PENGENDALIAN PEMAFAATAN RUANG PADA KORIDOR JALAN BUKIT DARMO BOULEVARD SURABAYA

(1)

PENGENDALIAN PEMAFAATAN RUANG

PADA KORIDOR JALAN BUKIT DARMO

BOULEVARD SURABAYA

SATRIA WITARADYA PRATAMA 3608100030

DOSEN PEMBIMBING Ir. SARDJITO, MT

PROGRAM STUDI PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA

INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

(2)

Bab I

(3)

LATAR BELAKANG

• Jenis kegiatan yang berbeda mengakibatkan

jumlah bangkitan dan tarikan yang berbeda.

• Sering terjadinya kemacetan akibat tingginya

volume lalu lintas.

(4)

RUMUSAN MASALAH

• Jenis kegiatan apa yang mempengaruhi

penurunan tingkat pelayanan jalan pada

koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard?

(5)

TUJUAN

• Tujuan dari penelitian ini adalah rumusan

pengendalian jenis kegiatan berdasarkan

kinerja jalan di koridor Jalan Bukit Darmo

Boulevard.

(6)

SASARAN

Mengidentifikasi faktor kinerja Jalan Bukit

Darmo Boulevard dan Mengukur tingkat

pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevard.

Mengukur pengaruh jenis kegiatan terhadap

kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard.

Merumuskan pengendalian jenis kegiatan

berdasarkan kinerja jalan di koridor Jalan Bukit

Darmo Boulevard Surabaya.

(7)

(8)

Ruang lingkup

Ruang lingkup wilayah penelitian ini adalah koridor

Jalan Bukit Darmo Boulevard Surabaya dengan batasan

wilayah penelitan adalah sebagai berikut.

Utara

:

Bangunan-bangunan

yang

terletak

menghadap

Jalan Bukit Darmo Boulevard, Jalan HR

Mohamad

Selatan :

Bangunan-bangunan

yang

terletak

menghadap

Jalan Bukit Darmo Boulevard

Barat

: Jalan Lingkaran Dalam, Pakuwon Trade

Center

(9)

Bab II

(10)

Sintesa teori

No

Sumber

Indikator yang mempengaruhi bangkitan/tarikan bangkitan

Berdasarkan teori

Yang digunakan

dalam penelitian

1. Black (1981)

-

Tujuan perjalanan

-

Maksud perjalanan

-

Jenis

penggunaan

lahan

-

Jenis

aktifitas

-

Intensity

penggunaan

lahan : luas

lantai

2. Miro (2004)

-

Interaksi

-

Pola guna lahan

-

Jenis kegiatan

3. Gunawan

(2007)

-

Tipe rumah

-

Luas perumahan

-

Jumlah unit perumahan

-

Ketersediaan fasilitas penunjang

4. Tamin

(2000)

-

Jenis tata guna lahan

-

Jumlah dan jenis aktifitas

-

Intensitas penggunaan lahan

-

Intensitas orang/bangunan

Tabel 2.17

Sintesa Tinjauan Pustaka Mengenai Variabel dan Faktor yang

Mempengaruhi Bangkitan Pergerakan

(11)

Sintesa teori

No

Teori

Perhitungan kinerja jalan

Berdasarkan teori

Yang digunakan dalam penelitian

1. Perhitungan

kapasitas jalan

-

Kondisi geometri, yang terdiri

dari tipe jalan : lebar efektif

dan aligament jalan

-

Kondisi lalu lintas yang dilihat

dari factor arah dan gangguan

samping

-

Kondisi

lingkungan,

yaitu

ukuran kota



Perhitungan derajat jenuh

yang

dihitung

dengan

membandingkan volume arus

lalu lintas dengan kapasitas

jalan



Perhitungan volume arus lalu

lintas :

-

Jumlah kendaraan yang

lewat

-

Waktu pengamatan



Perhitungan kapasitas jalan :

-

Lebar jalan

-

Pemisah arah

-

Hambatan samping

-

Ukuran kota

2. Perhitungan

derajat jenuh

-

Volume arus lalu lintas

-

Kapasitas jalan

3. Tingkat

pelayanan

jalan

a. Tingkat pelayanan tergantung arus

:

