KONTRAK KULIAH
MANAJEMEN STRATEJIK
FAKULTAS EKONOMI UNIMED
2017
INFORMASI UMUM
Nama Mata Kuliah : Manajemen StratejikKode Mata Kuliah : -
Jurusan : Akuntansi
Semester/T.A : Ganjil / 2017-2018 Hari pertemuan/jam : Senin / 13.50 – 16.20
Ruangan : 178.1.24
Kode Kelas Virtual : Edmodo 9fe7bk
Atribut Soft Skill : Kemampuan Analisis (KA) Kemampuan Kerjasama (KK)
Kemampuan Mengemukakan Pendapat (KMP) Kemampuan Komunikasi Lisan (KKL)
Kemampuan Presentasi (KP) Tempat Pertemuan : Ruang FE Unimed
Nama Dosen : Tim KDBK Manajemen Anggota
Chandra Situmeang SE, MSM, Ak, CA
Alamat : Jl. Panglima Denai No 10 Medan Telp/Hp : 085200088877
Email : chandrasitumeang@gmail.com Homepage : www.chandrasitumeang.com 1. Tujuan /Manfaat Mata Kuliah
Mahasiswa diharapkan mampu berpikir secara keseluruhan dalam memandang bagian-bagian unit manajemen dalam perusahaan sebagai suatu kesatuan yang saling mempengaruhi.
2. Deskripsi Perkuliahan
Mata kuliah ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen yang terintegrasi di dalam suatu perusahaan. Pokok bahasan mata kuliah ini akan berada lintas bagian manajemen dimana fungsi manajemen dianggap sebagai unsur yang saling terintegrasi di dalam strategi perusahaan untuk mampu bersaing.
3. Kompetensi Dasar
Setelah menyelesaikan dan dinyatakan lulus mata kuliah ini, peserta kuliah diharapkan memiliki pola pikir sebagai manajemen puncak di dalam suatu perusahaan.
4. Skenario Pembelajaran
Pendekatan yang digunakan dalam proses perkuliahan ini adalah dengan melibatkan mahasiswa secara aktif dalam perkuliahan dengan metode sebagai berikut :
ü Kuliah Ceramah. Pengajar menyampaikan materi yang telah direncanakan dengan melakukan penyesuaian dengan hasil tugas-tugas mahasiswa. Kegiatan ini diharapkan mampu memberikan pemahaman tentang konsep-konsep terpenting sehingga mahasiswa mampu mengembangkan secara mandiri.
ü Presentasi Critical Journal Review. Mahasiswa diminta untuk mereview secara kritis jurnal yang telah disiapkan oleh dosen di kelas virtual edmodo.
Mahasiswa diminta menyusun artikel review dengan baik sesuai kaidah penulisan ilmiah serta mempresentasikan sesuai jadwal yang ditetapkan. Daftar references dari artikel yang disusun harus menggunakan aplikasi referensi standar seperti Mendeley, Endnote, atau aplikasi lainnya. Artikel yang telah selesai disusun dan akan dipresentasikan harus bebas dari tindakan plagiarisme karena harus diupload di portal academia.edu.
ü Diskusi dan Tanya Jawab. Peserta kuliah melakukan diskusi dan tanya jawab atas kuliah ceramah sebelum dan sesudah proses pembelajaran topik tertentu. Diskusi akan dilakukan secara langsung di kelas dan secara online melalui forum diskusi di kelas virtual edmodo.
5. Sumber Daya / Resources
Berdasarkan kegiatan pembelajaran yang telah direncanakan, perkuliahan ini memiliki beberapa sumber daya untuk memaksimalkan pencapaian kompetensi perkuliahan.
ü Kuliah Ceramah : Dosen, Mahasiswa, Jurnal, Buku, dll.
ü Diskusi dan Tanya Jawab. : Jurnal dan Contoh kasus. Tugas individual : Akses internet, jurnal, dll.
6. Materi Bacaan
Seluruh buku-buku, artikel, jurnal dan sumber lain yang berkaitan dengan Manajemen Strategik dapat dijadikan bahan bacaan. Buku-buku berikut ini akan menjadi referensi utama.
a) Kuncoro, Mudrajad. 2005, Strage, Bagaimana Meraih Keunggulan Komparatif, Penerbit Erlangga, Jakarta.
b) Jurnal Rujukan
1. Cadez, S., & Guilding, C. (2012). Strategy, strategic management accounting and performance: A configurational analysis. Industrial Management & Data Systems, 112(3), 484-501.
