

...

5.1.2.3. Pend~dikan

...

5.1.2.4. Tempat Tinggal

...

5.1.2.5. Frekuensi Kunjungan

...

5.2. Penilaian Kinerja Rumah Sakit Karya Bhakti ...

5.2.1. Perspektif Keuangan ... 5.2.1.1. Anggaran Belanja Rutin

...

5.2.1.2. Anggaran Belanja Pembangunan

...

5.2.1.3. Pendapatan

...

(3)

...

5.2.2. Perspektif Pelanggan 5.2.2.1. Dimensi Mutu

...

5.2.2.1.1. Kehandalan

...

5.2.2.1.2. Ketanggapan

...

5.2.2.1.3. Jarninan

...

5.2.2.1.4. Empati

...

5.2.2.1.5. Penampilan Fisik

...

5.2.2.2. Kualitas Pelayanan dan Tingkat Kepuasan

Pelanggan

...

...

5.2.3. Perspektif Proses Bisnis Internal

...

5.2.3.1. lnovasi

5.2.3.2. Operasi

...

5.2.3.2.1. Pelayanan Rawat Jalan

...

5.2.3.2.2. Pelayanan Rawat h a p

...

5.2.3.2.3. Pelayanan Penunjang Medis

...

5.2.3.2.4. Pelayanan Bedah dan Anesthesi ... 5.2.4. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

...

5.2.4.1. Kemampuan Pegawai

...

5.2.4.1.1. Kepuasan Kerja Pegawai

...

5.2.4.1.2. Produktivitas Keja Pegawai

...

5.2.4.1.3. Kemampuan Mempertahankan

Pegawai

...

5.2.4.2. Kemampuan Sistem Informasi

...

5.2.4.3. Motivasi dan Pemberdayaan

...

5.3. Hasil Penilaian Kinerja Rumah Sakit Karya Bhakti

...

5.3.1. Berdasarkan Rentang Kriteria

...

5.3.2. Berdasarkan Metode Pembobotan Paired Comparison

....

5.4. Balanced Scorecard

...

5.5. Membandingkan Hasil Balanced Scorecard dengan Hasil

. . .

Evaluas~ Kiner~a Lama

...

VL KESIMPULAN

DAN

SARAN

...

132

6.1 Kesimpulan

...

132

6.2 Saran

...

133

6.3 Saran Penelitian Lanjutan

...

137

(4)

DAFTAR TABEL

Nomor Halaman

...

1 . Komposisi Responden yang Dibutuhkan dalam Penelitian 43

...

.

2 Kebutuhan Data Primer dan Data Sekunder dalam Penelitian 45

.

...

3 Swat Perizinan Rumah Sakit Karya Bhakh 53 4 . Komposisi Pegawai Rumah Sakit Karya Bhakti Berdasarkan

Jenis Ketenagaan Tahun 2003

...

57

...

.

5 Jenis Kelamin Responden Pegawai Rumah Sakit Karya Bhakti 71

...

6

.

Kelompok Umur Responden Pegawai Rumah Sakit Karya Bhakti

...

.

7 Pendidikan Responden Pegawai Rumah Sakit Karya Bhakti

8 . Pengalaman Ke rja Responden Pegawai Rumah Sakit Karya Bhakti .... 9

.

Jenis Kelamin Responden Pelanggan Rumah Sakit Karya BhaMi ...

...

10

.

Kelompok Umur Responden Pelanggan Rumah Sakit Karya Bhakti

...

11 . Pendidikan Responden Pelanggan Rumah Sakit Karya Bhakti

....

12

.

Tempat Tinggal Responden Pelanggan Rumah Sakit Karya Bhakti 13

.

Frekuensi Kunjungan Responden Pelanggan Rumah Sakit

...

Karya Bhakti

14

.

Anggaran Belanja Rutin Rumah Sakit Karya Bhakti

.

...

Tahun 2000 2002

15

.

