• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENERAPAN ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN PENGUSAHA CV. ISTANA INDONUSA - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "PENERAPAN ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN PENGUSAHA CV. ISTANA INDONUSA - Unika Repository"

Copied!
42
0
0

Teks penuh

(1)

50

Struktur Organisasi

Pimpinan

Wakil Pimpinan

Manajer Keuangan Manajer Operasional Manajer Pemasaran

(2)

51

LAMPIRAN:

PANDUAN WAWANCARA PEMILIK

IDENTITAS RESPONDEN:

Nama :

Usia :

Pendidikan :

Status :

A. Inovasi:

1. Selama ini apa saja varian jenis produk stiker yang disediakan oleh

perusahaan? Apakah selalu bertambah seperti ada stiker semprot?

Mengapa?

2. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam hal administrasi

(pembaharuan nota penjualan)?

3. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam menginvestasikan

pendapatan. (mengalokasian pendapatan untuk investasi /

pengembangan bisnis lain)?

4. Apakah pimpinan melibatkan karyawan dalam mendapatkan ide-ide

baru? Bagaimana caranya?

5. Apakah perusahaan melakukan eksperimen atau percobaan terhadap

(3)

52

6. Apakah perusahaan melakukan differensiasi yang membedakannya

dengan pesaing? Berikan contohnya!

B. Proaktif:

1. Apakah selama ini perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan

konsumen? Bagaimana caranya?

2. Apakah selama ini perusahaan mencari informasi tentang produk

pesaing, harga dan pelayanan dari pesaing? Mengapa?

3. Bagaimana perencanaan yang terarah untuk menemukan solusi

masalah?

4. Apakah perusahaan memiliki sumber daya manusia Sumber Daya

Manusia (SDM) yang kompetitif, dalam hal produksi dan marketing?

Barikan contohnya.

C. Pengambilan Resiko:

1. Apakah pimpinan berani bertindak atau mengambil keputusan demi

menggapai tujuan organisasi yaitu memaksimalkan profit?

2. Bagaimanakah sikap yang tegas dari pimpinan dalam setiap

pengambilan keputusan yaitu dalam hal pemasaran produk?

3. Apakah pimpinan bersedia menanggung kerugian penjualan, misal;nya

(4)

53

4. Apakah pimpinan melakukan tindakan perluasan wilayah terhadap

usaha yang dijalankan guna untuk mencapai tujuan organisasi, yaitu

keluar pulau seperti Bali, Sumatera, Sulawesi?

D. Agresitifas bersaing :

1. Bagaimana perusahaan merespon tindakan competitor, mislanya dalam hal

diskon harga?

2. Bagaimana cara perusahaan menentukan harga yang lebih rendah daripada

pesaing?

3. Apakah perusahaan ini meniru praktek atau mengembangkan praktek

teknik bisnis dari pesaing, misalnya dengan cara teknik bisnis berkreasi

inovasi produk dan promosi melalui media sosial?

4. Bagaimanakah perusahaan mencari peluang dalam memasarkan produk

stiker?

E. Otonomi:

1. Bagaimana upaya Anda dalam menggapai tujuan organisasi, yaitu untuk

memenuhi ketersediaan bahan stiker di Indonesia yang masih terbatas?

2. Apakah semua keputusan diambil dan ditentukan pengusahasebagai

pemimpin dan apa alasannya?

3. Apakah anda meningkatkan jiwa kewirausahaan dengan cara menghadiri

(5)

54

4. Bagaimana anda merangsang ide baru yang terkait dengan produk stiker

(6)

55

PANDUAN WAWANCARA KARYAWAN

IDENTITAS RESPONDEN:

Nama :

Usia :

Pendidikan :

Status :

Lama Bekerja :

A. Inovasi:

1. Selama ini apa saja varian jenis produk stiker yang disediakan oleh

perusahaan? Apakah selalu bertambah seperti ada stiker semprot?

Mengapa?

2. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam hal administrasi

(pembaharuan nota penjualan)?

3. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam menginvestasikan

pendapatan. (mengalokasian pendapatan untuk investasi /

pengembangan bisnis lain)?

4. Apakah pimpinan melibatkan karyawan dalam mendapatkan ide-ide

baru? Bagaimana caranya?

5. Apakah perusahaan melakukan eksperimen atau percobaan terhadap

(7)

56

6. Apakah perusahaan melakukan differensiasi yang membedakannya

dengan pesaing? Berikan contohnya!

B. Proaktif:

1. Apakah selama ini perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan

konsumen? Bagaimana caranya?

2. Apakah selama ini perusahaan mencari informasi tentang produk

pesaing, harga dan pelayanan dari pesaing? Mengapa?

3. Bagaimana perencanaan yang terarah untuk menemukan solusi

masalah?

4. Apakah perusahaan memiliki sumber daya manusia Sumber Daya

Manusia (SDM) yang kompetitif, dalam hal produksi dan marketing?

Barikan contohnya.

C. Pengambilan Resiko:

1. Apakah pimpinan berani bertindak atau mengambil keputusan demi

menggapai tujuan organisasi yaitu memaksimalkan profit?

2. Bagaimanakah sikap yang tegas dari pimpinan dalam setiap

pengambilan keputusan yaitu dalam hal pemasaran produk?

3. Apakah pimpinan bersedia menanggung kerugian penjualan, misal;nya

(8)

57

4. Apakah pimpinan melakukan tindakan perluasan wilayah terhadap

usaha yang dijalankan guna untuk mencapai tujuan organisasi, yaitu

keluar pulau seperti Bali, Sumatera, Sulawesi?

D. Agresitifas bersaing :

1. Bagaimana perusahaan merespon tindakan competitor, mislanya dalam hal

diskon harga?

2. Bagaimana cara perusahaan menentukan harga yang lebih rendah daripada

pesaing?

3. Apakah perusahaan ini meniru praktek atau mengembangkan praktek

teknik bisnis dari pesaing, misalnya dengan cara teknik bisnis berkreasi

inovasi produk dan promosi melalui media sosial?

4. Bagaimanakah perusahaan mencari peluang dalam memasarkan produk

stiker?

E. Otonomi:

1. Bagaimana upaya pimpinan dalam menggapai tujuan organisasi, yaitu

untuk memenuhi ketersediaan bahan stiker di Indonesia yang masih

terbatas?

2. Apakah semua keputusan diambil dan ditentukan pengusahasebagai

(9)

58

3. Apakah pimpinan meningkatkan jiwa kewirausahaan dengan cara

menghadiri atau mengikuti seminar?

4. Bagaimana pimpinan merangsang ide baru yang terkait dengan produk

(10)

59

LAMPIRAN:

JAWABAN WAWANCARA PEMILIK

IDENTITAS RESPONDEN:

Nama : Suganda Tjokro

Usia : 43 Tahun

Pendidikan : S1

Status : Menikah

A. Inovasi:

7. Selama ini apa saja varian jenis produk stiker yang disediakan oleh

perusahaan? Apakah selalu bertambah seperti ada stiker semprot?

