i
HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI INTRINSIK DAN SELF -EFF ICACY
DENGAN KETERLIBATAN KERJA PADA KARYAWAN
BAGIAN KONVEKSI P.T. DAN LIRIS SUKOHARJO
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Psikologi Program Pendidikan Strata I Psikologi
Oleh: Ema Rafika Rahmi
G0108119 Pembimbing: Drs. Munawir Yusuf, M.Psi. Aditya Nanda Priyatama, S.Psi., M.Si.
PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET
iii
HALAMAN PENGESAHAN
Skripsi dengan judul:
Hubungan Antara Motivasi Intrinsik dan
Self-Efficacydengan
Keterlibatan Kerja pada Karyawan Bagian Konveksi P.T. Dan Liris
Sukoharjo
Ema Rafika Rahmi, G0108119, Tahun 2008
Telah diuji dan disahkan oleh pembimbing dan penguji skripsi Prodi Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta
pada:
Aditya Nanda Priyatama, S.Psi., M.Si. NIP. 197810222005011002
Nugraha Arif Karyanta, S.Psi., M.Psi.
NIP. 197603232005011002 (
PERNYATAAN KEASLIAN
Dengan ini saya menyatakan dengan sesunggguhnya bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu perguruan tinggi, dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka. Jika terdapat hal-hal yang tidak sesuai dengan isi pernyataan ini, maka saya bersedia derajat kesarjanaan saya dicabut.
Surakarta, April 2013
vii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah S.W.T. atas segala limpahan rahmat, nikmat, dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi sebagai syarat untuk mendapatkan gelar Sarjana Psikologi Program Pendidikan Strata 1 Psikologi. Shalawat dan salam senantiasa tercurah kepada junjungan kita nabi Muhammad S.A.W. beserta keluarga, sahabat, dan pengikutnya yang setia.
Penyusunan skripsi dengan judul : Hubungan antara Motivasi Intrinsik dan
Self-Effica cy dengan Keterlibatan Kerja pada Karyawan Bagian Konveksi P.T. Dan Liris Sukoharjo bisa diselesaikan dengan baik tidak terlepas dari dukungan berbagai pihak. Pada kesempatan ini, penulis dengan segala ketulusan, keikhlasan, dan kerendahan hati ingin mengucapkan terima kasih sebagai bentuk apresiasi kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Zainal Arifin Adnan, dr., Sp., PD-KR FINASIM, selaku Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2. Bapak Drs. Hardjono, M.Si., selaku Ketua Program Studi Psikologi Fakultas Kedokteran UNS yang telah memberi kesempatan kepada penulis untuk dapat menuntut ilmu di Prodi Psikologi serta memberikan bimbingan dan ilmu kepada penulis, serta selaku dosen penguji utama, yang telah banyak memberikan ilmu, perhatian, semangat, bimbingan, dan nasihat bagi penulis.
sempurnanya penulisan skripsi ini serta memberikan arahan dan didikan kepada penulis untuk mencapai hasil yang maksimal.
4. Bapak Aditya Nanda Priyatama, S.Psi., M.Si., selaku dosen pembimbing II yang telah berkenan meluangkan waktu mendampingi penulis dalam memperbaiki kekurangan-kekurangan dalam penyusunan skripsi ini dengan penuh kesabaran.
5. Bapak Nugraha Arif Karyanta, S.Psi., M.Psi., selaku penguji II, atas kesediaannya di sela-sela kesibukannya telah menguji dan mengarahkan penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
6. Ibu Rin Widya Agustin, S.Psi., M.Psi., selaku pembimbing akademik, atas perhatian dan arahan selama penulis menempuh studi di Program Studi Psikologi Fakultas Kedokteran UNS.
7. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Program Studi Psikologi FK UNS, yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan, pengalaman dan pembelajaran bagi penulis selama kuliah.
8. Seluruh staf Prodi Psikologi FK UNS, yang telah banyak membantu kelancaran proses studi dan skripsi.
ix
10. Bapak dan Ibu tercinta yang telah mencurahkan perhatian, dukungan, kasih sayang, do a yang tulus, serta semangat untuk mendorong penulis segera menjadi sarjana.