Anggaran Belanja Pembangunan Rumah Sakit Karya Bhakti

.

...

Tahun 2000 2002

...

.

16 Pendapatan Rumah Sakit Karya Bhakti Tahun 2000 . 2002

17

.

Pendapatan Rumah Sakit Karya Bhakti dengan Pendekatan Target

. ...

Yayasan Karya Bhakti Tahun 2000 2002

18

.

Tanggapan Responden Pelanggan pada Pasien Rawat Jalan

(5)

Tanggapan Responden Pelanggan pada Pasien Rawat Inap

Terhadap Kehand alan...

...

Tanggapan Keseluruhan Responden Pelanggan

Terhadap Kehandalan

...

Tanggapan Responden Pelanggan pada Pasien Rawat Jalan

Terhadap Ketanggapan.

...

Tanggapan Responden Pelanggan pada Pasien Rawat Inap

Terhadap Ketanggapan

...

Tanggapan Keseluruhan Responden Pelanggan Terhadap

Ketanggapan..

...

Tanggapan Responden Pelanggan pada Pasien Rawat Jalan

Terhadap Jaminan ... Tanggapan Responden Pelanggan pada Pasien Rawat Inap

Terhadap Jaminan ... Tanggapan Keseluruhan Responden Pelanggan Terhadap Jamin an... Tanggapan Responden Pelanggan pada Pasien Rawat Jalan

Terhadap Empati

...

Tanggapan Responden Pelanggan pada Pasien Rawat Inap

Terhadap Empati.

...

Tanggapan Keseluruhan Responden Pelanggan Terhadap Empati

...

Tanggapan Responden Pelanggan pada Pasien Rawat Jalan

...

Terhadap Penampilan Fisik

Tanggapan Responden Pelanggan pada Pasien Rawat Inap

Terhadap Penampilan Fisik

...

Tanggapan Keseluruhan Responden Pelanggan Terhadap .

.

...

Penarnpilan Faik

Nilai Median Pengalaman, Median Harapan, Kesenjangan, Tingkat Kepercayaan dan Tingkat Kepuasan Pelanggan pada

Pasien Rawat Jalan

...

Korelasi Kepuasan Pelanggan pada Pasien Rawat Jalan dengan Dimensi Mutu

...

(6)

35

.

Nilai Median Pengalaman, Median Harapan. Kesenjangan. Tingkat Kepercayaan dan Tingkat Kepuasan Pelanggan pada

Pasien Rawat h a p

...

36

.

Korelasi Kepuasan Pelanggan pada Pasien Rawat Inap dengan

Dimensi Mutu

...

37

.

Nilai Median Pengalaman. Median Harapan. Kesenjangan. Tingkat

Kepercayaan dan Tingkat Kepuasan Pelanggan pada Keseluruhan

38

.

Korelasi Kepuasan Pelanggan pada Keseluruhan Pasien dengan Dimensi Mutu

...

...

.

39 Tanggapan Responden Pegawai Terhadap Inovasi

.

...

40

.

Kunjungan Pasien Rawat Jalan ke Poliklinik Tahun 2000 2002

...

41

.

Hasil Kegiatan Rawat h a p Tahun 2000 . 2002

...

.

.

42 Hasil Kegiatan Pelayanan Penunjang Medis

Tahun

2000 2002 43

.

Hasil Kegiatan Pelayanan Kamar Bedah dan Anesthesi

Tahun 2000 . 2002

...

...

.

44 Tanggapan Responden Pegawai Terhadap Kepuasan Kerja

...

45

.

Tanggapan Responden Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja 46

.

Tanggapan Responden Pegawai Terhadap Kemampuan

...

Mempertahankan Pegawai

47

.

Data Mutasi Pegawai Rumah Sakit Karya Bhakti

Tahun 2000 . 2003

...

48

.

Tanggapan Responden Pegawai Terhadap Kemampuan Sistem

Informasi

...

49

.

Tanggapan Responden Pegawai Terhadap Motivasi dan

Pemberdayaan

...