Mengapa?

JAWABAN : Jenis stiker yang utama adalah sticker cutting, sticker

printing, seicholite, seichofix (vinil).

Jenis stiker bertambah seperti produk seicho paint yang merupakan

stiker semprot.

8. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam hal administrasi

(pembaharuan nota penjualan)?

JAWABAN : Ya, pada tahun 2003 administrasi perusahaan masih

manual dan pada tahun 2008 sistem administrasi sudah berkembang

(11)

60

9. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam menginvestasikan

pendapatan. (mengalokasian pendapatan untuk investasi /

pengembangan bisnis lain)?

JAWABAN ; Ya, perusahaan melakukan inovasi dalam

menginvestasikan pendapatan seperti print MMT dan juga melakukan

investasi pada bidang property

10.Apakah pimpinan melibatkan karyawan dalam mendapatkan ide-ide

baru? Bagaimana caranya?

JAWABAN : Ya, pimpinan melibatkan karyawan dalam mendapatkan

ide-ide baru, misalnya cara menciptakan kreatif design. Caranya

dengan melakukan rapat dengan anggota karyawan dari segala tingkat.

11.Apakah perusahaan melakukan eksperimen atau percobaan terhadap

produk yang di jual? Mengapa?

JAWABAN : Ya, perusahaan melakukan eksperimen atau percobaan

terhadap produk yang di jual agar mengetahui kualitas produk yang

dijual sehingga dapat mengetahui kekurangan melalui sample yang

didapat dari pabrik.

12.Apakah perusahaan melakukan differensiasi yang membedakannya

dengan pesaing? Berikan contohnya!

JAWABAN : Ya, perusahaan melakukan differensiasi dengan cara

berinovasi padaproduk cutting stikerdanstiker printingdengandesain

gambaryang disesuaikandengantren di pasar serta inovasi-inovasi

(12)

61

marketing, melalui internet, dan dari gagasan karyawan. Ini berbeda

dari pesaing yang menggunakan desain lama

B. Proaktif:

5. Apakah selama ini perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan

konsumen? Bagaimana caranya?

JAWABAN : Ya, perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan

konsumendengan cara melihat preorder yang dilakukan konsumen

sebelum kontainer sampai.

6. Apakah selama ini perusahaan mencari informasi tentang produk

pesaing, harga dan pelayanan dari pesaing? Mengapa?

JAWABAN : Ya, perusahaan mencari informasi dengan pengamatan

pasar tentang produk pesaing, harga dan pelayanan dari pesaing untuk

menentukan posisi

7. Bagaimana perencanaan yang terarah untuk menemukan solusi

masalah?

JAWABAN : Untuk menemukan solusi masalah dilakukan dengan

menganalisa semua masalah secara bertahap dengan memperhatikan

skala prioritas.

8. Apakah perusahaan memiliki sumber daya manusia Sumber Daya

Manusia (SDM) yang kompetitif, dalam hal produksi dan marketing?

(13)

62

JAWABAN : Ya, perusahaan memiliki Sumber Daya Manusia

(SDM) yang kompetitif. Contohnya :

(1)Bagian produksi mampu mendesain dengan kreatif

(2)Bagian pemasaran mampu melakukan promosi yang baik di

lapangan dan juga kreatif dengan memanfaatkan media sosialseperti di

Instagram, BBM, dan Twiter.

C. Pengambilan Resiko:

1. Apakah pimpinan berani bertindak atau mengambil keputusan demi

menggapai tujuan organisasi yaitu memaksimalkan profit?

JAWABAN : Ya, pimpinan berani bertindak atau mengambil

keputusan contohnya dengan pengambilan bahan baku yang lebih

mahal untuk mendapatkan kualitas yang baik.

2. Bagaimanakah sikap yang tegas dari pimpinan dalam setiap

pengambilan keputusan yaitu dalam hal pemasaran produk?

JAWABAN : Sikap yang tegas dari pimpinan dalam setiap

pengambilan keputusan yaitu tetap mengambil keputusan

memproduksi barang baru meskipun pasar tidak sepenuhnya menerima

dan kadang ada kerugian, pimpinan yang bertanggung jawab.

3. Apakah pimpinan bersedia menanggung kerugian penjualan, misal;nya

(14)

63

JAWABAN : Ya, pimpinan bersedia menanggung kerugian penjualan.

Apabila ada stiker yang tidak laku dijual dengan harga yang lebih

murah dari harga normal.

4. Apakah pimpinan melakukan tindakan perluasan wilayah terhadap

usaha yang dijalankan guna untuk mencapai tujuan organisasi, yaitu keluar

pulau seperti Bali, Sumatera, Sulawesi?

JAWABAN : Ya, pimpinan melakukan tindakan perluasan dengan

mempunya ikantor cabang di Pekanbaru, Banjarmasin dan kedepan

perluasan Sulawesi dan Papua.

D. Agresitifas bersaing :

1. Bagaimana perusahaan merespon tindakan competitor, mislanya dalam hal

diskon harga?

JAWABAN : Perusahaan merespon tindakan kompetitor, jika pesaing

memberikan diskon 20% maka perusahaan akan memberikan diskon yang

sama atau lebih besar yaitu 25%

2. Bagaimana cara perusahaan menentukan harga yang lebih rendah daripada

pesaing?

JAWABAN : Cara perusahaan menentukan harga yang lebih rendah

daripada pesaing dengan survey pasar dan dari informasi pasar dan sales.

Misalnya dengan pengambilan item dalam jumlah besar, maka akan

(15)

64

3. Apakah perusahaan ini meniru praktek atau mengembangkan praktek

teknik bisnis dari pesaing, misalnya dengan cara teknik bisnis berkreasi

inovasi produk dan promosi melalui media sosial?

JAWABAN : Perusahaan tidak selalu meniru praktek atau

mengembangkan praktek teknik bisnis dari pesaing. Contohnya adalah

perusahaan memiliki cara sendiri dalam promosi yaitu melalui media

social, contoh: whatsapp, Instagram, Twitter

4. Bagaimanakah perusahaan mencari peluang dalam memasarkan produk

stiker?

JAWABAN : Perusahaan mencari peluang melalui penjualan online.

E. Otonomi:

1. Bagaimana upaya pimpinan dalam menggapai tujuan organisasi, yaitu

untuk memenuhi ketersediaan bahan stiker di Indonesia yang masih

terbatas?

JAWABAN : Upaya pimpinan dalam menggapai tujuan organisasi yaitu

dengan selalu melakukan pre order dan perusahaan akan menambah

pembelian sticker dipabrik

2. Apakah semua keputusan diambil dan ditentukan pengusahasebagai

(16)

65

JAWABAN : Ya, semua keputusan seperti pengadaan produk baru atau

penentuan harga diambil dan ditentukan pengusaha sebagai pemimpin

dengan cara mengambil keputusan dengan catatan setiap tahap demi

kemajuan perusahaan dimasa depan.

