ANALISIS KEPEM IM PINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI
POLITEKNIK M ADIUN DENGAN
KOM ITM EN ORGANISASI DAN KOM UNIKASI
SEBAGAI VARIABEL M EDIASI
NASKAH PUBLIKASI
Oleh :
TRIANA PRIHATINTA
NIM . P 100 100 034
PROGRAM STUDI M AGISTER M ANAJEM EN PROGRAM PASCASARJANA
ANALISIS KEPEM IM PINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAW AI DI POLITEKNIK M ADIUN DENGAN
KOM ITM EN ORGANISASI DAN KOM UNIKASI SEBAGAI VARIABEL M EDIASI
Oleh:
Triana Prihat int a
Dosen Pada Polit eknik Negeri M adiun, t rianaprihat int a@yahoo.com
abst rak
Tujuan penelit ian ini adalah: 1) Unt uk menget ahui hubungan peran kepemimpinan t erhadap komit men organisasi di Polit eknik M adiun. 2) Unt uk menget ahui hubungan komit men organisasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun. 3) Unt uk menget ahui hubungan peran kepemimpinan t erhadap komunikasi di Polit eknik M adiun. 4) Unt uk menget ahui hubungan komunikasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun. 5) Unt uk
menget ahui pengaruh komit men organisasi dan komunikasi pada hubungan peran kepemimpinan t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun. Sesuai t ujuan yang ingin dicapai, yait u menjelaskan hubungan dan pengaruh
beberapa variabel yang sudah dit et apkan, maka penelit ian yang digunakan adalah Penelit ian Penjelasan (Explanat ory Research ), yait u menjelaskan hubungan kausal ant ara variabel-variabel penelit ian melalui pengujian hipot esa. Populasi penelit ian ini adalah dosen dan karyaw an Polit eknik M adiun. Sampel
yang diambil 83 orang dengan menggu nakan t eknik random sampling. Alat pengumpul dat a ut ama menggunakan kuesioner yang dikembangkan sendiri oleh penelit i dan diuji validit as dan reliabilit as guna memenuhi syarat alat ukur yang baik. Alat analisis yang digunakan unt uk pengujian hipot esis dala m penelit ian ini menggunakan Pat h Regresion Analysis dengan menggunakan bant uan program SPSS 21.0 for W indow s. Hasil penelit ian ini menyimpulkan : 1)
Terdapat hubungan posit if peran kepemimpinan t erhadap komit men organisasi di Polit eknik M adiun. 2) Terdapat hubungan posit if komit men organisasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun. 3) Terdapat hubungan posit if peran kepemimpinan t erhadap komunikasi di Polit eknik M adiun. 4)
Terdapat hubungan posit if komunikasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun. 5) Terdapat pengaruh komit men organisasi dan komunikasi pada hubungan peran kepemimpinan t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di
Polit eknik M adiun.
LEADERSHIP ANALYSIS O F EM PLOYEE JOB SATISFACTION IN POLYTECHNIC
M ADIUN , W ITH ORGANIZATIONS COM M ITM ENT AND M EDIATION COM M UNICATION AS A VARIABLE
Oleh:
Triana Prihat int a
Dosen Pada Polit eknik Negeri M adiun, t rianaprihat int a@yahoo.com
Abstract
The purpose of t his st udy is: 1) To det ermine t he relat ionship of t he role of leadership on organizat ional commit ment in M adiun Polyt echnic. 2) To det ermine t he relat ionship of organizat ional commit ment t o employee sat isfact ion at t he
Polyt echnic M adiun . 3) To det ermine t he relat ionship of t he leadership role of communicat ion in M adiun Polyt echnic. 4) To det ermine t he relat ionship of communicat ion on job sat isfact ion of employees in M adiun Polyt echnic. 5) To det ermine t he effect of organizat ional commit ment and communicat ion in
relat ion t o t he role of leadership in t he em ployee sat isfact ion Polyt echnic M adiun . Appropriat e object ives, namely t o explain t he relat ionship and influence o f several variables t hat have been defined , t he st udy is a Research Com pany
(explanat ory research), which describes causal relat ionship bet w een t he st udy variables t hrough hypothesis t est ing . The populat ion w as M adiun Polyt echnic facult y and st aff. 83 samples t aken using random sampling t echniques. The main dat a collect ion t ool using a quest ionnaire developed by t he researchers and There is a positive relat ionship communicat ion on job sat isfact ion of employees in M adiun Polyt echnic. 5) There is t he influence of organizat ional commit ment and communicat ion in relat ion t o t he r ole of leadership in t he employee sat isfact ion Polyt echnic M adi un.