2. Brandau, M., & Hoffjan, A. H. (2010). Exploring the involvement of management accounting in strategic decisions and control. Journal of Accounting & Organizational Change, 6(1), 72-95.
3. Tanc, A., & Gokoglan, K. (2015). The impact of environmental accounting on strategic management accounting: A research on manufacturing companies.International Journal of Economics and Financial Issues, 5(2) 4. Cinquini, L., & Tenucci, A. (2010). Strategic management accounting and business strategy: A loose coupling? Journal of Accounting & Organizational Change, 6(2), 228-259.
5. Al-Mawali, H., & Al-Shammari, H. (2013). Strategic management accounting usage, perceived environmental uncertainty and organizational performance.Competition Forum, 11(2), 220-227.
6. Ma, Y., & Tayles, M. (2009). On the emergence of strategic management accounting: An institutional perspective. Accounting and Business Research, 39(5), 473-495
7. Juras, A. (2014). Strategic management accounting - what is the current state of the concept? Economy Transdisciplinarity Cognition, 17(2), 76-83.
8. Al-Hazmi, M. (2010). Strategic choices: The case of management accounting system. Journal of Applied Business Research, 26(6), 33-46.
9. Cadez, S. (2006). A Cross-Industry Comparison Of Strategic Management Accounting Practices: An Exploratory Study. Economic and Business Review for Central and South - Eastern Europe, 8(3), 279-298.
10.Abdelmoneim Mohamed, A., & Jones, T. (2014). Relationship between strategic management accounting techniques and profitability - a proposed model.Measuring Business Excellence, 18(3), 1-22.
7. Tugas Perkuliahan
Dalam kuliah ini terdapat satu buah tugas Critical Journal Review. Bahan journal yang akan direview telah disiapkan oleh dosen di kelas virtual edmodo yang dapat diunduh oleh masing-masing mahasiswa. Review journal tersebut mengikuti ketentuan berikut :
1. Diketik diatas kertas A4 sebanyak 5 – 7 halaman isi.
2. Margin kiri, kanan, atas, bawah : 2cm, Times New Roman, 12, Spasi 1.5. 3. Penulisan references harus menggunakan aplikasi mendeley atau endnote. 4. Presentasi disusun dengan menggunakan powerpoint untuk digunakan
sebagai media presentasi di kelas.
5. Artikel dan PPT harus sudah dikumpulkan kepada dosen melalui email dua hari sebelum jadwal presentasi.
8. Kriteria Penilaian
Penilaian dalam mata kuliah ini akan didasarkan pada sistim penilaian berbasis kompetensi dengan rumusan berikut ini :
4 IV Formatif III Formatif II Formatif I Formatif Nilai= + + +
ü Formatif I. Nilai keaktifan diskusi
ü Formatif II. Ujian tertulis
ü Formatif III. Nilai dari tugas kelompok dengan kriteria penilaian sebagai berikut :
No Aspek Yang Dinilai Skor
1 Ketepatan waktu 10
2 Materi review 40
3 Presentasi 40
3 Tampilan (layout laporan) 10
Nilai Maksimum 100
9. Deskripsi Kuliah Tatap Muka Per
t Kompetensi Skill Soft
Materi Aktifitas Output Bahan
1
Memahami alur perkuliahan satu semester dan konsep ekonomi stratejik.
KKL
Ø Perkenalan, kontrak kuliah, penjelasan tugas, diskusi umum, dll.
Ø Penjelasan dasar manajemen stratejik.
Ø Pembagian tugas kelompok.
Penyampaian penjelasan umum mata kuliah.
Kontrak kuliah.
-
2
Memahami konsep ekonomi stratejik dan peranan strategi dalam proses manajemen.
KA, KKL KMP, KK, KP
Ø Pengantar Ekonomi Strategi Ø Strategi dalam proses manajemen
Kuliah ceramah tentang Ekonmi Stategi Peranan Strategi dalam proses Manajemen - a-b 3 Memahami lingkungan eksternal dan lingkungan internal perusahaan. KA, KKL KMP, KK, KP
Ø Lingkungan Eksternal Perusahaan
Ø Lingkungan Internal Kuliah ceramah lingkungan eksternal perusahaan dan lingkungan internal
- a-b
4
Memahami lingkungan internal, visi dan misi dalam perusahaan.
