JOB EMBEDDEDNESS KARYAWAN UNIVERSITAS
MUHAMMADIYAH MALANG
SKRIPSI
Oleh :
RIZKY NISA AULIA NIM : 06810170
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2011
JOB EMBEDDEDNESS KARYAWAN UNIVERSITAS
MUHAMMADIYAH MALANG
SKRIPSI
Diajukan Kepada Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang Sebagai Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar
Sarjana Psikologi (S-1)
Oleh :
RIZKY NISA AULIA NIM : 06810170
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2011
KATA PENGANTAR
Assalamua’laikum Wr. Wb.
Alhamdulillah, puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT Yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang karena dengan rahmat dan hidayah-Nya, penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul “Job Embeddedness Karyawan Universitas Muhammadiyah Malang”. Penulis menyadari sepenuhnya bahwa tanpa bantuan dan bimbingan dari dosen pembimbing serta semua pihak yang bersangkutan, penulis tidak akan mampu menyelesaikan skripsi ini dengan baik. Oleh karena itu tidak berlebihan apabila penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Bapak Drs. Tulus Winarsunu, M.Si, selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang.
2. Ibu Dra. Djudiah, M.Si selaku Dosen Pembimbing I yang telah memberikan bimbingan, masukan dan pengarahan yang tiada henti untuk penulis.
3. Bapak Muhammad Shohib, M.Si selaku Dosen Pembimbing II yang telah memberikan bimbingan, masukan, pengarahan dan senantiasa sabar sehingga skripsi ini dapat terselesaikan.
4. Bapak M. Salis Yuniardi, M.Psi selaku Dosen Wali Kelas F 2006 yang senantiasa memberikan perhatian pada kami dari awal kuliah hingga saat ini. 5. Ibu Hudaniah, S.Psi, M.Si selaku kepala UPT Bimbingan dan Konseling, Mba
Ndah, dan teman-teman BK yang tidak bisa di sebutkan satu persatu, terima kasih atas pembelajarannya yang bermanfaat ketika berada disana.
6. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Psikologi yang membekali penulis dengan berbagai ilmu dan teori yang telah diterima selama duduk di bangku kuliah. 7. Bapak Ir. Lukito selaku Kepala Biro Administrasi Umum yang telah
memberikan izin kepada penulis untuk melakukan penelitian kepada karyawan Universitas Muhammadiyah Malang.
8. Bapak Isroin selaku kepala bagian personalia/kepegawaian Universitas Muhammadiyah Malang yang telah membantu penulis untuk mendapatkan informasi tentang karyawan Universitas Muhammadiyah Malang dan seluruh karyawan Universitas Muhammadiyah Malang yang berada di berbagai unit kerja yang telah bersedia di jadikan responden oleh penulis.
9. Kedua Orangtuaku yang tercinta Bapak Muhammad Maryono, Idolaku, Penuntun Hidupku dan Bunda Mulyani, Pelitaku, Penerang Jiwaku atas segala do’a, kasih sayang, kesabaran, bantuan materiil serta semangat yang tiada henti untuk penulis.
10. Muchlisah Munawarah (almh. De Iis) yang telah lebih dulu meninggalkan kami sekeluarga hingga aku sekarang hidup sendiri tanpa saudara. Semoga Allah mengumpulkan kita bersama lagi di surga kelak. Amin.
11. Sahabat-sahabatku yang menggemaskan (Manis Manja) Shelot yang cerdas, DJ bermental baja, Dina Miss Perfect, Hani, terima kasih atas kebersamaan, semangat serta hari-hari indah yang kita ciptakan.
12. Teman-teman Psikologi angkatan 2006 khususnya kelas F, Mba Mitha (guru spiritual penulis), Mba Ritna, Eki, Tia, Mba Selly, Nia, Gerry, Yaya, Puput, Fitri, Hamka, Yoga, Iit, dan Yayi,. Terima kasih atas keceriaan dan kegilaan yang selalu kalian ciptakan.
13. Teman kosku tersayang Dita atas suka duka yang kita alami karena menjadi anak perantauan.
14. Alfian Irviansyah S.Si, atas do’a, semangat, perhatian, kasih sayang, keceriaan, kesetiaan dan kesabaran telah menunggu penulis.