Keyw ords : leadership , organizat ional commit ment , communicat ion, job
SURAT PERNYATAAN
Usulan Penelit ian : ANALISIS KEPEM IM PINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA
PEGAWAI DI POLITEKNIK M ADIUN DENGAN KOM ITM EN ORGANISASI DAN KOM UNIKASI SEBAGAI VARIABEL M EDIASI
Dengan ini m enyat akan bahw a saya m enyet ujui :
1. M emberikan hak bebas royalt i kepada Perpust akaan UM S at as
penulisan Karya Ilm iah saya, dem i pengem bangan ilm u penget ahuan.
2. M emberikan hak menyimpan, mengalih mediakan / mengalih
format kan, mengelola dalam bent uk pangkalan dat a (dat abase), mendist ribusikannya, sert a menampilkannya dalam bent uk soft copy unt uk kepent ingan akademis kepada perpust akaan UM S, t anpa perlu memint a ijin dar i saya selama t et ap mencant umkan nama saya sebagai penulis pencipt a.
3. Bersedia dan menjamin unt uk menanggung secara pribadi t anpa
m elibat kan pihak Perpust ukaan UM S, dari sem ua bent uk t unt ut an hukum yang t im bul at as pelanggaran hak cipt a dalam karya ilm iah in i.
Dem ikian pernyat aan ini saya buat dengan sesungguhnya dan sem oga dapat digunakan sebagaimana semest inya.
Surakart a, Juni 2013 Yang membuat pernyat aan
Pendahuluan
Sebagaim ana diket ahui bahw a t i ngkat keberhasilan suat u organisasi
dapat dilihat dari kinerja organisasi at au inst it usi dalam mengelola sumber daya
yang dimiliki. Suat u organisasi at au suat u inst it usi dengan kinerja yang baik akan
mempunyai efekt ifit as dalam menangani sumber daya manusianya, menent ukan
sasaran yang harus dicapai baik secara individual m aupun organisasional.
Berangkat dari pernyat aan di at as maka dalam suat u organisai seorang
pem im pin, pegaw ai at au karyaw an, m em egang peranan yang sangat pent ing
dalam m enent ukan berhasil at au t idaknya t ujuan organisasi.
Karyaw an merupakan salah sat u modal pokok sebuah organisasi
m encapai t ujuan sehingga dalam hal ini pent ing kiranya unt uk selalu m enjaga
hubungan at au suat u kom it m en organisasional yang baik dan efekt if di
lingkungan kerja d an m em perhat ikan dan m em enuhi keinginan karyaw an,
sehingga mereka merasa lebih diperhat ikan, dilindungi dan dibant u dalam
m enyelesaikan segala persoalan yang ada dalam pekerjaan.
Salah sat u upaya unt uk mew ujudkannya hal t ersebut di at as, yang baik
adalah memberikan lingkungan kerja yang baik, sehingga dapat meningkat kan
semangat kerja karyaw an sert a mengurangi t ingkat absensi, dan masalah lain
yang t idak diharapkan.
