x
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii
KATA PENGANTAR ... iv
ABSTRACT ... vii
ABSTRAK ... viii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR GAMBAR ... xi
DAFTAR TABEL... xiii
BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF 1.1 Deskripsi Konsep Bisnis ... 1
1.2 Deskripsi Bisnis ... 3
BAB II ANALISA PELUANG BISNIS DAN IDE PRODUK 2.1 AnalisisPeluang... 9
2.2 Analisis Ide ProdukdanPasar ... 13
BAB III ASPEK PEMASARAN 3.1 StrategiPemasaran ... 16
3.2 BauranPemasaran ... 20
3.3 PerkiraanPenjualan ... 28
xi
4.2 Proses Produksi/Operasi ... 51
4.3 Lokasi dan Tata Letak (Plant Layout) ... 54
BAB V ASPEK SUMBER DAYA INSANI DAN MANAJEMEN 5.1 StrukturOrganisasi ... 56
5.2 WaktuKerjadanKompensasi ... 64
5.3 Standart Operating Procedure ... 65
BAB VI ASPEK KEUANGAN 6.1Kebutuhan Dana ... 70
6.2Sumber Dana ... 73
6.3Proyeksi Neraca ... 74
6.4Proyeksi Laba Rugi ... 75
6.5Proyeksi Arus Kas ... 79
6.6Penilaian Kelayakan Investasi... 85
DAFTAR PUSTAKA ... 87
xii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Logo “Goal Taxi” ... 4
Gambar 2 Google Maps Superindo Bandung ... 5
Gambar 3 Meja Satu Set ... 36
Gambar 4 Kursi Konsumen ... 36
Gambar 5 Etalase ... 37
Gambar 6 Loker Driver ... 37
Gambar 7 Dispenser ... 38
Gambar 8 Tempat Duduk Driver dan Konsumen ... 38
Gambar 9 Komputer ... 39
Gambar 10 White Board... 39
Gambar 11 Printer ... 40
Gambar 12 Gayung ... 40
Gambar 13 Cangkir ... 41
Gambar 14 Galon Air ... 41
Gambar 15 Pel Lantai... 42
Gambar 16 Cairan Pembersih Lantai ... 42
Gambar 17 Peralatan di Pool Goal Taxi ... 42
Gambar 18 Vespa Piaggio lx 125... 43
Gambar 19 Jacket Respiro ... 43
Gambar 20 Jersey Bola ... 44
xiii
Gambar 22 Masker (Khusus) ... 45
Gambar 23 Sarung Tangan (Fox) ... 45
Gambar 24 Sepatu Boots (Khusus) ... 46
Gambar 25 Mesin Argo ... 46
Gambar 26 Peralatan Driver Goal Taxi ... 46
Gambar 27 Helm Vespa Bogo ... 47
Gambar 28 Jas Hujan (Reebok) ... 47
Gambar 29 Masker (Biasa) ... 48
Gambar 30 Mp3 Player + Headset ... 48
Gambar 31 Sepatu Boots (Anti Air)... 49
Gambar 32 Powerbank Samsung ... 49
Gambar 33 Bagasi (Givi) ... 50
Gambar 34 Peralatan Konsumen Goal Taxi... 50
Gambar 35 Bagan Proses Produksi Goal Taxi melayani konsumen ... 51
Gambar 36 Plant Layout Goal Taxi ... 55
Gambar 37 Struktur Organisasi Goal Taxi... 56
Gambar 38 Bagan Seleksi dan Rekrutmen... 63
Gambar 39 Bagan Standar Operasional Pool... 64
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel I Laju Pertumbuhan Penduduk ... 1
Tabel II Net Present Value ... 7
Tabel III Perhitungan Payback Period ... 8
Tabel IV Persentase Penduduk Indonesia yang Tinggal di Perkotaan ... 9
Tabel V Produksi Sepeda Motor di Indonesia ... 11