KA, KKL KMP, KK, KP
Ø Lingkungan Internal Ø Visi dan Misi
Ø Presentasi 1
Kuliah ceramah konsep lanjutan materi lingkungan internal dan visi misi
perusahaan Presentasi jurnal 1 Hasil Presentasi a-b 5 Memahami konsep strategi bersaing. KA, KKL KMP, KK, KP Ø Strategi Bersaing
Ø Presentasi 2 Kuliah ceramah konsep strategi bersaing Presentasi jurnal 2 Hasil Presentasi a-b 6 Memahami konsep strategi perusahaan. KA, KKL KMP, KK, KP Ø Strategi Perusahaan Ø Presentasi 3
Kuliah ceramah konsep strategi perusahaan Presentasi jurnal 3 Hasil Presentasi a-b 7 Memahami konsep strategi internasional. KA, KKL KMP, KK, KP Ø Strategi Internasional Ø Presentasi 4
Kuliah ceramah konsep strategi internasional Presentasi jurnal 4 Hasil Presentasi a-b 8 Test Formatif II 9 Memahami konsep pembangunan Aliansi Strategis. KA, KKL KMP, KK, KP
Ø Membangun Aliansi Strategis. Ø Presentasi 5
Kuliah ceramah konsep untuk membangun aliansi strategis
Presentasi jurnal 5
Hasil Presentasi
10
Memahami konsep Good Corporate Governance (GCG).
KA, KKL KMP, KK, KP
Ø Good Coorporate Governance Ø Presentasi 6
Kuliah ceramah konsep Good Corporate Governance (GCG) Presentasi jurnal 6 Hasil Presentasi a-b 11
Memahami struktur dan desain organisasi.
KA, KKL KMP, KK, KP
Ø Struktur dan Desain Organisasi
Ø Presentasi 7 Kuliah ceramah konsep Struktur dan Desain Organisasi. Presentasi jurnal 7 Hasil Presentasi a-b 12 Memahami konsep kepemimpinan strategik. KA, KKL KMP, KK, KP Ø Kepemimpinan Strategik
Ø Presentasi 8 Kuliah ceramah konsep kepemimpinan Stratejik Presentasi jurnal 8 Hasil Presentasi a-b 13 Memahami pengendalian strategik. KA, KKL KMP, KK, KP Ø Pengendalian Stategik
Ø Presentasi 9 Kuliah ceramah konsep Pengendalian Stratejik. Presentasi jurnal 9
Hasil
Presentasi a-b
14
Memahami konsep evaluasi strategi dan kinerja.
KA, KKL KMP, KK, KP
Ø Evaluasi Strategi dan Kinerja
Ø Presentasi 10 Kuliah ceramah konsep Evaluasi Strategi dan Kinerja. Presentasi jurnal 10 Hasil Presentasi a-b 15 Memahami konsep konsep women and leadership.
KA, KKL KMP, KK, KP
Review Review Hasil
Presentasi a-b
10. Aturan Atau Disiplin Kuliah
Ø Mahasiswa harus hadir mengikuti kuliah minimal 80 % dari mahasiswa
terdaftar.
Ø Mahasiswa harus berpartisipasi aktif atas seluruh kegiatan yang dilakukan
dan memenuhi tagihan-tagihan yang ditetapkan.
Ø Toleransi keterlambatan tanpa pemberitahuan bagi dosen dan mahasiswa
selama 15 Menit.
Ø Mahasiswa yang namanya belum terdaftar di Daftar Peserta Nilai Akhir
(DPNA) ataupun mengalami masalah DPNA dnegan dosen di kelas lain hanya dilayani sampai pertemuan minggu ke 4
Ø Beberapa hal berikut akan mendapat sanksi nilai E, yaitu :
a. Mahasiswa yang mendatangani absen dan yang ditandatangani
absennya namun tidak menghadiri perkuliahan.
b. Mahasiswa yang terbukti melakukan kecurangan (kerjasama, atau
digantikan orang lain) dalam ujian dan pengerjaan tugas.
Medan, Tim KDBK Manajemen Dosen
Chandra Situmeang SE, MSM, Ak, CA NIP. 198007012006041002 Disetujui Oleh
Perwakilan Mahasiswa
Faisal Martua Pardede Komisaris Kelas Diketahui oleh:
Ketua Jurusan Akuntansi
Dr. Nasirwan, MSi NIP. 196807122001121002
