DINAS PEMUDA, OLAHRAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN SAMPANG
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
TAHUN 2021
Capaian Kinerja Tahun 2021
2
3
KETERKAITAN KINERJA P-RPJMD dan P-RENSTRA 2019-2024
KETERKAITAN KINERJA P-RPJMD dan P-RENSTRA 2019-2024
4
5
PROSES BISNIS
Tugas Pokok Disporabudpar :
Membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah Bidang Pemuda dan Olahraga, Kebudayaan, Pariwisata dan tugas pembantuan.
5
*PERBUP NO 53 TAHUN 2019
6
PROSES BISNIS
Fungsi Disporabudpar :
a. perumusan kebijakan Bidang Pemuda dan Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;
b. pelaksanaan kebijakan Bidang Pemuda dan Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Bidang Pemuda dan Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;
d. pelaksanaan administrasi dinas Bidang Pemuda dan Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.
*PERBUP NO 53 TAHUN 2019
PROSES BISNIS DISPORABUDPAR
7
TERWUJUDNYA PEMUDA DAN
ATLIT BERPRESTASI
DAN
MENINGKATNYA KUNJUNGAN
WISATAWAN PEMBINAAN DAN
PENGEMBANGAN PEMUDA DAN
OLAHRAGA, PELESTARIAN BUDAYA DAERAH, PENGELOLAAN DAN
PENGEMBANGAN PARIWISATA
REGULASI, ANGGARAN,
SDM, SARANA DAN
PRASARANA
INPUT PROSESS OUTPUT / OUTCOME
7
PROSES BISNIS DISPORABUDPAR
8
Proses Bisnis Manajemen :
Pengelolaan Kinerja, Kepatuhan Internal, Pengelolaan Resiko
Proses Bisnis Inti :
Meningkatnya prestasi pemuda dan olahraga, Meningkatnya pelestarian seni dan budaya
daerah, Meningkatnya kualitas destinasi pariwisata
Proses Bisnis Pendukung :
Peraturan Perundang Undangan meliputi Tupoksi Organisasi, Pengelolaan Sumber Daya Manusia, Ketersediaan anggaran yang cukup, Terpenuhinya Sarana dan Prasarana serta Teknologi Informasi
yang memadai, Pelaku Usaha
Stakeholders : Bupati, DPRD, OPD
terkait, Masyarakat
Hasil/Output : Meningkatkan prestasi pemuda dan olahraga,
Meningkatkan kunjungan wisatawan
Manfaat / Outcome : Terwujudnya pemuda
dan atlit berprestasi, Meningkatnya kunjungan wisatawan
8
PROSES BISNIS MANAJEMEN
Pengelolaan Kinerja
• Menyelaraskan visi dan misi sesuai dengan Renstra.
Dalam pengelolaan kinerja, Disporabudpar selalu berpedoman pada indikator-indikator yang sudah ditetapkan. Pengelolaan Kinerja juga menyentuh aspek kepatuhan internal dan pengelolaan resiko
Kepatuhan Internal
• Mengevaluasi kepatuhan terhadap peraturan perundangan yang sesuai Tupoksi dan SOP
Pengelolaan Resiko
• Memaksimalkan pencapaian tujuan dengan jalan
merencanakan solusi sesuai dengan permasalahan yang mungkin muncul
Evalusi Kinerja
Perencanaan Kinerja
Pelaporan Kinerja
Pengukuran Kinerja Pengelolaan
Kinerja
9
PROSES BISNIS INTI DISPORABUDPAR
Meningkatnya kapasitas dan daya saing kepemudaan dan keolahragaan
Meningkatnya pengelolaan sektor pariwisata dan ekonomi kreatif
Meningkatnya nilai-nilai budaya daerah yang dilestarikan
Meningkatnya prestasi kepemudaan dan olahraga Meningkatnya pengembangan dan pelestarian budaya daerah
Meningkatnya daya saing pariwisata dan ekonomi kreatif
Meningkatkan pembinaan
kepemudaan dan keolahragaan Meningkatnya budaya daerah yang dilestarikan
Meningkatnya pemasaran potensi kepariwisataan, kualitas destinasi pariwisata dan industri
pariwisata yang berdaya saing
Pembinaan dan Pemberdayaan
Pemuda dan Organisasi Kepemudaan
Pembinaan dan Peningkatan
Olahraga Prestasi dan
Rekreasi
Penyediaan sarana dan prasarana kepemudaan dan olahraga
Pengelolaan dan Pelestarian Kebudayaan
Pembinaan kesenian tradisional
Pengelolaan Cagar Budaya
Penyediaan Promosi dan
Informasi potensi pariwisata
Pengelolaan dan pengembangan
destinasi pariwisata
Pemberian reward / penghargaan
bagi atlit &
pelatih yang berprestasi Pengiriman atlit dalam kejuaraan
pendataan dan inventarisasi
sarana dan prasarana
