ANGKET PENELITIAN Responden yang terhormat,
Pernyataan-pernyataan dalam kuesioner di bawah ini akan digunakan sebagai
data untuk penyusunan penelitian tesis dengan judul ” Pengaruh Strategi Bauran Pemasaran Jasa Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Mahasiswa Pada AMIK MBP Medan” pada Program Pascasarjana Ilmu Manajemen Universitas Sumatera Utara. Dan saya mengharapkan kesediaan saudara/i
untuk menjawabnya dengan baik. Terima kasih atas kerja sama Saudara/i.
I. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
1. Berilah tanda silang (x) pada jawaban yang saudara anggap paling
sesuai.
2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban.
3. Setelah diisi mohon saudara berikan kepada yang menyerahkan
kuesioner ini pertama kali.
4. Pengembalian kuesioner ini paling lambat satu minggu setelah
kuesioner ini saudara terima
5. Kriteria jawaban:
Sangat Tidak Setuju (1) (2) (3) (4) (5) Sangat Setuju
Keterangan:
1. Sangat Tidak Setuju
2. Tidak Setuju
3. Kurang Setuju
4. Setuju
II. IDENTITAS RESPONDEN
1. Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan
2. Umur 18 – 20 21 - 23
1. Bauran Pemasaran (X)
No Pernyataan
Jawaban
SS S KS TS ST
S
Produk
1 AMIK MBP memfokuskan Program study tentang teknologi informatika kepada mahasiswa
2 Manajemen AMIK MBP memberikan kemudahan kepada mahasiswa dengan sistem paket pada program studi
3 Program study yang ditawarkan AMIK MBP memberikan kemudahaan bagi mahasiswa dalam mencari pekerjaan
4 Program study yang ditawarkan AMIK MBP sangat banyak diminati oleh perusahaan
Harga
1 Uang pendaftaran untuk kuliah di AMIK MBP Medan murah
2 Bagi mahasiswa yang kurang mampu uang kuliah dapat dicicil
3 Mahasiswa berprestasi diberikan diskon uang perkuliahan
4 Mahasiswa tidak dibebankan dengan tidak memungut biaya diluar dari perjanjian yang telah ditetapkan AMIK MBP Medan
Lokasi
1 Lokasi ke AMIK MBP Medan mudah dijangkau mahasiswa
2 AMIK MBP Medan menyediakan tempat parkir yang cukup luas untuk kendaraan sepeda motor mahasiswa
3 Arus lalu lintas menujuh AMIK MB Medan cukup lancer
4 Angkutan kota dari depan AMIK MBP selalu beroperasi
Orang
1 Manajemen AMIK MBP Medan merekrut Tenaga pengajar lulusan S2 maupun S3
2 AMIK MBP Medan memiliki tenaga pengajar S2 dan S3 yang sesuai dengan bidangnya
3 Pihak manajemen bertanggung jawab mendengarkan keluhan mahasiswa dengan mencari solusi yang tepat dalam menyelesaikan permasalahaan tersebut 4 AMIK MBP Medan mencari dosen lulusan S2/S3
Lanjutan Bauran Pemasaran (X)
No Pernyataan
Jawaban
SS S KS TS ST
S
Proses
1 AMIK MBP Medan menerapkan prosedur penerimaan yang mudah bagi calon mahasiswa
2 AMIK MBP Medan melakukan pendaftaran langsung tanpa perantara orang lain
3 AMIK MBP Medan selalu mengadakan daftar ulang bagi mahasiswa setelah lulus tes
4 AMIK MBP Medan melengkapi pemberkasan administrasi dengan memberikan nomor induk mahasiswa
Pelayanan 1 Dosen AMIK MBP Medan selalu menunjukkan
tingkah laku yang sopan kepada mahasiswa
2 AMIK MBP Medan Cepat dalam melayani Administrasi yang dibutuhkan mahasiswa
3 Pimpinan dan staf AMIK MBP Medan selalu memberikan keramahtamahan bagi mahasiswa
4 Dalam proses belajar mengajar AMIK MBP Medan menyediakan fasilitas perkuliahan cukup lengkap
C. Kepuasan Mahasiswa (Y1 No
)
Pernyataan Jawaban
SS S KS TS STS
1 Terpenuhinya harapan mahasiswa pada kinerja AMIK MBP Medan memberikan rasa kepuasan tersindiri bagi mahasiswa
2 Mahasiswa senang kuliah di AMIK MBP Medan karena sistem proses belajar mengajar yang menarik 3 Mahasiswa termotivasi untuk belajar dengan adanya
dukungan dari tenaga pengajar AMIK MBP Medan 4 Mahasiswa memiliki rasa bangga kuliah di AMIK
Loyalitas Mahasiswa (Y2 No
)
Pernyataan Jawaban
SS S KS TS STS
1 Mahasiswa mau merekomendasikan AMIK MBP
Medan kepada saudaranya yang mau kuliah
2 Mahasiswa ikut terlibat dalam event atau program yang
diadakan AMIK MBP Medan dalam meningkatkan mutu
kampus
3 Mahasiswa memberikan sumbangan pikiran dalam
memajukan AMIK MBP Medan
4 Mahasiswa mau bergabung sebagai alumni AMIK MBP