Unt uk it u diperlukan suat u proses kepem im pinan yang baik, dim ana
mempengaruhi orang lain dalam sit uasi t ert ent u agar mereka mau melakukan
pekerjaan secara maksimum menuju suat u t ujuan t ert ent u yang t elah dit et apkan
sebelumnya. Sehingga unt uk mencapai it u dibut uhkan suat u be nt uk komunikasi
ant ara pimpinan dan baw ahan yang t erjalin dengan baik dan efekt if, apalagi bila
suat u inst it usi t ersebut berkem bang m enuju arah yang sem akin besar. Seorang
pem im pin dapat m em anfaat kan t enaga kerja sebaik-baiknya dengan cara
mengadakan pende kat an sert a memenuhi keinginan dari para pekerja sehingga
t enaga kerja merasa lebih diperhat ikan, dilindungi dan dibant u dalam mengat asi
segala m asalah dan keluhan yang ada dalam m enyelesaikan pekerjaan.
Sasaran pent ing dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah
t ercipt anya kepuasan kerja karyaw an yang lebih lanjut akan dapat meningkat nya
kinerja. Kepuasan kerja para karyaw an pada umumnya dapat t ercermin dalam
sikap posit if karyaw an t erhadap pekerjaan dan segala sesuat u yang dihadapi
at aupun dit ugaskan ke padanya di lingkungan kerja. Sebaliknya apabila kepuasan
kerja t idak t ercapai m aka akan berakibat buruk pada perusahaan at au suat u
organisasi. Akibat buruk it u dapat berupa kemalasan, kemangkiran mogok kerja
pergant ian t enaga kerja dan akibat buruk lainnya yang dapat m erugikan.
Berkait an uraian t ersebut , st udi yang dilakukan bert ujuan unt uk (1)
menget ahui hubungan peran kepemimpinan t erhadap komit men organisasi di
Polit eknik M adiun, (2) menget ahui hubungan komit men organisasi t erhadap
kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun (3) m enget ahui hubungan peran
hubungan kom unikasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun (5)
menget ahui pengaruh komit men organisasi dan komunikasi pada hubungan
peran kepem im pinan t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun.
M etode Penelitian
Sesuai dengan t ujuan yang ingin dicapai dalam penelit ian ini, yait u
menjelaskan hubungan dan pengaruh beberapa variabel yang sudah dit et apkan,
m aka penelit ian yang digunakan adalah “ Penelit ian Penjelasan (Explanat ory
Research), yait u m enjelaskan hubungan kausal ant ara variabel-variabel
penelit ian melalui pengujian hipot esa”
Penelit ian ini m engem ukaan t ent ang variabel : Peran Kepem im pinan (X)
Adalah kegiat an kepemimpinan unt uk mempengaruhi pegaw ainya agar mereka
m elakukan pekerjaan bersam a m enuju suat u t ujuan t ert ent u yang t elah
dit et apkan t erlebih dahulu. Fungsi dari pemimpin bisa dilihat dari : M em iliki visi
m ut u t erpadu bagi inst it usi; M em iliki kom it men yang jelas t erhadap proses
peningkat an mut u; M engkomunikasikan pesan mut u; M emast ikan kebut uhan
pelanggan menjadi pusat kebijakan dan prakt ik inst it usi; M engarahkan
perkembangan karyaw an; Berhat i-hat i dengan t idak menyalahkan orang lain saat
persoalan m uncul t anpa bukt i-bukt i yang nyat a, sebab kebanyakan persoalan
yang muncul adalah hasil dari kebijakan inat it usi dan bukan kesalahan st af;
M emimpin inovasi dalam inst it usi; M ampu memast ikan bahw a st rut ur organisasi
secara jelas t elah mendefinisikan t anggung jaw ab dan mampu mempersiapkan
