• Tidak ada hasil yang ditemukan

EVALUASI PENERAPAN STRATEGI SEGMENTATION, TARGETING DAN POSITIONING PADA PT SRITEX SUKOHARJO.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "EVALUASI PENERAPAN STRATEGI SEGMENTATION, TARGETING DAN POSITIONING PADA PT SRITEX SUKOHARJO."

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

EVALUASI PENERAPAN STRATEGI

SEGMENTATION,

TARGETING

DAN

POSITIONING

PADA PT SRITEX SUKOHARJO

DISUSUN OLEH: TAWAKAL WILDAN P

F3210078

PROGRAM DIII MANAJEMEN PEMASARAN

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

(2)
(3)
(4)

MOTTO

Ø Anda tidak akan mencapai garis finish bila tidak meninggalkan garis start.

(Nobily)

Ø Tidak ada yang mudah, tapi tidak ada yang tidak mungkin.

(Napoleon Bonaparte)

Ø Jadikanlah sabar dan sholat sebagai penolongmu. dan sesungguhnya yang demikian itu sungguh berat

bagi orang yang khusyu’, yaitu orang yang menyakini bahwa mereka akan menemui tuhanya dan

mereka akan kembali pada tuhannya.

(Q.S AL BAQOROH : 45-46)

Ø Pandai-pandailah engkau menatap Fatamorgana Dunia sepandai engkau menjalani kehidupan dunia.

(5)

PERSEMBAHAN

Dengan segala kerendahan hati penulis mempersembahkan Tugas akhir yang sederhana ini kepada:

1. Ibu dan Bapak tercinta yang dengan tulus ikhlas memberikan dukungan moral dan material serta kasih sayangnya yang tidak akan perah pudar sampai kapanpun.

2. Kakakku yang menjadi motivasi untuk terus memberikan manfaat untuk cita-citaku. 3. Seluruh Pegawai Sri Rejeki Isman (Sritex) yang telah membantu dan memberikan banyak

pengalaman.

4. Danna Riska Anggalih yang memberikan motivasi dan bantuan untuk terus maju.

5. Untuk sahabatku Haidar, Sony, langgeng, dewiq dan teman-teman Al-Ikhlas terimakasih yang tidak terhingga buat kalin.

6. Untuk teman-teman seperjuangan MP 2010 yang banyak memberikan manfaat yang tidak bisa saya uraikan satu per satu saya ucapkan terimakasih.

(6)

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum wr.wb.

Alhamdulillah, puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat, berkah, dan anugerah kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir yang berjudul ‘’EVALUASI PENERAPAN STRATEGI SEGMENTATION, TARGETING DAN POSITIONING PADA PT SRI REJEKI ISMAN

(SRITEX) SUKOHARJO’’.

Penyusunan Tugas Akhir ini tidak lepas dari segala bentuk bantuan,dorongan serta bimbingan dari berbagai pihak, oleh karena itu penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang secara langsung maupun tidak langsung telah membantu hingga tersusunnya laporan ini, khususnya kepada :

1. Bapak Dr. Wisnu Untoro, SE, M.S. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2. Bapak Drs. Djoko Purwanto, MBA selaku Ketua Program Studi DIII Manajemen Pemasaran Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.

3. Bapak Catur sugiarto, SE, M.SM, M.Rech selaku Dosen Pembimbing Tugas Akhir yang telah memberikan pengarahan, dorongan, waktu dan perhatiannya serta memotivasi bagi penulis dalam pembuatan dan penyelesaian Tugas Akhir ini.

4. Bapak dan Ibu dosen pengajar D3 Manajemen Pemasaran, terima kasih telah memberikan ilmu pengetahuan, bimbingan, dan nasihatnya, semoga berguna untuk kedepannya. 5. Bapak Fery kristiawan yang telah memberikan kesempatan kepada saya untuk magang di

(7)

6. Kedua orang tua saya dan semua pihak yang telah membantu namun tidak bisa disebutkan satu persatu.

Penulis menyadari sepenuhnya atas kekurangan dalam penulisan Tugas Akhir ini, untuk itu penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun. Namun demikian, karya yang sangat sederhana ini diharapkan bermanfaat bagi pihak-pihak yang membutuhkan.

Wassalamu’alaikum wr.wb

Surakarta, Juli 2013

(8)

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN ...1

A.Latar Belakang Masalah ...1

B.Rumusan Masalah...5

C.Tujuan Penelitian...5

D.Manfaat Penelitian...5

E.Metode Penelitian ...6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ...9

A.Landasan Teori...9

1.Pengertian Pemasaran ...9

2.Pengertian Pasar ...9

(9)