Lampiran 2 Ujivaliditas dan reliabiltas
N0 Produk X1 Harga X2 Lokasi X3 Orang X4
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.788 5
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected
Item-Cronbach's Alpha N of Items
.820 5
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Cronbach's Alpha
N of Items
.806 5
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Item-Reliability Statistics
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Cronbach's Alpha N of Items
.786 5
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Cronbach's Alpha N of Items
.802 5
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Item-Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Cronbach's Alpha N of Items
.786 5
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Cronbach's Alpha N of Items
.795 5
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Item-Lampiran 3 Data Responden
N0 Produk X1 Harga X2 Lokasi X3 Orang X4
Lanjutan Lampiran 3 Data Responden
N0 Produk X1 Harga X2 Lokasi X3 Orang X4
Lanjutan Lampiran 3 Data Responden
N0 Produk X1 Harga X2 Lokasi X3 Orang X4
Lanjutan Lampiran 3 Data Responden
N0 Produk X1 Harga X2 Lokasi X3 Orang X4
Lanjutan Lampiran 3 Data Responden
N0 Produk X1 Harga X2 Lokasi X3 Orang X4
Lanjutan Lampiran 3 Data Responden
N0 Produk X1 Harga X2 Lokasi X3 Orang X4
Lanjutan Lampiran 3 Data Responden
N0 Produk X1 Harga X2 Lokasi X3 Orang X4
N0 Proses X1 Pelayanan X2 Kepuasan Z Loyalitas Y
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
234 3 4 2 3 12 4 4 4 4 16 4 3 4 5 16 3 4 2 3 12
235 2 4 3 5 14 4 4 3 4 15 3 4 3 4 14 2 4 3 5 14
236 4 5 4 4 17 5 4 5 5 19 4 4 5 5 18 4 5 4 4 17
237 3 5 4 4 16 5 4 4 5 18 5 4 2 5 16 3 5 4 4 16
238 4 3 5 4 16 4 5 4 3 16 5 3 4 5 17 4 3 5 4 16
239 4 4 3 4 15 4 5 5 4 18 4 4 5 3 16 4 4 3 4 15
240 4 4 4 4 16 4 4 4 4 16 4 5 4 4 17 4 4 4 4 16
241 2 3 2 2 9 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 2 3 2 2 9
242 3 3 3 3 12 3 5 3 4 15 3 2 5 2 12 3 3 3 3 12
243 5 4 4 5 18 4 4 5 4 17 5 4 5 4 18 5 4 4 5 18
244 3 4 5 4 16 3 3 5 5 16 3 4 5 5 17 3 4 5 4 16
245 3 4 4 5 16 4 4 4 4 16 3 4 4 5 16 3 4 4 5 16
246 5 5 5 5 20 4 5 5 5 19 5 3 4 4 16 5 5 5 5 20
247 4 4 4 4 16 4 4 5 5 18 4 4 4 5 17 4 4 4 4 16
248 5 4 4 4 17 4 5 5 5 19 5 4 5 5 19 5 4 4 4 17
249 5 5 4 5 19 5 4 4 5 18 3 5 5 5 18 5 5 4 5 19
250 4 5 5 5 19 5 5 4 5 19 3 3 3 4 13 4 5 5 5 19
251 3 4 4 3 14 4 4 4 4 16 3 4 4 2 13 3 4 4 3 14
252 3 3 5 2 13 4 2 5 3 14 3 3 4 5 15 3 3 5 2 13
253 4 4 4 2 14 2 4 5 5 16 4 4 5 5 18 4 4 4 2 14
254 5 4 4 4 17 4 5 5 5 19 5 4 5 5 19 5 4 4 4 17
255 3 2 4 3 12 2 4 4 2 12 3 2 3 4 12 3 2 4 3 12
Analysis Summary
Date and Time
Date: Thursday, May 01, 2014 Time: 10:37:44 PM
Title
awal2: Thursday, May 01, 2014 10:37 PM
Scalar Estimates (Group number 1 - Default model)
Regression Weights: (Group number 1 - Default model) Maximum Likelihood Estimates
Estimate S.E. C.R. P Label
Covariances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
Variances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
CMIN
Saturated model .000 1.000
Independence model .380 .158 .103 .148
Baseline Comparisons
Model NFI
Parsimony-Adjusted Measures
Model PRATIO PNFI PCFI
Default model .647 .590 .629
Saturated model .000 .000 .000
Independence model 1.000 .000 .000
NCP
Model NCP LO 90 HI 90
Default model 129.525 77.483 189.600
Saturated model .000 .000 .000
Independence model 4587.902 4362.395 4819.906
FMIN
Model FMIN F0 LO 90 HI 90
Default model 1.767 .508 .304 .744
Saturated model .000 .000 .000 .000
RMSEA
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model .040 .031 .048 .979
Independence model .190 .186 .195 .000
AIC
Model AIC BCC BIC CAIC
Default model 864.525 926.065 1598.376 1805.376
Saturated model 1056.000 1212.973 2927.854 3455.854
Independence model 5147.902 5157.416 5261.348 5293.348
ECVI
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI
Default model 3.390 3.186 3.626 3.632
Saturated model 4.141 4.141 4.141 4.757
Independence model 20.188 19.304 21.098 20.225
HOELTER
Model HOELTER
.05
HOELTER .01
Default model 206 217