3. Apakah pimpinan meningkatkan jiwa kewirausahaan dengan cara

menghadiri atau mengikuti seminar?

JAWABAN : Ya, pimpinan meningkatkan jiwa kewirausahaan dengan

cara menghadiri atau mengikuti seminarbisnis, contoh: seminar tentang

investasi, seminar wirausaha.

4. Bagaimana pimpinan merangsang ide baru yang terkait dengan produk

stiker baru?

JAWABAN : Pimpinan merangsang ide baru yang terkait dengan produk

stiker baru dengan cara selalu berkunjung ke luar negeri untuk melihat

(17)

66

JAWABAN WAWANCARA KARYAWAN (WAKIL PIMPINAN)

IDENTITAS RESPONDEN:

Nama : Veronika Evi Ariani

Usia : 35 Tahun

Pendidikan : S1

Status : Menikah

Lama Bekerja : 11 Tahun

A. Inovasi:

1. Selama ini apa saja varian jenis produk stiker yang disediakan oleh

perusahaan? Apakah selalu bertambah seperti ada stiker semprot?

Mengapa?

JAWABAN : Jenis produk sticker yang disediakan: sticker cutting;

sticker printing; seicholite; seichofix; seichotape; seichoblade.

2. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam hal administrasi

(pembaharuan nota penjualan)?

JAWABAN : Ya, nota penjualan dilakukan secara komputerisasi dan

(18)

67

3. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam menginvestasikan

pendapatan. (mengalokasian pendapatan untuk investasi /

pengembangan bisnis lain)?

JAWABAN : Ya

4. Apakah pimpinan melibatkan karyawan dalam mendapatkan ide-ide

baru? Bagaimana caranya?

JAWABAN : Ya, setiap karyawan selalu dilibatkan dalam

mendapatkan ide.

5. Apakah perusahaan melakukan eksperimen atau percobaan terhadap

produk yang di jual? Mengapa?

JAWABAN : Ya, perusahaan melakukan percobaan dahulu dan akan

mendapatkan sample dari pabrik.

6. Apakah perusahaan melakukan differensiasi yang membedakannya

dengan pesaing? Berikan contohnya!

JAWABAN : Ya, perusahaan melakukan differensiasi dengan cara

berinovasi dengan produk baru.

B. Proaktif:

1 Apakah selama ini perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan

konsumen? Bagaimana caranya?

JAWABAN : Ya, perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan

konsumen dengan cara memberikan produk-produk baru dan

(19)

68

2 Apakah selama ini perusahaan mencari informasi tentang produk

pesaing, harga dan pelayanan dari pesaing? Mengapa?

JAWABAN : Ya, perusahaan mencari informasi tentang produk

pesaing untuk perbandingan harga dipasar.

3 Bagaimana perencanaan yang terarah untuk menemukan solusi

masalah?

JAWABAN : Untuk menemukan solusi masalah pimpinan

menganalisa masalah secara bertahap.

4 Apakah perusahaan memiliki sumber daya manusia Sumber Daya

Manusia (SDM) yang kompetitif, dalam hal produksi dan marketing?

Barikan contohnya.

JAWABAN : Ya, dalam hal produksi perusahaan memiliki kapasitas

SDM yang memadai dan juga didukung oleh mesin-mesin yang juga

memadai. Dan dalam hal marketing kita memiliki sales freelance yang

tersebar sampai ke luar pulau.

C. Pengambilan Resiko:

1. Apakah pimpinan berani bertindak atau mengambil keputusan demi

menggapai tujuan organisasi yaitu memaksimalkan profit?

JAWABAN : Ya, pimpinan berani bertindak dengan ikut juga

memasarkan produk melalui media sosial sehingga profit perusahaan

(20)

69

2. Bagaimanakah sikap yang tegas dari pimpinan dalam setiap

pengambilan keputusan yaitu dalam hal pemasaran produk?

JAWABAN : Sikap tegas dari pimpinan dalam hal pemasaran produk

dimana ditiap-tiap lokasi dilakukan pemetaan sehingga tidak terjadi

benturan dipasar.

3. Apakah pimpinan bersedia menanggung kerugian penjualan, misal;nya

ketika stiker tidak laku?

JAWABAN : Ya, pimpinan berani menanggung resiko.

4. Apakah pimpinan melakukan tindakan perluasan wilayah terhadap

usaha yang dijalankan guna untuk mencapai tujuan organisasi, yaitu

keluar pulau seperti Bali, Sumatera, Sulawesi?

JAWABAN : Ya, pimpinan melakukan tindakan perluasan wilayah

terhadap usaha yang dijalankan untuk saat ini perluasan wilayah

sampai ke Sampit.

D. Agresitifas bersaing :

1. Bagaimana perusahaan merespon tindakan competitor, mislanya dalam hal

diskon harga?

JAWABAN : Perusahaan merespon tindakan competitor dengan cara

perusahaan akan memberikan bonus untuk setiap pembelian produk.

2. Bagaimana cara perusahaan menentukan harga yang lebih rendah daripada

(21)

70

JAWABAN : Cara perusahaan menentukan harga yang lebih rendah

daripada pesaing yaitu dengan konsumen yang membeli dengan jumlah

pengambilan banyak maka akan memperoleh harga yang lebih rendah.

3. Apakah perusahaan ini meniru praktek atau mengembangkan praktek

teknik bisnis dari pesaing, misalnya dengan cara teknik bisnis berkreasi

inovasi produk dan promosi melalui media sosial?

JAWABAN : Perusahaan tidak meniru praktek atau mengembangkan

praktek teknik bisnis dari pesaing karena perusahaan memiliki cara sendiri

dalam teknik bisnis, salah satunya dengan promosi dimedia sosial.

4. Bagaimanakah perusahaan mencari peluang dalam memasarkan produk

stiker?

JAWABAN : Perusahaan mencari peluang sehingga tercipta peluang baru

untuk pemasaran produknya.

E. Otonomi:

1. Bagaimana upaya pimpinan dalam menggapai tujuan organisasi, yaitu

untuk memenuhi ketersediaan bahan stiker di Indonesia yang masih

terbatas?

JAWABAN : Upaya pimpinan dalam menggapai tujuan organisasi yaitu

dengan perusahaan akan menambah kapasitas pengambilan barang dari

pabrik.

2. Apakah semua keputusan diambil dan ditentukan pengusahasebagai

(22)

71

JAWABAN : Ya, semua keputusan diambil dan ditentukan pengusaha

sebagai pemimpin karena pimpinan merupakan pemegang kunci tertinggi

dalam struktur organisasi.

