• Tidak ada hasil yang ditemukan

Peranan Strategic-Activity Based Management untuk Memilih Pemasok Kain dalam Meningkatkan Profitabilitas pada CV SAM.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Peranan Strategic-Activity Based Management untuk Memilih Pemasok Kain dalam Meningkatkan Profitabilitas pada CV SAM."

Copied!
22
0
0

Teks penuh

Loading

Referensi

Dokumen terkait

Selain perusahaan harus memiliki strategi yang baik dalam bersaing, salah satu hal yang penting untuk dilakukan perusahaan adalah menentukan pemasok (supplier) bagi

Selain perusahaan harus memiliki strategi yang baik dalam bersaing, salah satu hal yang penting untuk dilakukan perusahaan adalah menentukan pemasok (supplier)

Karena penelitian ini ditujukan untuk menghitung harga pokok produk, maka PT Panca Mitra Sandang Indah menggunakan metode biaya penuh (Full costing), dimana

Pengertian dan pemahaman yang baik mengenai berbagai aktivitas yang telah dilaksanakan, akan dapat memberikan pandangan yang baik  tentang bagaimana menggunakan,

Dari hasil penelitian tersebut dapat dikaitkan dengan penelitian terdahulu yaitu penelitian yang dilakukan oleh Gunarso (2012) yang meneliti tentang analisis

Kedua, untuk upaya efisiensi biaya jarum dengan menggunakan jarum Groz Beckert maka biaya yang dikeluarkan untuk Jarum Groz Beckert selama satu tahun adalah Rp 861.167.040 sedangkan

CONTOH Mengurangi jumlah tarif melalui Aproksimasi ABC • Biaya dari aktivitas yang tidak terlalu mahal di alokasikan dalam kelompok biaya aktivitas yang mahal • Menggunakan

Arus Jasa yang Dihasilkan Aktivitas Deskripsi Aktivitas 1 Menerima telepon dari customer 2 Melakukan pencatatan transaksi 3 Mencari ketersediaan truk dan driver Memproses