Lampiran 1
KUESIONER
PENGARUH PROMOSI DAN MUTASI JABATAN TERHADAP PRESTASI
KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN(PERSERO) UNIT INDUK
PEMBANGUNAN II MEDAN.
PETUNJUK:
1. Mohon dengan hormat bantuan dan kesediaan Bapak/Ibu untuk menjawab
seluruh pertanyaan yang disediakan tanpa tekanan.
2. Identitas dan isi jawaban yang diberikan akan dijaga kerahasiaannya.
3. Pertanyaan dijawab dengan memberikan kode 1,2,3,4,5. Setiap responden
hanya diberi kesempatan untuk memilih satu jawaban, adapun makna angka
tersebut adalah:
5 = Sangat Setuju (SS)
4 = Setuju (S)
3 = Kurang Setuju (KS)
2 = Tidak Setuju (TS)
1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
Bagian I : Identitas Responden
Nama Responden :
Umur :
Pendidikan :
Jenis Kelamin (L/P) :
Bagian II Pernyataan Untuk Setiap Variabel
(Beri tanda (
√) pada setiap jawaban yang anda pilih)
No.
Pernyataan Variabel :Promosi
Jabatan
SS
S
KS
TS
STS
1
Semua karyawan mempunyai
hak yang sama untuk
mendapatkan promosi.
2
Perusahaan melaksanakan
promosi jabatan dengan
objektif.
3
Perusahaan memberikan
informasi tentang program
promosi jabatan.
4
Proses promosi jabatan
dilakukan dengan terbuka.
5
Promosi jabatan dilakukan
berdasarkan tersedianya
jabatan yang kosong.
6
Promosi jabatan dilakukan
sesuai dengan kebutuhan
perusahaan.
7
Proses promosi jabatan
dilakukan dengan
memperhatikan tingkat
pendidikan.
No.
Pernyataan Variabel : Mutasi
SS
S
KS
TS
STS
1
Mutasi selalu dilakukan pada
kurun waktu yang telah
ditetapkan.
2
Saudara selalu
mengantisipasidatangnya
mutasi .
3
Kemampuan dalam bekerja
dijadikan salah satu syarat
dalam pemberian mutasi.
4
Karyawan yang telah dimutasi
mampu meningkatkan
kemampuannya dalam bekerja.
5
Karyawan yang tidak disiplin
akan dimutasikan.
6
Saudara mengetahui tentang
kebijakan pelaksanaanmutasi.
7
Evaluasi terhadap mutasi
No.
Pernyataan Variabel : Prestasi
Kerja Karyawan
SS
S
KS
TS
STS
1
Saudara mampu bekerja sama
dalam tim kerja.
2
Perusahaan menghargai
karyawan yang mempunyai
hasil kerja yang baik.
3
Dalam bekerja, saudara selalu
dapat
mempertangungjawabkan
pekerjaan saudara kepada
atasan.
4
Perusahaan meminta
karyawannya selalu
bertanggung jawab dalam
bekerja.
5
Ketepatan waktu saudara
dalam menyelesaikan
pekerjaan selalu diperhatikan
oleh atasan guna penilaian
prestasi kerja.
6
Pemberian sanksi kepada
karyawan yang melanggar
peraturan.
Lampiran 2: Tabulasi Validitas dan Reliabilitas
1.
Promosi Jabatan (X1)
Lampiran 3: Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
a.
Uji Validitas
RELIABILITY
/VARIABLES=VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00015 VAR00016 VAR00017 VAR00018 VAR00019 VAR00020 VAR00021 VAR00022
/SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA
/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL.
Reliability
[DataSet0]
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 30 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Item Statistics
Butir 8 4,2333 ,72793 30
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
Butir 2 68,0667 46,616 ,628 ,902
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
b. Uji Reliabilitas
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,909 17
Lampiran 4 : Analisis Deskriptif
FREQUENCIES VARIABLES=USIA Jenis_Kelamin Tingkat_Pendidikan Masa_Bekerja Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21 Q22
/STATISTICS=MEAN MEDIAN MODE /ORDER=ANALYSIS.
1.
