• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II PT.SPBU SELAYANG UTAMA MEDAN A. Sejarah Ringkas - Sistem Pengawasan Internal Penggajian Dan Pengupahan Pada Pt.Spbu Selayang Utama Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "BAB II PT.SPBU SELAYANG UTAMA MEDAN A. Sejarah Ringkas - Sistem Pengawasan Internal Penggajian Dan Pengupahan Pada Pt.Spbu Selayang Utama Medan"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

BAB II

PT.SPBU SELAYANG UTAMA MEDAN

A. Sejarah Ringkas

Berdasarkan pasal 33 UUD 1945: “Bumi,air dan kekayaan alam yang

terkandung di dalamnya dikuasai oleh Negara dan di pergunakan

sebesar-besar untuk “kemakmuran rakyat” maka hak untuk mengelola industri

perminyakan jatuh ketangan pemerintah.

PT. SPBU Selayang Utama Medan Berdiri sejak tanggal 1 Mei 2012

dan Diresmikan oleh Gubernur Syamsul Arifin dan hinggah saat ini SPBU

Selayang Utama Medan masih berdiri.

Visi PT. SPBU Selayang Utama Medan:

Visi dan Misi PT. SPBU SelayangUtama Medan

Menjadi perusahaan energy nasional kelas dunia serta perusahan yang

unggul, maju dan terpandang di dalam perminyakan.

Misi PT. SPBU Selayang Utama Medan

a. Menjalankan usaha minyak, gas serta energy baru dan terbarukan

secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat.

b. Melakukan usaha dalam bidang energy dan petrokimia

c. Merupakan entitasbisnis yang dikelola secara prefesional, kompetitif

(2)

d. Memberikan nilai tambah lebih bagi pemegang saham, pelanggan,

pekerja dan masyarakat, serta mendukung pertumbuhan ekonomi

nasional.

Dengan memperhatikan visi dan misi PT. SPBU Selayang Utama

Medan tahun 2011-2015, tujuan dan sasaran yang akan di capai dalam lima

tahun mendatang adalah sebagai berikut:

Tujuan dan Sasaran PT SPBU SelayangUtama Medan

1. Misi pertama: Meningkatakan administrasi pelayanan publik dengan

tujuan:

a. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi pemerintahan bagi

masyarakat Kecamatan Medan Denai dengan sasaran:

- Meningkatkan pembinaan dan pengawasan terhadap kinerja

aparatur pelayanan publik di PT. SPBU Selayang Utama Medan.

- Meningkatkan disiplin aparatur pelayanan kepada publik.

b. Meningkatkan SDM aparatur pelayanan publik dengan sasaran:

- Meningkatkan keterampilan aparatur kecamatan.

- Meningkatkan pengetahuan aparatur pelayanan publik di

kelurahan simpangs elayang utama medan.

- Meningkatkan kesejahteraan aparatur pelayanan publik di

kelurahan dan simpang selayang utama medan.

(3)

c. Meningkatkan koordinasi dan konsolidasi lintas sektoral di bidang

pemerintahan dan pembangunan PT. SPBU Selayang Utama Medan

dengan sasaran:

- Meningkatkan kerjasama dan informasi lintas sektoral.

- Meningkatkan peranan serta instansi lintas sektoral dalam

pembangunan.

- Terlaksananya rapat koordinasi.

2. Misi kedua: Meningkatkan sarana dan prasarana dengan tujuan:

a. Meningkatkan pengadaan sarana dan prasarana pelayanan perkantoran

kelurahan dan kecamatan dengan sasaran:

- Meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan publik.

- Meningkatkan pengetahuan aparatur dalam bidang pengetahuan

teknologi dan informasi.

b. Terwujudnya pengembangan sarana dan prasarana aparatur

pemerintahan dengan sasaran:

- Terlaksananya pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kerja

serta perkantoran.

- Meningkatkan pengamanan dan pengendalain barang milik

perusahan.

- Terlaksananya perawatan dan pemeliharaan sarana dan prasarana

(4)

Sumber Daya Manusia / sarana dan prasarana.

a) jumlah pegawai PT. SPBU SelayangUtama Medan sebanyak 36 orang

terdiri dari:

• Laki-laki sebanyak 24 orang.

• Perempaun sebanyak 12 orang.

Tingkat pendidikan:

• SMA sederajat sebanyak 34 orang.

• D-III sederajat sebanyak 1 orang.

• Sarjana sebanyak 1 orang.

b) Sarana dan prasarana.

