• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB-II

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " BAB-II"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD. 

Rencana   Kerja   Bappeda  dan   PM  Kabupaten   Tanah   Datar  adalah penjabaran   perencanaan   tahunan   dan   Rencana   Strategis   Bappeda  dan   PM tersebut. Tercapai tidaknya pelaksanaan program/kegiatan yang telah disusun dapat   dilihat   berdasarkan   Laporan  Akuntabilitas  Kinerja   Pemerintah. Akuntabilitas  merupakan   suatu   bentuk   perwujudan   kewajiban   untuk mempertanggungjawabkan   keberhasilan   atau   kegagalan   pelaksanaan   misi organisasi dalam mencapai tujuan­tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik. Terkait   dengan   hal   tersebut   Rencana   Kerja   (RENJA)   Bappeda   dan   PM Kabupaten Tanah Datar ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran dari hasil apa yang telah diraih atau dilaksanakan oleh   Bappeda   dan   PM   Kabupaten   Tanah   Datar   selama   tahun   2013   dan perkiraan   target   tahun   2016.   Pengukuran   kinerja   kegiatan   dan   Pengukuran Kinerja Sasaran melalui tahapan sebagai berikut :

A. Penetapan Indikator Kinerja 

(2)

B. Capaian Analisis Kinerja 

Pengukuran   kinerja   dilakukan   dengan   menggunakan   indikator   kinerja kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja.

Evaluasi Program Tahun 201

   3

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penanaman Modal sebagai lembaga yang melaksanakan tugas pokok dan fungsi perencanaan pembangunan di daerah sebagaimana diatur dalam UU Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan   Pembangunan   Nasional   mencakup   penyusunan   rencana, penetapan   rencana,   pengendalian   pelaksanaan   rencana   dan   evaluasi pelaksanaan rencana.

Berdasarkan   hasil   evaluasi   terhadap   renja   Bappeda   &   PM   pada   tahun 2013 dari 19 (sembilan belas) program dan 45 (empat puluh lima ) kegiatan yang telah direncanakan pada renja tahun 2013 telah tertampung dalam APBD Tahun 2013, sedangkan dari segi realisasi dana tidak secara keseluruhan mencapai 100 %.   Tidak   tercapainya   realisasi   keuangan   100   %   disebabkan   adanya   efesiensi penggunaan   dana   terhadap   beberapa   kegiatan   sehingga   terdapat   kelebihan anggaran dari beberapa kegiatan. 

Pada   tahun   2014  realisasi   program   dan   kegiatan   diharapkan   dapat dilaksanakan   secara   keseluruhan   sehingga   tingkat   capaian   realisasi   dapat mencapai   100   %.  Secara   rinci   hasil   evaluasi   pelaksanaan   renja   tahun   lalu sebagaimana terlihat pada Lampiran I.

2.2. Analisa Kinerja Pelayanan SKPD

(3)

yang dilaksanakan. Adapun analisa pencapaian kinerja pelayanan Bappeda dan PM sebagaimana terlihat pada Lampiran II.

Untuk lebih maksimalnya kinerja pada Bappeda & PM Kabupaten Tanah Datar untuk masa yang akan datang apabila dilihat dari  persentase pencapaian  rencana tingkat  capaian  target  sasaran perlu dilakukan  koordinasi dengan instansi terkait / SKPD dalam melakukan perencanaan  pembangunan  daerah. Kinerja keuangan pada Badan   Perencanaan   Pembangunan   Daerah   dan   Penanaman   Modal   untuk   tahun anggaran 2013 dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

 Tabel II.1

Realisasi Keuangan Program dan Kegiatan Bappeda dan PM Tahun 2013

NO URAIAN   ANGGARAN    REALISASI  SISA %

  BELANJA 5.614.667.115 4.856.696.394 757.970.721 86,50

  BELANJA TIDAK LANGSUNG          1.927.047.115,40  1.889.141.832 37.905.283 98,03

  BELANJA LANGSUNG        3.687.620.000  2.967.554.562 720.065.438 80,47

  URUSAN WAJIB PERENCANAAN PEMBANGUNAN        2.618.390.000  2.170.893.973 447.496.027 82,91

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran       689.900.000  580.525.233 109.374.767 84,15

