• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI REKRUTMEN CALON JAMA AH HAJI DI KELOMPOK BIMBINGAN IBADAH HAJI (KBIH) AROFAH KALIWUNGU-KENDAL TAHUN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "STRATEGI REKRUTMEN CALON JAMA AH HAJI DI KELOMPOK BIMBINGAN IBADAH HAJI (KBIH) AROFAH KALIWUNGU-KENDAL TAHUN"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

STRATEGI REKRUTMEN CALON JAMA’AH HAJI DI KELOMPOK BIMBINGAN IBADAH HAJI (KBIH) AROFAH

KALIWUNGU-KENDAL TAHUN 2013-2014

SKRIPSI

Untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai derajat Sajana Sosial Islam (S.Sos.I)

Jurusan Manajemen Dakwah

Oleh:

Dana Ila Aulia 101311031

FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI WALISONGO

SEMARANG

2014

(2)

KEMENTERIAN AGAMA

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN)WALISONGO FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI SEMARANG Jl. Prof. Hamka (Kampus III) Ngaliyan, Semarang 50185, Telp. 7606405

NOTA PEMBIMBING

Lampiran : 5 (lima) eksemplar

Hal : Persetujuan Naskah Skripsi

Kepada Yth.

Dekan Fakultas Dakwah dan Komunikasi

UIN Walisongo Di Semarang.

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Setelah membaca, mengadakan koreksi dan perbaikan sebagaimana mestinya, maka kami menyatakan bahwa skripsi saudara:

Nama : Dana Ila Aulia NIM : 101311031

Fak/Jur : DakwahdanKomunikasi/MD

Judul Skripsi :STRATEGI REKRUTMEN CALON JAMA’AH HAJI DI KELOMPOK BIMBINGAN IBADAH HAJI (KBIH) AROFAH KALIWUNGU- KENDAL TAHUN 2013-2014

Dengan ini telah saya setujui dan mohon agar segera diujikan. Demikian, atas perhatiannya diucapkan terima kasih.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Semarang, 22 Oktober 2014 Pembimbing,

Bidang Substansi Materi Bidang Metodologi dan Tata Tulis

Dra. Wafiyah Saerozi, S.Ag., M.Pd.

NIP. 195007271981032001 NIP.197106051998031004

(3)

SKRIPSI

STRATEGI REKRUTMEN CALON JAMA’AH HAJI DI KELOMPOK BIMBINGAN IBADAH HAJI (KBIH) AROFAH KALIWUNGU-KENDAL TAHUN

2013-2014

DisusunOleh:

DANA ILA AULIA 101311031

Telah dipertahankan di depan DewanPenguji pada tanggal 9 Desember 2014 dan dinyatakan telah lulus memenuhi syarat

Susunan Dewan Penguji

Penguji I Penguji II

Dr. H. Abu Rokhmad, M.Ag Saerozi, S.Ag., MPd

NIP. 19760407 200112 1 003 NIP. 19710605 199803 1 004

Penguji III Penguji IV

Dr.H.Abdul Choliq.,MT.,M. Ag Dr. Moh. Fauzi, M.Ag NIP. 1274198 148971498 14898 NIP. 19720517 199803 1003

Pembimbing I Pembimbing II

Dra. Wafiyah Saerozi, S.Ag., MPd

NIP. 19500727 198103 2 001 NIP. 19710605 199803 1 004

(4)

PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi ini adalah hasil kerja saya sendiri dan di dalamnya tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu perguruan tinggi di lembaga pendidikan lainnya. Pengetahuan yang diperoleh dari hasil penerbitan maupun yang belum / tidak diterbitkan, sumbernya dijelaskan di dalam tulisan dan daftar pustaka.

Semarang, 22 Oktober 2014

Dana Ila Aulia NIM: 101311031

(5)

MOTTO





















































Artinya:

“Padanya terdapa ttanda-tanda yang nyata, maqam Ibrahim ;barang siapa memasukinya menjadi amanlah dia; mengerjakan haji adalah kewajiban manusia terhadap Allah, yaitu orang yang sanggup mengadakan perjalanan ke Baitullah.Barang siapa mengingkari, maka sesungguhnya Allah Maha Kaya dari semesta alam.” (QS. Ali Imron:97) (Depag RI,1994:97).

(6)

ABSTRAK

Dana IlaAulia, NIM: 101311031, “Strategi Rekrutmen CalonJama’ah Haji di Kelompok Bimbingan Ibadah Haji Arofah Kaliwungu-Kendal tahun 2013-2014”.