4.Produk ...16

5.Segmentation Pasar ...17

6.Targeting Pasar ...20

7.Positioning Pasar ...23

B.Kerangka Pemikiran ...24

BAB III ANALISIS DAN PEMBAHASAN... 26

A.GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ...26

1.Sejarah Singkat Perusahaan ...26

2.Visi dan Misi Perusahaan ...30

3.Struktur Organisasi Perusahaan ...31

4.Deskripsi Jabatan ...33

5.Jam Kerja Karyawan ...36

6.Proses Produksi ...37

7.Jenis Hasil Produksi...41

8.Daerah Pemasaran ...42

B.LAPORAN MAGANG KERJA ...46

1.Pengertian Magang Kerja ...46

2.Tujuan Magang Kerja...47

3.Pelaksanaan Magang Kerja ...47

C.PEMBAHASAN ... 50

1.Segmentation Pasar ...50

2.Targeting ...62

3.Positioning Produk ...63

(10)
(11)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran... 25

Gambar 3.1 Struktur Organisasi Perusahaan ... 32

Gambar 3.2 Flow Proses Produksi PT SRITEX ... 38

(12)

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Variabel Segmen Makro Dalam Pemasaran Barang Industri... 12

Tabel 2.2 Variabel Segmen Mikro Dalam Pemasaran Barang Industri ... 13

Tabel 2.3 Keunggulan dan Kelemahan Strategi Pemasaran Sasaran ... 22

(13)

ABSTRAK

EVALUASI PENERAPAN STRATEGI SEGMENTATION, TARGETING

DAN POSITIONING PADA PT SRI REJEKI ISMAN (SRITEX)

SUKOHARJO

Tawakal Wildan Persada

F3210078

Segmentation, Targeting

dan Positioning

adalah inti sistem pemasaran

yang dapat menentukan keberhasilan suatu perusahaan dalam memilih pasar

mereka. Dalam menentukan pasar yang dituju, perusahaan harus mengetahui

potensi. Setelah mengevaluasi potensi pasar perusahaan harus dapat menentukan

satu atau beberapa pasar paling menarik untuk dilayani. Jika perusahaan

memutuskan segmen pasar dan menetapkan segmen tertentu untuk dilayani,

perusahaan harus menempatkan produknya dimata konsumen, konsumen dapat

membedakan dengan produk pesaing.Penulis melakukan penelitian pada Sritex

berlokasi di Jl. KH. Samanhudi 88 Jetis, Sukoharjo 5751. Tujuan penelitian ini

mengetahui penerapan strategi

segmentation, targeting dan positioning

oleh

Sritex. Penelitian menggunakan analisis deskriptif dan teknik pengumpulan data

dengan cara wawancara, observasi dan studi pustaka.

Penerapan strategi

segmentation, targeting dan positioning pada oleh

Sritex cukup efektif. Dilihat jumlah konsumen dari wilayah pemasaran Sritex

yang meliputi kota-kota besar di Indonesia bahka sampai luar negeri. Namun

penerapan strategi

segmentation, targeting dan positioning.

Berdasarkan

penelitian penerapan strategi segmentation, targeting dan positioning pada Sritex,

kesimpulan sebagai berikut : 1) Sritex adalah pasar industri (Industrial Market)

dan pasar penjual (Reseller Market). Sebagai pasar industri Sritex menggunakan

variabel mikro (variabel individu) untuk mensegmentation pasar. Sebagai pasar

penjual (Reseller market) Sritex membagi konsumen menjadi 3 yaitu grosir, retail

dan konsumen akhir (end user

). Dalam segmen pasar Sritex menggunakan

variabel makro yaitu karakteristik organisasi (lokasi geografi) dan wilayah

pemasaran dari Sritex meliputi wilayah pulau jawa dan luar pulau Jawa. 2)

Menetapkan pasar sasaran (target market)

Sritex menggunakan penetapan pasar

sasaran yang beda (differentiated marketing). 3) Positioning digunakan oleh Sritex

dalam mempengaruhi persepsi konsumen yaitu harga jual produk.

Gambar

Gambar 3.3 Alur Proses Produksi...........................................................................
Tabel 2.2 Variabel Segmen Mikro Dalam Pemasaran Barang Industri ................ 13

Referensi

Dokumen terkait

Apakah pimpinan anda mampu menghadapi tantangan yang terjadi didalam.

[r]

Hasil pengukuran dan pengamatan struktur mikro dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi suhu pemanasan nitrocarburizing maka semakin dalam nitrogen dan carbon yang

Saran yang dapat diberikan penulis dari penelitian pengaruh ketinggian muka air di dalam sumur resapan terhadap debit resapan adalah sebagai berikut: 1. Penelitian ini berlaku

Beberapa alasan penggunaan minyak atsiri jeruk purut sebagai flavor ingredient pada bahan pangan antara lain : minyaknya bersifat higienis, bebas dari kontaminasi

Tindakan pengendalian pada jenis konversi penggunaan lahan sawah menjadi lahan terbangun di kawasan pertanian dengan status unregistered adalah meningkatkan

Dalam kesenjangan ini diterangkan bahwa jika orang memiliki kesenjangan antara keadaan tertentu dari atribut aktualnya dengan ideal self yang secara pribadi yang

Pengusahaan sumber daya air yang meliputi satu wilayah sungai hanya dapat dilakukan oleh badan usaha milik negara atau badan usaha milik daerah di bidang pengelolaan sumber daya