Analisis dan Kelayakan Bisnis Bagi Pemula.
oleh: nurcahyo Pengarang : Nutjahja Juniarsa
Summary rating: 5 stars(1 Tinjauan) Kunjungan : 17
kata:600
Perlukah Kelayakan usaha ?
Memulai usaha baru hendaknya dianalisis terlebih dahulu kelayakan usaha yang akan dilakukan, bila tidak akan menyebabkan tingginya biaya kegagalan menjadikan perlunya penelitian secara komprehensif dan sistematis.
Mengapa usaha baru bisa gagal ?
Kegagalan sebuah usaha baru bisa diakibatkan oleh : 1.Pengetahuan pasar yang tidak memadai
2. Kinerja produk yang salah artinya, produk yang baru diluncurkan tidak bisa berfungsi maksimal yang disebabkab terlalu cepatnya pengembangan produk dan uji coba produk . 3. Pemasaran dan penjualan produk yang tidak efektif.
4. Tidak menyadari adanya tekana yang kuat dari pesaing. 5. Produk yang dijual cepat usang ditanggan pelanggan. 6 Waktu memulai usaha baru kurang tepat.
7. Kurang perhitungan dalam mengeluarkan biaya operasional dan adanya investasi yang berlebihan.
Kelayakan usaha secara teknis bisa dianalisis :
1. Perlu adanya desain fungsional dari produk dan memiliki daya tarik dalam penampilannya. 2. Produk harus fleksibel, produk memungkinkan dimodifikasi untuk memenuhi permintaan pelanggan.
3. Perlunya daya tahan dari bahan baku produk yang tahan lama. 4. Produk yang diluncurkan tidak berbahaya.
5. Kegunaan produk bisa diterima pelanggan. 6. Biaya pemeliharaan yang sangat rendah.
9. Mudah penangannya.
Cara melihat peluang di pasar.
1. Menemukan pasar yang menguntungkan 2. Memilih produk yang dapat dijual
3. Menentukan perubahan dalam perilaku pelanggan. 4. Perlunya peningkatan dalam memasarkan produk. 5. Sasaran pasar sesuai dengan target dan jenis produk.
Analisis Potensi Pasar
1. Identifikasi siapa pelanggan akhir pemakai produk dan jasa yang ada.
2. Memperkirakan adanya pembeli yang sangat potensial pada tiap tiap segmen pasar dan volume total dari semua segmen.
Mengidentifikasi Pelanggan Potensial. 1.Siapa pembeli potensial dari produk. ? 2. Dimakah pembeli potensial berada. ?
3. Mengapa pembeli potensial membeli produk ini ?
4. Seberapa sering pelanggan / pembeli potensial membeli produk ?
5. Berapa besar permintaan produk dari pembeli potensial. setiap periodenya.
Analisis Kelayakan Keuangan
1. Kebutuhan total keuangan dengan dana yang ada untuk operasional.
2. Dari manakah sumber dana yang ada, serta biaya biaya dalam mencari sumber dana dan biaya modal.
3. Tentukan cash flow dimasa depan yang bisa diharapkan dari operasi dengan cara menganalisis cash flow dalm waktu yang relatif singkat atau dalam satu periode.
Analisa Persaingan
1. Analisis pesaing yang besar yang potensial.
2. Identifikasi strategi yang dijalankan dan taktik yang digunakan pesaing potensial.. 3. Identifikasi berapa keuntungan yang diperoleh pesaing potensial
Target merupakan tonggakkeberhasilan.
1. Orang yang praktis adalah orang yang tahu akan cara mendapatkan apa yang dinginkan. 2. Mengertiakan keinginan orang lain.
yang diinginkan.
Target diperlukan karena :
1. Dengan target maka motivasi kerja akan meningkat 2. Dengan target membuat prioritas akan bisa terpelihara.