Penulis menyadari bahwa karya tulis ini tidak luput dari banyaknya kekurangan. Oleh karena itu kritik dan saran yang sifatnya membangun sangat penulis harapkan untuk meningkatkan kualitas skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi semuanya. Amin.
Wassalamua’laikum Wr. Wb.
Malang, 28 September 2011 Rizky Nisa Aulia
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
HALAMAN PERNYATAAN ... iv KATA PENGANTAR ... v INTISARI ... vii ABSTRACT ... viii DAFTAR ISI ... ix DAFTAR TABEL ... xi
DAFTAR GAMBAR ... xii
DAFTAR LAMPIRAN ... xiii
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ... 1 B. Rumusan Masalah ... 5 C. Tujuan Penelitian ... 6 D. Manfaat Penelitian ... 6 1. Manfaat Teoritis ... 6 2. Manfaat Praktis ... 6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Job Embeddedness ... 7
1. Pengertian Job Embeddedness ... 7
2. Faktor-Faktor yang mempengaruhi Job Embeddedness ... 9
3. Dimensi Job Embeddedness ... 9
4. Faktor-faktor yang mendorong munculnya Job Embeddedness ... 12
5. Karakteristik Job Embeddedness ... 13
B. Karyawan ... 13
1. Pengertian Karyawan ... 13
2. Macam-macam Karyawan ... 14
BAB III METODE PENELITIAN
A. Rancangan Penelitian ... 17
B. Variabel Penelitian ... 17
C. Definisi Operasional ... 17
D. Populasi dan Sampel Penelitian ... 18
1. Populasi ... 18
2. Sampel ... 18
E. Jenis Data dan Instrumen Penelitian ... 19
1. Jenis Data ... 19
2. Instrumen Penelitian ... 19
F. Prosedur Penelitian ... 22
1. Tahap Persiapan ... 22
2. Tahap Pelaksanaan ... 23
3. Tahap Analisa Data ... 23
G. Validitas dan Reliabilitas ... 23
1. Validitas ... 23
2. Reliabilitas ... 24
H. Teknik Analisa Data ... 25
BAB IV ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data ... 26
B. Analisa Data ... 29
C. Pembahasan ... 33
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ... 38
B. Saran ... 39
DAFTAR PUSTAKA ... 40
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 : Blue Print Skala Job Embeddedness ... 21
Tabel 3.2 : Nilai Skala ... 22
Tabel 3.3 : Validitas Item Skala Job Embeddedness ... 24
Tabel 3.4 : Hasil Reliabilitas Skala Job Embeddedness ... 25
Tabel 4.1 : Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 26
Tabel 4.2 : Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 26
Tabel 4.3 : Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 27
Tabel 4.4 : Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 27
Tabel 4.5 : Karakteristik Responden Berdasarkan Status Pernikahan ... 28
Tabel 4.6 : Karakteristik Responden Berdasarkan Jumlah Anak ... 28
Tabel 4.7 : Job embeddedness pada karyawan ... 29
Tabel 4.8 : Sebaran Job Embeddedness Berdasarkan Jenis Kelamin ... 30
Tabel 4.9 : Sebaran Job Embeddedness Berdasarkan Usia ... 30
Tabel 4.10 : Sebaran Job Embeddedness Berdasarkan Masa Kerja ... 31
Tabel 4.11 : Sebaran Job Embeddedness Berdasarkan Pendidikan ... 32
Tabel 4.12 : Sebaran Job Embeddedness Berdasarkan Status Pernikahan ... 32
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. : Surat Ijin Penelitian ... 42
Lampiran 2. : Skala Penelitian ... 44
Lampiran 4. : Data Hasil Penelitian ... 48
Lampiran 5. : Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas ... 50
Lampiran 6. : Tabel Frekuensi ... 60
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. (2006). Prosedur penelitian suatu pendekatan praktik. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Azwar, Saifudin. (1997). Reliabilitas dan validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar Offset.
