• Tidak ada hasil yang ditemukan

DAFTAR-ISI.doc 185KB Mar 29 2010 05:05:23 AM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "DAFTAR-ISI.doc 185KB Mar 29 2010 05:05:23 AM"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR ISI

Isi Halaman

Halaman Pengesahan ... i

Daftar untuk Pemeriksaan Proposal ... ii

Statment Dana Pendamping ... iii

Daftar Isi ... v

Daftar Tabel ……….……….……….……….. vii

Daftar Gambar ……….……….……….………... ix

Abstrak ……….……….……….……….………… x

BAB. I. INFORMASI UMUM ……….……….……… 1

1.1. Informasi Perguruan Tinggi ……….……….……… 1

1.1.1 Pendahuluan ……….……….………... 1

1.1.2 Rencana Pengembangan Jangka Panjang P. Tinggi ………. 2

1.1.3 Dampak Hibah di Perguruan Tinggi ……….………. 3

1.1.4 Unit Koordinasi Tingkat Perguruan Tinggi ………... 6

1.2. Informasi Jurusan di Fakultas Pertanian …………...………… 7

1.2.1 Jurusan Agronomi ... ………... 6

BAB II. LAPORAN EVALUASI DIRI ……….……….. 11

Rangkuman ……….……….……….………. 11

2.1. Pelaksanaan Evaluasi Diri ……….……….………... 12

2.2. Latar Belakang ……….……….……….………….. 13

2.2.1 Riwayat Jurusan ……….……….……….. 13

2.2.2 Rencana Pengembangan Jangka Panjang ……….…………. 13

2.2.3 Lingkungan Eksternal ……….……….………. 15

2.3. Evaluasi Program Akademik ……….……….……….. 16

2.3.1 Pendidikan ……….……….……….……… 16

2.3.1.1 Lulusan ……….……….………. 16

2.3.1.2 Proses Pembelajaran ……….……….. 17

2.3.1.3 Mahasiswa ……….……….……… 18

2.3.1.4 Kurikulum ……….……….………. 19

2.3.1.5 Program Layanan Internal ……….………. 19

2.3.2 Penelitian ……….……….……….………… 20

2.3.3 Pengabdian pada Masyarakat ……….………... 21

2.3.4 Program Penjamin Kualitas ……….……….……… 21

2.4. Manajemen Sumber Daya ……….……….……….. 22

2.4.1 Manajemen Keuangan ……….……….……… 22

2.4.2 Manajemen Sumber Daya Manusia ……….………. 23

2.4.2.1 Profil Staf Akademik ……….………. 24

2.4.2.2 Perbandingan Jumlah Dosen dan Mahasiswa ……… 24

2.4.2.3 Beban Kerja Staf Akademik ……….……… 24

2.4.3 Manajemen Fasilats Fisik ……….……….………… 25

2.4.3.1 Manajemen Prasarana Gedung dan Bagunan ……… 25

2.4.3.2 Manajemen Laboratorium ……….………. 25

(2)

2.4.4 Manajemen Data dan Informasi ……….……….… 26

2.5 Indikator Kinerja Jurusan ……….……….……… 27

2.5.1 Indikator Kinerja Utama ……….……….………….. 27

2.5.2 Indikator Kinerja Pendukung ……….……….……. 28

2.6 Permasalahan Yang teridentifikasi ……….……….………. 28

2.7. Penyelesaian Alternatif ……….……….……….…. 32

2.8. Lampiran : Data Pendukung Evaluasi Diri ……….………. 35

BAB III. USULAN PROGRAM PENGEMBANGAN 54 3.1. Latar Belakang ……….……….……….………….. 54

3.2. Program peningkatan Atmosfir Akademik (Academic Atmosphere) ………. 56

3.2.1 Peningkatan Interaksi Mahasiswa – Dosen melalui Kegiatan Kewirausahaan Bidang Agronomi (A.1)... 56

3.3. Program peningkatan Manajemen dan Organisasi Internal Internal Management and Organization) ……….……….…………. 57

3.3.1 Penguatan Sistem Penjaminan Mutu Akademik (SPMA) di Jurusan Agronomi (I.1) ……….……….……… 57

3.3.2 Peningkatan Manajemen Praktikum (I.2)……….……… 58

3.4. Program peningkatan Efesiensi dan Produktifitas (Eficiency and Productifity) ……….………... 60

3.4.1 Meningkatkan Efektifitas Proses Belajar Mengajar di Kelas dan Laboratorium (E.1) ……….……….……….. 60

3.4.2 Mempercepat dan Meningkatkan Kualitas Penelitian dengan sistem kolaboratif (Dosen - Mahasiswa).(E.2) ………... 61

BAB IV. INDIKATOR KINERJA PROGRAM PENGEMBANGAN 63 4.1. Indikator Kinerja Utama………. 64

4.2. Indikator Kinerja Pendukung………. 64

BAB V. RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM 67 5.1. Organisasi Program ……….……….……….……… 67