3. Apakah pimpinan meningkatkan jiwa kewirausahaan dengan cara

menghadiri atau mengikuti seminar?

JAWABAN : Ya, pimpinanmeningkatkan jiwa kewirausahaan melalui

seminar.

4. Bagaimana pimpinan merangsang ide baru yang terkait dengan produk

stiker baru?

JAWABAN : Pimpinan merangsang ide baru yang terkait dengan produk

(23)

72

JAWABAN WAWANCARA KARYAWAN (MANAGER KEUANGAN)

IDENTITAS RESPONDEN:

Nama : Netty Sylviana

Usia : 27 Tahun

Pendidikan : S1

Status : Menikah

Lama Bekerja : 8 Tahun

A. Inovasi:

1. Selama ini apa saja varian jenis produk stiker yang disediakan oleh

perusahaan? Apakah selalu bertambah seperti ada stiker semprot?

Mengapa?

JAWABAN : Jenis produk sticker yang disediakan meliputi: sticker

cutting, sticker tumpuk, printing.

2. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam hal administrasi

(pembaharuan nota penjualan)?

JAWABAN : Ya, pembuatan notanya dilakukan dengan cara

komputerisasi dan dengan menggunakan program, sehingga nota

(24)

73

3. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam menginvestasikan

pendapatan. (mengalokasian pendapatan untuk investasi /

pengembangan bisnis lain)?

JAWABAN : Ya

4. Apakah pimpinan melibatkan karyawan dalam mendapatkan ide-ide

baru? Bagaimana caranya?

JAWABAN : Ya, didalam perusahaan ini karyawan diperbolehkan

untuk memberikan masukan/ ide- ide untuk kemajuan perusahaan.

5. Apakah perusahaan melakukan eksperimen atau percobaan terhadap

produk yang di jual? Mengapa?

JAWABAN : Ya, perusahaan selalu melakukan percobaan terhadap

produk baru, agar tahu kualitas produk yang akan dijual.

6. Apakah perusahaan melakukan differensiasi yang membedakannya

dengan pesaing? Berikan contohnya!

JAWABAN : Ya, perusahaan melakukan differensiasi dengan cara

(25)

74

B. Proaktif:

1. Apakah selama ini perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan

konsumen? Bagaimana caranya?

JAWABAN : Ya, perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan

konsumen dengan cara bertanya kepada setiap konsumen,

produk-produk yang masih ramai dipasaran.

2. Apakah selama ini perusahaan mencari informasi tentang produk

pesaing, harga dan pelayanan dari pesaing? Mengapa?

JAWABAN : Ya, perusahaan selalu mencari informasi tentang produk-

untuk perbandingan perusahaan ketika menjualnya.

3. Bagaimana perencanaan yang terarah untuk menemukan solusi

masalah?

JAWABAN : Untuk menemukan solusi masalah pimpinan memilih

berdiskusi dengan karyawan

4. Apakah perusahaan memiliki sumber daya manusia Sumber Daya

Manusia (SDM) yang kompetitif, dalam hal produksi dan marketing?

Barikan contohnya.

JAWABAN : Ya, perusahaan selalu memberikan masukan yang baik

oleh pimpinan setiap satu bulan sekali. Apabila ada waktu luang sering

tukar pendapat antara karyawan dan pimpinan, untuk kemajuan

(26)

75

Serta memiliki marketing yang tersebar luas sampai dengan luar pulau

jawa meliputi Sumatera, Bali, hingga Sulawesi

C. Pengambilan Resiko:

1. Apakah pimpinan berani bertindak atau mengambil keputusan demi

menggapai tujuan organisasi yaitu memaksimalkan profit?

JAWABAN : Ya, pimpinan berani mengambil keputusan, pimpinan

disini juga ikut serta dalam memajukan perusahaan dengan cara BBM,

WA, FB, dll.

2. Bagaimanakah sikap yang tegas dari pimpinan dalam setiap

pengambilan keputusan yaitu dalam hal pemasaran produk?

JAWABAN : Sikap yang tegas dari pimpinan dalam setiap

pengambilan keputusan yaitu pimpinan membagi sales-sales.

3. Apakah pimpinan bersedia menanggung kerugian penjualan, misal;nya

ketika stiker tidak laku?

JAWABAN : Ya, pimpinan berani menanggung setiap ada kerugian

didalam perusahaan. Ketika sticker tidak laku perusahaan memberikan

diskon.

4. Apakah pimpinan melakukan tindakan perluasan wilayah terhadap

usaha yang dijalankan guna untuk mencapai tujuan organisasi, yaitu

keluar pulau seperti Bali, Sumatera, Sulawesi?

JAWABAN : Ya, pimpinan selalu melakukan perluasan wilayah sudah

(27)

76

D. Agresitifas bersaing :

1. Bagaimana perusahaan merespon tindakan competitor, mislanya dalam hal

diskon harga?

JAWABAN : Perusahaan merespon tindakan competitor dengan cara

memberikan diskon harga untuk bahan baku sticker.

2. Bagaimana cara perusahaan menentukan harga yang lebih rendah daripada

pesaing?

JAWABAN : Cara perusahaan menentukan harga yang lebih rendah

daripada pesaing yaitu denganpengambilan barang dengan kuantiti banyak

harga bisa dipertimbangkan.

3. Apakah perusahaan ini meniru praktek atau mengembangkan praktek

teknik bisnis dari pesaing, misalnya dengan cara teknik bisnis berkreasi

inovasi produk dan promosi melalui media sosial?

JAWABAN : Perusahaan melakukan teknik bisnis melalui media sosial.

4. Bagaimanakah perusahaan mencari peluang dalam memasarkan produk

stiker?

JAWABAN : Perusahaan mencari peluang dengan cara memperluas

(28)

77

E. Otonomi:

1. Bagaimana upaya pimpinan dalam menggapai tujuan organisasi, yaitu

untuk memenuhi ketersediaan bahan stiker di Indonesia yang masih

terbatas?

JAWABAN : Upaya pimpinan dalam menggapai tujuan organisasi yaitu

dengan perusahaan akan menambah pembelian sticker dipabrik.

2. Apakah semua keputusan diambil dan ditentukan pengusahasebagai

pemimpin dan apa alasannya?

JAWABAN : Ya, semua keputusan diambil dan ditentukan pengusaha

sebagai pemimpin karena pimpinan merupakan struktur tertinggi didalam

perusahaan.

3. Apakah pimpinan meningkatkan jiwa kewirausahaan dengan cara

menghadiri atau mengikuti seminar?

JAWABAN : Ya, pimpinanmeningkatkan jiwa kewirausahaan melalui

seminar.

4. Bagaimana pimpinan merangsang ide baru yang terkait dengan produk

stiker baru?