-

Kecepatan operasi

-

Arus lalu lintas

-

Kapasitas

b. Tingkat

pelayanan

tergantung

fasilitas : lebar jalan

Tabel 2.18

Sintesa Tinjauan Pustaka Mengenai Variabel dan Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Jalan

(12)

Bab III

(13)

Metode penelitian

• Pendekatan Penelitian

– Pendekatan Positivistik

• Jenis Penelitian

(14)

VARIABEL PENELITIAN

Faktor

Variabel

Sub. Variabel

Parameter

Kinerja jalan



Derajat jenuh

dan tingkat

pelayanan

jalan



Volume lalu lintas



Kapasitas jalan



Jumlah kendaraan

(interval waktu

pengamatan)



Kapasitas dasar



Lebar jalan



Pemisah arah



Hambatan samping



Ukuran kota

Bangkitan dan

tarikan



Jenis

penggunaan

lahan



Jenis aktivitas



Pemukiman, pendidikan,

perdagangan dan jasa



pertokoan, restoran,

bengkel,

perkantoran,salon, dll



Jumlah kendaraan

(interval waktu

pengamatan)



Luas lantai

Tabel 3.1

Variabel dan faktor yang dianalisis dalam penelitian

(15)

Populasi

• Dalam penelitian ini, populasi yang digunakan

dalam perhitungan volume lalu lintas adalah

seluruh kendaraan yang melintas Jalan Bukit

Darmo Boulevard.

• Sedangkan untuk populasi jenis kegiatan

adalah seluruh jenis kegiatan yang ada di

kanan dan kiri koridor Jalan Bukit Darmo

Boulevard.

(16)

Teknik pengumpulan data

Survey Primer

– Survey perhitungan kendaraan (Traffic

Counting/TC)

– Pengukuran geometrik jalan

– Sensus luas lantai per jenis kegiatan

Survey Sekunder

Dalam penelitian ini data sekunder adalah

data yang didapat melalui instansi terkait yaitu

peta penggunaan lahan, peta jaringan jalan,

dan jumlah penduduk Kota Surabaya.

(17)

METODE ANALISIS

Analisis kinerja jaringan jalan. Analisis ini menjelaskan

tentang tingkat pelayanan jalan berdasarkan

kondisi-kondisi operasional di dalam aliran lalu lintas pada ruas

Jalan Bukit Darmo Boulevard.

Analisis perhitungan bangkitan dan tarikan. Analisis ini

menghitung bangkitan dan tarikan pada Jalan Bukit

Darmo Boulevard yang ditimbulkan dari akibat adanya

berbagai macam kegiatan.

Analisis pengaruh dari jenis kegiatan terhadap kinerja

Jalan Bukit Darmo Boulevard. Yaitu teridentifikasinya

jenis kegiatan yang mempengaruhi penurunan tingkat

pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevard.

(18)

Tahapan penelitian

Tujuan : pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard

Sasaran Input Data Sumber Analisa Output

• Mengidentifikasi faktor kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard dan Mengukur tingkat pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevard.  Kapasitas Jalan Bukit Darmo Boulevard  Volume kendaraan yang melalui koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard  Survey primer (pengamatan)  Survey sekunder Rumus : C = C₀x FC_W x FC_SP x FC_SF x FC_CS Rumus : DS=Q/C

Kualitatif deskriptif dan kuantitatif deskriptif

 Kinerja Jalan

 Tingkat pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevard

• Mengukur

pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard.  Jenis pengunaan lahan  Jenis aktivitas/k egiatan lahan  Luas lantai bangunan  Data bangkitan pergerakan  Data tarikan pergerakan  Survey primer (pengamatan)  Survey sekunder  Rumus besaran bangkitan: Luas lantai x standat 100

Kualitatif deskriptif dan kuantitatif deskriptif

 Penggunaan lahan, intenstas penggunaan lahan dan jenis kegiatan lahan esisting

 Jumlah bangkitan (trip generation) dari tiap jenis kegiatan • Merumuskan pengendalian jenis kegiatan berdasarkan kinerja jalan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard Surabaya.  Jumlah bangkitan (trip generation )  Kinerja jaringan jalan)  Data bangkitan pergerakan  Kinerja jaringan jalan  Hasil perhitungan bangkitan dan tarikan pergerakan  Hasil perhitungan kinerja jaringan jalan