5.2. Aktivitas dan Penjadwalan ………..……….……….………… 69

5.3. Mekanisme Monitoring dan Evaluasi ……….……….. 70

BAB VI. ANGGARAN YANG DIUSULKAN ……….……….. 71

LAMPIRAN

1. SK Akreditasi Program Studi Agronomi

2. Surat Tugas Tim Penyusun Proposal Revisi PHK A-2 Agronomi FP UMM 3. Surat Tugas Tim Monitoring dan Evaluasi PHK UMM

4. Biodata Tim Penyusun Proposal

5. Komentar Gabungan Penilaian Site Visit Program PHK Agronomi

(3)

DAFTAR TABEL

No Tabel Halaman Judul Tabel

2.1. Indikator Masukan (input indicators) ……….……….…….. 27

2.2. Indikator Proses dan Keluaran (process and output indicators) ……… 27

2.3. Indikator Dampak (Outcome indicators) ……….………... 27

2.4. Rangkuman Indikator Kinerja Pendukung ……….……… 28

2.5. Gejala/Fenomena Masalah dan Akar Permasalahan yang berhasil diidentifikasi dan Isu-isu strategis ……….……….………… 29

2.6. Penyelesaian Alternatif dari Akar Permasalahan yang berhasil diidentifikasi dan Isu-isu strategis ……….……….……….……… 32

2.7. Aktivitas yang diusulkan berdasarkan Isu Strategis, Akar Permasalahan, dan Penyelesaian Alternatif ……….……….……….…… 33

2.8. Profile Lulusan berdasarkan Tahun Lulus dan IPK ……… 35

2.9. Profile Mahasiswa Aktif dan IPK Berdasarkan Tahun Akademik...……… 35

2.10a Profile Lulusan Berdasarkan Tahun Lulus dan Waktu Tunggu untuk Mendapatkan Pekerjaan Pertama... 35 2.10b Profile Lulusan berdasarkan Tahun Lulus dan Lama Studi ……… 35

2.11. Bidang Pekerjaan Lulusan ……….……….……… 36

2.12. Gaji Pertama Lulusan PS Agronomi ……….………. 36

2.13. Profile Lulusan berdasarkan Tahun Lulus dan Lama Penyelesaian Tugas Akhir ……….……….……….……… 36

2.14. Profil Mahasiswa per Tahun Angkatan berdasarkan status akademik ... 37

2.15. Nilai English Proficiency Test Mahasiswa …….……… 37

2.16. Tingkat Kepuasan Layanan Administrasi di Jurusan ... 37

2.17 Tingkat Kepuasan Layanan di Laboratorium... 37

2.18 Tingkat Kepuasan Layanan Akademik... 38

2.19 Jumlah Mahasiswa, dosen yang terlibat dan proposal kegiatan kelompok diskusi. ... 38

2.20 Persentase Penilaian Mahasiswa terhadap Dosen yang Melakukan Evaluasi Hasil Belajar Dengan Adil dan Terbuka ... 38

2.21 Rekapitulasi nilai praktikum... 38

2.22 Profile Penyelenggaran Proses Pendidikan untuk Tahun Akademik 2003/2004 (Ganjil)... 39

2.23 Profile Penyelenggaran Proses Pendidikan untuk Tahun Akademik 2003/2004 (Genap)... 40

2.24. Profile Mahasiswa Baru berdasarkan Tahun Masuk ... 41

2.25. Profile Mahasiswa Baru berdasarkan Tahun Masuk dan Propinsi Asal Mahasiswa tersebut ... 41

2.26 Profile Mahasiswa Baru berdasarkan Tahun Masuk dan Asal Mahasiswa tersebut Kab/Kodya... 42

2.27. Profile Pendaftar/Pemilih PS pada Ujian Seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru berdasarkan Tahun Masuk dan Propinsi Pendaftar/Pemilih tersebut .... 42

2.28. Profil Kerjasama Institusional ……….……… 43

2.29. Anggaran Pendapatan dan Belanja (dalam ribuan rupiah) ………. 43

(4)

2.31 Profil Staf Akademik berdasarkan Status kepegawaian dan Studi Lanjut ... 44

2.32. Profil Staf Akademik berdasarkan waktu yang dialokasikan dan Studi Lanjut ……….……….……….………... 44

2.33. Daftar Staf Akademik Paruh Waktu (sks) ……….……….. 45

2.34. SKS/Beban kerja Staf Akademik ……….……….………….. 45

2.35 Alokasi Beban Pengajaran Staf Akademik (sks) ……… 46

2.36. Profil Staf administrasi berdasarkan umur dan tingkat pendidikan ... 46

2.37. Jumlah penelitian dosen PS agronomi ……….………... 46

2.38. Bidang Keahlian Staf Pengajar PS Agronomi ………. ………. 47

2.39. Tenaga Administrasi, Teknisi dan Tenaga Pendukung ………... 47

2.40 Jumlah penelitian dosen yang dipublikasikan pada jurnal ilmiah ………….. 47

2.41. Perkembangan Jumlah Dosen Tetap yang Mengajar di Program StudiAgronomi Fakultas Pertanian UMM Tahun 1999 – 2003 ... 47