Pada dasarnya strategi rekrutmen calon jama’ah haji menjadi kebutuhan pada suatu organisasi KBIH, baik yang bergerak dibidang laba atau pun nirlaba. Mengingat perkembangan pasar dan persaingan yang sangat ketat dibidang penyelenggaraan ibadah haji, maka strategi rekrutmen merupakan ujung tombak untuk memajukan KBIH Arofah strategi rekrutmen calon jama’ah haji diperlukan agar rencana yang telah dibuat dapat terlaksana dan dapat dicapai sesuai dengan tujuan yang telah ditentukan serta diharapkan dapat meminimalisir hambatan-hambatan yang ada.

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Untuk mengetahui strategi rekrutmen calon jama’ah haji di KBIH Arofah Kaliwungu, (2) Untuk mengetahui pelaksanaan rekrutmen calon jama’ah haji di KBIH Arofah Kaliwungu,(3) Untuk mengetahui faktor penghambat dan faktor pendukung dalam pelaksanaan rekrutmen calon jama’ah haji di KBIH Arofah Kaliwungu.

Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan metode deskriptif yaitu dengan menggunakan sumber data primer dan sekunder.Sumber data primer adalah sumber data utama yang diperoleh dari wawancara langsung dengan ketua beserta pengurus KBIH Arofah.Sedangkan sumber data sekunder berupa arsip, dokumen, struktur organisasi serta program kerja. Teknik pengumpulan data meliputi observasi, dokumentasi, wawancara.

Analisis datanya dengan menggunakan proses analisis deskriptif kualitatif dengan teknis berpikir induktif.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi yang digunakan yang digunakan oleh KBIH Arofah telah menggunakan teori strategi rekrutmen/pemasaran dari Tull dan Kahle bahwa strategi rekrutmen/pemasaran merupakan alat fundamental yang direncanakan untuk mencapai tujuan organisasi atau lembaga dengan mengembangkan keunggulan bersaing yang berkesinambungan melalui pasar yang dimasuki dan program pemasaran yang digunakan untuk melayani pasar sasaran tersebut. Ketika KBIH Arofah membina hubungan baik dengan jamaah haji yang telah mengikuti bimbingan, maka hal ini akan menimbulkan banyak keuntungan bagi KBIH. KBIH Arofah dalam merekrut calon jama’ah haji memiliki 4 indikator pemasaran meliputi: (1) Strategi Produk, strategi ini berupa berupa pembinaan dan bimbingan calon jama’ah di Tanah Air dan Tanah Suci, pemeliharaan kemabruran dengan pengajian “selapanan” pasca berhaji. (2) Strategi Harga.

Harga kontribusi yang di tetapkan KBIH Arofah dengan KBIH yang lain yaitu sebesar Rp.

1.500.000,00 dengan fasilitas yang nyaman bagi calon jama’ah haji dibanding dengan KBIH yang lain dan KBIH Arofah mendirikan koperasi simpan pinjam yang bertujuan untuk membantu calon jama,ah haji yang mengalami kendala dalam pelunasan biaya haji.(3) Strategi Tempat/lokasi. KBIH Arofah cukup strategis yaitu di tengah kota kaliwungu sehingga aksesnya mudah dijangkau oleh calon jama’ah haji. (4) Strategi Promosi, yang dilakukan yaitu “jemput bola” maksudnya, strategi ini lebih dapat memikat calon jama’ah haji karena pengurus langsung terjun kemasyarakat, brosur, leaflet, pamflet, spanduk.

(7)

PERSEMBAHAN

Karya sederhana ini ku persembahkan kepada:

Bapak, Ibu, dan Adikku tercinta (Bapak Mujidan Anwar, S.Pd.I, Ibu Muzaro’ah dan Muhammad Dzulhilmi) yang telah berkorban siang dan malam tanpa mengharap balasan. Terimakasih untuk kasih sayang yang takkan pernah terbalas dan do’a-do’amu dalam setiap sujud serta tuntunanmu untuk melihat dunia dalam kenyataan hidup, serta Keluarga besarku yang selalu mendoakanku.

(8)

KATA PENGANTAR

Bissmillahirrohmanirrohim

Puji syukur atas kehadirat Allah SWT, yang Maha Pengasih serta Maha Penyayang.

Dengan Rahmat dan pertolongan-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul:

“Strategi Rekrutmen Calon Jama’ah Haji di Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) Arofah Kaliwungu-Kendal Tahun 2013-2014)”.

Shalawat serta salam semoga tetap tercurahkan kepada Nabi kita, Nabi Agung Muhammad SAW, Keluarga, Sahabat dan melimpah kepada umat Islam seluruhnya.

