KONTRIBUSI GAYA KEPEMIMPINAN DAN SISTEM UPAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SENTRA INDUSTRI GITAR DESA
NGROMBO, KECAMATAN BAKI, KABUPATEN SUKOHARJO TAHUN 2015
Skripsi Diajukan untuk Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan
pada Program Studi Pendidikan Akuntansi
Diajukan Oleh:
RETNO LIA MAYASARI A 210110169
Kepada:
PENDIDIKAN AKUNTANSI
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
KONTRIBUSI GAYA KEPEMIMPINAN DAN SISTEM UPAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SENTRA INDUSTRI GITAR DESA
NGROMBO, KECAMATAN BAKI, KABUPATEN SUKOHARJO TAHUN 2015
Diajukan Oleh:
RETNO LIA MAYASARI A 210110169
Skripsi telah disetujui oleh pembimbing skripsi Fakultas Keguruan dan Ilmu
Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta untuk dipertahankan di hadapan
tim penguji skripsi.
Surakarta, April 2016
Dra. Titik Asmawati, SE, M.Si
iii
HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI
KONTRIBUSI GAYA KEPEMIMPINAN DAN SISTEM UPAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SENTRA INDUSTRI GITAR DESA
NGROMBO, KECAMATAN BAKI, KABUPATEN SUKOHARJO TAHUN 2015
Yang dipersiapkan dan disusun oleh:
Retno Lia Mayasari
A 210110169
Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji
pada hari Rabu ( 20 April 2016 )
dan dinyatakan telah memenuhi syarat
Susunan Dewan Penguji
1. Dra. Titik Asmawati, SE, M.Si ( )
2. Dr. Suyatmini, SE, M.Si ( )
3. Dr. Wafroturrohmah, SE, MM ( )
Surakarta,
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan
Dekan,
HALAMAN PERNYATAAN
Saya yang bertandatangan dibawah ini:
Nama : Retno Lia Mayasari
NIM : A 210110169
Program Studi : FKIP Akuntansi
Judul Skripsi :“KONTRIBUSI GAYA KEPEMIMPINAN DAN SISTEM
UPAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA
SENTRA INDUSTRI GITAR DESA NGROMBO,
KECAMATAN BAKI, KABUPATEN SUKOHARJO
TAHUN 2015 ”
Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi yang saya serahkan ini benar-benar
hasil karya saya sendiri dan saya bebas plagiat karya orang lain, kecuali yang secara
tertulis diacu/ dikutip dalam naskah dan disebutkan pada daftar pustaka. Apabila di
kemudian hari terbukti skripsi ini hasil plagiat, saya bertanggung jawab sepenuhnya
dan bersedia menerima sanksi sesuai peraturan yang berlaku.
Surakarta, April 2016
Yang membuat pernyataan,
Retno Lia Mayasari
v
HALAMAN MOTTO
Sesungguhnya bersama kesulitan ada kemudahan. Maka apabila engkau telah selesai
(dari suatu urusan), tetaplah bekerja keras (untuk urusan yang lain).
(QS. Al Insyirah: 6-7)
Allah plan is always the best, but sometimes theprocess is painfull and hard. Sabar..
(Mimie.F)
Jika tidak dapat mengerjakan seluruhnya, maka jangan tinggalkan seluruhnya (yang
HALAMAN PERSEMBAHAN
Setiap buah pemikiran yang tertuang dalam lembaran skripsi ini adalah jawaban atas segala do’a yang terpanjat kepada Allah Yang Maha Pemurah, serta merupakan karunia yang diberikan Allah SWT kepada peneliti. Skripsi ini penulis
persembahkan kepada:
1. Ibu dan Bapak tercinta, sebagai ungkapan rasa hormat, bukti bakti, dan cintaku.
Terima kasih untuk kasih sayang, doa, perhatian, pengorbanan dan kerja keras
yang sampai kapanpun tak akan mampu bagiku untuk membalasnya.
2. Kekasihku, terimakasih untuk segala dukungan, doa, dan semua pengorbanannya
selama ini untukku.
3. Ibu dan Bapak mertua, yang juga tak hentinya memberikan doa dan dukungannya
kepadaku.