Crossley, Craig. D. Bennett, Rebecca. J. Jex, Steve. M, Burnfield, Jennifer.L. (2007). Development of a global measure of job embeddedness and integration into a traditional model of voluntary turnover. Journal of Applied Psychology, Vol.94. No. 4. 1031-1042.
Feldman, Daniel C. Ng, Thomas. W. H. (2007). Careers: Mobility, Embeddedness, and Succes. Journal of Management. Vol. 33. No. 3. 350-377.
Harman, Wendy S. Blum, Michael. Stefanie, Julia. Taho, Ada. (2009), Albanian turnover: Is the job embeddedness construct predictive in an Albanian context? Institute of Behavioral and Applied Management, 192-205.
Hartopo, Hendri. (2006). Saya beruntung menjadi karyawan. Jakarta: KOMMIT (Konsultan Manajemen Koperasi Karyawan).
Hasan, M.Iqbal. (2002). Pokok-pokok materi metodologi penelitian dan aplikasinya, Jakarta: Graha Indonesia.
Hasibuan, Malayu, S.P. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Holtom, Brooks. Mitchell, Terence R., Lee, Thomas W. (2006). Increasing human and social capital by applying job embeddedness theory. Organizational Dynamics, Vol. 35, No.4, 316-331.
Ivancevich, John. M. Konopaske, Robert. Matteson, Michael T. (2006). Perilaku dan manajemen organisasi jilid 1. Jakarta: Erlangga.
Lee, Thomas W., Sablynski, Chris J., Burton, James P., Holtom, Brooks C., (2004). The effects of job embeddedness on organizational citizenship, job performance, volitional absences, and voluntary turn over, Academy of Management Journal, Vol. 47, No. 5, 711-722.
Mitchell, Terence R., Holtom, Brooks C., Lee, Thomas W., Sablynski, Chris J., Erez, Miriam. (2001). Why people stay: Using job embeddedness to predict voluntary turnover, Academy of Management Journal, Vol. 44, No. 6, 1102-1121.
Mitchell, Terence R., Holtom, Brooks C., Lee, Thomas W., (2001). How to keep your best employees: Developing an effective retention policy. Academy of Management Executive, Vol. 15, No. 4, 96-109.
Ng, Thomas. W. H, Feldman, Daniel C. (2001). The effect of organizational embeddedness on development social capital and human capital, Journal of Applied Psychology, Vol. 95, No.4, 696-712.
Ramesh, Anuradha. Gelfand, Michele. J, 2010, Will they stay or will they go?: the role of job embeddedness in predicting turnover in individualistic and collectivistic cultures, Journal of Applied Psychology, 1-17.
Singarimbun, M, Effendi, S. (1989). Metode penelitian Survai, Jakarta : LP3ES.
Tanova, Cem. Holtom, Brooks C, (2008). Using job embeddedness factors to explain voluntary turnover in four european countries, The International Journal on Human Resource Management, Vol. 19, No.9, 1553-1568.
Ulber Silalahi. (2009). Metode penelitian sosial. Bandung: PT Refika Aditama
Siagian, Sondang.P, 2000. Manajemen sumber daya manusia, Jakarta: PT. Bumi Aksara
Wijayanto, B.Riwi. Kismono, Gugup. 2004, The effect job embeddedness on organizational citizenship behavior: the mediating role of sense of responcibility, Gadjah Mada International Journal of Business, Vol. 6, No. 3, 335-354
Winarsunu, Tulus. (2006). Statistik dalam penelitian psikologi dan pendidikan. Malang : UMM Press.
http://www.iptek.net.id/2008/05/27/kajian-riset-tarik-menarik-dalam-bekerja-quit-or-stay/ http://www.frisianflag.com/2011/03/02/tertantang-oleh-teguran/ http://www.malangpost.com/2011/04/18/mengabdi-lebih-dari-seperempat-abad/ http://www.portalhr.com/people-management/rewards/kompensasi-pendorong-utama-keterikatan-karyawan/ http://satucitra.co.id/2011/02/selamatan-26thsatucitra/ http://swaonline.com/2010/11/11/community-marketing-2011-potret-komunitas-karyawan-perusahaan/ http://www.esdm.go.id/regulasi/uu/doc_download/254-undang-undang-no13-tahun-2003.html