Keikutsertaan dalam penyelenggaraan
event seni budaya
peningkatan pelestarian situs / cagar
budaya
promosi destinasi, potensi dan atraksi wisata
yang dilaksanakan
destinasi pariwisata
yang dikembangkan
SDM pariwisata
yang kompeten dan
berkualitas Pembinaan dan
pengembangan seni budaya
Terpenuhinya sarpras yang berstandart Pengadaan/
pemeliharaan sarana dan
Prasarana
Pelaksanaan event budaya
daerah
situs/cagar budaya yang dilestarikan /
dipelihara
data dan informasi yang
dicetak offline dan terbit
online
mitra pelaku promosi wisata
pengelola destinasi wisata
yang kompeten Pemeliharaan /rehabilitasi sarana dan
prasarana
L 0 L 1 L 2
Pengembangan industri Pariwisata dan ekonomi kreatif serta SDM Kepariwisataan
L 3
L 4
10
PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI
Meningkatnya kapasitas dan daya saing kepemudaan dan keolahragaan
Meningkatnya prestasi kepemudaan dan olahraga
Meningkatkan pembinaan kepemudaan dan keolahragaan
Pembinaan dan Pemberdayaan
Pemuda dan Organisasi Kepemudaan
Pembinaan dan Peningkatan
Olahraga Prestasi dan
Rekreasi
Penyediaan sarana dan prasarana kepemudaan dan olahraga
Pembinaan Paskibraka
Pembinaan Pemuda
Pelopor
Seleksi Duta Pemuda JPD
Diklat Dasar Kepemimpinan
Pembinaan Organisasi Kepemudaan
Pelatihan serta Pengembangan
Kreatifitas pemuda
Pengiriman atlit dalam kejuaraan
Pemberian reward / penghargaan
bagi atlit &
pelatih yang berprestasi
Pemberian Sarana / peralatan Olahraga ke Cabor
Senam Rekreasi bagi aparatur &
masyarakat
JJS dan Funbike
pendataan dan inventarisasi
sarana dan prasarana
Pengadaan/
pemeliharaan sarana dan
Prasarana
Terpenuhinya sarpras yang berstandart
Digabung dengan Olahraga
BIDANG PEMUDA
Tidak relevan menjadi bidang
Seksi Kepemudaan Seksi Sarpras Kepemudaan
Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Kepemudaan
Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten/ Kota, Wirausaha
Muda Pemula, dan Pemuda Kader Kabupaten/Kota
Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
KEGIATAN KEGIATAN
1. Pemberian Penghargaan Pemuda dan Organisasi Pemuda yang Berjasa dan/atau Berprestasi
2. Peningkatan Kepemimpinan, Kepeloporan dan Kesukarelawanan Pemuda
1. Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pemberdayaan Pemuda atau Organisasi Kepemudaan melalui Kemitraan dengan Dunia Usaha
2. Peningkatan Kapasitas Pemuda dan Organisasi Kepemudaan Kabupaten/
Kota
11
PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI
Meningkatnya kapasitas dan daya saing kepemudaan dan keolahragaan
Meningkatnya prestasi kepemudaan dan olahraga
Meningkatkan pembinaan kepemudaan dan keolahragaan
Pembinaan dan Pemberdayaan
Pemuda dan Organisasi Kepemudaan
Pembinaan dan Peningkatan
Olahraga Prestasi dan
Rekreasi
Penyediaan sarana dan prasarana kepemudaan dan olahraga
Pembinaan Paskibraka
Pembinaan Pemuda Pelopor
Seleksi Duta Pemuda JPD
Diklat Dasar Kepemimpinan
Pembinaan Organisasi Kepemudaan
Pelatihan serta Pengembangan
Kreatifitas pemuda
Pengiriman atlit dalam kejuaraan
Pemberian reward / penghargaan
bagi atlit &
pelatih yang berprestasi
Pemberian Sarana / peralatan Olahraga ke Cabor
Senam Rekreasi bagi aparatur &
masyarakat
JJS dan Funbike
pendataan dan inventarisasi
sarana dan prasarana
Pengadaan/
pemeliharaan sarana dan
Prasarana
Terpenuhinya sarpras yang berstandart
Digabung dengan Pemuda
Tidak relevan menjadi bidang
BIDANG OLAHRAGA
Seksi Olahraga Seksi Sarpras
Olahraga
Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Keolahragaan
Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang menjadi
Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota
Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Rekreasi
KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN
Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Penyediaan Sarana dan Prasarana Olahraga Kabupaten/Kota
1. Penyelenggaraan
Kejuaraan Olahraga Multi Event dan Single Event Tingkat Kabupaten/Kota
2. Partisipasi dan Keikutsertaan dalam Penyelenggaraan
Kejuaraan
Penyelenggaraan,
Pengembangan dan Pemasalan Festival dan Olahraga Rekreasi
12
Meningkatnya nilai-nilai budaya daerah yang dilestarikan
Meningkatnya pengembangan dan pelestarian budaya daerah
Meningkatnya budaya daerah yang dilestarikan
Pengelolaan dan Pelestarian Kebudayaan
Pembinaan kesenian tradisional
Pengelolaan Cagar Budaya
Pembinaan dan pengembanga n seni budaya
Pelaksanaan event budaya
daerah
Keikutsertaan dalam penyelenggara
an event seni budaya
peningkatan pelestarian situs / cagar
budaya
situs/cagar budaya yang dilestarikan /
dipelihara
Menjadi bidang sendiri
PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI
BIDANG KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
Seksi pembinaan adat dan cagar
budaya
Seksi pemberdayaan
seni dan budaya
Seksi pembinaan sejarah dan nilai tradisional
Seksi informasi dan
pemasaran pariwisata
Seksi pengembangan dan pengelolaan
destinasi pariwisata
Seksi industri pariwisata Program Pengembangan Kebudayaan
Pengelolaan Kebudayaan yang
Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota
Pelestarian Kesenian Tradisional yang
Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota KEGIATAN KEGIATAN Pembinaan Sumber
Daya Manusia, Lembaga, dan Pranata Kebudayaan
Pelindungan, Pengembangan, Pemanfaatan Objek Pemajuan Tradisi Budaya
Program Pengembangan Kesenian Tradisional Pembinaan Kesenian yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten /
Kota KEGIATAN Peningkatan Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Kesenian Tradisional
Program Pelestarian dan Pengelolaan
Cagar Budaya Pengelolaan Cagar
Budaya Peringkat Kabupaten/Kota
KEGIATAN Pelindungan Cagar Budaya
Program Pengelolaan Permuseuman Pengelolaan Museum
Kabupaten/Kota
KEGIATAN Penyediaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Museum
Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata
Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota
Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/
Kota
KEGIATAN KEGIATAN
Perencanaan pengembangan daya tarik wisata Kabupaten/
Kota
1. Pengembangan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota 2. Pengadaan/Pemelih
araan/Rehabilitasi
Sarana dan
Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota 3. Pemberdayaan
Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota
Program Pemasaran Pariwisata
Pemasaran Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik,
Destinasi dan Kawasan Strategis Pariwisata
Kabupaten/ Kota KEGIATAN 1. Fasilitasi Kegiatan
Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri Pariwisata Kabupaten/Kota 2. Penyediaan Data dan
Penyebaran Informasi Pariwisata Kabupaten/
Kota, Baik Dalam dan Luar Negeri 3. Peningkatan Kerja Sama
dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri
Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif Pelaksanaan Peningkatan Kapasitas SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tk
Dasar KEGIATAN 1. Pengembangan Kompetensi SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar 2. Pelatihan Dasar SDM
Kepariwisataan bagi Masyarakat, Guru dan Pelajar (Mahasiswa dan/ atau Siswa) 3. Fasilitasi
Pengembangan Kompetensi SDM Ekonomi Kreatif
13
PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI
Meningkatnya pengelolaan sektor pariwisata dan ekonomi kreatif
Meningkatnya daya saing pariwisata dan ekonomi kreatif
Meningkatnya pemasaran potensi kepariwisataan, kualitas destinasi pariwisata dan industri
pariwisata yang berdaya saing