Sarana dan prasarana yang dimiliki PT. SPBU SelayangUtama Medan

sudah memadai untuk mendukung pelaksanaan semua program kegiatan di

kecamatan SelayangUtamaMedan.

c) Program peningkatan disiplin aparatur terdiri dari:

Tabel 2.1

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

No Nama kegiatan Pagu

anggaran

Realisasi

1 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya.

68,500,000 68,500,000

2 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

68,500,000 68,500,000

(5)

d) Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur terdiri dari:

Tabel 2.2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

No Nama kegiatan Pagu anggaran Realisasi

1 Pengadaan perlengkapan gedung kantor.

68,500,000 68,500,000

2 Pengadaan peralatan gedung kantor.

70,250,000 70,250,000

3 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor.

108,250,000 108,250,000

4 Pemeliharaan rutin berkala peralatan gedung kantor.

39,400,000 39,400,000

Jumlah 286,400,000 Sumber: PT. SPBU SelayangUtama Medan (2011)

B. Struktur Organisasi PT. SPBU SelayangUtama Medan

Struktur Organisasi diperlukan perusahaan untuk membedakan

batas-batas wewenang dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan

adanya hubungan / keterkaitan antara setiap bagian untuk mencapai tujuan

yang telah ditetapkan.

Demi tercapainya tujuan umum suatu instansi diperlukan suatu wadah

untuk mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan instansi tersebut.

Pengaturan ini dihubungkan dengan pencapaian tujuan instansi yang telah

ditetapkan sebelumnya. Wadah tersebut disusun dalam suatu struktur

organisasi dalam instansi.

Melalui struktur organisasi yang baik, pengaturan pelaksanaan

pekerjaan dapat diterapkan, sehingga efesiensi dan efektifitas kerja dapat

(6)

perusahaan dapat dicapai.Suatu instansi terdiri dari berbagai unit kerja yang

dapat dilaksanakan perseorangan, maupun kelompok kerja yang berfungsi

untuk melaksanakan serangkaian kegiatan tertentu dan mencakup tata

hubungan secara vertikal, melalui saluran tunggal. Struktur Organisasi PT.

(7)

STRUKTUR ORGANISASI PT. SPBU SELAYAG UTAMA MEDAN

Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT. SPBU SelayangUtama Medan

Sumber : PT. SPBU SelayangUtama Medan (2011)

DIREKTUR UTAMA

IR. MARADEN L. TOBING

BENDAHARA

2. BRIBDA HENDRIK

TEKNISI

OPERATOR 23 OPERATOR 22

OPERTOR 24

OPERATOR 25

CLENING SERVICE

(8)

C. Job Description

Berikut ini adalah job description dari setiap unit pada PT. SPBU

SelayangUtama Medanyang terdiri dari :

1. DerekturUtama

DerekturUtama mempunyai tugas menyelenggarakan kewenangan

Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bawahan untuk menangani sebagian

urusan Otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum Pemerintahan.

2. Sekretaris

Sekretaris mempunyai tugas pokok melakukan sebagian tugas

DerekturUtama lingkup kesekretariatan yang meliputi pengelolaan

administrasi umum,keuangan, dan penyusunan program. Dalam

melaksanakan tugas pokok sekretariat menyelenggarakan fungsi:

1. Penyusunan rencana, program, dan kegiatan kesekretariatan

2. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan laporananggaran

3. Pelaksanaan dan penyelenggaraan pelayanan administrasi

kesekretariatan yang meliputi administrasi umum, kepegawaian,

keuangan, kerumahtanggaan

4. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas SPBU

5. Penyiapan bahan pembinaan, pengawasan, dan pengendalian

6. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kesekretariatan

7. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Atasansesuai dengan tugas

(9)

3. Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Keuangan di pimpin oleh Kepala Sub Bagian, yang

berada dan bertanggung jawab kepada Sekretaris. Sub Bagian Keuangan

mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Sekretaris.Dalam

melaksanakan tugas pokok, Sub Bagian Keuangan menyelenggarakan

fungsi:

1. Penyusunan rencana, program, dan kegiatan Sub Bagian Keuangan

2. Penyusunan bahan petunjuk teknis pengelolaan administrasi keuangan

3. Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan meliputi kegiatan

penyusunan rencana, penyusunan bahan pemrosesan pengusulan dan

verifikasi

4. Penyiapan bahan/pelaksanaan koordinasi pengelolaan administrasi

keuangan

5. Penyusunan laporan keuangan SPBU

6. Penyiapan bahan pembinaan, pengawasan dan pengendalian

7. Penyiapan bahan monitoring evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

4. Sub Bagian Perencanaan Program

Sub Bagian Perencanaan Program mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Sekretaris. Dalam melaksanakan tugas pokok Sub Bagian

(10)