Sadar sepenuhnya kemampuan dan keterbatasan penulis, untuk memenuhi amanah studi dan penyusunan skripsi ini tidak lepas dari bantuan dan dorongan banyak pihak baik moril maupun materiil hingga selesainya penulisan skripsi ini.

Oleh karena itu, penulis mengucapkan banyak terimakasih kepada:

1. Prof. Dr. H. Muhibbin, M.Ag selaku Rektor UIN Walisongo Semarang yang telah memberikan kesempatan kepada penyusun untuk menuntut ilmu di UIN Walisongo Semarang.

2. Dr. H. Awaludin Pimay, Lc., M.Ag. selaku Dekan Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN WalisongoSemarang, yang telah memberikan izin kepada penyusun untukmenyelesaikan studi di fakultas Dakwah dan Komunikasi.

3. Bapak Saerozi, S.Ag., M.Pd. selaku Ketua Jurusan Manajemen Dakwah.

4. Ibu Ariana Suryorini, S.E., MMSI selaku Sekretaris Jurusan Manajemen Dakwah.

5. Para pembimbing Dra. Wafiyah selaku dosen pembimbing I dan Bapak Saerozi, S.Ag., M.Pd.selaku pembimbing II yang dengan penuh kesabaran dan ketelitian membimbing, mengarahkan dan mengoreksi naskah penyusun di tengah aktivitas yang menumpuk.

6. Segenap Dosen Fakultas Dakwah dan Komuikasi yang telah banyak memberikan ilmunya kepada penulis yang senantiasa mengarahkan serta memberi motivasi selama penulis melaksanakan kuliah sehingga penulis mampu menyelesaikan penulisan skripsi ini.

7. Bapak K.H Syamsul Ma’arif, SH., MH dan segenap pengurus KBIH Arofah Kaliwungu-Kendal yang membantu penulis hingga terselesaikannya skripsi ini

(9)

8. Sahabat-sahabat seperjuangan (bebeb Aisyah, bebeb Icha, Umi, dkk yang tak bisa ku sebutkan satu persatu) terimakasih atas dukungannya dan selalu bimbingan bersama-sama.

9. Teman-teman jurusan Manajemen Dakwah angkatan 2010

10. Spesial terimakasih untuk Ahmad Habib Marzuqi, Titin Elis Priyantina, Ahmad Yani Syamsudin, Mbak Neiny, Mbak Mitha, dan Faisal yang selalu memberikan semangat dan dukungan.

11. Terimakasih kepada keluarga KKN posko 68.

12. Dan semua pihak yang telah mendukung terselesainya karya sederhanaku ini.

Penyusun menyadari bahwa penyusunan skripsi ini masih banyak kekurangan dan jauh dari kesempurnaan. Olehsebabitu, kritikdan saran yang bersifa tkonstruktif sangatpenulis harapkan untuk terciptanya karya yang lebih baik. Besar harapan semoga skripsi ini bisa bermanfaat khususnya bagi penulis dan bagi pembaca pada umumnya.

Semarang, 22Oktober 2014 Penulis

Dana IlaAulia NIM: 101311031

(10)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

NOTA PEMBIMBING ... ii

HALAMAN PENGESAHAN ... iii

HALAMAN PERNYATAAN ... iv

HALAMAN MOTTO ... v

ABSTRAKSI ... vi

HALAMAN PERSEMBAHAN ... vii

KATA PENGANTAR ... viii

DAFTAR ISI ... x

DAFTAR TABEL ... xiii

BAB I : PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Rumusan Masalah ... 4

C. Tujuan dan Manfaat Penelitian... 4

D. Tinjauan Pustaka ... 5

E. Definisi Operasional ... 7

F. Metode Penelitian ... 9

BAB II : TINJAUAN TEORITIS TENTANG STRATEGI REKRUTMEN CALON JAMA’AH HAJI DI KELOMPOK BIMBINGAN IBADAH HAJI (KBIH) A. Strategi Rekrutmen/Pemasaran 1. Pengertian Strategi Rekrutmen/Pemasaran ... 13

2. Jenis-jenis Rekrutmen/Pemasaran ... 18

3. Konsep Rekrutmen/Pemasaran dalam Islam ... 20

4. Tujuan Strategi Rekrutmen/Pemasaran ... 21

B. Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) 1. Pengertian KBIH ... 23

2. Syarat Pendirian KBIH ... 24

3. Hak dan Kewajiban KBIH ... 25

4. Larangan dan Sanksi KBIH ... 25

5. Pengertian Calon Jama’ah Haji ... 26

6. Pengertian Haji ... 26

7. Unsur-unsur Penyelenggaraan Haji ... 28

(11)