Penyediaan Promosi dan Informasi
potensi pariwisata
Pengelolaan dan pengembangan
destinasi pariwisata
Pengembangan industri Pariwisata dan ekonomi kreatif serta SDM Kepariwisataan
promosi destinasi, potensi dan atraksi wisata
yang dilaksanakan
data dan informasi yang
dicetak offline dan terbit
online
mitra pelaku promosi wisata
destinasi pariwisata
yang dikembangkan
Pemeliharaan /rehabilitasi sarana dan
prasarana
pengelola destinasi wisata yang
kompeten
SDM pariwisata
yang kompeten dan
berkualitas
SDM pariwisata yang kompeten
dan bersertifikasi
Menjadi bidang sendiri
BIDANG KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
Seksi pembinaan adat dan cagar
budaya
Seksi pemberdayaan
seni dan budaya
Seksi pembinaan sejarah dan nilai tradisional
Seksi informasi dan
pemasaran pariwisata
Seksi pengembangan dan pengelolaan
destinasi pariwisata
Seksi industri pariwisata Program Pengembangan Kebudayaan
Pengelolaan Kebudayaan yang
Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota
Pelestarian Kesenian Tradisional yang
Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota KEGIATAN KEGIATAN Pembinaan Sumber
Daya Manusia, Lembaga, dan Pranata Kebudayaan
Pelindungan, Pengembangan, Pemanfaatan Objek Pemajuan Tradisi Budaya
Program Pengembangan Kesenian Tradisional Pembinaan Kesenian yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten /
Kota KEGIATAN Peningkatan Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Kesenian Tradisional
Program Pelestarian dan Pengelolaan
Cagar Budaya Pengelolaan Cagar
Budaya Peringkat Kabupaten/Kota
KEGIATAN Pelindungan Cagar Budaya
Program Pengelolaan Permuseuman Pengelolaan Museum
Kabupaten/Kota
KEGIATAN Penyediaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Museum
Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata
Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota
Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/
Kota
KEGIATAN KEGIATAN
Perencanaan pengembangan daya tarik wisata Kabupaten/
Kota
1. Pengembangan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota 2. Pengadaan/Pemelih
araan/Rehabilitasi
Sarana dan
Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota 3. Pemberdayaan
Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota
Program Pemasaran Pariwisata
Pemasaran Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik,
Destinasi dan Kawasan Strategis Pariwisata
Kabupaten/ Kota KEGIATAN 1. Fasilitasi Kegiatan
Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri Pariwisata Kabupaten/Kota 2. Penyediaan Data dan
Penyebaran Informasi Pariwisata Kabupaten/
Kota, Baik Dalam dan Luar Negeri 3. Peningkatan Kerja Sama
dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri
Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif Pelaksanaan Peningkatan Kapasitas SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tk
Dasar KEGIATAN 1. Pengembangan Kompetensi SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar 2. Pelatihan Dasar SDM
Kepariwisataan bagi Masyarakat, Guru dan Pelajar (Mahasiswa dan/ atau Siswa) 3. Fasilitasi
Pengembangan Kompetensi SDM Ekonomi Kreatif
14
STRUKTUR ORGANISASI
15
CASCADING KINERJA
Mewujudkan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing Indikator : Indeks Pembangunan Manusia
Mewujudkan kemandirian ekonomi daerah dan perdesaan melalui pengembangan agribisnis, pariwisata dan ekonomi kreatif
Indikator : Pertumbuhan Ekonomi
Mewujudkan harmonisasi kehidupan masyarakat yang waspada, tanggap, tertib, damai dan bersatu Indikator : Indeks Toleransi
MISI 1
MISI 2
MISI 5
Sasaran RPJMD
Meningkatnya kapasitas dan daya saing kepemudaan dan keolahragaan
