Keterkaitan Antara Persepsi Wanita Terhadap Budaya Organisasional Dengan Kepuasan Karir, Komitmen Organisasional, OCB dan Role-Modeling Behaviors Di Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar.

(1)

Keterkaitan Antara Persepsi Wanita Terhadap Budaya Organisasional Dengan Kepuasan Karir, Komitmen Organisasional, OCB dan

Role-Modeling BehaviorsDi Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar

SKRIPSI

Disusun untuk Melengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi Persyaratan Guna

Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNS Surakarta

Disusun oleh:

JATMIKO ADI

F1212039

(2)

commit to user

ABSTRAK

JatmikoAdi F1212039

Tujuan penelitian ini utuk menganalisis keterkaitan antara persepsi wanita terhadap Budaya Organisasional, Kepuasan Karir, Komitmen Organisasional,

Organizational citizenship behaviordanRole-Modeling BehaviorsPNS Wanita di

Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar.

Populasi dalam penelitian ini adalah PNS Wanita di Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar. Seluruh PNS Wanita di Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyardijadikan responden.Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Pengujian hipotesis menggunakan alat analisis Generalized

Structured Component Analysis(GSCA).

Hasil penelitian menyimpulkan bahwa (1) kepuasan karir berhubungan positif terhadap career mentoring behaviors dan psychosocial mentoring

behaviors (2) komitmen organisasional berhubungan positif terhadap

organizational citizenship behaviors(3) persepsi wanita terhadap budaya

organisasional maskulin berhubungan negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan karir, persepsi wanita terhadap budaya organisasional maskulin berhubungan negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional. (4) budaya organisasional kolektif berhubungan positif terhadap kepuasan karir dan komitmen organisasional.

Penelitian ini dapat digunakansebagai acuan dalam mengambil langkah-langkah untuk memajukan kinerja PNS Wanita di Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar.

(3)

ABSTRACT

JatmikoAdi F1212039

The purpose of this study to analyze the relationship between women’s perceptions of the Organizational Culture, Career Satisfaction, Organizational Commitment, Organizational citizenship behavior and Role-Modeling Behaviors PNS Wanitainthe Sekretariat Daerah KabupatenKaranganyar.

The population in this study PNS Wanita in the Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar. All Women of PNS in the Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar as respondents. The technique of collecting data using questionnaires. Hypothesis testing using analytical tools Generalized Structured Component Analysis (GSCA).

The study concluded that (1) job satisfaction are positively related to career mentoring behaviors and psychosocial mentoring behaviors (2) organizational commitment are positively related to organizational citizenship behaviors (3) women’s perceptions of the organizational culture and not masculine significantly negatively related to career satisfaction, perception of women against masculine organizational culture and a significant negative relation to organizational commitment. (4) collective organizational culture are positively related to career satisfaction and organizational commitment.

This study can be used as a reference in taking steps to advance the performance of PNS wanita in the Sekretariat Daerah KabupatenKaranganyar.

(4)

(5)

(6)

(7)

MOTTO

-Untuk hanya sekedar tau saja memang butuh

pengorbanan--Bahagia itu adanya di

(8)

diungkapkan-commit to user

(9)

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmat-Nya

yang dilimpahkan pada kita semua sehingga penulis dapat menyelesaikan

penelitian ini dengan judul “Keterkaitan Antara Persepsi Wanita Terhadap

Budaya Organisasional Dengan Kepuasan Karir, Komitmen Organisasional,

OCB dan Role-Modeling Behaviors Di Sekretariat Daerah Kabupaten

Karanganyar.Tujuan dari penulisan penelitian ini adalah untuk melengkapi dan

memenuhi persyaratan guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surkarta.

Penyusunan penelitian ini tidak akan berhasil dengan baik tanpa adanya

bantuan, dorongan, dan bimbingan dari berbagai pihak. Dalam kesempatan ini,

dengan segala kerendahan hati penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih

yang tak terhingga kepada pihak-pihak yang telah membantu secara langsung

maupun tidak langsung yang telah mengarahkan, dan memberikan motivasi bagi

penulis sehingga tersusunnya penelitian ini, khususnya kepada :

1. Dr. Wisnu Untoro, M.S, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2. Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si, selaku ketua Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

3. Drs. Wiyono, MM selaku sekertaris Jurusan Manajemen Transfer

(10)

commit to user

4. Sinto Sunaryo, S.E., M.Si selaku Dosen Pembimbing yang telah berkenan

memberikan waktu dan bimbingannya dalam menyelesaikan penelitian

ini.

5. Drs. Djoko Purwanto, MBA selaku Dosen Pembimbing Akademik yang

telah memberikan bimbingan kepada penulis.