BAB III : STRATEGI REKRUTMEN CALON JAMA’AH HAJI DI KELOMPOK BIMBINGAN IBADAH HAJI (KBIH) KALIWUNGU-KENDAL

A. Gambaran Umum Kecamatan Kaliwungu ... 30

1. Letak Geografis /Demografi Kecamatan Kaliwungu ... 30

2. Kondisi Sosial Masyarakat Kecamatan Kaliwungu ... 31

3. Banyaknya Dusun, Rukun Warga, dan Rukun Tetangga ... 32

4. Banyaknya Pemeluk Agama dan Banyaknya Tempat Ibadah Kecamatan Kaliwungu ... 33

B. Profile Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) Kaliwungu-Kendal 34 1. Sejarah Berdirinya KBIH Arofah Kaliwungu-Kendal ... 34

2. Visi, Misi, dan Tujuan KBIH Arofah Kaliwungu-Kendal ... 35

3. Struktur Kepengurusan KBIH Arofah Kaliwungu-Kendal ... 36

4. Sarana dan Prasarana KBIH Arofah Kaliwungu-Kendal ... 38

C. Strategi Rekrutmen/Pemasaran KBIH Arofah Kaliwungu-Kendal ... 41

D. Pelaksanaan Strategi Rekrutmen/Pemasaran KBIH Arofah Kaliwungu- Kendal ... 47

E. Hasil Pelaksanaan Strategi Rekrutmen/Pemasaran KBIH Arofah Kaliwungu-Kendal ... 48

F. Faktor Pendukung dan Faktor Penghambat Strategi Rekrutmen Calon Jama’ah Haji KBIH Arofah Kaliwungu-Kendal ... 50

BAB IV : ANALISIS STRATEGI REKRUTMEN CALON JAMA’AH HAJI DI KELOMPOK BIMBINGAN IBADAH HAJI (KBIH) AROFAH KALIWUNGU-KENDAL A. Analisis Strategi Rekrutmen Calon Jama’ah Haji di Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) Arofah Kaliwungu-Kendal ... 51

B. Analisis Pelaksanaan Strategi Rekrutmen Calon Jama’ah Haji di Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) Arofah Kaliwungu-Kendal ... 54

C. Analisis Faktor Pendukung dan Penghambat dalam Strategi Rekrutmen Calon Jama’ah Haji di Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) Arofah Kaliwungu-Kendal ... 57

BAB V : PENUTUP A. KESIMPULAN ... 59

B. SARAN-SARAN ... 60

C. PENUTUP ... 61

(12)

DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR RIWAYAT HIDUP LAMPIRAN

(13)

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Jumlah Daftar Calon Jama’ah Haji Tahun 2010-2014 3 Tabel 2. Banyaknya Dusun, Rukun Tetangga, Rukun Warga 32 Tabel 3. Banyaknya Pemeluk Agama di Kec.Kaliwungu 33

Tabel 4. Banyaknya Tempat Ibadah 34

Tabel 5. Materi Manasik Haji KBIH Arofah 41 Tabel 6. Paket/Produk Bimbingan KBIH Arofah 40

Referensi

Dokumen terkait

– Tipe untuk Bilangan Riil: float, double, long double Tipe untuk Bilangan Riil: float, double, long double – Presisi dan kisaran Presisi dan kisaran. » terlalu kecil, ada

Maksud dan tujuan Peraturan Daerah tentang Izin Usaha Jasa Konstruksi ini, adalah untuk memberikan pedoman bagi Pemerintah Kabupaten Sidoarjo dalam penerbitan Izin Usaha

TOGAF merupakan metodologi yang lengkap, penelitian-penelitian diatas yang mengimplementasikan TOGAF pada perancangan arsitektur enterprise sistem informasi pengadaan barang

Pengembangan pelayanan kesehatan tersebut hanya berupa pelayanan Medical check up sebanyak 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun, termasuk keluarga (satu istri/suami dan dua

Upaya pencegahan yang dapat dilakuakan Dinas Perikanan pada saat dilakukan monitoring dan efaluasi terhadap nelayan yang tidak dapat menunjukan surat bukti

Dengan demikian dari berbagai pengertian diatas maka Strategi guru dapat didefinisikan sebagai pola umum yang meliputi kiat, cara, metode, teknik, prosedur, atau pendekatan

[BT+BM:(1+1)x(3x60”)] eLearning: idea.telkomuniversity.ac.id 6 Mampu menjelaskan tentang pelabuhan • Ketepatan menjelaskan pelabuhan • Ketepatan menjelaskan tipe pelabuhan

Profitabilitas memiliki efek significant negatif pada terjadinya Fraud laporan keuangan, karena semakin mengecil tingkat keuntungan yang dicapai oleh suatu entitas, maka akan