1 Penyediaan jasa surat menyurat        3.500.000  2.823.000 677.000 80,66

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik        69.100.000  34.359.833 34.740.167 49,72

3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor        15.000.000         7.670.000  7.330.000 51,13

4 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas operasional        6.000.000  3.965.400 2.034.600 66,09

(4)

NO URAIAN   ANGGARAN    REALISASI  SISA %

6 Penyediaan jasa kebersihan kantor        5.000.000         4.994.000  6.000 99,88

7 Penyediaan Alat Tulis Kantor        60.000.000         49.160.000  10.840.000 81,93

8 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan        25.000.000         24.989.600  10.400 99,96

9 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor        7.500.000         6.467.500  1.032.500 86,23

10 Penyediaan Bahan Bacaan dan PeraturanPerundang­undangan        5.400.000         3.355.000  2.045.000 62,13

11 Penyediaan makanan dan minuman        15.000.000         10.143.100  4.856.900 67,62

12 Rapat­rapat kordinasi, konsultasi, ke luardaerah        385.000.000        357.078.800  27.921.200 92,75

13 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran        72.400.000  59.475.000 12.925.000 82,15

14 Penyediaan Jasa Rumah Jabatan/Dinas        15.000.000  13.000.000 2.000.000 86,67

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur       335.000.000  295.893.810 39.106.190 88,33

15 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional        64.000.000         59.789.600  4.210.400 93,42

16 Pengadaan Peralatan Kantor.        66.000.000         54.605.000  11.395.000 82,73

17 Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor        20.000.000         6.489.500  13.510.500 32,45

18 Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Dinas/operasiona        155.000.000        154.832.710  167.290 99,89

19 Pemeliharaan Rutin Berkala Peralatan Gedung Kantor        20.000.000         17.920.000  2.080.000 89,60

20 Pemeliharaan Rutin Berkala Mebeleur        10.000.000         2.257.000  7.743.000 22,57

III Program Peningkatan  Kapasitas Sumber Daya Aparatur        20.000.000  7.237.500 12.762.500 36,19

(5)

NO URAIAN   ANGGARAN    REALISASI  SISA %

IV Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan  Keuangan

      3.50

0.000  3.179.900 320.100 90,85

22 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD        3.500.000         3.179.900  320.100 90,85

V Program Pengembangan Data/Informasi       66.000.000  52.732.650 13.267.350 79,90

23 Penyusunan Profil Daerah        66.000.000         52.732.650  13.267.350 79,90

VI Program Kerjasama Pembangunan       35.000.000  20.280.000 14.720.000 57,94

24 Koordinasi Kerjasama Pembangunan antar daerah        35.000.000         20.280.000  14.720.000 57,94

VII Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat tumbuh       105.000.000         66.936.100  38.063.900 63,75

25

VIII Program Perencanaan Pengembangan Kota­kota Menengah dan Besar        70.000.000  53.632.400 16.367.600 76,62

26 Koordinasi Perencanaan Air minum, drainase dan sanitasi perkotaan        70.000.000         53.632.400  16.367.600 76,62

IX Program Pengembangan ekowisata dan Jasa Lingkungan di kawasan­kawasan  konservasi laut dan hutan

       50.00

0.000         45.275.300  4.724.700 90,55

27 Program Pengembangan ekowisata dan Jasa Lingkungan di kawasan konservasi         50.000.000         45.275.300  4.724.700 90,55

X Program Perencanaan Pembangunan       893.990.000         725.432.350  168.557.650 81,15

28

Pengembangan Partisipasi masyarakat  dalam perumusan prograam dan  kebijakan layanan publik

       40.00

0.000         34.404.800  5.595.200 86,01

29 Penyusunan rancangan RKPD        676.490.000  529.555.150 146.934.850 78,28

30 Penyelenggaraan Musrenbang RKPD        47.500.000  46.885.900 614.100 98,71

31 Penetapan RKPD        25.000.000  21735300 3.264.700 86,94

32

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 

(6)

NO URAIAN   ANGGARAN    REALISASI  SISA %

XI Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi       95.000.000  83.732.450 11.267.550 88,14