 Simulasi perubahan jenis kegiatan:

Berdasarkan dari

kecenderungan perubahan kegiatan dan bangkitan yang di timbulkan

 Rumusan pengendalian jenis kegiatan berdasarkan kinerja jalan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard

Tabel 3.2

(19)

BAB IV

(20)

Karakteristik wilayah studi

Wilayah penelitian di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard ini terletak di

wilayah administrasi kecamatan Dukuh Pakis dan kelurahan Dukuh Pakis,

Pradah Kali Kendal. Jalan Bukit Darmo Boulevard ini dimanfaatkan sebagai

jalan penghubung yang menghubungkan Jalan Wiyung dengan H.R Mohamad,

sehingga intensitas lalu lintasnya tinggi. Pada penelitian ini, Jalan Bukit Darmo

Boulevard dibagi menjadi 2 ruas yaitu ruas 1 (arah PTC) dan ruas 2 (dari PTC).

Penggunaan lahan di wilayah penelitian, secara spesifik terbagi dalam

beberapa jenis kegiatan yaitu :

• Pemanfaatan untuk kegiatan perdagangan:

• Rumah makan

• Toko diantaranya menjual :

– Alat elektronik

– Pigura

– Perabotan rumah tangga

– Furniture

– Apotek

– Ikan hias

– Roti

(21)

Karakteristik wilayah studi

 Pemanfaatan untuk kegiatan jasa :

◦ Loundry

◦ Penjahit

◦ Pernikahan

◦ Tambal ban

◦ Salon

◦ Studio foto

◦ Refleksiologi

 Pemanfaatan untuk kegiatan perkantoran :

◦ Bank

◦ Asuransi

◦ Notaris

◦ Kantor provider

◦ Kantor pemasaran perumahan

(22)

Komposisi jenis kegiatan

NO JENIS KEGIATAN KELOMPOK KEGIATAN

RUAS 1

1 Kios Pulsa Toko

2 Penjahit Toko

3 Warung Makan Toko

4 Penjahit Jasa

5 Penjahit Jasa

6 Penjahit Jasa

7 Kios Handphone Toko

8 Penjahit Jasa

9 __ __

10 Warung Makan Toko

11 Bengkel Motor Bengkel 12 Kios Handphone Toko

13 Penjahit Toko

14 Warung Makan Rumah Makan 15 Warung Makan Rumah Makan 16 Kios Handphone Toko

Tabel 4.1

(23)

Komposisi jenis kegiatan

17 Fotocopy Jasa

18 Marketing Office BDG Apartemen Kantor

19 Samsung Toko 20 __ __ 21 Notaris Jasa 22 __ __ 23 BTN Bank Perbankan 24 Issi Toko My Bride Toko

25 Organic (store) Toko

De Natural ( Resto) Rumah Makan

26 Acer Toko

27 Partai Gerindra Kantor

28 Saga Interior Toko

29 Avrist Asuransi Kantor

28 MAC Jasa

29 Fameoux Dry Cleaning Jasa

30 PT. Global Mining Kantor

32 Bank Mandiri Syariah Perbankan

33 Bank BRI Perbankan

34 Bank ANZ Perbankan

35 Bank Danamon Perbankan

36 Bank BNI Perbankan

37 Han Antique Toko

38 ____

39 Lenmarc Toko

(24)

Komposisi jenis kegiatan

40 PT. Bukit Darmo Property Tbk. Kantor

41 Bank of China Perbankan

42 Commonwealth Bank Perbankan

43 Java Yoga & Pilates Jasa

44 Kitchen Wardrobe Toko

45 OSK Bisnis lain

46 Vetedy Flooring Toko

47 Star Hardware Centre Toko

48 Fortuna Farmindo Kantor

49 Sinaya BTPN Perbankan

50 Bank Chinatrust Perbankan

51 Igors Toko

52 MAC Photography Jasa

53 __ __

54 d' Foot Reflexiology Jasa

55 Gigi Sehat Bisnis lain

56 ____

57 ____

58 Stella Mobili Toko

59 Bank Permata Perbankan

Sumber : Survey, 2012

(25)