4. Keluarga besar yang selalu memberi doa dan semangat.
5. Sahabat tersayang di bangku kuliah ( Ussy, Rizkik, Dewik, Mbak Anis, Mbak
Salimah, Mella dan Mbing) terima kasih atas waktu, perhatianh, motivasi, juga
nasehatnya dalam menyelesaikan skripsi ini
6. Teman sekaligus keluargaku, teman-teman kelas D FKIP Akuntansi, serta
seluruh teman-teman FKIP Akuntansi angkatan 2011, terima kasih untuk
dukungan, doa, dan kebersamaan yang akan selalu terkenang.
vii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr.Wb.
Syukur Alhamdulillah, senantiasa penulis panjatkan atas kehadirat Allah
SWT yang telah melimpahkan karunia dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat
menyelesaikan penyusunan skripsi dengan judul “KONTRIBUSI GAYA
KEPEMIMPINAN DAN SISTEM UPAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PADASENTRA INDUSTRI GITAR DSA NGROMBO, KECAMATAN BAKI,
KABUPATEN SUKOHARJO TAHUN 2015”.
Skripsi ini adalah karya yang tidak dapat penulis selesaikan tanpa adanya
bantuan, bimbingan, dorongan, ketulusan, keramahan, serta kebaikan dari berbagai
pihak. Maka pada kesempatan ini perkenankanlah penulis menyampaikan ucapan
terima kasih dengan setulus hati kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Harun Joko Prayitno, M.Hum, selaku Dekan Fakultas Keguruan
dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta.
2. Ibu Dra. Titik Asmawati, SE, M.Si, ketua Program Studi Pendidikan Akuntansi
Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta,
serta pembimbing yang arif dan bijak telah memberikan bimbingan dan
pengarahan dalam penulisan skripsi ini.
3. Ibu Dr. Suyatmini, SE, M.Si, pembimbing akademik yang telah membantu
terselesaikannya penyusunan skripsi ini.
4. Segenap dosen FKIP Akuntansi yang telah membagi ilmu pengetahuan dan
pengalamannya kepada penulis.
5. Kepala Desa Ngrombo, yang telah memberikan ijin kepada penulis untuk
mengadakan penelitian.
6. Ibu Bapakku, Suami beserta Ibu Bapak mertua yang senantiasa memberikan
dukungan baik secara spiritual dan material kepada penulis.
7. Seluruh rekan-rekan yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, dengan
terbuka penulis menerima segala kritik dan saran yang membangun. Semoga
skripsi ini dapat memberikan manfaat, baik bagi penulis sendiri maupun bagi
pembaca.
Wassalamu’alaikum Wr.Wb
Surakarta, 13 April 2016
Retno Lia Mayasari
ix DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
HALAMAN PERNYATAAN ... iv
HALAMAN MOTTO ... v
HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR GAMBAR ... xii
DAFTAR TABEL ... xiii
DAFTAR LAMPIRAN ... xiv
ABSTRAK ... xv
ABSTRACT ... xvi
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang Masalah... 1
B. Identifikasi Masalah ... 3
C. Pembatasan Masalah ... 3
D. Rumusan Masalah ... 4
E. Tujuan Penelitian ... 4
F. Manfaat Penelitian ... 4
BAB II LANDASAN TEORI ... 6
A. Kajian Teori ... 6
1. Kinerja Karyawan ... 6
a. Pengertian Kinerja Karyawan ... 6
b. Indikator Kinerja Karyawan ... 7
c. Faktor yang mempengaruhi Kinerja Karyawan...8
2. Gaya Kepemimpinan ... 10
a. Pengertian Kepemimpinan ... 10
b. Gaya Kepemimpinan ... 11
d. Faktor yang Mempengaruhi Gaya Kepemimpinan...14
3. Sistem Upah ... 15
a. Pengertian Sistem ... 15
b. Pengertian Upah ... 16
c. Macam-macam Sistem Upah ... 17
d. Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Upah ... 18
B. Penelitian Terdahulu yang Relevan ... 19
C. Kerangka Berpikir ... 20
1. Kontribusi Gaya Kepemimpinan (X1) Terhadap Kinerja Karyawan (Y) ... 20
2. kontribusi Sistem Upah (X2)Terhadap Kinerja Karyawan (Y) ... 20
3. Kontribusi Gaya Kepemimpinan (X1) dan Sistem Upah (X2) Terhadap Kinerja Karyawan (Y)... 20