JAWABAN : Pimpinan merangsang ide baru yang terkait dengan produk

(29)

78

JAWABAN WAWANCARA KARYAWAN (MANAGER OPERASIONAL)

IDENTITAS RESPONDEN:

Nama : Yugi

Usia : 40 Tahun

Pendidikan : S1

Status : Menikah

Lama Bekerja : 13 Tahun

A. Inovasi:

1. Selama ini apa saja varian jenis produk stiker yang disediakan oleh

perusahaan? Apakah selalu bertambah seperti ada stiker semprot?

Mengapa?

JAWABAN : Produk sticker:

Seicholite (skotlite), Seichofix (vinil).

2. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam hal administrasi

(pembaharuan nota penjualan)?

JAWABAN : Ya, pada tahun 2003 dilakukan dengan tulisan tangan

namun saat ini telah menggunakan program dari komputer.

3. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam menginvestasikan

pendapatan. (mengalokasian pendapatan untuk investasi /

(30)

79

JAWABAN : Ya, perusahaan bekerja sama dengan perusahan/ toko

lain.

4. Apakah pimpinan melibatkan karyawan dalam mendapatkan ide-ide

baru? Bagaimana caranya?

JAWABAN : Ya, semua karyawan terlibat dalam menyampaikan ide

baru.Dengan cara: Rapat dengan anggota karyawan.

5. Apakah perusahaan melakukan eksperimen atau percobaan terhadap

produk yang di jual? Mengapa?

JAWABAN : Ya, perusahaan melakukan eksperimen untuk

mengetahui letak kelebihan maupun kekurangan produk sebelum mulai

dipasarkan.

6. Apakah perusahaan melakukan differensiasi yang membedakannya

dengan pesaing? Berikan contohnya!

JAWABAN : Ya, perusahaan melakukan differensiasi dalam bentuk

ide-ide gambar serta inovasi-inovasi terbaru yang up todate, dengan

nara sumber para marketing, internet, dan dari ide-ide karyawan itu

sendiri

B. Proaktif:

1. Apakah selama ini perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan

(31)

80

JAWABAN : Ya, sumber kebutuhan konsumen bisa didapatkan

dengan cara komunikasi langsung dengan pasar dan sumber-sumber

lain.

2. Apakah selama ini perusahaan mencari informasi tentang produk

pesaing, harga dan pelayanan dari pesaing? Mengapa?

JAWABAN : Ya, perusahaan mencari informasi untuk bisa bersaing

secara sehat dan meningkatkan mutu produk

3. Bagaimana perencanaan yang terarah untuk menemukan solusi

masalah?

JAWABAN : Untuk menemukan solusi masalah dilakukan dengan

komunikasi yang baik dengan pimpinan.

4. Apakah perusahaan memiliki sumber daya manusia Sumber Daya

Manusia (SDM) yang kompetitif, dalam hal produksi dan marketing?

Barikan contohnya.

JAWABAN : Ya, bagian produksi dapat membuat desain yang kreatif

dan untuk bagian pemasaran dapat mengembangkan promosi yang

keratif seperti di Instagram, BBM, dan Twiter.

C. Pengambilan Resiko:

1. Apakah pimpinan berani bertindak atau mengambil keputusan demi

(32)

81

JAWABAN : Ya, pimpinan berani bertindak atau mengambil

keputusan demi menggapai tujuan organisasi dengan dukungan tangan

kanan.

2. Bagaimanakah sikap yang tegas dari pimpinan dalam setiap

pengambilan keputusan yaitu dalam hal pemasaran produk?

JAWABAN : Sikap yang tegas dari pimpinan dalam setiap

pengambilan keputusan yaitu menunjukkan kepada karyawan untuk

bekerja sama.

3. Apakah pimpinan bersedia menanggung kerugian penjualan, misal;nya

ketika stiker tidak laku?

JAWABAN : Sampai saat ini pemimpin masih mau menanggungnya

asal masih dalam etika yang wajar dan masuk akal.

4. Apakah pimpinan melakukan tindakan perluasan wilayah terhadap

usaha yang dijalankan guna untuk mencapai tujuan organisasi, yaitu

keluar pulau seperti Bali, Sumatera, Sulawesi?

JAWABAN : Ya, pimpinan melakukan tindakan perluasan wilayah

terhadap usaha yang dijalankan Perluasan masih dalam proses dan

terus berkembang.

D. Agresitifas bersaing :

1. Bagaimana perusahaan merespon tindakan competitor, mislanya dalam hal

(33)

82

JAWABAN : Perusahaan merespon tindakan competitor dengan cara

menambahkan faktor plus.

2. Bagaimana cara perusahaan menentukan harga yang lebih rendah daripada

pesaing?

JAWABAN : Cara perusahaan menentukan harga yang lebih rendah

daripada pesaing yaitu promosi produk yang mana bisa menurunkan harga

dibawah pesaing dalam syarat dan ketentuan tertentu.

3. Apakah perusahaan ini meniru praktek atau mengembangkan praktek

teknik bisnis dari pesaing, misalnya dengan cara teknik bisnis berkreasi

inovasi produk dan promosi melalui media sosial?

JAWABAN : Perusahaan tidak meniru praktek bisnis dari pesaing. Tetapi

melihat kebutuhan pasar dan menambahkan inovasi original dari perusahaan, yaitu menggunakan media promosi melalui media sosial.

4. Bagaimanakah perusahaan mencari peluang dalam memasarkan produk

stiker?

JAWABAN : Perusahaan mencari degan menerjunkan

(34)

83

E. Otonomi:

1. Bagaimana upaya pimpinan dalam menggapai tujuan organisasi, yaitu

untuk memenuhi ketersediaan bahan stiker di Indonesia yang masih

terbatas?

JAWABAN : Upaya pimpinan dalam menggapai tujuan organisasi yaitu

dengan pimpinan bekerjasama dengan pihak dari luar negeri.

2. Apakah semua keputusan diambil dan ditentukan pengusahasebagai

pemimpin dan apa alasannya?

JAWABAN : Ya, semua keputusan diambil dan ditentukan pengusaha

sebagai pemimpin. Pimpinan bekerja sama melibatkan karyawan sehingga

meningkatkan rasa memiliki perusahaan bersama.

3. Apakah pimpinan meningkatkan jiwa kewirausahaan dengan cara

menghadiri atau mengikuti seminar?

JAWABAN : Ya, pimpinan meningkatkan jiwa kewirausahaan dengan

cara menghadiri atau mengikuti seminar.

4. Bagaimana pimpinan merangsang ide baru yang terkait dengan produk

stiker baru?

JAWABAN : Pimpinan merangsang ide baru yang terkait dengan produk

(35)

84

JAWABAN WAWANCARA KARYAWAN (MANAGER PEMASARAN)

IDENTITAS RESPONDEN:

Nama : Arief Pratama

Usia : 26 Tahun

Pendidikan : S1

Status : Menikah

Lama Bekerja : 7 Tahun

A. Inovasi:

1. Selama ini apa saja varian jenis produk stiker yang disediakan oleh

perusahaan? Apakah selalu bertambah seperti ada stiker semprot?