Komposisi jenis kegiatan

NO JENIS KEGIATAN KELOMPOK KEGIATAN

RUAS 2

1 Standart Chartered Perbankan

2 BRI Perbankan

3 Hana Bank Perbankan 4 Gojumon rumah makan 5 Verona Interior Toko 6 ATP Pompa Air Toko 7 Sanei Bisnis Lain

8 __ __

9 Dante Toko

10 Arowana Showroom Toko 11 Telkomsel Jasa

12 Vaio Toko

13 Vinette rumah makan 14 Pisa Kafe rumah makan 15 Warung Kopi rumah makan

16 Centro Jasa

Tabel 4.2

(26)

Komposisi jenis kegiatan

17 BNI Perbankan 18 Pipiland Toko 19 K-24 Toko 20 Mandiri Perbankan 21 Furnice Toko 22 __ ___

23 Era Jatim Jasa

24 ESC Jasa

25 Bofi Toko

26 Jhony Fang Toko

27 ___ __

28 Bank Windu Perbankan

29 BTN Perbankan

28 Hikaru Salon Jasa

29 __ __

30 Gianni Toko

32 Hartono Toko

33 Parkir Lenmarc Parkir Lenmarc

Lanjutan...

(27)

Kinerja jalan

C₀ FC_sp FC_w FC_sf FC_cs C ruas 1 4950 1,04 1 0,82 1 4221,36 ruas 2 4950 1 1 0,82 1 4059 Waktu Volum e (Q) (smp/ja m) Kapasit as Jalan (C) (smp/ja m) DS (Q/C) Tingkat Pelayana n 07.00-08.00 3711,5 4221,3 6 0,8792 19 D 12.00-13.00 2919,7 5 4221,3 6 0,6916 61 B 17.00-18.00 3739,2 4221,3 6 0,8857 81 D

Tabel 4.7

Tingkat Pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevarad Pada

Ruas 1

Waktu Volume (Q) (smp/jam ) Kapasita s Jalan (C) (smp/jam ) DS (Q/C) Tingkat Pelayana n 07.00-08.00 4223,4 4059 1,04050 3 F 12.00-13.00 3105,45 4059 0,76507 8 C 17.00-18.00 3448,95 4059 0,84970 4 D

Tabel 4.8

Tingkat Pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevarad Pada

Ruas 2

Tabel 4.6

Kapasitas Jalan Bukit Darmo Boulevard

(28)

Ruas

I Masuk

I Melintas

1 0,879

0,874

2 1,04

1,032

Tabel 4.11

I Masuk dan I Melintas

I

_interaksi

tanda

I

_melintas

0,01

<

1,9

Tabel 4.12

I interaksi dan I melintas

Sumber : Hasil Analisa 2012 Sumber : Hasil Analisa 2012



Dari hasil perhitungan diatas, maka dapat

disimpulkan bahwa kondisi eksisting kegiatan yang

terdapat di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard ini

belum berjalan secara optimal. Tetapi seiring dengan

pertumbuhan jenis kegiatan berjalan secara optimal,

akan meningkatkan bangkitan yang juga dapat

meningkatkan volume dan menurunkan tingkat

pelayanan jalan.

(29)

No

Jenis Kegiatan

Ruas 1

Ruas 2

Luas Lantai

(m2)

Besaran

Tarikan

Bangkitan

(smp/jam)

Luas Lantai

(m2)

Besaran

Tarikan

Bangkitan

(smp/jam)

1 Toko

13130,8

1145,01

8635

752,972

2 Jasa

2650

76,055

1080

30,996

3 Perbankan

4500

123,75

1320

36,3

4 Bengkel

25 1,4475

0 5 Rumah Makan

300 17,03

925

49 6 Kantor

2070

156,285

0 7 Parkir Lenmarc

0 5200

598 8 Bisnis Lain

300 8,61

90 2,583

Total

22975,8

1528,188

17250

1469,851

Sumber : Hasil Analisa 2012

Tabel 4.10

(30)

Pengaruh jenis kegiatan

• Alat analisa berikut ini digunakan untuk

melihat pengaruh bangkitan dan tarikan yang

ditimbulkan dari jenis kegiatan.