D. Hipotesis ... 22
BAB III METODE PENELITIAN ... 23
A. Jenis Penelitian dan Desain Penelitian ... 23
B. Tempat dan Waktu Penelitian ... 25
C. Populasi, Sampel, dan Sampling ... 25
D. Definisi Operasional Variabel ... 27
E. Teknik dan Instrumen Pengumpulan Data ... 27
1. Teknik Pengumpulan Data ... 27
2. Instrumen Pengumpulan Data ... 29
F. Teknik Analisis Data ... 38
xi
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 47
A. Profil Sentra Industri ... 47
1. Sejarah singkat ... 47
2. Visi dan Misi ... 47
B. Deskripsi Data ... 48
1. Deskripsi Data Kinerja Karyawan ... 48
2. Deskripsi Data Gaya Kepemimpinan ... 50
3. Deskripsi Data Sistem Upah ... 53
C. Hasil Analisis Data ... 55
1. Uji Prasyarat Analisis ... 55
a. Uji Normalitas ... 55
b. Uji Linieritas ... 56
2. Analisis Regresi ... 57
a. Analisis Regresi Linear Ganda ... 57
b. Pengujian Hipotesis Pertama (Uji t) ... 58
c. Pengujian Hipotesis Kedua (Uji t) ... 59
d. Pengujian Hipotesis Ketiga (Uji F) ... 61
e. Koefisien Determinasi ... 62
f. Sumbangan Relatif dan Sumbangan Efektif ... 63
D. Pembahasan ... 64
1. Kontribusi Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan ... 64
2. Kontribusi Sistem Upah Terhadap Kinerja Karyawan ... 65
3. Kontribusi Gaya Kepemimpinan dan Sistem Upah Terhadap Kinerja Karyawan ... 65
E. Keterbatasan Penelitian ... 66
BAB V PENUTUP ... 67
A. Simpulan ... 67
B. Implikasi ... 68
C. Saran ... 68
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Berpikir ... 21
Gambar 3.1 Grafik Statistik Uji t1 ... 41
Gambar 3.2 Grafik Statistik Uji t2 ... 42
Gambar 3.3 Grafik Statistik Uji F ... 44
Gambar 4.1 Histogram Kinerja Karyawan ... 50
Gambar 4.2 Histogram Gaya kepemimpinan ... 52
Gambar 4.3 Histogram Sistem Upah ... 55
Gambar 4.4 Grafik statistik uji t Kontribusi Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan ... 59
Gambar 4.5 Grafik statistik uji t Kontribusi Sistem Upah Terhadap Kinerja Karyawan ... 60
xiii
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Distribusi Sampel ... 27
Tabel 3.2 Kisi-kisi Angket ... 30
Tabel 3.5 Ringkasan Hasil Uji Validitas Try Out Gaya Kepemimpinan ... 33
Tabel 3.6 Ringkasan Hasil Uji Validitas Try Out Sistem Upah... 35
Tabel 3.7 Ringkasan Hasil Uji Validitas Try Out Kinerja Karyawan ... 36
Tabel 3.8 Ringkasan Hasil Reliabilitas ... 38
Tabel 4.1 Deskripsi Data Kinerja Karyawan ... 48
Tabel 4.2 Deskripsi Data Gaya Kepemimpinan ... 51
Tabel 4.3 Deskripsi Data Sistem Upah ... 53
Tabel 4.4 Ringkasan Hasil Uji Normalitas ... 56
Tabel 4.5 Ringkasan Hasil Uji Linieritas ... 56
Tabel 4.6 Ringkasan Hasil Uji Regresi Linier Berganda ... 57
Tabel 4.7 Ringkasan Hasil Koefisien Determinasi ... 63
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Angket ... 70
Lampiran 2 Daftar Responden Peserta Try Out Angket ... 78
Lampiran 3 Skor Hasil Try Out Gaya Kepemimpinan ... 79
Lampiran 4 Hasil Uji Validitas Angket Gaya Kepemimpinan ... 80
Lampiran 5 Hasil Uji Reliabilitas Angket Gaya Kepemimpinan ... 82
Lampiran 6 Skor Hasil Try Out Sistem Upah ... 83
Lampiran 7 Hasil Uji Validitas Angket Sistem Upah ... 84
Lampiran 8 Hasil Uji Reliabilitas Sistem Upah ... 86
Lampiran 9 Skor Hasil Try Out Kinerja Karyawan ... 87
Lampiran 10 Hasil Uji Validitas Angket Kinerja Karyawan ... 88
Lampiran 11 Hasil Uji Reliabilitas Angket Kinerja Karyawan ... 90
Lampiran 12 Karakteristik Responden Penelitian ... 91
Lampiran 13 Skor Hasil Angket Gaya Kepemimpinan ... 94
Lampiran 14 Skor Hasil Angket Sistem Upah ... 97
Lampiran 15 Skor Hasil Angket Kinerja Karyawan ... 100
Lampiran 16 Data Induk Penelitian ... 103
Lampiran 17 Deskripsi Data Penelitian ... 105