yang bersifat organisasional maupun kult ural; M embangun t im yang efeft if; dan
M engembangkan mekanisme yang t epat unt uk mengaw asi dan mengevaluasi
kesuksesan. Komit men Organisasi (Z1) Adalah sikap karyaw an unt uk t et ap berada
dalam organisasi dan t erlibat dalam upaya-upaya mencapai misi, nilai -nilai dan
t ujuan organisasi . Dimensi dari Komit men Organisasi adalah Komit men afekt if
(affect ive commit ment ) yait u ket erlibat an em osi pekerja t erhadap organisasi,
Komit men berkesinambungan (cont inuance commit ment ) yait u ket erlibat an
komit men berdasarkan biaya yang dikeluarkan akibat keluarnya pekerja dari
organisasi , Komit men normat if (normat ive commit ment ) yait u ket erlibat an
perasaan pekerja t erhadap t ugas-t ugas yang ada di organisasi . Kom unikasi (Z2)
Adalah proses dua arah ant ara manajer at aupun pimpinan dan karyaw an yang
akhirnya m enghasilkan inform asi dan pengert ian. Proses Komunikasi dipengaruhi
oleh : St rukt ur Organisasi , Jaringan kom unikasi, Jaringan informasi informal ,
Kom unikasi dan lingkungan kerja. Variabel yang t erakhir adalah Kepuasan kerja
(Y) Adalah keadaan emosional yang menyenangkan maupun t idak
menyenangkan dari karyaw an dalam memandang pekerjaan mereka. Aspek yang
t erdapat dalam kepuasan kerja yait u : Pekerjaan it u sendiri , At asan (supervision ),
Tem an sekerja (w orkers), Pr om osi (prom ot ion), Gaji at au upah (pay). Dimana
keseluruhan dari indikat or per variabel dit uangkan dalam bent uk quesioner yang
kemudian akan di analisis menggunakan bant uan Program SPSS.
Serangkaian pengujian dilakukan dalam penelit ian ini yait u : Uji
normalit as dalam penelit ian ini digunakan unt uk menget ahui apakah dat a
memiliki sebaran yang normal. Unt uk me nguji normalit as dat a dalam penelit ian
ini digunakan uji Kolm ogorov-Smirnov. Kemudian unt uk menerima at au menolak
hipot esis dengan cara m em bandingkan p-value dengan t araf signifikansi (
?
)sebesar 0,05. Jika p-value > 0,05, maka dat a berdist ribusi normal. Hasil pengujian
normalit as dari Kolm ogorov-Smirnov dapat dilihat pada Lampiran. Secara ringkas
dit unjukkan t abel 1 berikut .
Tabel 1
Hasil Uji Normalitas Data
Var iabel Kolm ogor
ov-Smirnov Test
P value Ket .
Peran Kepemimpinan 1,250 0,088 Normal
Kom it m en Organisasi 0,885 0,414 Normal
Komunikasi 1,057 0,214 Normal
Kepuasan kerja 0,667 0,765 Normal
Sumber: Dat a primer diolah, 2013.
Dari hasil perhit ungan uji Kolm ogorov-Smirnov, dapat diket ahui bahw a
p-value dari unst andardized resdiual lebih besar dari (p>0,05), sehingga
keseluruhan dat a t ersebut dinyat akan memiliki dist ribusi normal at au memiliki sebaran dat a yang normal.
Uji mult ikolinearit as digunakan unt uk menget ahui apakah ada korelasi di
ant ara variabel independen yang sat u dengan yang lainnya. Pengujian
mult ikolinierit as dilakukan dengan melihat besarnya Tolerance Value dan
Variance Inflat ion Fact or (VIF). Hasil pengujian mult ikolinierit as dapat dilihat
Tabel 2
Sumber: Dat a primer diolah, 2013.
Dari hasil perhit ungan menunjukkan bahw a semua variabel bebas yang m em iliki nilai VIF kurang dari 10 (<10). Jadi dapat disimpulkan bahw a t idak
ada gejala m ult ikolinierit as dalam m odel regresi ganda ke -1 maupun model regresi ganda ke-2.