Tabel VI Kemampuan dan Keahlian Skill Karyawan ... 26
Tabel VII Perangkat Pendukung Kendaraan Goal Taxi ... 27
Tabel VIII Perkiraan Penjualan Tahun Kesatu ... 28
Tabel IX Perkiraan Penjualan Tahun Kedua ... 30
Tabel X Perkiraan Penjualan Tahun Ketiga ... 32
Tabel XI Peralatan di Pool Goal Taxi ... 34
Tabel XII Peralatan Driver Goal Taxi ... 35
Tabel XIII Peralatan Konsumen Goal Taxi... 35
Tabel XIV Job Description Pemilik/ Owner (Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang)... 57
Tabel XV Job Description Manajer (Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang)58 Tabel XVI Job Description Driver (Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang) .. 59
Tabel XVII Job Description Admin (Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang) . 60 Tabel XVII I Waktu Kerja dan Kompensasi Manajer ... 64
Tabel XIX Waktu Kerja dan Kompensasi Driver ... 64
xv
Tabel XXI Standar Operasional Pool ... 65
Tabel XXII Standar Kedisiplinan Karyawan ... 66
Tabel XXII I Standar Pemberian Informasi dan Layanan kepada Konsumen ... 67
TabelXXIV Standar Penataan Peralatan Motor (untuk driver)... 68
Tabel XXV Standar Penataan Peralatan Motor (untuk konsumen) ... 69
Tabel XXVI Aktiva Tetap ... 70
Tabel XXVII Aktiva Lancar ... 72
Tabel XXVIII Harga Jual ... 73
TabelXXIX Proyeksi Neraca ... 74
Tabel XXX Laba Rugi Tahun 2015 ... 74
Tabel XXXI Laba Rugi Tahun 2016 ... 76
Tabel XXXII Laba Rugi Tahun 2017 ... 78
Tabel XXXIII Arus Kas 2015 ... 79
Tabel XXXIV Arus Kas Tahun 2016... 81
Tabel XXXV Arus Kas 2017 ... 82
Tabel XXXVINet Present Value ... 85
BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF
1 BAB I
RINGKASAN EKSEKUTIF
1.1 Deskripsi Konsep Bisnis
Indonesia adalah sebuah negara dengan jumlah penduduk yang sangat besar. Tingkat pertumbuhan dan kepadatan penduduk terutama di kota besar meningkat dengan pesat. Hasil proyeksi menunjukkan bahwa jumlah penduduk Indonesia selama dua puluh lima tahun mendatang terus meningkat yaitu dari 205,1 juta pada tahun 2000 menjadi 273,2 juta pada tahun 2025 (Tabel I).
Tabel I Laju Pertumbuhan Penduduk Menurut Provinsi 2000-2025
(Jakarta & Bandung)
Propinsi 2000 2005 2010 2015 2020 2025
1 2 3 4 5 6 7
DKI Jakarta
8,361.0 8,699.6 8,981.2 9,168.5 9,262.6 9,259.9
Jawa Barat 35,724.0 39,066.7 42,555.3 46,073.8 49,512.1 52,740.8 (sumber : www.infopenduduk.wordpress.com, 23 September 2014)
Ditambah dalam sektor transportasi yang sampai sekarang masih menjadi masalah di ibu kota dan kota besar lainnya di Indonesia. Masalah yang dimaksud adalah banyaknya jumlah kendaraan roda empat maupun roda dua yang menimbulkan kemacetan di berbagai daerah.
BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF 2
104,211 juta unit, naik 11 persen dari tahun sebelumnya (2012) yang cuma 94,299 juta unit. “Dari jumlah itu, populasi terbanyak masih disumbang oleh sepeda motor
dengan jumlah 86,253 juta unit di seluruh Indonesia, naik 11 persen dari tahun sebelumnya 77,755 juta unit”. Jumlah terbesar kedua disumbang mobil penumpang
dengan 10,54 juta unit, juga naik 11 persen dari tahun sebelumnya 9,524 juta unit. Populasi mobil barang (truk, pick up, dan lainnya) tercatat 5,156 juta unit, naik 9 persen dari 4,723 juta unit. (www.tribunnews.com, 23 September 2014)
Dengan adanya fenomena tersebut munculah ide untuk memanfaatkan peluang yangada yaitu membangun usaha di bidang jasa transportasi yang akan membantu masyarakat sampai ke tujuannya dengan tepat waktu. Jasa transportasi yang di maksud adalah Taksi motor, memang sudah ada beberapa pesaing yang menjalankan bisnis yang sama, salah satunya adalah Taksi Motor Bandung Raya, yang menawarkan jasa menyewakan motor dan juga jasa mengantar jemput konsumen. Jasa ini juga menyediakan jasa antar-jemput barang atau dokumen. Taksi Motor Bandung Raya menetapkan jam operasional dari jam 06.00am-21.00pm, dan tutup pada hari jum’at. (www.groupon.co.id, 23 september 2014) Dengan banyaknya
BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF 3
Hal lain yang harus diperhatikan dalam menjalankan bisnis ini adalah potensi pasar, melihat minat dan daya beli konsumen terhadap produk atau jasa yang diberikan, minat yang dimaksud adalah kerangka AIDA yaitu attention, interest, desire, dan action. Jika semua elemen terpenuhi maka bukan tidak mungkin akan
datangnya permintaan dari para konsumen yang ingin menggunakan jasa transportasi Taksi motor. Hal ini sangat penting sebagai ukuran apakah sektor usaha yang akan dijalankan masih menjanjikan keuntungan atau tidak. Untuk itu harus melakukan penelitian pasar, mencari dan mengumpulkan informasi yang berhubungan dengan pasar dan menentukan lokasi usaha yang strategis sesuai dengan produk atau jasa yang akan dijual. (www.miswans.com, 24 September 2014)
Strategi pemasaran adalah tindakan atau cara untuk kegiatan atau usaha pemasaran. Dalam hal menjalankan bisnis jasa ini dapat dilakukan beberapa cara untuk memasarkannya kepada konsumen, seperti membagikan brosur di berbagai tempat, terutama di tempat keramaian seperti mall, sekolah, dan kampus. Juga dengan menggunakan sosial media seperti facebook, twitter, blackberry messenger dan juga tidak menutup kemungkinan dengan melakukan promosi yang biasa kita lakukan, yakni mulut ke mulut (word of mouth) yang tentunya tidak memerlukan biaya dan cepat menyebarkan informasi.
1.2Deskripsi Bisnis
A. Nama Bisnis : Goal Taxi
BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF 4
time” yang memiliki pengertian bahwa pelayanan jasa yang ditawarkan oleh Goal Taxi dapat digunakan oleh setiap orang untuk mengantarkan ke tempat tujuannya, dan peralatan keamanan yang diberikan Goal Taxi akan membuat para konsumen merasa aman dan nyaman selama berkendara.
B. Logo :
Gambar 1 : Logo Goal Taxi
C. Bentuk Kepemilikan : Perseorangan D. Perizinan :
1. Surat izin Usaha Perdagangan Jasa
2. Izin Tanda Daftar Perusahaan Perseorangan 3. Izin Permohonan Merk
Visi Goal Taxi :
Menjadi Perusahaan Taksi Motor nomor 1 di Bandung pada tahun 2018. Misi Goal Taxi :
BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF 5
2. Melayani kebutuhan masyarakat dalam hal antar-jemput dengan cepat, aman, dan nyaman.
3. Mengedukasi masyarakat untuk menggunakan Goal Taxi sebagai pengganti mobil taksi agar terhindar dari kemacetan.
Alamat Perusahaan : Superindo Dago, Jalan Ir. H. DJuanda No.40 Bandung. Memilih lokasi di Superindo Dago karena merupakan lokasi yang strategis dimana masyarakat sekitar banyak yang berkunjung dan berbelanja, juga dekat dengan tempat keramaian lainnya, seperti Factory Outlet, Dukomsel, Angkringan, dan beberapa Sekolah (Santo Aloysius, TK Penabur Internasional, SMP dan SMA Yahya, SMKN 2, dan Madrasah Diniyah Al-Mubarokah) yang merupakan target pasar Goal Taxi. Target pasar utama Goal Taxi adalah di Dago dan sekitarnya.