6. Seluruh Dosen Pengajar dan Pengelola Program Sarjana Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta yang telah

memberikan ilmu yang bermanfaat dan memberikan bantuan selama

penulis mengikuti perkuliahan.

7. Bapak dan ibuku tercinta yang telah memberikan dukungan, semangat,

doa, dan kasih sayang.

8. Kekasihku yang memberikan doa, semangat, dukungan, waktu dan

semuanya.

9. Sahabatku yang selalu memberikan semangat.

10. Semua teman-teman Manajemen Transfer 2012.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan penelitian ini masih jauh dari

sempurna. Oleh karena itu, kritik dan saran sangat diharapkan dari berbagai

pihak demi kesempurnaan penulisan penelitian ini.

Surakarta, Januari 2015

(11)

Halaman

HALAMAN JUDUL... i

HALAMAN ABSTRAKSI ... ii

HALAMAN PERSETUJUAN ... iv

HALAMAN PENGESAHAN... v

HALAMAN MOTO... vii

HALAMAN PERSEMBAHAN ... viii

HALAMAN KATA PENGANTAR ... ix

HALAMAN DAFTAR ISI... xii

HALAMAN DAFTAR TABEL ... xiv

HALAMAN DAFTAR GAMBAR... xv

HALAMAN DAFTAR LAMPIRAN ... xvi

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang... 1

B. Rumusan Masalah ... 7

C. Tujuan Penelitian ... 7

D. Manfaat Penelitian ... 8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Landasan Teori ... 9

1. Role model behaviors... 9

2. Mentoring... 10

3. Kepuasan Karir ... 11

4. Organizational citizenship behavior... 12

5. Komitmen organisasional... 14

(12)

commit to user

BAB III METODE PENELITIAN

A. MetodePenelitian... 24

1. Desan Penelitian... 24

a. Jenis Riset... 24

b. Dimensi Waktu Riset ... 24

c. Setting Riset ... 24

2. Populasi Penelitian ... 24

3. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel... 25

a. Budaya organisasional ... 25

b. Kepuasan karir ... 25

c. Organizational citizenship behaviors... 26

d. Mentoring Behaviors... 26

e. Komitmen organisasional ... 27

4. Instrument Penelitian ... 27

5. Jenis dan Sumber Data ... 28

6. Metode Pengumpulan Data ... 28

7. Metode Analisis Data... 31

a. Analisis Deskriptif ... 29

Pengujian Statistik ... 29

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Profil Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar ... 35

B. Analisis Statistik Deskriptif... 40

1. Ditribusi Usia Responden ... 40

2. Distribusi Pendidikan ... 41

3. Deskriptif Tanggapan Responden... 42

C. Hasil Analisis GSCA ... 53

1. interprestasi ... 53

a. IdentifikasiGoodness of Fit... 53

2. Identifikasi Indikator-indikator... 54

3. Analisis Hipotesis Masing-masing Jalur... 61

(13)

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan... 70

B. Keterbatasan ... 71

C. Implikasi ... 72

DAFTAR PUSTAKA

(14)

commit to user

DAFTAR TABEL

Tabel III.1Goodnes of Fit ... 34

Tabel III.2 Kriteria SRMR ... 34

Tabel IV.1 Distribusi Usia Responden... 40

Tabel IV.2 Distribusi Pendidikan Responden ... 40

Tabel IV.3 Tanggapan Responden mengenai BOM... 41

Tabel IV.4 Tanggapan Responden mengenai BOK ... 43

Tabel IV.5 Tanggapan Responden Mengenai KK ... 45

Tabel IV.6 Tanggapan Responden Mengenai KO... 46

Tabel IV.7 Tanggapan Responden Mengenai CMB ... 48

Tabel IV.8Tanggapan Responden Mengenai PMB ... 49

Tabel IV.9 Tanggapan Responden Mengenai OCB ... 51

Tabel IV.10Goodness of Fit... 53

Tabel IV.11 Identifikasi Indikator BOM ... 54

Tabel IV.12 Identifikasi Indikator BOK... 55

Tabel IV.13 Identifikasi Indikator KK ... 56

Tabel IV.14 Identifikasi Indikator KO ... 57

Tabel IV.15 Identifikasi Indikator CMB ... 58

Tabel IV. 16 Identifikasi Indikator PMB ... 59

Tabel IV. 17 Identifikasi Indikator OCB ... 60

(15)

DAFTAR GAMBAR

Gambar II.1 Model Penelitian... 19

(16)

commit to user

DAFTAR LAMPIRAN

1. Daftar Mentah Penelitian

2. Kuesioner