Uji het eroskedast isit as digunakan unt uk menget ahui apakah dalam model
regresi t erjadi kesamaan varians (homoskedast isit as) dari residual sat u ke
pengamat an yang lain. Jika asumsi ini t idak dipenuhi, maka t erjadi
het eroskedast isit as. Dari hasil uji het eroskedast isit as dengan m et ode Glejser
diperoleh hasil sebagai berikut (Perhit ungan out put SPSS lengkap pada
Lam piran):
1 Kepemimpinan -0,202 0,067 Non Heterokedastisitas
Komit men Organisasi -0,195 0,078 Non Heterokedastisitas
2 Kepemimpinan -0,169 0,126 Non Heterokedastisitas
Komunikasi 0,068 0,540 Non Heterokedastisitas
Dari hasil perhit ungan t ersebut menunjukkan t idak ada gangguan
het eroskedast isit as, karena nilai ? spearman dit olak pada t araf signifikansi 5% (p>0,05), maka secara keseluruhan dapat dinyat akan bahw a t idak ada
m asalah het eroskedast isit as dalam m odel regresi ganda m odel ke -1 maupun
ke -2.
Uji aut okorelasi adalah unt uk menget ahui apakah t erjadi korelasi di
ant ara anggot a dari serangkaian obse rvasi yang t erlet ak berderet an secara series
dalam w akt u (unt uk dat a t ime series) at au korelasi ant ara t empat yang
berdekat an (unt uk dat a cross sect ional). Unt uk menguji adanya pengaruh
aut okorelasi dalam penelit ian ini digunakan m et ode Durbin -Wat son t est . Sampel
sebanyak 83 dat a dan variabel yang menjelaskan sebanyak 2 macam variabel,
m aka nilai D-W pada t ingkat kepercayaan 5% adalah dL = 1,586 dan nilai dU =
1,688, maka didapat kan nilai 4 – dL yait u 4 – 1,586 = 2,414 dan 4 – dU yait u 4 –
1,688 = 2,312.
Hasil perhit ungan memperoleh nilai Durbin -Wat son (D-W) unt uk regresi ganda
model ke-1 = 1,875 dan nilai Durbin -Wat son (D-W) unt uk regresi ganda model
ke-2 = 2,119 (Lampiran out put SPSS). Int erpret asinya dapat dijelaskan sebagai
berikut :
Tabel 4
Hasil Uji Autokorelasi
M odel Uji Aut okorelasi
dU < dW < 4-d U Kesimpulan
1 1,688 < 1,875 < 2,312 Non aut okorelsi
2 1,688 < 2,119 < 2,312 Non aut okorelsi
Hasil uji m enunjukkan bahw a nilai D-W berada di daerah bebas aut okorelasi,
yait u nilai dU < dW < 4-dU, sehingga dapat dinyat akan bahw a t idak ada gangguan aut okorelasi dalam m odel regresi.
Sedangkan Pengujian Hipot esis dilakukan dengan cara : Path Analysis
Substruktur I : Kepemimpinan, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja
Hubungan ant ar a variabel independent dengan variabel dependent dalam
penelit ian ini dit uliskan dalam m odel sebagai berikut :
Z1 = a + b1X1 + ei ... (1)
Y = a + b2.X1 + b3Z1 + ei ... (2)
Ket erangan :
Y : Kepuasan Kerja
a : konst ant a
b1 …b3 : koefisien regresi variabel independen
X1 : Kepemimpinan
Z1 : kepuasan konsum en
ei : st andart error
Perhit ungan dilakukan dengan analisis regresi yang dihit ung dengan bant uan
Program SPSS for Window s Release 21.0 dan perhit ungan selengkapnya dapat
dilihat pada Lampiran. Adapun hasilnya dapat dijelaskan sebagai berikut :
Tabel 5
Hasil Path Analysis Substruktur I
Persamaan Koefisien St d.
error
t-h it Sig. F-hit. R²
Z1 = ao + b1X1 ao = 13,984
Y = ao + b2X1 + b3Z1 ao = 8,510
b2 = 0,402 0,036 11,192 0,000 67,553 0,816
b3 = 0,480 0,071 6,754 0,000
Sumber: data primer diolah
Uji t pada analisis regresi sederhana memperoleh nilai thitung sebesar
5,891 dengan nilai p -value sebesar 0,000. Karena thitung > ttabel pada t araf
signifikansi 5% (5,891 > 1,654) dengan sig. < 0,05, maka Ho dit olak pada t araf
signifikansi 5% dan H1 dit erima yait u Kepemimpinan berpengaruh posit if
t erhadap Kom it m en Organisasi di Polit eknik M adiun.