Gambar 2: Google Maps, Superindo Dago Bandung
BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF 6
1. Goal Taxi Superindo 2. Factory Outlet Heritage 3. Cascade Fashion 4. The Secret 5. Pizza Hut 6. The Kiosk 7. Hotel Luxton 8. Hotel Holiday Inn
9. Universitas Islam Bandung 10. Universitas Pasundan 11. Sekolah Santo Aloysius
BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF 7
Kelayakan Investasi
Kelayakan investasi menjelaskan mengenai kelayakan suatu bisnis untuk dijadikan investasi, apakah bisnis tersebut layak untuk investasi atau tidak. Untuk mengetahui bahwa bisnis tersebut layak atau tidak untuk dijadikan investasi dapat dilihat dari Net Present Value (NPV), Payback Period (PP) dan Profitability Index (PI) yang sudah diperhitungkan dengan segala perhitungannya.
Berikut hasil perhitungan NPV, PP dan PI dalam bisnis yang bergerak di bidang jasa transportasi, yakni Goal Taxi.
Penilaian Kelayakan Investasi
Perhitungan Menggunakan Discount Factor 20% Tabel IINet Present Value
Tahun Operational Cash
Flow
Discount Factor Present Value
Tahun 1 Rp 260.684.236 0,8333 Rp 217.228.174
Tahun 2 Rp 761.684.236 0,6944 Rp 528.913.533
Tahun 3 Rp 1.199.684.236 0,5787 Rp 694.257.267
Total Present Value
Rp 1.440.398.974
Initial Investment Rp 265.310.000
NPV Rp 1.175.088.974
Sumber : Data diolah (2014)
BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF 8
Perhitungan Payback Period
Tabel III Perhitungan Payback Period
Tahun Operational Cash Flow
Tahun 1 Rp 260.684.236
Tahun 2 Rp 761.684.236
Tahun 3 Rp 1.199.684.236
Sumber : Data diolah (2014)
= 12.21
=12 bulan + (0.21* 30 hari) = 12 bulan 6 hari
Perhitungan Profitability Index (PI)
87
DAFTAR PUSTAKA
Buku :
Kotler & Armstrong.1997.Dasar-dasar pemasaran. Jakarta : Prenhallindo
Internet :
Laju Pertumbuhan Penduduk Menurut Provinsi 2000-2025 http://www.infopenduduk.wordpress.com/
Jumlah kendaraan yang beroperasi di seluruh Indonesia Pada Tahun 2013
http://www.tribunnews.com/otomotif/2014/04/15/jumlah-kendaraan-di-indonesia-capai-104211-juta-unit
Pesaing yang bergerak dibidang yang sama, yakni Taksi Motor Bandung Raya http://groupon.co.id/promo.php?i=952?
Hal yang harus diperhatikan dalam menjalankan sebuah bisnis http://www.miswans.com/potensi-pasar.html
Presentase Penduduk Indonesia yang tinggal di perkotaan
http://www.academia.edu/3567800/Masalah_Transportasi_di_Perkotaan Produksi Sepeda Motor Tahun 2004-2010 di Indonesia
http://www.datacon.co.id/Otomotif2009.html Strategi Pemasaran
http://www.pendidikanekonomi.com/2013/02/strategi-pemasaran.html Segmentasi Pasar
http://duniapemasaranglobal.blogspot.com/p/teori-teori-pemasaran.html UMR (Upah Minimum Regional) Bandung
88
Targeting dalam sebuah bisnis
http://www.ut.ac.id/html/suplemen/ekma4216/ekma4216a/modul_3_topik_3.htm Positioning dalam bisnis
http://duniapemasaranglobal.blogspot.com/p/teori-teori-pemasaran.html Proses Produksi
http://www.pendidikanekonomi.com/2013/01/proses-operasiproduksi.html Struktur Organisasi
http://www.organisasi.org/1970/01/pengertian-struktur-organisasi-serta-empat-elemen-di-dalamnya-ilmu-pengetahuan-ekonomi-manajemen.html
Job Description dan Job Specification
http://www.dutagaruda.com/dpp/index.php?page=WD&mno=Perbedaan%20Job%20 Description%20dan%20Job%20Specification%20dalam%20bekerja&writing_code_ option=000026
Rekrutmen
http://www.insanperforma.co.id/index.php?option=com_content&view=article&id=1
43%3Arekrutmen-karyawan-definisi-tujuan-proses-dan-sistem-rekrutmen-&catid=38%3Anews&lang Seleksi