11. Kakak-kakakku serta Adikku, terima kasih atas segala dukungan mental untuk kelancaran proses skripsi ini.
12. Sahabat-sahabat geboy: Amanda Ayu Lintangsari, Riski Nur Fitriah, Karmelita Agni Ayu Pratiwi, dan Shintia Puspa Dewi, yang bersedia menjadi teman dalam segala kondisi sulit yang penulis hadapi.
13. Sahabat-sahabat painems Made Martha Nugraheni, Sri Handayani, Yoshinta Enggar Sutra, Fajri Kirana, Faricha Hasinta Sari, Jehan Fitria Fadhila, Nita Indriana Sungkar, dan Fithathue Amalia yang bersedia untuk saling membantu dalam melewati masa-masa sulit serta selalu memberikan dukungan dalam menyelesaikan tugas mulia ini.
14. Semua teman seperjuangan angkatan 2008, untuk segala bentuk kebersamaan yang tak akan terlupakan. Kalian Numero Uno!
15. Kakak-kakak tingkat, serta alumni angkatan 2004-2007 yang telah berkenan berbagi ilmu, motivasi, dan semangat, juga untuk adik-adik tingkat angkatan 2009-2012 terima kasih untuk semangatnya.
Surakarta, April 2013
Hubungan antara Motivasi Intrinsik dan Self-Efficacydengan Keterlibatan Kerja pada Karyawan Bagian Konveksi P.T. Dan Liris Sukoharjo
Ema Rafika Rahmi
Program Studi Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta
ABSTRAK
Keterlibatan kerja yang dimiliki karyawan merupakan salah satu hal yang berpengaruh terhadap kemajuan organisasi, berhasil atau tidak dalam mencapai tujuannya, karena karyawan yang mempunyai keterlibatan kerja yang tinggi akan menunjukkan sikap kerja yang penuh perhatian dan menghasilkan kualitas pekerjaan yang tinggi. Motivasi intrinsik dibutuhkan untuk mendorong karyawan melakukan pekerjaan secara tulus dengan tujuan memperoleh kepuasan dan memperoleh kesenangan dari partisipasi dalam bekerja tanpa memperhatikan rewa rd yang diperoleh. Self-efficcay dibutuhkan untuk mendorong karyawan meyakini kemampuannya dalam mencapai tujuan atau hasil yang diharapkan. Motivasi intrinsik dan self-effica cy yang tinggi pada karyawan dapat berperan dalam meningkatkan keterlibatan kerja.
Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif korelasional yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara motivasi intrinsik dan self-effica cy dengan keterlibatan kerja. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian konveksi P.T. Dan Liris Sukoharjo sejumlah 923 orang. Sampel penelitian ini adalah karyawan bagian konveksi P.T. Dan Liris Sukoharjo sejumlah 90 karyawan. Sampling penelitian ini adalah simple ra ndom sa mpling. Instrumen yang digunakan adalah skala keterlibatan kerja dengan jumlah aitem valid 25 dengan reliabilitas 0,859, skala motivasi intrinsik sejumlah 30 aitem valid dengan reliabilitas 0,843, dan skala self-effica cy sejumlah 26 aitem valid dengan reliabilitas sebesar 0,853.
Analisis data menggunakan teknik analisis linear regresi berganda, diperoleh p-va lue sebesar 0,00 < 0,05 dan Fhitung 49,480 > Ftabel= 3,104 serta R sebesar 0,729. Hal ini berarti terdapat hubungan antara motivasi intrinsik dan self-efficcaydengan keterlibatan kerja. Nilai koefisien determinan (R Squa re) sebesar 0,532 artinya motivasi intrinsik dan self-effica cy secara bersama-sama memberi sumbangan efektif (SE) sebesar 53,2% terhadap keterlibatan kerja. Sumbangan relatif motivasi intrinsik terhadap keterlibatan kerja adalah 52,93% dan sumbangan relatif self-effica cy terhadap keterlibatan kerja adalah 47,04%. Sumbangan efektif yang diberikan motivasi intrinsik terhadap keterlibatan kerja adalah 28,17% dan sumbangan efektif variabel self-effica cy terhadap keterlibatan kerja adalah 25,04%.