2.42. Profil Fasilitas Bangunan dan Ruangan ... 48

2.43. Profil Fasilitas Ruang Kuliah ... 48

2.44. Alokasi Penggunaan Ruang Kuliah (jam/minggu) ... 49

2.45. Profil Laboratorium dan Pemanfaatannya ... 49

2.46. Alokasi Penggunaan Laboratorium untuk pendidikan (jam/minggu) ... 50

2.47. Profil Koleksi Bahan Pustaka ... 50

2.48. Penyediaan Bahan Pustaka di Perpustakaan untuk MK yang diajarkan ... 51

2.49. Fasilitas dan Peralatan yang ada di Perpustakaan ... 52

2.50 Transaksi Bulanan bahan Pustaka ... 53

4.1a Indikator Masukan (input indicators) ... 64

4.1b Indikator Proses dan Keluaran (process and output indicators)……….. 64

4.1c Indikator Dampak (Outcome indicators)……….. 64

4.2.1 Rangkuman Indikator Kinerja Pendukung………... 64

4.3. Metode Pengumpulan dan Analisa Data untuk Menentukan Indikator Kinerja Utama Program Pengembangan... 65

4.4. Metode Pengumpulan dan Analisa Data untuk Menentukan Indikator Kinerja Pendukung Program Pengembangan... 66

5.1 Jadwal Keseluruhan Aktifitas... 69

6.1. USULAN ANGGARAN (dalam ribuan rupiah)... 72

6.2 USULAN ANGGARAN 3 TAHUN (dalam ribuan rupiah)... 73

6.3. Rincian Usulan Anggaran Untuk Pengembangan Staf (dalam ribuan rupiah) 74 6.4 Rincian Usulan Anggaran Untuk Peralatan (dalam ribuan rupiah)... 75

6.5 Rincian Usulan Anggaran Untuk Tenaga Ahli (dalam ribuan rupiah)... 77

6.6 Rincian Usulan Anggaran Untuk Pengembangan Program (dalam ribuan rupiah)... 78

6.7 Rincian Usulan Anggaran Untuk Koleksi Perpustakaan (dalam ribuan rupiah)... 79

6.8 Rincian Usulan Anggaran Untuk Hibah Pengajaran dan Hibah Penelitian (dalam ribuan rupiah)………... 80

6.9 Rincian Usulan Anggaran Untuk Manajemen Proyek (dalam ribuan rupiah) 81 6.10 Spesifikasi Rinci untuk Pengembangan Staf Tahun 2006 Pendidikan Bergelar dalam Negeri... 82

6.11 Spesifikasi Rinci untuk Pengembangan Staf Tahun 2006 – 2008 Pendidikan Tidak Bergelar dalam Negeri... 82

(5)

6.12 Spesifikasi untuk Peralatan Tahun 2006-2008... 84

6.13 Spesifikasi untuk Tenaga Ahli Tahun 2006-2008... 86

6.14 Spesifikasi Rinci untuk Pengembangan Program Tahun 2006-2008... 86

6.15 Spesifikasi Rinci untuk Pengadaan Buku Tahun 2006 – 2008... 87

6.16 Spesifikasi Rinci untuk Langganan Bahan Pustaka Tahun 2006... 89

DAFTAR GAMBAR

No Gambar Halaman Judul Gambar 5.1 Struktur Organisasi Tim Penyusun Proposal A2 ... 67

Referensi

Dokumen terkait

Dari kedua variabel, motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan yang lebih dominan dibandingkan dengan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Sinar

[r]

Panitia/Pokja ULP Kegiatan Perencanaan Penataan Sungai-Sungai Besar pada Dinas Sumber Daya Air dan Drainase Kota Banjarmasin akan melaksanakan Prakualifikasi untuk paket

Melalui Porter’s Five Forces M odel, Perusahaan memiliki gambaran detail untuk lingkungan industri bagi Kakkk, Ayam Geprek yang terdiri dari tingkat rivalitas di antara

[r]

Dari hasil wawancara dengan tiga informan yang telah dilakukan oleh peneliti dimana informan tersebut meliputi pemilik perusahaan, kepala personalia dan karyawan

Pada prinsipnya pemimpin bersikap menyerahkan pada bawahan (Hasibuan, 2012, p. Penjelasan ciri-ciri gaya kepemimpinan: a. Gaya kepemimpinan otoriter, pemimpin

Panitia/Pokja ULP Kegiatan Perencanaan Penataan Sungai-Sungai Besar pada Dinas Sumber Daya Air dan Drainase Kota Banjarmasin akan melaksanakan Prakualifikasi untuk paket