33 Koordinasi Perencanaan Pembangunan bidang Ekonomi        95.000.000  83.732.450 11.267.550 88,14

XII Program Perencanaan Pembangunan Prasarana Wilayah dan SDA       110.000.000  101.557.250 8.442.750 92,32

34 Koordinasi Perencanaan Pembangunan Prasarana wilayah dan SDA        110.000.000  101.557.250 8.442.750 92,32

XIII Program Perencanaan Sosial Budaya       145.000.000  134.479.030 10.520.970 92,74

35 Koordinasi  Perencanaan Pembangunan Bidang Sosial Budaya        145.000.000  134.479.030 10.520.970 92,74

  URUSAN WAJIB PEKERJAAN UMUM       444.230.000        347.675.849  96.554.151 78,26

XIV Program Pengembangan dan Pengolahan Jaringan Irigasi, Rawa dan  jaringan Pengairan Lainnya

      344.23

0.000  267.073.699 77.156.301 77,59

36 Koordinasi Pengembagan Jaringan Irigasi,Rawa dan jaringan Pengairan Lainnya        100.700.000  78.420.100 22.279.900 77,87

37

XV Program Pengembagan Konerja Pengelolaan Air Minum dan air limbah        100.000.000        80.602.150  19.397.850 80,60

38 Pengembangan Teknologi Pengelolaan Air minum dan air limbah        100.000.000         80.602.150  19.397.850 80,60

  URUSAN WAJIB  LINGKUNGAN HIDUP       115.000.000  97.963.800 17.036.200 85,19

XVI Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam       115.000.000  97.963.800 17.036.200 85,19

39 Koordinasi Pengelolaan Konservasi Sumber Daya Alam        115.000.000         97.963.800  17.036.200 85,19

  URUSAN WAJIB Pemberdayaan 

Masyarakat dan Desa       150.000.000  128.256.900 21.743.100 85,50

XVII Program Penggulangan Kemiskinan       150.000.000  128.256.900 21.743.100 85,50

(7)

NO URAIAN   ANGGARAN    REALISASI  SISA %

  URUSAN WAJIB PENANAMAN MODAL 85.000.000 81.697.390 3.302.610 96,11

XVIII Program Peningkatan  Promosi dan Kerjasama Investasi 85.000.000        81.697.390  3.302.610 96,11

41 Koordinasi Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal 85.000.000        81.697.390  3.302.610 96,11

  URUSAN WAJIB STATISTIK       275.000.000         141.066.050  133.933.950 51,30

XIX Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah       275.000.000         141.066.050  133.933.950 51,30

42 Penyusunan dan Pengumpulan Data dan statistik daerah        85.000.000         79.677.150  5.322.850 93,74

43 Pengolahan, Updating dan analisis data dan statistik daerah        120.000.000         1.705.000  118.295.000 1,42

44 Penyusunan dan Pengumpulan data PDRB        70.000.000         59.683.900  10.316.100 85,26

Dari   tabel   realisasi   keuangan   tersebut,   terlihat   bahwa   realisasi   keuangan Bappeda dan PM pada tahun 2013 adalah sebesar 86,50  %.  Total seluruh anggaran belanja   untuk   tahun   2013  sejumlah   Rp.5.614.667.115,­  dapat   direalisir   sejumlah Rp.4.856.696.394,­  atau    86,50  %  sehingga   bersisa   sejumlah   Rp.   757.970.721,­ dengan rincian :

1. Belanja Tidak Langsung dianggarkan Rp.1.927.047.115,40 dan telah direalisir sejumlah   Rp.1.889.141.832   atau   98,03   %   dengan   sisa   anggaran Rp.37.905.283,­

2. Belanja Langsung dianggarkan sejumlah Rp.3.687.620.000,­ dan telah direalisir sejumlah   Rp.2.967.554.562,­   atau   80,47%   dengan   sisa   anggaran Rp.720.065.438,­ 

(8)

kinerja kegiatan secara umum mencapai 802,88%. Tidak terealisasikannya keuangan pada masing masing kegiatan antara lain:  

1.  Adanya efesiensi terhadap realisasi keuangan pada masing­masing kegiatan. 2.   Adanya beberapa item kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan.

2.3. Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD.