xi
The Relationship Between Intrinsic Motivation and Self-Efficacy with Job involvement on the Employees in Garment Division of
P.T. Dan Liris Sukoharjo
Ema Rafika Rahmi
Program studi psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta
ABSTRACT
Employees job involvement ha ve is one of fa ctors contributing to the organiza tion progress whether or not it a chieves the objective successfully, beca use the employees with high work involvement show attentive working a ttitude a nd produce high qua lity work. Intrinsic motiva tion is needed to encoura ge the employees underta king work sincerely in the objective of getting sa tisfaction a nd plea sure fr om the par ticipa tion in wor king regar dless the reward obta ined. Self-effica cy is needed to encoura ge the employees believing in their a bility of a chieving the objective or result expected. High intrinsic motiva tion a nd self-effica cy among the employees ma y contribute to the impr ovement of job involvement.
This r esea rch wa s a correla tiona l qua ntitative resea rch a iming to find out the r ela tionship between intr insic motiva tion a nd self-effica cy with wor k involvement. The popula tion of resear ch wa s a ll employees of ga rment division of PT. Da n Liris Sukoha rjo consisting of 923 persons. The sa mple of research wa s the employees of ga rment division of P .T. Da n Liris Sukoha rjo consisting of 90 employees. The sa mpling technique used in this resea rch wa s simple ra ndom sa mpling. The instrument used wa s work involvement sca le with valid item of 25 a nd relia bility of 0.859, intrinsic motiva tion sca le with 30 va lid items a nd reliability of 0,843, a nd self-effica cy with 26 va lid items and relia bility of 0,853.
The da ta ana lysis wa s done using a multiple linea r regression a nalysis technique, obta ining p va lue of 0.005 < 0.005 a nd Fstatistic49.480 > Ftable= 3.104 a s well a s R of 0.729. It mea nt that ther e was a rela tionship of intrinsic motiva tion a nd self-effica cy to work involvement. The deter minant coefficient va lue (R Squa re) wa s 0.532, mea ning tha t intrinsic motivation a nd self-effica cy simultaneously provided effective contribution (SE) of 53.2% to job involvement a nd the relative contribution of intrinsic motiva tion to job involvement wa s 52.93%. The effective contribution of intrinsic motiva tion to job involvement wa s 28.17% and the rela tive contr ibution of intrinsic motiva tion to job involvement was 25.04%.
Keywords:
DAFTAR ISI
HALAMAN COVER...i
HALAMAN PERSETUJUAN ...ii
HALAMAN PENGESAHAN...iii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN ...iv
HALAMAN MOTTO...v
HALAMAN PERSEMBAHAN ...vi
KATA PENGANTAR ...vii
ABSTRAK ...x
ABSTRACT...xi
DAFTAR ISI...xii
DAFTAR TABEL...xvi
DAFTAR GAMBAR ...xviii
DAFTAR LAMPIRAN ...xix
BAB I. PENDAHULUAN ...1
A. Latar Belakang Masalah...1
B. Rumusan Masalah ...9
C. Tujuan Penelitian...10
D. Manfaat Penelitian ...10
BAB II. LANDASAN TEORI ...12
xiii
3. Dimensi-dimensi Keterlibatan Kerja...17
B. Self-Effica cy ...19
1. Pengertian Self -Effica cy ...19
2. Dimensi-dimensi Self -Effica cy ...21
3. Sumber-sumber Self -Effica cy...23
C. Motivasi Intrinsik ...25
1. Pengertian Motivasi Intrinsik ...26
2. Tipe Motivasi Intrinsik...28
3. Aspek-aspek Motivasi Intrinsik ...28
4. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keterlibatan Kerja...31