Mengapa?

JAWABAN : Produk yang disediakan meliputi: seicholite, seichofix,

seichocal, seichotape, sticker semprot disebut seichopaint.

2. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam hal administrasi

(pembaharuan nota penjualan)?

JAWABAN : Ya, pembuatan nota dengan menggunakan program

(36)

85

3. Apakah perusahaan melakukan inovasi dalam menginvestasikan

pendapatan. (mengalokasian pendapatan untuk investasi /

pengembangan bisnis lain)?

JAWABAN : Ya

4. Apakah pimpinan melibatkan karyawan dalam mendapatkan ide-ide

baru? Bagaimana caranya?

JAWABAN : Ya, dengan mengadakan kumpul karyawan untuk

menyampaikan ide masing-masing.

5. Apakah perusahaan melakukan eksperimen atau percobaan terhadap

produk yang di jual? Mengapa?

JAWABAN : Ya, perusahaan melakukan percobaan untuk mengetahui

kualitas produk yang dijual.

6. Apakah perusahaan melakukan differensiasi yang membedakannya

dengan pesaing? Berikan contohnya!

JAWABAN : Ya, perusahaan melakukan differensiasi dengan cara

membuat produk baru agar selalu berbeda dengan pesaing-pesaing.

B. Proaktif:

1. Apakah selama ini perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan

konsumen? Bagaimana caranya?

JAWABAN : Ya, perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan

konsumen dengan cara membagi sales ke beberapa wilayah untuk

(37)

86

2. Apakah selama ini perusahaan mencari informasi tentang produk

pesaing, harga dan pelayanan dari pesaing? Mengapa?

JAWABAN : Ya, perusahaan mencari informasi produk dipasaran

untuk perbandingan penjualan.

3. Bagaimana perencanaan yang terarah untuk menemukan solusi

masalah?

JAWABAN : Untuk menemukan solusi masalah dengan piminan

melakukan komunikasi dengan karyawan agar mendapat solusi.

4. Apakah perusahaan memiliki sumber daya manusia Sumber Daya

Manusia (SDM) yang kompetitif, dalam hal produksi dan marketing?

Barikan contohnya.

JAWABAN : Ya, marketing selalu memberi masukan-masukanuntuk

perusahaan dan memberi informasi tentang produk dipasaran.

C. Pengambilan Resiko:

1. Apakah pimpinan berani bertindak atau mengambil keputusan demi

menggapai tujuan organisasi yaitu memaksimalkan profit?

JAWABAN : Ya, pimpinan berani bertindak dengan didukung

karyawan.

2. Bagaimanakah sikap yang tegas dari pimpinan dalam setiap

(38)

87

JAWABAN : Sikap yang tegas dari pimpinan dilakukan dengan cara

selalu mengarahkan karyawan agar selalu bekerja sama dibagian

masing-masing.

3. Apakah pimpinan bersedia menanggung kerugian penjualan, misal;nya

ketika stiker tidak laku?

JAWABAN : Ya, pimpinan selalu menanggung sticker tidak laku

dalam pemasaran.

4. Apakah pimpinan melakukan tindakan perluasan wilayah terhadap

usaha yang dijalankan guna untuk mencapai tujuan organisasi, yaitu

keluar pulau seperti Bali, Sumatera, Sulawesi?

JAWABAN : Ya, pimpinan selalu melakukan proses perluasan dengan

pengenalan produk ke luar jawa.

D. Agresitifas bersaing :

1. Bagaimana perusahaan merespon tindakan competitor, mislanya dalam hal

diskon harga?

JAWABAN : Perusahaan merespon tindakan competitor dengan cara

menambahkan kualitas pelayanan.

2. Bagaimana cara perusahaan menentukan harga yang lebih rendah daripada

pesaing?

JAWABAN : Perusahaan menurunkan harga terendah dalam syarat dan

(39)

88

3. Apakah perusahaan ini meniru praktek atau mengembangkan praktek

teknik bisnis dari pesaing, misalnya dengan cara teknik bisnis berkreasi

inovasi produk dan promosi melalui media sosial?

JAWABAN : Perusahaan tidak meniru praktek atau mengembangkan

praktek teknik bisnis dari pesaing dengan melihat kebutuhan dan memberi

inovasi original diperusahaan.

4. Bagaimanakah perusahaan mencari peluang dalam memasarkan produk

stiker?

JAWABAN : Perusahaan mencari peluang dalam memasarkan produk

stiker dengan menggunakan sosmed.

E. Otonomi:

1. Bagaimana upaya pimpinan dalam menggapai tujuan organisasi, yaitu

untuk memenuhi ketersediaan bahan stiker di Indonesia yang masih

terbatas?

JAWABAN : Upaya pimpinan dalam menggapai tujuan organisasi yaitu

dengan pimpinan bekerjasama dengan pihak luar untuk mendapatkan

harga terbaik untuk bersaing.

2. Apakah semua keputusan diambil dan ditentukan pengusahasebagai

pemimpin dan apa alasannya?

JAWABAN : Ya, semua keputusan diambil dan ditentukan pengusaha

(40)

89

3. Apakah pimpinan meningkatkan jiwa kewirausahaan dengan cara

menghadiri atau mengikuti seminar?

JAWABAN : Ya, pimpinan meningkatkan jiwa kewirausahaan dengan

cara menghadiri atau mengikuti seminar.

4. Bagaimana pimpinan merangsang ide baru yang terkait dengan produk

stiker baru?

JAWABAN : Pimpinan merangsang ide baru yang terkait dengan produk

stiker baru dengan cara membawa ide-ide baru dari luar supaya dapat

(41)

90

Filename:

SKRIPSI_13.30.0008_Kevin_Valerian_W_PENERAPAN_ORIENTASI_KEWIRAUSAHAAN_PENGUSAHA_CV.ISTA NA_INDONUSA.docx

Date: 2017-03-30 15:34 UTC

Results of plagiarism analysis from 2017-03-31 01:12 UTC 1185 matches from 100 sources, of which 7 are online sources.