Seiring dengan perkembangan pembangunan saat ini terdapat isu isu strategis dalam   penyelenggaraan   tugas   dan   fungsi   Badan   Perecanaan   Pembangunan Daerah dan Penanaman Modal yaitu :

Tugas Pokok dan Fungsi.

1. Inovasi­inovasi   dibidang   perencanaan   pembangunan   dengan   melibatkan masyarakat/fasilitasi untuk mengantisipasi perubahan dan dinamika yang terjadi   dan   tugas­tugas   lain   yang   diberikan   pimpinan   serta   tuntutan masyarakat.

3. Koordinasi internal dan eksternal sebagai bahan evaluasi.

4. Monitoring   dan   evaluasi   pelaksanaan   perencanaan   pembangunan   untuk meminimalkan deviasi terhadap Visi dan Misi.

5. Memanfaatkan   peluang   untuk   menentukan   kebijakan   dan   proses perencanaan pembangunan dengan melibatkan masyarakat/fasilitasi untuk meningkatkan   kualitas   dan   konsistensi   pembangunan   secara   lebih terstruktur.

6. Memanfaatkan kontrol masyarakat untuk meningkatkan hasil penelitian  lintas sektor untuk meningkatkan kualitas perencanaan, koordinasi, dan  monitoring dan evaluasi.

Sumber Daya Manusia Aparatur

(9)

2. Kriteria   kelayakan   SDM   sesuai   dengan   Tupoksi   dan   kebutuhan   untuk meningkatkan profesionalisme aparatur.

3. Kriteria   kelayakan   SDM   sesuai   dengan   Tupoksi   dan   kebutuhan   untuk seleksi   rekruitmen   aparatur   yang   sesuai   dengan   latar   belakang profesionalisme.

Sarana dan Prasarana

1. Mengembangkan TI serta perangkat keras dan kelengkapannya dalam  mendukung menejemen pengelolaan perencanaan yang lebih baik dalam  menunjang pembangunan.

2. Pemanfaatan sarana dan prasarana sesuai dengan tuntutan tugas.

3. Daftar kebutuhan dan pemeliharaan untuk melakukan pengadaan secara  bertahap dan optimasi pemeliharaan.

4. Optimalisasi standard kelayakan kerja.

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD.

(10)

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penanaman Modal  Kabupaten Tanah   Datar  dalam   menyusunan  program   dan   kegiatan  terlebih   dahulu menampung   aspirasi   dari  para   pemangku   kepentingan,   baik   dari   kelompok masyarakat   terkait   langsung   dengan   pelayanan,   LSM,   asosiasi­asosiasi, perguruan   tinggi   maupun   dari   SKPD   Kabupaten  yang   langsung   ditujukan kepada SKPD,   dan  juga  hasil pengumpulan  informasi SKPD dari penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan musrenbang kecamatan.

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

Pada Hari ini Selasa tanggal Enam Belas Bulan Oktober Tahun Dua Ribu Dua Belas, Kami Panitia Pengadaan Barang dan Jasa RSUD Kab.Nunukan sesuai jadwal yang ada pada Sistem

Ketiga lapisan yang telah difabrikasi memiliki fasa anatase, hal ini menunjukkan bahwa tidak terjadi perubahan fasa dan diindikasikan memi- liki sifat yang sama dengan serbuk TiO 2

Hasil olah data regresi perbandingan ma- sing-masing model yang digunakan dalam mem- prediksi kondisi financial distress perusahaan dapat dilihat pada tabel regresi setiap model

Pada bagian ini kalian harus bisa menilai apakah metode yang digunakan tepat untuk menjawab tujuan penelitian?.

alam )an-ak hal, alokasi aset adalah kep%t%san -ang paling penting di)%atseorang investor*Setelah mem)%at kep%t%san alokasi portofolio, )agian ter)esar dari

Berdasarkan hasil analisis data, keseluruhan hipotesis diterima dimana orientasi pasar berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing, keunggulan

Skeneri bisa diwujudkan dengan kain yang tidak dilukisi (polos) untuk border dan teater, termasuk dalam klasifikasi drafery (gunanya.. untuk hiasan). Yang lain

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kepala SMP Negeri 3 Peusangan Bireuen menyusun program supervisi akademik secara musyawarah dengan melibatkan wakil kepala sekolah