Lampiran 18 Hasil Uji Normalitas ... 111
Lampiran 19 Uji Linieritas Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan...113
Lampiran 20 Linieritas Sistem Upah Terhadap Kinerja Karyawan ... 115
Lampiran 21 Analisis Regresi Linier Berganda ... 117
Lampiran 22 Sumbangan Efektif dan Sumbangan Relatif... 118
xv
KONTRIBUSI GAYA KEPEMIMPINAN DAN SISTEM UPAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SENTRA
INDUSTRI GITAR DESA NGROMBO, KECAMATAN BAKI, KABUPATEN
SUKOHARJO TAHUN 2015
Retno Lia Mayasari, A210110169, Program Studi Pendidikan Akuntansi, Fakultas Keguruan Dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta
April, 2016
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kontribusi: 1) gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan; 2) sistem upah terhadap kinerja karyawan; 3) gaya kepemimpinan dan sistem upah terhadap kinerja karyawan.
Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan pada sentra industri gitar Desa Ngrombo, Kecamatan Baki, Kabupaten Sukoharjo yang berjumlah 111 orang dengan sampel 84 orang karyawan diambil dengan teknik proporsional random sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan angket. Angket diuji cobakan dengan uji validitas dan reliabilitas serta dilakukan uji persyaratan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier ganda, uji t, uji F, ui R2 dan sumbangan relatif dan efektif.
Hasil penelitian menggunakan analisis regresi diperoleh persamaan regresi: Y=1,136+0,291X1+0,770X2. Hasil penelitian menemukan bahwa: 1) ada kontribusi
positif dan signifikan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan koefisien regresi 0,291 bernilai positif dan diperoleh thitung < ttabel yaitu 2,042
> 1,990dan nilai signifikansi <0,05 yaitu 0,044; 2) ada kontribusi positif dan signifikan sistem upah terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan koefisien regresi 0,770 bernilai positif dan diperoleh thitung < ttabel yaitu 5,707 > 1,990 dan nilai
signifikansi < 0,05 yaitu 0,000; 3) ada kontribusi positif dan signifikan gaya kepemimpinan dan sistem upah terhadap kinerja karyawan dibuktikan hasil Fhitung >
Ftabel yaitu 62,482 > 2,717 dan nilai signifikansi 0,05 yaitu 0,000; 4) hasil koefisien
determinasi (R2) diperoleh 0,607 menunjukkan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh kombinasi gaya kepemimpinan dan sistem upah sebesar 60,7% yang terdiri dari 14,4% gaya kepemimpinan dan 46,3% dari sistem upah dan sisanya 39,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
CONTRIBUTION OF LEADERSHIP STYLE AND COMPENSATION SYSTEM ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN CENTER
GUITAR VILLAGE INDUSTRIES NGROMBO, TRAY DISTRICT, DISTRICT
SUKOHARJO 2015
Retno Lia Mayasari, A210110169, Department of Accounting Education, Faculty of Teacher Training and Education, University of Muhammadiyah Surakarta
March, 2016
ABSTRACT
The purpose of this study to determine the contribution: 1) leadership style on employee performance; 2) the system of wages on employee performance; 3) leadership style and system of wages on employee performance.
This type of research is descriptive quantitative research. The study population was all employees in industrial centers guitar Ngrombo Village, District Baki, Sukoharjo regency totaling 111 employees with 84 samples taken by proportional random sampling technique. Data was collected by questionnaire. The questionnaire tested the validity and reliability test requirements and conducted data analysis technique used is multiple linear regression analysis, t-test, F, ui R2 and the relative contribution and effective.