1. Penyusunan rencana, program, dan kegiatan Sub Bagian Perencanaan

Program

2. Pengumpulan bahan petunjuk teknis lingkup penyusun rencana dan

program SPBU

3. Penyiapan bahan penyusunan rencana dan program SPBU

4. Penyiapan bahan pembinaan dan pengendalian

5. Penyiapan bahan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan tugas

6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

5. Seksi Ketentraman Dan Ketertiban Umum

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum dipimpin oleh Kepala

Seksi, yang berada dibawah dan bertanggungjawabankepada SPBU. Seksi

Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas SPBU.Dalam melaksanakan tugas pokok, Seksi

Ketentraman dan Ketertiban Umum menyelenggarakan fungsi:

1. Penyusunan rencana, program, dan kegiatan Ketentraman dan

Ketertiban Umum

2. Penyusunan petunjuk teknis lingkup Ketentraman dan Ketertiban

Umum

3. Penyiapan bahan pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum

4. Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat

daerah dalam penyelenggaraan dalam Ketentraman dan Ketertiban

(11)

daerah dan peraturan perundang-undangan lainnya di wilayah SPBU

SimpangSelayangUtama Medan

5. Penyiapan bahan pelaksanaan pembinaan polisi pamong praja,

pertahanan sipil dan perlindungan masyarakat

6. Membantu pelaksanaan pengawasan terhadap penyaluran bantuan dan

pengamanan akibat bencana alam dan bencana lainnya

7. Pelaksanaan proses pelayanan masyarakat lingkup Ketentraman dan

Ketertiban Umum

8. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

9. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh SPBU sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

D. Jaringan Usaha / Kegiatan

Berbagai arah pencapaian tujuan dan sasaran serta memberikan

sumbangan bagi pencapaian misi organisasi. Untuk itu maka sejumlah

kegiatan yang telah di tetapkan berdasar setiap program operasionalnya

kurang dari 1 tahun sebagai berikut:

1. Penyediaan jasa sumber daya air, listrik,toilet, danmushola

2. Penyediaan alat tulis Kantor

3. Penyediaan makanan dan minuman

(12)

E. Kinerja Terkini

1. Tersedianya laporan serta akuntabilitas kinerja pemerintah menjadi

evaluasi pelaksanaan tugas

2. Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor

3. Stimulasi pembangunan berbasis masyarakat

4. Tersusunnya laporan keuangan bulanan, triwulan dan semesteran sehingga

menjadi pedoman dalam perencanaan dan penganggaran

5. Tersedianya peralatan kebersihan sehingga menciptakan suasana kerja

menjadi nyaman dan bersih.

F. Rencana Usaha / Kegiatan

1. Program pelayanan administrasi perkantoran

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

3. Program peningkatan disiplin aparatur

4. Program peningkatan kegiatan sumber daya aparatur

5. Program peningkatan pengembangan system laporan capaiankinerja

6. Program penyelesaian konflik-konflik pertanahan

7. Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan daerah

8. Program peningkatan keberdayaan masyarakat

9. Perayaan bersama untuk hari besar keagamaan dengan masyarakat sekitar

Gambar

Tabel 2.1
Tabel 2.2
Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT. SPBU SelayangUtama Medan

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil Penelitian Tindakan Kelas yang berjudul Peningkatan Hasil Belajar Bahasa Indonesia Materi Komunikasi Melalui Model Pembelajaran Visual, Auditory,

Geologi daerah Bakauheni dan sekitarnya relatif lebih sederhana, hanya tersusun oleh empat jenis batuan, yaitu yang tertua andesit berumur Paleosen dengan karakteristik kekar

Parakan, Trenggalek ” adalah dampak atau akibat setelah dilakukan pembelajaran dengan menggunakan metode drill terhadap hasil belajar matematika siswa kelas VI MI

Fauna tanah adalah salah satu organisme tanah yang hidup baik di permukaan maupun dalam tanah yang berperan penting dalam proses perombakan bahan organik, agregasi, ketersediaan

Pengaruh Profitabilitas, Pertumbuhan Penjualan, Ukuran Perusahaan dan Pajak Terhadap Struktur Modal Pada Industri Barang Konsumsi Yang Terdaftar Di Bursa Efek

It was 78.9 % of the students believe that Cooperative and Collaborative method was the best way in teaching translation class, where there was a collaboration between teacher and

Sri Masita Laluhang, menulis sebuah jurnal yang berjudul „‟Implementasi Program Keluarga Harapan‟‟ Hasil penelitian menunjukan bahwa kegiatan yang dilakukan oleh

Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) adalah realisasi tujuan akhir dari integrasi ekonomi yang dianut dalam Visi 2020, yang didasarkan pada konvergensi kepentingan negara-negara