D. Hubungan antara Motivasi Intrinsik dan Self- Effica cy dengan Keterlibatan Kerja ...32
1. Hubungan antara Motivasi Intrinsik dan Self-Effica cy dengan Keterlibatan Kerja...32
2. Hubungan antara Motivasi Intrinsik dengan Keterlibatan Kerja ...36
3. Hubungan antara Self-Effica cy dengan Keterlibatan Kerja...38
E. Kerangka Berpikir ...40
F. Hipotesis ...40
BAB III. METODE PENELITIAN ...41
A. Identifikasi Variabel Penelitian...41
B. Definisi Operasional Variabel Penelitian ...41
1. Keterlibatan Kerja ...41
3. Motivasi Intrinsik ...42
C. Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel ...43
1. Populasi ...43
2. Sampel ...43
3.Teknik Pengambilan Sampel...44
D. Teknik Pengumpulan Data...44
1. Skala Keterlibatan Kerja ...45
2. Skala Self-Effica cy...46
3. Skala Motivasi Intrinsik ...47
E. Uji Validitas dan Reliabilitas...49
1. Uji Validitas ...49
2. Uji Reliabilitas...49
F. Teknik Analisis Data ...50
BAB IV.HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. PersiapanPenelitian 1. Orientasi Kancah Penelitian ...54
2. Persiapan Penelitian a. Persiapan Administrasi...56
b. Persiapan Alat Ukur ...57
xv
a. Uji Validitas ...60
b. Uji Reliabilitas ...65
4. Pengumpulan Data untuk Penelitian ...67
5. Pelaksanaan Skoring...67
5. Sumbangan Pengaruh Variabel Prediktor terhadap Variabel Kriterium Secara Serentak...79
6. Sumbangan Efektif dan Sumbangan Relatif...81
7. Analisis Deskriptif ...81
D. Pembahasan...85
BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ...92
B. Saran ...93
DAFTAR TABEL
Halaman
1. Blue print Skala Keterlibatan Kerja ...45
2. Blue printSkala Self-Effica cy...47
3. BlueprintSkala Motivasi Intrinsik ...48
4. Distribusi Aitem Valid dan gugur Skala Keterlibatan Kerja setelah Uji-Coba...61
5. Distribusi Skala Keterlibatan Kerja untuk Penelitian...62
6. Distribusi Butir Aitem Valid dan gugur Skala Self-Effica cy setelah Uji-Coba...63
7. Distribusi Skala Self-Effica cy untuk Penelitian... ...63
8. Distribusi Butir Aitem Valid dan Gugur Skala Motivasi Intrinsik Setelah Uji-Coba...64
9. Distribusi Skala Motivasi Intrinsik untuk Penelitian ...65
10. Hasil Uji Normalitas...68
11. Hasil Uji Linearitas antara Keterlibatan Kerja dengan Motivasi Intrinsik...69
12. Hasil Uji Linearitas antara Keterlibatan Kerja dengan Self-Effica cy... .70
13. Hasil Uji Multikolinearitas... ...71
14. Hasil Uji Otokorelasi... ...73
15. Hasil Pengujian Hipotesis Secara Simultan... ...75
16. Hasil Pengujian Hipotesis Secara Parsial... ...75
xvii
20. Korelasi Parsial antara Keterlibatan Kerja dengan Self-Effica cy... ...79
21. Besar Sumbangan Pengaruh Variabel Prediktor terhadap Variabel Kriterium... ...80
22. Deskripsi Data Empirik... ...82
23. Deskripsi Data Penelitian... ...82
24. Kategorisasi Subjek Berdasar Skor Skala Keterlibatan Kerja...83
25. Kategorisasi Subjek Berdasar Skor Skala Motivasi Intrinsik... ...84
DAFTAR GAMBAR
xix
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN 1
1. Skala Penelitian Sebelum Uji-Coba...101
2. Tabulasi Skala Uji-Coba...109
3. Hasil Uji Validitas Skala ...115
4. Hasil Uji Reliabilitas Skala...123
LAMPIRAN 2 1. Skala Penelitian ...125
2. Tabulasi SkalaPenelitian...132
3. Distribusi Nilai Skor Total...143
4. Hasil Uji Asumsi Dasar dan Klasik ...146
5. Hasil Uji Hipotesis...149
6. Hasil Sumbangan Efektif dan Relatif ...151
7. Hasil Kategorisasi Variabel Penelitian ...157
LAMPIRAN 3 1. Surat Ijin Penelitian ...164