I

_melintas

= volume

_melintas

kapasitas

Besaran pengaruh Bangkitan = I

_ideal

– 0.8

I

_bangkitan

=volume

_bangkitan

kapasitas

(31)

Pengaruh jenis kegiatan

Dari hasil perhitungan intensitas jalan pada ruas

1 telah melebihi batas ideal intensitas jalan yaitu

0,8 sebesar 0,441. Penurunan volume lalu lintas

yang dapat membebani Jalan Bukit Darmo

Boulevard sebesar 1861,675 smp/jam

Dari perhitungan di atas intensitas jalan pada

ruas 2 telah melebihi batas ideal intensitas jalan

yaitu 0.8 sebesar 0,6. Penurunan volume lalu

lintas yang dapat membebani Jalan Bukit Darmo

Boulevard sebesar 2435,4 smp/jam.

(32)

Pengendalian Jenis Kegiatan

• Arahan pengendalian jenis kegiatan dengan

melalui 2 skenario yang memungkinkan untuk

diterapkan di koridor Jalan Bukit Darmo

Boulevard yaitu dengan perubahan jenis

kegiatan dan penambahan kapasitas Jalan

Bukit Darmo Boulevard.

(33)

Pengendalian Jenis Kegiatan

• Dengan peningkatan kapasitas jalan pada ruas

1 dan ruas 2 menjadi sebesar 5844,86

smp/jam

tersebut

diharapkan

dapat

meningkatkan tingkat pelayanan jalan yang

sesuai dengan MKJI dan Permenhub.

(34)

Pengendalian Jenis Kegiatan

NO

JENIS

KEGIATAN

KELO

MPOK

KEGIA

TAN

LUA

S

LAN

TAI

STANDART

BANGKITA

N (smp/jam)

TOTAL

BANGKITA

N DAN

TARIKAN

LUAS

LANTAI

KELOM

POK

KEGIAT

AN

STANDART

PERUBAHA

NBANGKITA

N (smp/jam)

TOTAL

PERUBAHA

N

BANGKITA

N

RUAS 1

1 Kios Pulsa

Toko

25 8,72

2,18

25 Toko

8,72

2,18

2 Penjahit

Jasa

25 2,87

0,7175

25 Jasa

2,87

0,7175

3 Warung Makan

Rumah

Makan

25 5,4

1,35

25 Rumah

Makan

5,4

1,35

4 Penjahit

Jasa

25 2,87

0,7175

25 Jasa

2,87

0,7175

5 Penjahit

Jasa

25 2,87

0,7175

25 Jasa

2,87

0,7175

6 Penjahit

Jasa

25 2,87

0,7175

25 Jasa

2,87

0,7175

7 Kios Handphone Toko

25 8,72

2,18

25 Toko

8,72

2,18

8 Penjahit

Jasa

25 2,87

0,7175

25 Jasa

2,87

0,7175

9 __

__

0

0 0 __

0 10 Warung Makan

Rumah

Makan

25 5,4

1,35

25 Rumah

Makan

5,4

1,35

11 Bengkel Motor Bengkel

25 5,79

1,4475

25 Bengkel

5,79

1,4475

12 Kios Handphone Toko

25 8,72

2,18

25 Toko

8,72

2,18

13 Penjahit

Toko

25 8,72

2,18

25 Toko

8,72

2,18

14 Warung Makan

Rumah

Makan

25 5,4

1,35

25 Rumah

Makan

5,4

1,35

15 Warung Makan

Rumah

Makan

25 5,4

1,35

25 Rumah

Makan

5,4

1,35

(35)

Pengendalian Jenis Kegiatan

NO JENIS KEGIATAN KELOMPO K KEGIATA N LUAS LANT AI STANDART BANGKITA N (smp/jam) TOTAL BANGKITAN DAN TARIKAN LU AS LA NT AI KELOMPOK KEGIATAN STANDART PERUBAHANBANGK ITAN (smp/jam) TOTAL PERUBA HAN BANGKIT AN RUA S 1

17 Fotocopy Jasa 25 2,87 0,7175 25 Jasa 2,87 0,7175 18

Marketing Office

BDG Apartemen Kantor 470 7,55 35,485 470 Kantor 7,55 35,485 19 Samsung Toko 300 8,72 26,16 300 jasa 2,87 8,61

20 __ __ 0 0 0 __ 0

21 Notaris Jasa 400 2,87 11,48 400 Jasa 2,87 11,48

22 __ __ 0 0 0 __ 0

23 BTN Bank Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11

24 Issi Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72

My Bride Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72 25 Organic (store) Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44 De Natural ( Resto)