50

.

Hasil Penilaian Kinerja Rumah Sakit Karya BhaMi

...

51 . Hasil Penilaian Kinerja Rumah Sakit Karya Bhakti dengan Metode

(7)

DAFTAR GAMBAR

Nomor Halaman

1

.

Alur Pemikiran Balanced Scorecard ... 12

2

.

Pengukuran Inti Perspektif Pelanggan

...

17

3

.

Model Generik : Preposisi Nilai Pelanggan

...

18

. .

4 . Proses Bisms Internal

...

22

...

5

.

Kerangka K e j a Penilaian Pembelajaran dan Pertumbuhan 24 6

.

Kerangka Pemikiran Konseptual Penelitian

...

40

7

.

Alur Pengolahan Makanan

...

65

8 . Diagram Alur Pengelolaan Linen

...

66

(8)

DAFTAR LAMPIRAN

Nomor Halaman

1

.

Kuesioner Tingkat Kepuasan Pegawai

...

143 Kuesioner Tingkat Kepuasan Pelanggan

...

Teknik Pembobotan dengan Menggunakan Metode Paired

Comparison

...

Struktur Organisasi Rumah Sakit Karya Bhakti ... Jumlah Tempat Tidur untuk Setiap Kelas pada Rawat Inap

...

Rincian Luas Ruang pada Setiap Blok Rumah Sakit Karya Bhakti

...

Bahan-Bahan yang Digunakan pada Unit Poliklinik Gigi dan Mulut

...

Jenis Obat-obatan yang Tersedia di Unit Farmasi dan Cara

...

Penyimpanannya

...

Neraca Kebutuhan Air Bersih Rurnah Sakit Karya Bhakti

...

Kualitas Air Sumur pada Lokasi Rumah Sakit Karya Bhakti

...

Kapasitas Timbunan Sampah Rumah Sakit Karya Bhakti

Diagram Alur Sistem Pengolahan Limbah Padat Rumah Sakit Karya

...

Hasil Uji Mann-Whitney pada Pasien Rawat Jalan

...

Hasil Uji Mann-Whitney pada Pasien Rawat Inap

...

Hasil Uji Mann-Whitney pada Keseluruhan Pasien

16

.

Hasil Pembobotan dengan Menggunakan Metoda Paired

Gambar

Diagram  Alur  Sistem Pengolahan Limbah Padat  Rumah  Sakit Karya

Referensi

Dokumen terkait

Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah Analitycal Hierarchy Process (AHP), Metode pengembangan sistem dibuat dengan menggunakan metode Prototyping dengan

Rumusan masalah dalam penelitian ini yang pertama bagaimana pengaruh kombinasi dari konsentrasi campuran crospovidone, PVP K-30, dan manitol terhadap karakteristik

“A da beberapa kendala yang masih dikeluhkan dalam menjalankan usaha koperasi yakni masalah permodalan, masih lemahnya sistem manajemen yang digunakan, penurunan

Otomikosis adalah infeksi yang disebabkan oleh jamur baik bersifat akut, sub akut, maupun kronik yang terjadi pada liang telinga luar ( kanalis auditorius

Setiap entry dalam kamus merepresentasikan informasi tentang kata benda hidup, kata benda mati, kata sifat, kata kerja, kata keterangan, kata depan, kata sandang,

g.. Kemudian kedua lim%ah "erse%u" dipress5 sehingga menadi ukuran $ang le%ih ringkas. ampina I=e ream Indus"r$5 melainkan langsung di%uang ke saluran

Otoritas Jasa Keuangan dalam memberikan perlindungan dengan cara memberikan peringatan kepada perusahaan yang dianggap menyimpang agar segera memperbaikinya, dalam

Oleh ka an dari ro memberikan n axis mele ecepatan ro yang sudah lagi, sehing enjalankan pertukaran ar ketika nggam dan Program n telepon k memutar ikut adalah ri perintah