Indikator : Persentase peningkatan prestasi kepemudaan dan keolahragaan di tingkat nasional Meningkatnya pengelolaan sektor unggulan dan ekonomi kreatif
Indikator : Persentase pertumbuhan kunjungan wisata Persentase pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif Meningkatnya nilai-nilai budaya daerah yang dilestarikan Indikator : Persentase budaya daerah yang dilestarikan
Tujuan PD
Meningkatnya kapasitas dan daya saing kepemudaan dan keolahragaan
Indikator : Persentase peningkatan prestasi kepemudaan dan keolahragaan di tingkat nasional Meningkatnya pengelolaan sektor pariwisata dan ekonomi kreatif
Indikator : Persentase pertumbuhan kunjungan wisata Persentase pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif Meningkatnya nilai-nilai budaya daerah yang dilestarikan
Indikator : Persentase budaya daerah yang dilestarikan 16
CASCADING KINERJA
Sasaran PD
Meningkatnya prestasi kepemudaan dan olahraga
Indikator : Persentase prestasi pemuda pada event kepemudaan Persentase prestasi olahraga pada event keolahragaan Meningkatnya daya saing pariwisata dan ekonomi kreatif
Indikator : Jumlah kunjungan wisata Jumlah pelaku ekonomi kreatif
Meningkatnya pengembangan dan pelestarian budaya daerah Indikator : Persentase kelompok budaya daerah yang aktif
Program Pengembangan
kapasitas daya saing kepemudaan
1. Jumlah organisasi kepemudaan aktif
2. Jumlah pemuda yang
berprestasi di tingkat regional, nasional dan internasional
Program Peningkatan
Daya Tarik Destinasi Pariwisata
Jumlah obyek destinasi
wisata
Program Pengemba
ngan Kebudaya
an
Jumlah budaya daerah yang dilestarika
n Program
Pemasaran Pariwisata
Jumlah promosi
dan informasi pariwisata
Program Pengembanga n Sumber Daya
Pariwisata dan Ekonomi
Kreatif
1. Persentase pertumbuha
n pelaku
usaha wisata 2. Persentase
pokdarwis aktif 3. Jumlah
pelatihan keterampilan SDM pariwisata
Program Pengemba
ngan Kesenian Tradisional
Jumlah tradisi budaya
yang dibina
Program Pelestarian
dan Pengelolaan
Cagar Budaya
Persentase cagar budaya yang
dilestarikan
Program Pengelolaan Permuseum
an
Persentase benda cagar budaya yang
dikelola museum Program
Pengembang an Kapasitas Daya Saing Keolahragaan
Jumlah prestasi olah raga tingkat regional, nasional dan internasional
17
CASCADING KINERJA
1. Penyadaran, Pemberdaya an, dan Pengembang an Pemuda dan Kepemudaan thd Pemuda Pelopor Kabupaten / Kota, Wirausaha Muda Pemula, dan Pemuda Kader Kabupaten / Kota:
Jumlah pemuda yang dibina dalam pemberdaya an dan pengembang an
kepemimpi nan, kepeloporan dan kader pemuda 2. Pemberdaya
an dan Pengembang an
Organisasi Kepemudaan Tk Daerah Kabupaten / Kota : Jumlah organisasi kepemudaan yang telah difasilitasi untuk peningkatan kapasitas pemuda
1. Pembinaan dan Pengembang an Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten / Kota:
Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang mendukung peningkatan prestasi olahraga 2. Penyelengga
raan Kejuaraan Olahraga Tingkat Daerah Kabupaten / Kota : Jumlah kejuaraan olahraga yang diselenggara kan dan diikuti 3. Pembinaan
dan Pengembang an Olahraga Rekreasi : Jumlah olahraga rekreasi yang dikembang kan
1. Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten / Kota:
Jumlah daya tarik destinasi wisata yang layak jual 2. Pengelolaan
Destinasi Pariwisata Kabupaten / Kota : Jumlah destinasi wisata dikelola 3. Pembinaan
dan Pengembang an Olahraga Rekreasi : Jumlah olahraga rekreasi yang dikembang kan
Pemasaran Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik, Destinasi dan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten / Kota : Jumlah event pariwisata yang diselenggara kan, Jumlah event pariwisata yang diikuti
Pelaksanaan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar : Jumlah pelaku usaha yang kompeten dan mampu menggerakkan ekonomi kreatif