Rumah

Makan 200 5,4 10,8 200

Rumah

Makan 5,4 10,8

26 Acer Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72

27 Partai Gerindra Kantor 300 7,55 22,65 300 jasa 2,87 8,61 28 Saga Interior Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44 29 Avrist Asuransi Kantor 200 7,55 15,1 200 Kantor 7,55 15,1

30 MAC Jasa 300 2,87 8,61 300 Jasa 2,87 8,61

31

Fameoux Dry

Cleaning Jasa 300 2,87 8,61 300 Jasa 2,87 8,61 32 PT. Global Mining Kantor 300 7,55 22,65 300 Kantor 7,55 22,65 33 Bank Mandiri Syariah Perbankan 300 2,75 8,25 300 Perbankan 2,75 8,25 34 Bank BRI Perbankan 300 2,75 8,25 300 Perbankan 2,75 8,25

(36)

Pengendalian Jenis Kegiatan

NO JENIS KEGIATAN KELOMP OK KEGIATA N LUAS LANT AI STANDART BANGKITAN (smp/jam) TOTAL BANGKIT AN DAN TARIKAN LUAS LANT AI KELOMP OK KEGIATA N STANDART PERUBAHANBANG KITAN (smp/jam) TOTAL PERUBAH AN BANGKIT AN RUA S 1

35 Bank ANZ Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11 36 Bank Danamon Perbankan 200 2,75 5,5 200 Perbankan 2,75 5,5 37 Bank BNI Perbankan 200 2,75 5,5 200 Perbankan 2,75 5,5 38 Han Antique Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72

39 ____ 0 0 0 0 40 Lenmarc Toko 10605, 83 8,72 924,8284 10605, 8 Aparteme n 0,39 41,36262 41 PT. Bukit Darmo

Property Tbk. Kantor 600 7,55 45,3 600 Kantor 7,55 45,3 42 Bank of China Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11 43 Commonwealth Bank Perbankan 300 2,75 8,25 300 Perbankan 2,75 8,25 44 Java Yoga & Pilates Jasa 800 2,87 22,96 800 Jasa 2,87 22,96 45 Kitchen Wardrobe Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44 46 OSK Bisnis lain 100 2,87 2,87 100 Bisnis lain 2,87 2,87 47 Vetedy Flooring Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44 48 Star Hardware Centre Toko 600 8,72 52,32 600

Bisnis

Lain 2,87 17,22

49 Fortuna Farmindo Kantor 200 7,55 15,1 200 Kantor 7,55 15,1 50 Sinaya BTPN Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11 51 Bank Chinatrust Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11 52 Igors Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72 53 MAC Photography Jasa 100 2,87 2,87 100 Jasa 2,87 2,87 Sumber : Hasil Analisa 2012

(37)

Pengendalian Jenis Kegiatan

NO JENIS KEGIATAN KELOM POK KEGIAT AN LUA S LAN TAI STANDART BANGKITAN (smp/jam) TOTAL BANGKI TAN DAN TARIKA N LUA S LAN TAI KELOM POK KEGIAT AN STANDART PERUBAHANBAN GKITAN (smp/jam) TOTAL PERUBA HAN BANGKIT AN RUA S 1 54 __ __ 0 __ 0

55 d' Foot Reflexiology Jasa 600 2,87 17,22 600 Jasa 2,87 17,22 56 Gigi Sehat Bisnis lain 200 2,87 5,74 200 Bisnis lain 2,87 5,74 57 ____ 0 0 0 0 58 ____ 0 0

59 Stella Mobili Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44 60 Bank Permata Perbanka n 1200 2,75 33 1200 Perbanka n 2,75 33 TOTALSEBELUM BERUBAH 1527,356

TOTAL SETALAH BERUBAH JENIS

(38)

