• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENILAIAN DAN EVALUASI INDIKATOR RENSTRA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "PENILAIAN DAN EVALUASI INDIKATOR RENSTRA"

Copied!
22
0
0

Teks penuh

(1)

PENILAIAN DAN EVALUASI

INDIKATOR RENSTRA

Asropi, SIP, MSI

081386099760

asropimsi@yahoo.com

asropi0703@gmail.com

Pusat Kajian Manajemen Kebijakan

Lembaga Administrasi Negara

SUKU DINAS KESEHATAN JAKARTA

BARAT

(2)

Indikator : Pengertian

Adalah alat ukur --- alat untuk

mengukur “sesuatu”.

Contoh:

Konsep

Indikator

Tingkat pendidikan

Jenjang pendidikan yang

telah dilalui/ditempuh

Kepuasan pelanggan

Jumlah keluhan

pelanggan

IKM

Meningkatnya kualitas

pelayanan kesehatan

masyarakat

(3)

Indikator dalam Renstra

SKPD

(4)

Indikator dalam Renstra

SKPD

Indikator Kinerja Sasaran

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

TARGET KINERJA PADA TAHUN

KE-1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

(5)

Indikator dalam Renstra

SKPD

Indikator Kinerja Sasaran

Tujua n Sasara n Indikat or Sasaran Kode Program dan Kegiatan Indikat or Kinerja Progra m (outco me) dan Kegiata n (output ) Data Capaia n pada Tahun Awal Peren canaa n

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD Penang gungja wab Loka si

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Kondisi Kinerja pada akhir periode

Renstra SKPD

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) Tujua n 1 Sasara n 1 Program ... ... Kegiatan... ...

(6)

Indikator dalam Renstra

SKPD

Indikator Program

Tujua n Sasara n Indikat or Sasaran Kode Program dan Kegiatan Indikat or Kinerja Progra m (outco me) dan Kegiata n (output ) Data Capaia n pada Tahun Awal Peren canaa n

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD Penang gungja wab Loka si

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Kondisi Kinerja pada akhir periode

Renstra SKPD

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) Tujua n 1 Sasara n 1 Program ... ... Kegiatan... ...

(7)

Indikator dalam Renstra

SKPD

Indikator Kegiatan

Tujua n Sasara n Indikat or Sasaran Kode Program dan Kegiatan Indikat or Kinerja Progra m (outco me) dan Kegiata n (output ) Data Capaia n pada Tahun Awal Peren canaa n

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD Penang gungja wab Loka si

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Kondisi Kinerja pada akhir periode

Renstra SKPD

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) Tujua n 1 Sasara n 1 Program ... ... Kegiatan... ...

(8)

Perumusan Indikator

Renstra SKPD

Beberapa prinsip perumusan

indikator Renstra SKPD

Hasil

cascading

dari indikator dalam

RPJMD

Berorientasi Outcome

Dalam lingkup TUPOKSI

Memenuhi kriteria SMART (

Specifc,

(9)

Perumusan Indikator Renstra

SKPD

Cascading

Sasaran

RPJMD

Indikator

Target

Sasaran

SKPD

Indikator

Target

Outcome

Sesuai TUPOKSI

(10)

Perumusan Indikator Renstra

SKPD

Cascading

Sasaran RPJMD

Indikato

r

Target

Meningkatnya kesejahteraan masyarakat

Pertumbuha n PDRB

20 %

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan masyarakat

Cakupan kunjungan bumil K4

70 %

Sasaran Dinas Kesehatan

Indikator Target

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas

Cakupan kunjungan Bumil K4

70 %

Meningkatnya

kualitas penyehatan lingkungan

Cakupan

desa/kelurahan UCI

(11)

PERUMUSAN INDIKATOR

(12)

Perumusan Indikator Sudin

Cascading

Sasaran Dinas

Kesehatan Indikator Target

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas

Cakupan kunjungan

Bumil K4 70 %

Meningkatnya

kualitas penyehatan lingkungan

Cakupan

desa/kelurahan UCI 70 %

Sasaran Suku Dinas Kesehatan Indikat or Target Progra m/ kegiat an Outco me/ output Target Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Cakupan kunjung an Bumil K4

(13)

Perumusan Indikator

Puskesmas

Cascading

Sasaran Dinas

Kesehatan Indikator Target

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas

Cakupan kunjungan

Bumil K4 70 %

Meningkatnya

kualitas penyehatan lingkungan

Cakupan

desa/kelurahan UCI 70 %

Sasaran Puskesmas Indikat or Target Progra m/ kegiat an Outco me/ output Target Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan komunitas Cakupan kunjung an Bumil K4

(14)

Output dan Outcome

Output : keluaran langsung dari

kegiatan (barang/jasa)

Sasaran Suku Dinas Kesehatan/ Puskesmas

Indikato r

Target Progra m/

kegiata n

Outcom e/

output

Target

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan

komunitas

Cakupan kunjunga n Bumil K4

70 % Program

... Outcome ...

Kegiatan ...

Output .. ... Kegiatan

...