PlagLevel: 7.0%/27.8%

[0] (95 matches, 3.8%/14.4%) from your PlagScan document "Skripsi_Dan..._DI_SEMARANG.docx" dated 2016-11-08 [1] (77 matches, 3.7%/10.6%) from your PlagScan document "Skripsi_12...._PAK_NI_DI_S.docx" dated 2016-11-23 [2] (33 matches, 0.4%/5.2%) from your PlagScan document "Ferry_Irmaw..._di_Semarang.docx" dated 2017-03-06 [3] (29 matches, 0.4%/4.8%) from your PlagScan document "12.30.0198_..._Di_Semarang.docx" dated 2017-03-07 [4] (20 matches, 1.0%/4.7%) from ejournal.unsri.ac.id/index.php/jmbs/article/download/3145/1675

[5] (34 matches, 0.9%/4.2%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....AM_DARGO_PAK.docx" dated 2017-02-05 [6] (31 matches, 0.0%/3.8%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....m_Dargo_Pak_.docx" dated 2017-01-30 [7] (28 matches, 0.3%/3.6%) from your PlagScan document "Skripsi_Arf...n_di_semarang.doc" dated 2017-03-07 [8] (28 matches, 0.3%/3.6%) from your PlagScan document "Skripsi_12....LAN_DI_SEMAR.docx" dated 2017-02-07 [9] (27 matches, 0.3%/3.5%) from your PlagScan document "Skripsi_Arf...LAN_DI_SEMAR.docx" dated 2017-03-08 [10] (27 matches, 0.0%3.3%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....M_DARGO_PAK_.docx" dated 2016-11-07

[11] (22 matches, 0.2%/2.5%) from your PlagScan document "Skripsi_12....G_BARIS_RAYA.docx" dated 2017-03-15 [12] (18 matches, 0.0%/2.3%) from jurnal.ut.ac.id/JOM/article/download/69/63

[13] (11 matches, 0.2%/2.0%) from your PlagScan document "12.30.0321 & VANIA PARAMITHA.docx" dated 2017-03-08

[14] (13 matches, 0.0%1.8%) from www.ufrgs.br/gianti/files/artigos/2010/2...rics_cdpm_hf_ejs_gml_jpb_oe_ind_alim.pdf [15] (18 matches, 0.2%/2.0%) from your PlagScan document "SKRIPSI_Ine...AM_DARGO_PAK.docx" dated 2016-11-08

[16] (17 matches, 0.3%/2.0%) from your PlagScan document "Skripsi_12....LAN_DI_SEMAR.docx" dated 2017-02-06 [17] (14 matches, 0.0%1.7%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....kong_H._Soleh.pdf" dated 2016-11-08 (+ 5 documents with identical matches)

[23] (11 matches, 0.3%/1.6%) from your PlagScan document "Skripsi_Feb...or_switching.docx" dated 2017-02-02 [24] (11 matches, 0.3%/1.6%) from your PlagScan document "Febby PV 10.60.0083.pdf" dated 2017-03-08 [25] (11 matches, 0.3%/1.4%) from your PlagScan document "Skripsi_12....gaan,_Jepara.docx" dated 2017-03-07 (+ 1 documents with identical matches)

[27] (11 matches, 0.5%/1.5%) from your PlagScan document "SKRIPSI_13....TUDI_EMPIRIS.docx" dated 2017-03-07 [28] (14 matches, 0.1%/1.3%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12...._DI_SEMARANG.docx" dated 2017-02-06

[29] (13 matches, 0.1%/1.2%) from your PlagScan document "Skripsi_Bud..._di_Semarang.docx" dated 2017-03-08 [30] (11 matches, 0.6%/1.3%) from your PlagScan document "Handoko_Cha..._Di_Semarang.docx" dated 2016-11-07 (+ 1 documents with identical matches)

[32] (10 matches, 0.1%/1.2%) from your PlagScan document "Skripsi_12....badi_Nawatama.pdf" dated 2017-02-07 [33] (8 matches, 0.0%1.1%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....AN_PELANGGAN.docx" dated 2017-03-17 [34] (14 matches, 0.7%/1.2%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....B_IBNU_ALWAN.docx" dated 2016-11-23 (+ 1 documents with identical matches)

[36] (9 matches, 0.4%/1.2%) from your PlagScan document "12.30.0195 steven leonadi.docx" dated 2017-03-08 [37] (8 matches, 0.2%/1.1%) from your PlagScan document "10.61.0030_..._Bank_Syariah.doc" dated 2017-03-21 [38] (9 matches, 0.1%/1.1%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....ELISABETHMAX.docx" dated 2017-03-07 [39] (9 matches, 0.4%/1.1%) from your PlagScan document "Santana_Eri..._DI_SEMARANG.docx" dated 2017-03-27 [40] (10 matches, 0.2%/1.1%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....menggunakan_.docx" dated 2016-11-01 [41] (9 matches, 0.1%/1.1%) from your PlagScan document "SKRIPSI_13....DRA_SEMARANG.docx" dated 2017-02-02

[42] (10 matches, 0.5%/1.1%) from your PlagScan document "Skripsi_12...._toko_bahagia.doc" dated 2016-11-02 [43] (13 matches, 0.7%/1.1%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....BNU_ALWAN_DI.docx" dated 2017-02-02

[44] (8 matches, 0.0%0.9%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....esiko_terhad.docx" dated 2017-03-17 [45] (8 matches, 0.1%/0.9%) from your PlagScan document "SKRIPSI_13....N_METODE_POIN.doc" dated 2017-03-09 [46] (7 matches, 0.0%/0.9%) from your PlagScan document "Skripsi_12....logi_Pada_On.docx" dated 2017-02-08 [47] (6 matches, 0.0%0.8%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....AH_DI_LARISSA.doc" dated 2016-11-24 (+ 1 documents with identical matches)

[49] (6 matches, 0.0%0.8%) from your PlagScan document "12.30.0232 VANY DWI HAPSARI.pdf" dated 2016-11-11 (+ 1 documents with identical matches)

[51] (8 matches, 0.0%0.8%) from your PlagScan document "09.30.0068 Yoshua Gaharu.docx" dated 2016-11-16 [52] (6 matches, 0.0%0.8%) from your PlagScan document "Septiani_Mo...entic.Goods\".doc" dated 2017-03-08 [53] (11 matches, 0.6%/0.8%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....B_IBNU_ALWAN.docx" dated 2016-11-24 [54] (7 matches, 0.1%/0.8%) from your PlagScan document "12.30.0114 Hana Setiani .pdf" dated 2016-10-07 [55] (4 matches, 0.6%/0.9%) from documents.tips/documents/international-business-entrepreneur.html

[56] (9 matches, 0.1%/0.8%) from your PlagScan document "Himawan_Tri...ORE_SEMARANG.docx" dated 2017-03-02

[57] (7 matches, 0.3%/0.7%) from your PlagScan document "Setiawan_Ma..._PEMKOT_TENAR.doc" dated 2016-11-17

(42)

91

[59] (7 matches, 0.0%0.7%) from ejournal.narotama.ac.id/files/JOURNAL for IE UNEJ.doc

[60] (9 matches, 0.1%/0.8%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....K_MOEL_DI_SEM.doc" dated 2017-03-07 [61] (6 matches, 0.0%0.8%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....RJA_KARYAWAN.docx" dated 2017-03-06 [62] (6 matches, 0.1%/0.8%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....AN_TEORI_MER.docx" dated 2016-11-07 [63] (6 matches, 0.0%0.7%) from your PlagScan document "SKRIPSI_11...INDOPLASTIK.docx" dated 2016-11-03 [64] (6 matches, 0.1%/0.7%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....TP_(SEMARANG).doc" dated 2017-03-29 [65] (8 matches, 0.0%0.6%) from your PlagScan document "SKRIPSI_11....MARANG_MENUR.docx" dated 2017-03-17