Pengendalian Jenis Kegiatan

NO JENIS KEGIATAN KELOMPOK KEGIATAN LUAS LANTA I STANDART BANGKITAN (smp/jam) TOTAL BANGKITA N DAN TARIKAN LUAS LANT AI KELOMP OK KEGIATA N STANDART PERUBAHA N BANGKITA N (smp/jam) TOTAL PERUBAHA N BANGKITA N RUAS 2 1 Standart Chartered Perbankan 240 2,75 6,6 240 2,75 6,6 2 BRI Perbankan 180 2,75 4,95 180 2,75 4,95 3 Hana Bank Perbankan 180 2,75 4,95 180 2,75 4,95 4 Gojumon rumah makan 180 5,4 9,72 180 5,4 9,72 5 Verona Interior Toko 270 8,72 23,544 270 8,72 23,544 6 ATP Pompa Air Toko 90 8,72 7,848 90 8,72 7,848 7 Sanei Bisnis Lain 90 2,87 2,583 90 2,87 2,583

8 __ __ 0 0 0 0 9 Dante Toko 450 8,72 39,24 450 8,72 39,24 10 Arowana Showroom Toko 180 8,72 15,696 180 8,72 15,696 11 Telkomsel Jasa 360 2,87 10,332 360 2,87 10,332 12 Vaio Toko 180 8,72 15,696 180 8,72 15,696 13 Vinette rumah makan 360 5,4 19,44 360 5,4 19,44 14 Pisa Kafe rumah makan 360 5,4 19,44 360 5,4 19,44 15 Warung Kopi rumah makan 25 5,4 1,35 25 5,4 1,35 16 Centro Jasa 360 2,87 10,332 360 2,87 10,332

(39)

NO JENIS KEGIATAN KELOMPOK KEGIATAN LUAS LANTA I STANDART BANGKITAN (smp/jam) TOTAL BANGKITA N DAN TARIKAN LUAS LANT AI KELOMP OK KEGIATA N STANDART PERUBAHA N BANGKITA N (smp/jam) TOTAL PERUBAHA N BANGKITA N RUAS 2

18 Pipiland Toko 540 8,72 47,088 540 Jasa 2,87 15,498

19 K-24 Toko 90 8,72 7,848 90 8,72 7,848

20 Mandiri Perbankan 90 2,75 2,475 90 2,75 2,475 21 Furnice Toko 360 8,72 31,392 360 8,72 31,392

22 __ ___ 0 0 0 0

23 Era Jatim Jasa 90 2,87 2,583 90 2,87 2,583

24 ESC Jasa 180 2,87 5,166 180 2,87 5,166

25 Bofi Toko 360 8,72 31,392 360 8,72 31,392 26 Jhony Fang Toko 540 8,72 47,088 540 Jasa 2,87 15,498

27 ___ __ 0 0 0 0

28 Bank Windu Perbankan 90 2,75 2,475 90 2,75 2,475 29 BTN Perbankan 180 2,75 4,95 180 2,75 4,95 30 Hikaru Salon Jasa 90 2,87 2,583 90 2,87 2,583

31 __ __ 0 0 0 0

32 Gianni Toko 540 8,72 47,088 540 Jasa 2,87 15,498 33 Hartono Toko 5035 8,72 439,052 600 Toko 8,72 52,32 34 Parkir Lenmarc Parkir Lenmarc 5200 11,5 598 5200 Rumah 0,39 20,28 TOTALSEBELUM BERUBAH 1470,801

TOTAL SETALAH BERUBAH

(40)

Pengendalian Jenis Kegiatan

• Setelah mengetahui kapasitas jalan yang baru

dan bangkitan dari jenis kegiatan pada ruas 1

yang ada di sepanjang Jalan Bukit Darmo

Boulevard di lakukan perhitungan pengaruh

jenis kegiatan terhadap kinerja jalan dan

didapatkan hasil I ideal sebesar 0,732 dan

tingkat pelayanan jalan C.

(41)

Pengendalian Jenis Kegiatan

• Setelah mengetahui kapasitas jalan yang baru

dan bangkitan dari jenis kegiatan pada ruas 2

yang ada di sepanjang Jalan Bukit Darmo

Boulevard di lakukan perhitungan pengaruh

jenis kegiatan terhadap kinerja jalan dan

didapatkan hasil I ideal sebesar 0,786 dan

tingkat pelayanan jalan C.

(42)

Pengendalian Jenis Kegiatan

Arahan Perubahan Jenis Kegiatan

Dianjurkan Dibatasi Dilarang Jasa Bisnis Lain Toko Perbankan Rumah Makan Parkir Apartemen Bengkel