(15)

Output dan Outcome

Outcome: berfungsinya

output-output dari kegiatan-kegiatan pada

program yang sama

Sasaran Suku Dinas Kesehatan/ Puskesmas

Indikato r

Target Progra m/

kegiata n

Outcom e/

output

Target

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan

komunitas

Cakupan kunjunga n Bumil K4

70 % Program

... Outcome ...

Kegiatan ...

Output .. ... Kegiatan

...

(16)

Output dan Outcome

Setiap

output

dan

outcome

harus

memenuhi kriteria

SMART

Kriteria

Makna

Specifc

Jelas, Tidak bias

Measurable

Dapat diukur (terdapat

metode untuk pengukuran,

data dapat diakses)

Achievable

diwujudkan/dicapai

Relevant

Menrupakan tolok ukur dari

sasaran

(17)

Cascading Indikator Renstra

Dinas

Sasaran Dinas

Indikator

Target

2010

Sasara

n

Sudin

Sasaran

Puskesmas

SDM kesehatan lebih responsif terhadap kebutuhan masyarakat

Pencapaian kinerja aparatur kesehatan

83 %

Pengelolaan urusan, pelayanan, informasi kesehatan, pengelolaan menjadi lebih

transparan dan mudah diakses melalui internet

Berfungsinya sistem informasi kesehatan di puskesmas

70 %

Teredianya informasi kesehatan

berbasis website

100 %

dst

dst

dst

dst

Check list Sasaran dan indikator Renstra

(18)

Indikator Renstra Sudin

Kesehatan

Sasaran Suku Dinas Kesehatan

Indikator Target 2010

Program /

kegiatan

Outcome /output

Target

SDM kesehatan lebih responsif terhadap kebutuhan masyarakat

Pencapaia n kinerja aparatur kesehatan

83 % Program . ...

Outcome ...

Kegiatan . ...

Output .... ... Kegiatan .

(19)

Indikator Renstra

Puskesmas

Sasaran Puskesmas Indikator Target 2010

Program /

kegiatan

Outcome /output

Target

Pengelolaan urusan, pelayanan, informasi kesehatan, pengelolaan menjadi lebih

transparan dan mudah diakses melalui

internet

Berfungsin ya sistem informasi kesehatan di

puskesmas

70% Program . ...

Outcome ...

Kegiatan . ...

Output .... ... Kegiatan .

(20)

Pengukuran dan

Evaluasi Kinerja

Tetapkan standar nilai kinerja,

contoh:

Pengumpulan data kinerja

Data realisasi dari seluruh indikator

(indikator sasaran, outcome, output, dan

anggaran)

Jika diperlukan, lakukan survey

Rentang Nilai

Mutu Kinerja

90 – 100

Baik

80 – 89

Cukup

(21)

Pengukuran dan

Evaluasi Kinerja

Pengukuran kinerja

Lakukan

benchmark

antara data rencana dan data

realisasi dari setiap indikator

Lakukan benchmark antara data realisasi terakhir dengan

data realisasi pada tahun-tahun sebelumnya

Analisis efsiensi

Evaluasi

Lakukan penilaian kinerja pada setiap indikator

berdasarkan standar nilai yang telah ditetapkan

sebelumnya

Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja

Rumuskan rekomendasi untuk perbaikan kinerja di masa

(22)

Curriculum vitae

Nama

:

Asropi, SIP, MSi

Tempat, Tgl Lahir :

Tegal, 7 Maret 1972

Alamat Rumah

:

Jl. Kramat Sentiong 12 , Senen, JKP

Alamat Kantor

:

Lembaga Administrasi Negara, Jalan Veteran

No. 10 JKP

Telp. 3455021

Pendidikan

:

S3 Ilmu Administrasi Negara , FISIP,

Universitas Indonesia, 2007

S2 Ilmu Administrasi Negara, FISIP,

Universitas Indonesia, 2000

Referensi

Dokumen terkait

Sebaliknya pada tanggal 5-9 Juli 2009 atau bertepatan dengan ke-12 hingga ke-15 siklus bulan, bulan muncul sejak sore hingga pagi hari, kondisi ini sering disebut bulan

19, Bojongsari, Saw angan, Depok, Jaw a Barat Pusat Pengembangan Tenaga Kependidikan Gedung M erah Put ih 2 Jl.. Cinangka

2.1 Merespon makna secara akurat, lancar dan berterima dalam teks lisan fungsional pendek sederhana (misalnya pengumuma n, iklan, undangan dll.) resmi dan tak resmi

Konsumen hanyalah merupakan penonton dalam proses produksi organisasi manufaktur, sementara dalam organisasi jasa sifat kegiatannya mendapat sebutan sebagai “game between persons”,

Secanggih apapun perkembangan suatu ilmu, tidak boleh meninggalkan landasan filosofisnya, sehingga ilmu tidak keluar dari esensinya yang bermanfaat bagi kehidupan

[r]

Pengambilan Surat Tagihan Biaya Pendidikan (invoice) 1 Surat Tagihan (invoice) 5 menit Membayar invoice di Bank yang ditunjuk 2 Kwitansi Bank 5 hari Penyerahan bukti

Tercantum Dalam Pasal 8 Undang- Undnag Nomor 10 Tahun 1998 tentang Perbankan menyebutkan bahwa sebelum memberikan kredit bank harus melakukan penilaian yang