[66] (6 matches, 0.1%/0.7%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....jaan_Menggun.docx" dated 2017-03-15 [66] (6 matches, 0.1%/0.7%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....jaan_Menggun.docx" dated 2017-03-15 [67] (8 matches, 0.1%/0.7%) from your PlagScan document "Himawan_Tri...ORE_SEMARANG.docx" dated 2017-02-27

[68] (6 matches, 0.1%/0.7%) from your PlagScan document "Skripsi_12....ik_pekerjaan.docx" dated 2017-02-09 (+ 2 documents with identical matches)

[71] (5 matches, 0.2%/0.7%) from your PlagScan document "Skripsi_13....u_tidak_etis.docx" dated 2017-01-25 [72] (6 matches, 0.1%/0.7%) from your PlagScan document "11.30.0211 ... after sidang.pdf" dated 2017-03-13 (+ 1 documents with identical matches)

[74] (5 matches, 0.0%/0.7%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....ED_ADVENTURE.docx" dated 2016-11-10 [75] (5 matches, 0.0%0.7%) from your PlagScan document "SKRIPSI_PRO...EPSI_RESIKO_.docx" dated 2016-11-03 [76] (5 matches, 0.1%/0.7%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....TAS_PELANGGA.docx" dated 2016-11-03 [77] (6 matches, 0.1%/0.7%) from your PlagScan document "Skripsi_12....JUNG_PAK_BEH.docx" dated 2016-11-29 [78] (7 matches, 0.0%0.7%) from your PlagScan document "Skripsi_12...._usaha_kecil.docx" dated 2017-03-16 [79] (7 matches, 0.0%/0.6%) from your PlagScan document "SKRIPSI_FAD...ORAN_SEMARANG.doc" dated 2017-02-09

[80] (6 matches, 0.4%/0.6%) from your PlagScan document "SKRIPSI_11....DAN_DIVIDEN_.docx" dated 2017-03-15 [81] (6 matches, 0.2%/0.7%) from your PlagScan document "Handoko_Alb...an_teori_Wil.docx" dated 2016-11-01 [82] (6 matches, 0.2%/0.6%) from your PlagScan document "Skripsi_12....ne_\"Onset\".docx" dated 2017-03-13 [83] (7 matches, 0.0%0.6%) from your PlagScan document "Skripsi_12...._kinerja_UKM.docx" dated 2017-02-08 [84] (6 matches, 0.2%/0.6%) from your PlagScan document "Skripsi_12....e_"Onset.docx" dated 2017-02-08 [85] (5 matches, 0.0%/0.6%) from your PlagScan document "11.40.0177_...KRIM_POLREST.docx" dated 2016-10-28 [86] (3 matches, 0.5%/0.7%) from old-prasetya.ub.ac.id/jan05.html

[87] (7 matches, 0.0%/0.6%) from your PlagScan document "Skripsi_12....ui_KO_dan_KK.docx" dated 2017-03-20 (+ 1 documents with identical matches)

[89] (6 matches, 0.0%/0.6%) from your PlagScan document "Kusuma_So_R...n_Mix,_dan_P.docx" dated 2017-03-13 [90] (5 matches, 0.0%0.6%) from your PlagScan document "PRA_AKUNTAN...,_Organizatio.doc" dated 2017-02-08 [91] (4 matches, 0.0%/0.6%) from your PlagScan document "TESIS_13.93...HAK_ATAS_KESE.doc" dated 2016-11-12 [92] (4 matches, 0.0%0.6%) from your PlagScan document "SKRIPSI_Ria...p_Net_Benefit.doc" dated 2016-11-10 [93] (6 matches, 0.0%0.6%) from your PlagScan document "SKRIPSI_13....ANAJMENE_LABA.pdf" dated 2016-11-10 [94] (5 matches, 0.0%0.5%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....TP_(SEMARANG).doc" dated 2017-03-29 [95] (8 matches, 0.2%/0.6%) from your PlagScan document "Evan_Alfons..._di_Semarang.docx" dated 2016-11-29 [96] (4 matches, 0.0%/0.6%) from your PlagScan document "SKRIPSI_12....AN_INSTAGRAM.docx" dated 2016-11-01 [97] (2 matches, 0.4%/0.7%) from https://anangfirmansyahblog.wordpress.com/buku/

[98] (4 matches, 0.1%/0.5%) from your PlagScan document "SKRIPSI_11....tel_Semarang.docx" dated 2017-03-05 [99] (6 matches, 0.0%/0.5%) from your PlagScan document "Skripsi_10....esia_Indah,_.docx" dated 2017-03-02

Settings

Sensitivity: Medium

Bibliography: Bibliography excluded Citation detection: Reduce PlagLevel Whitelist: --

Analyzed document

=====================1/45====================== 0

PENERAPAN ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN PENGUSAHA CV. ISTANA INDONUSA SKRIPSI

Diajukan untuk memenuhi sebagian persyaratan Mencapai derajat Sarjana S-1

Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Semarang

Disusun Oleh: Kevin Valerian Wibowo NIM: 13.30.0008 Jurusan Manajemen

Gambar

gambar sticker baru.

Referensi

Dokumen terkait

[r]

ilmu yang berkaitan dengan masalah pemanfaatan Jabocatori\lffi sekolah dalam proses pembelajaran biologi di SMA khususnya dan pada umurnnya dalam bidang. kajian

Many Americans feel that Marijuana is helping fund the war on terror, but making a war on drugs and keeping Marijuana illegal has not stopped millions of Americans from smoking

1. Penempatan pada Bank Indonesia 3. Penempatan pada bank lain 4. Tagihan spot dan derivatif 5. Diukur pada nilai wajar melalui laporan laba/rugi b. Dimiliki hingga jatuh tempo

Sejalan dengan hal tersebut, berdasarkan hasil wawancara terhadap Kasubbag, bahwa persiapan kegiatan yang dilakukan sebelum memenuhi kebutuhan perlengkapan kantor

Selain itu juga perlu dilakukan sosialisasi tentang sistem ini karena banyak mahasiswa yang belum banyak menyadari kelebihan sistem ini yang terlihat dari adanya

1) baris judul atau title bar merupakan program aplikasi dari file aktif. 2) Icon control menu merupakan menu yang digunakan untuk mengontrol jendela yang sedang aktif. 3)

(1) Asisten Deputi 1/III mempunyai tugas melaksanakan penyusunan telaahan staf, pengkajian, dan evaluasi, serta penyiapan konsep perumusan kebijakan pengembangan hukum