• Tidak ada hasil yang ditemukan

HAND OUT MANAJEMEN SISTEM INFORMASI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "HAND OUT MANAJEMEN SISTEM INFORMASI"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)

NILAI SUATU INFORMASI DITENTUKAN DARI:

Kemudahan dalam memperoleh (easiness)Sifat keluasan dan kelengkapan

(comprehensibility)Ketelitian (accuracy)

Kecocokan dengan users (relevance).Ketetapan waktu

Kejelasan (clarity)

Flexibilitas/keluwesannya (flexibility)Dapat dibuktikan

(4)

 SUMBER DAYA FISIK 1.

Man

(Manusia) 2.

Material

(Bahan)

3.

Machine

(Mesin - termasuk fasilitas + energi ) 4.

Money

(Uang )

 SUMBER DAYA KONSEPTUAL

5.

Information

(Informasi – termasuk data)

Sumber daya yang ke-5 (informasi) memiliki

nilai dari apa yang diwakilinya, bukan dari

bentuk wujudnya. Para manajer

(5)

Sumber daya diperoleh dan disusun agar siap

digunakan saat diperlukan. Proses penyusunan

sumber

daya

membutuhkan

mekanisme

pengubahan dari bahan mentah (

raw material

)

menjadi bentuk yang lebih halus (

fine material

).

Contoh: pelatihan pegawai (

in-service training

).

Setelah sumber daya ini disusun, manajer

berusaha untuk memaksimalkan waktu yang

terbuang dan menjaganya agar berfungsi pada

efisiensi puncak.

Ketika diperlukan, manajer mengganti sumber

(6)

Manajer memastikan bahwa data mentah yang

diperlukan terkumpul dan kemudian diproses

menjadi informasi yang berguna.

Manajer juga memastikan bahwa informasi

tersebut diterima oleh orang yang tepat, dalam

bentuk yang tepat dan pada saat yang tepat,

sehingga

informasi

tersebut

dapat

dimanfaatkan.

Pada akhirnya manajer membuang informasi

yang tidak berguna dan menggantikannya

dengan informasi yang lebih mutakhir dan

akurat.

Seluruh

aktivitas

pemerolehan

informasi

(7)

Kegiatan bisnis semakin kompleks

sehingga membutuhkan

pengorganisasian yang lebih

terstruktur dan kompleks

Komputer berevolusi dan memiliki

kemampuan yang semakin

(8)

Planning (merencanakan)

Organizing (mengorganisasikan)

Staffing (menyusun staff)

(9)

I

nter – personal

- Figure-head (tugas seremonial)

- Leader (melatih, motivasi, mempekerjakan)

- Liaison (menjalin hubungan)

Informational

- Monitor (selalu mencari informasi)

- Disseminators (meneruskan informasi ke dalam)

- Spokesperson (meneruskan informasi ke lu

Decisional

- Entrepreneur (membuat perbaikan)

(10)

Fungsi-funsi manajemen dan

peran – peran manajerial ini

akan bermanfaat saat

merancang

sistem

(11)

Keahlian Manajemen

1 keahlian komunikasi (menerima, mengirim

informasi dlm bentuk lesan dan tertulis)

2 keahlian pemecah masalah (manajer perlu

membuat keputusan dlm proses pemecahan

masalah)

Pengetahuan Manajemen

1

Computer literacy

(pengetahuan ttg

istilah, keunggulan & kelemahan komputer)

(12)

Sistem adalah sekelompok elemen yg terintegrasi dgn maksud yg sama utk mencapai suatu tujuan. Organisasi terdiri dari sejumlah sumber daya yg bekerja menuju tercapainya suatu tujuan tertentu sesuai ketentuan pemilik / manajemen.

Sumber daya input diubah menjadi sumber daya output. Sumber daya mengalir dari elemen input, melalui elemen transformasi kpd elemen output (3 elemen sistem : input, transformasi dan output)

(13)

Sistem

terbagi menjadi :

1.

Sistem Terbuka : suatu sistem yg

dihubungkan dgn lingkungannya melalui

arus sumber daya

2.

Sistem Tertutup : suatu sistem yg tdk

dihubungkan dgn lingkungannya.

Sub-sistem

:

Sistem di dalam suatu sistem, berarti bahwa

sistem berada pada lebih dari satu tingkat.

Super-sistem

:

Jika suatu sistem adalah bagian dari sistem

yg lebih besar, sistem yg lebih besar itu

(14)

Tanggung jawab utama manajer adalah

memastikan bahwa perusahaan mencapai

tujuannya. Berbagai usaha diarahkan utk

membuat semua bagian perusahaan bekerja

sama. Manajer adalah elemen pengendali

dalam sistem, menjaga sistem itu agar terus

berjalan dan bergerak menuju tujuannya.

(15)

Perusahaan bisnis adalah

suatu sistem

fisik, yg terdiri dari sumber daya fisik.

Sedangkan sistem konseptual sebaliknya,

adalah sistem yg menggunakan sumber

daya konseptual (informasi dan data) utk

mewakili suatu sistem fisik, yg umumnya

ada , sbg citra dari pikiran manajer, sbg

angka atau tulisan pada selembar kertas

atau dalam bentuk elektronik.

Komputer adalah

suatu sistem fisik, tetapi

data dan informasi yg disimpan di

dalamnya dpt dipandang sbg suatu sistem

konseptual. Data dan informasi mewakili

satu atau lebih sistem fisik.

Sistem fisik

penting karena

keberadaannya, sistem konseptual penting

karena penggambarannya atas sistem

(16)

Data

Terdiri dari fakta-fakta dan angka-angka yang secara relatif tidak berarti bagi pemakai.

Informasi

Adalah data yg telah diproses, atau data yang memiliki arti.

Pengolah informasi (information processor)

Adalah salah satu elemen kunci dlm sistem konseptual. Pengolah informasi dpt meliputi elemen-elemen

Referensi

Dokumen terkait

Pada hakikatnya, teknologi informasi merupakan peluang bagi sistem manajemen kontemporer­ Pertama , teknologi informasi digunakan untuk mekanisasi tugas-tugas manajer,

Sistem informasi yang dihasilkan merupakan sistem informasi ini dapat membantu manajer untuk mengetahui informasi mengenai barang terlaris, dapat membantu manajer

Manajer dan analis sistem mengembangkan suatu daftar tujuan sistem yang dipenuhi oleh sistem untuk memuaskan pemakai. Pada titik ini, tujuan hanya dinyatakan

Dari perspektif bisnis, sistem informasi merupakan bagian dari rentetan kegiatan menambah nilai untuk mendapatkan, mengubah dan menyebarkan informasi yang dapat digunakan manajer

Kemampuan mahasiswa dalam memahami dan dapat menjelaskan suatu sistem yang menyediakan informasi umum digunakan oleh semua manajer dalam mengambil keputusan bisnis..

seiring dengan manajer yang mempelajari masing-masing tingkat sistem, unsur- unsur sistem juga dianalisis secara berurutan. Sebagai contoh, satu masalah dalam unsur 4 tidak akan

Sistem komputerisasi biasanya digunakan oleh manajer bawah dan mengah seperti hasil surveI yang ditunjukan bahwa ada 1000 komputerisasi yang digunakan oleh para atasan dalam

Sebagai persiapan karyawan untuk menempuh karir baru di luar perusahaan Keunggulan dalam menerapkan metode insourcing diantaranya adalah : Umumnya sistem informasi yang