1. Pengelolaan Kebudayaan yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten / Kota : Jumlah kelompok seni budaya yang aktif 2. Pelestarian
Kesenian Tradisional yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten / Kota : Jumlah adat tradisional yang dilestarikan
Pembinaan Kesenian yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten / Kota : Jumlah seniman / pelaku seni yang aktif
Pengelolaan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten / Kota : Jumlah situs / cagar budaya yang dilestarikan
Pengelolaan Museum
Kabupaten / Kota : Jumlah benda cagar budaya (BCB) yang dikelola
18
INDIKATOR KINERJA UTAMA
19
PERJANJIAN KINERJA
20
RENCANA AKSI TAHUN 2022
21
RENCANA AKSI TAHUN 2022
22
RENCANA AKSI TAHUN 2022
23
RENCANA AKSI TAHUN 2022
24
RENCANA AKSI TAHUN 2022
25
RENCANA AKSI TAHUN 2022
26
27
PENGUKURAN KINERJA
0
Sasaran Capaian
Tahun 2020
Tahun 2021 Capaian % Kategori
Uraian Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi
1 Meningkatkan prestasi pemuda dalam
pembangunan dan olahraga
a Persentase prestasi pemuda pada event kepemudaan
% 57,14 50,00 50,00 100,00 Sangat Baik
b Persentase prestasi olahragaa pada event keolahragaan
% 75,00 75,00 283,33 377,77 Sangat Baik
2 Meningkatnya pengelolaan potensi wisata unggulan
a Jumlah kunjungan wisata orang 56,633 100.000 115.369 115,37 Sangat Baik
b Jumlah pelaku ekonomi kreatif
pelaku ekonomi
kreatif
33 42 200 476,19 Sangat Baik
3 Meningkatnya pengembangan dan pelestarian budaya daerah
a Persentase kelompok budaya daerah yang aktif
% 10,74 12,79 16,62 129,95 Sangat Baik
AKUNTABILITAS KINERJA
No. Sasaran
Strategis
Indikator Kinerja
Realisasi Capaian Satuan Realisasi Capaian Satuan Keterangan
2020 2021
1 Meningkatnya prestasi kepemudaan dan olahraga
Persentase prestasi pemuda pada event kepemudaan
57,14 100,00 % 50,00 100,00 % Target
50,00%
Persentase prestasi olahraga pada event keolahragaan
75,00 187,50 % 288,89 385,19 % Target
75,00
2 Meningkatnya daya saing pariwisata dan ekonomi kreatif
Jumlah kunjungan wisata
56.633 94,39 orang 115,369 115,37 orang Target
100.000
Jumlah pelaku ekonomi kreatif
33 N/A Pelaku
ekonomi kreatif
200 476,19 Pelaku
ekonomi kreatif
Target 42
3 Meningkatnya pengembangan dan pelestarian budaya daerah
Persentase kelompok budaya daerah yang aktif
10,74 32,30 % 16,62 129,95 % Target
12,79
28
AKUNTABILITAS KINERJA
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Realisasi 2021 Target Renstra Satuan
1 Meningkatnya prestasi kepemudaan dan olahraga
Persentase prestasi pemuda pada event kepemudaan
50,00 50,00 %
Persentase prestasi olahraga pada event keolahragaan
288,89 75,00 %
2 Meningkatnya
daya saing pariwisata dan ekonomi kreatif
Jumlah kunjungan wisata 115.369 100.000 orang
Jumlah pelaku ekonomi kreatif 200 42 Pelaku ekonomi kreatif
3 Meningkatnya pengembangan dan pelestarian budaya daerah
Persentase kelompok budaya daerah yang aktif
16,62 12,79 %
29
30
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Persentase prestasi pemuda pada event
kepemudaan
Target Perubahan Renstra 2019- 2024
Realisasi 2020
Realisasi 2021
0 50 100 150 200 250 300
Persentase prestasi olahraga pada event
keolahragaan
Target Perubahan Renstra 2019- 2024
Realisasi 2020
Realisasi 2021
31
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Persentase kelompok budaya daerah yang aktif
Target Perubahan Renstra 2019- 2024
Realisasi 2020
Realisasi 2021
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000
Jumlah kunjungan wisata
Target Perubahan Renstra 2019-2024 Realisasi 2020 Realisasi 2021
32 0
20 40 60 80 100 120 140 160 180 200
Jumlah pelaku ekonomi kreatif
Target Perubahan Renstra 2019- 2024
Realisasi 2020
Realisasi 2021