• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analytical Network Process ANP

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Analytical Network Process ANP"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

Analytical Network Process

(ANP)

(2)

Pendahuluan

ANP

metode pemecahan suatu masalah yang

tidak terstruktur dan membutuhkan

ketergantungan hubungan antar elemennya.

ANP dikembangkan dari AHP (atas dasar

hubungan saling ketergantungan antara beberapa

komponen)

ANP merupakan bentuk khusus dari AHP.

ANP dapat mengakomodasi permasalahan yang

tidak pasti dan kompleks yang tidak dapat

(3)

Pendahuluan

Aplikasi ANP belum sebanyak AHP dalam

pengambilan keputusan.

Beberapa contoh aplikasi ANP antara lain

dalam re-engineering, supply chain, logistik,

seleksi proyek, kebijakan energi, quality

(4)

Komponen ANP

Model ANP terdiri dari dua bagian :

1. Suatu hirarki kontrol atau jaringan kriteria dan

sub kriteria yang mengontrol interaksi di dalam

suatu sistem.

(5)

Inner dan Outer Dependence

Semua interaksi dan umpan balik di dalam

satu klaster dinamai inner dependencies

Semua interaksi dan feedback antar klaster

disebut outer dependencies.

Inner dan outer dependencies adalah metode

terbaik bagi pengambil keputusan agar dapat

merepresentasikan konsep saling pengaruh

(6)

Tahapan ANP

1. Buat suatu hirarki jaringan keputusan yang menunjukkan hubungan antar faktor keputusan

2. Buat perbandingan berpasangan di antara faktor yang mempengaruhi keputusan

3. Hitunglah relative importance weight vectors dari faktor-faktor tersebut.

4. Buatlah suatu supermatriks, yaitu suatu matriks yang tersusun dari relative importance weight vectors. Kemudian normalisasikan supermatriks tersebut sehingga angka-angka di dalam tiap-tiap kolom pada supermatriks memiliki jumlah bernilai 1 (satu)

5. Hitunglah bobot akhir dengan meningkatkan supermatriks dengan 2k+1 dimana k merupakan sembarang angka yang besar sampai stabilitas bobot terjadi, dimana nilai-nilai dalam supermatriks

(7)

Perbedaan AHP dan ANP

NO PERBEDAAN AHP ANP

1 Kerangka Hierarki Jaringan

2 Hubungan Dependensi Dependensi dan Feedback 3 Prediksi Kurang Akurat Lebih Akurat

4 Komparasi Preferensi/Kepentingan Pengaruh

Lebih Subjektif Lebih Objektif

5 Hasil Matriks, Eigenvector Supermatriks

Kurang Stabil Lebih Stabil

(8)
(9)

Perbedaan AHP dan ANP

Referensi

Dokumen terkait

Rekomendasi yang diberikan adalah pengembangan pariwisata di Jember tidak dapat hanya diletakan pada satu event wisata, JFC, tetapi harus dikembangkan jenis dan model pariwisata

(alternatif) dapat dilakukan dengan menambah atau memperbanyak kriteria-kriteria untuk setiap cluster dan node, sehingga hasil keputusan yang diperoleh lebih

Pemberian nilai tiap kriteria ditentukan sendiri sesuai tingkat kepentingan perbandingan antar kriteria dengan metode pairwise tingkat kepentingan perbandingan antar

Dengan asumsi tidak terdapat hubungan ketergantungan antar kriteria, didapatkan matriks perbandingan berpasangan kepentingan antar kriteria berdasarkan penilaian

Untuk itu perusahaan supplier harus lebih memperhatikan kriteria – kriteria yang menjadi fokus PT Kimia Farma plant Semarang dengan urutan kriteria kualitas,

Rekomendasi yang diberikan adalah pengembangan pariwisata di Jember tidak dapat hanya diletakan pada satu event wisata, JFC, tetapi harus dikembangkan jenis dan

kontribusi relatif atau pengaruh setiap elemen terhadap masing–masing tujuan atau kriteria yang setingkat diatasnya. Perbandingan dilakukan berdasarkan pilihan atau judgement

Rekapitulasi Kuisioner Kriteria dan Sub Kriteria No Kriteria Sub Kriteria 1 Quality  Kualitas Bahan Baku Minim Cacat Q1  Kualitas Bahan Baku Konsisten Q2  Kesesuaian