Karakteristik Reponden
NO
Usia
(Tahun)
Jenis Kelamin
Tingkat
Pendidikan
23
29
Laki-laki
S1
5
Frequencies
Statistics
Usia Jenis_Kelamin
Tingkat_Pendidi
kan Masa_Bekerja
N Valid 52 52 52 52
Missing 0 0 0 0
Median 32,0000 8,0000
Mode 27,00 5,00
USIA
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Total 52 100,0 100,0
Jenis_Kelamin
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid Laki-laki 30 57,7 57,7 57,7
Perempuan 22 42,3 42,3 100,0
Total 52 100,0 100,0
Tingkat_Pendidikan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid D3 15 28,8 28,8 28,8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
18,00 2 3,8 3,8 84,6
20,00 5 9,6 9,6 94,2
21,00 1 1,9 1,9 96,2
22,00 2 3,8 3,8 100,0
Total 52 100,0 100,0
Lampiran 5 : Deskripsi Jawaban Responden
Frequencies
[DataSet2] D:\Documents\uji.sav
Frequency Table
Q1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 12 23,0 23,0 23,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 18 34,7 34,7 34,7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 5 9,7 9,7 9,7
4,00 21 40,4 40,4 84,4
5,00 8 15,2 15,2 100,0
Total 52 100,0 100,0
Q4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 10 19,2 19,2 19,2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 17 32,7 32,7 32,7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 10 19,2 19,2 19,2
3,00 15 28,8 28,9 48,1
4,00 20 38,5 38,4 86,5
5,00 7 13,5 13,5 100,0
Q7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 11 21,3 21,3 21,3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 7 13,5 13,5 13,5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 18 34,7 34,7 34,7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 17 32,7 32,7 32,7
3,00 12 23,0 23,0 55,7
4,00 17 32,7 32,7 88,4
Total 52 100,0 100,0
Q11
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 10 19,2 19,2 19,2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 11 21,3 21,3 21,3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 11 21,3 21,3 21,3
3,00 10 19,2 19,2 40,5
4,00 17 32,6 32,6 73,1
5,00 14 26,9 26,9 100,0
Q14
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 12 23,0 23,0 23,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 12 23,0 23,0 23,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 4,00 40 77,0 77,0 77,0
5,00 12 23,0 23,0 100,0
Total 52 100,0 100,0
Q17
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 4,00 37 71,2 71,2 71,2
5,00 15 28,8 28,8 100,0
Q18
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 4,00 42 80,8 80,8 80,8
5,00 10 19,2 19,2 100,0
Total 52 100,0 100,0
Q19
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 4,00 32 61,5 61,5 61,5
5,00 20 38,5 38,5 100,0
Total 52 100,0 100,0
Q20
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 4,00 27 51,9 51,9 51,9
5,00 25 48,1 48,1 100,0
Total 52 100,0 100,0
Q21
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2,00 17 32,7 32,7 32,7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 4,00 25 48,1 48,1 48,1
5,00 27 51,9 51,9 100,0
Lampiran 6 : Hasil Uji Asumsi Klasik
a.
Uji Normalitas Data
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 52
Normal Parametersa,b Mean ,0000000
Std.
Deviation 1,33730757
Most Extreme
Differences
Absolute ,102
Positive ,078
Negative -,102
Kolmogorov-Smirnov Z ,102
Asymp. Sig. (2-tailed) ,200
a. Test distribution is Normal.
Hasil Uji Glejser
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardize
d
Coefficients
t Sig.
a. Dependent Variable: absut
C . Uji Multikolinearitas
Lampiran 7 : Hasil Pengujian Hipotesis
Variables Entered/Removeda
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 Mutasi_Jabatan,
Promosi_Jabata
nb
. Enter
a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan
b. All requested variables entered.
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardize
d
Coefficients
T Sig.
Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta
a.
Uji Simultan (Uji F)
ANOVAa
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.
1 Regression 5,561 2 2,781 1,494 ,000b
Residual 91,208 49 1,861
Total 96,769 51
a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan
b. Predictors: (Constant), Mutasi_Jabatan, Promosi_Jabatan
b.
Uji Parsial (Uji t)
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
T Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 22,967 5,035 4,562 ,000
Promosi_Jabatan ,212 ,123 ,240 1,721 ,002
Mutasi_Jabatan ,004 ,113 ,005 ,434 ,973
a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja_Karyawan
c.
Uji Koefisien Determinasi (R
2)
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .572a . 378 .338 1.788
a. Predictors: (Constant), Kompensasi_non_Finansial,
Pengawasan_Pemimpin, Kompensasi_Finansial