Uji t unt uk pengaruh Kepem im pinan t erhadap Kepuasan Kerja dosen dan
karyaw an Polit eknik M adiun (H2) m em peroleh nilai thitung sebesar 11,192 dengan
nilai sig. sebesar 0,000. Karena thitung > ttabel pada t araf signifikansi 5% (11,192 >
1,654) dengan sig. < 0,05, maka (H2) dinyat akan dit erim a yait u Kepem im pinan
berpengaruh posit if dan signifikan t erhadap Kepuasan Kerja dosen dan karyaw an
Polit eknik M adiun.
Uji t unt uk pengaruh Komit men Organisasi t erhadap Kepuasan Kerja (H5)
m em per oleh nilai thitung sebesar 6,754 dengan nilai sig. sebesar 0,000. Karena
thitung > ttabel pada t araf signifikansi 5% (6,754 > 1,654) dengan sig. <0,05, maka
(H5) yait u t ingkat Komit men Organisasi berpengaruh posit if dan signifikan
t erhadap Kepuasan Kerja dan hipot esis kelim a (H5) dinyat akan dapat dit erim a.
Uji F pada analisis regresi sede rhana m em peroleh nilai Fhitung sebesar
35,311 dengan nilai sig. sebesar 0,000. Karena Fhitung > Ftabel pada t araf signifikansi
m aka m odel regresi pengaruh Kepem im pinan t erhadap Komit men Organisasi
sudah f it at au sesuai.
Uji F pada analisis regresi ganda memperoleh nilai Fhitung sebesar 182,502
dengan nilai sig. sebesar 0,000. Karena Fhitung > Ftabel pada t araf signifikansi 5%
(182,502 > 3,07) dengan sig. < 0,05, maka Kepemimp inan dan Komit men
Organisasi berpengaruh t erhadap Kepuasan Kerja.
Hasil uji koefisien det erm inasi pada analisis regresi sederhana
m em peroleh nilai R² sebesar 0,295. Hal ini m enunjukkan bahw a 29,50% variasi
dari Kepuasan Kerja dosen dan karyaw an Polit eknik M adiun dapat dijelaskan
oleh variabel Peran Kepem im pinan. Sedangkan sisanya sebesar 70,50%
dijelaskan oleh variabel lain di luar m odel.
Hasil uji koefisien det erminasi analisis regresi ganda memperoleh nilai R²
sebesar 0,816 Hal ini m enunjukkan bahw a 81,60% variasi dari Kepuasan Kerja
dapat dijelaskan oleh variabel Peran Kepemimpinan dan Komit men Organisasi.
Sedangkan sisanya sebesar 18,40% dijelaskan oleh variabel lain di luar m odel.
Pengujian variabel mediasi : Komitmen organisasi
Pengujian hipot esis kelima dengan Pat h Analysis. Berdasarkan hasil analisis,
m aka diperoleh nilai koefisien bet a yang dapat disusun sebagai berikut :
Tabel 6
Pengujian variabel M ediasi dengan Koefisien Beta
Pengaruh Koefisien Bet a
St andardized t hitung Sig.
X1 ? Z1 0,551 5,942 0,000*
Z1 ? Y 0,384 6,754 0,000*
X1 ? Y m elalui
Z1
0,636 x 0,384 = 0,244
Keterangan : * = signifikan pada taraf 5% (? < 0,05)
Tabel t ersebut m enunjukkan bahw a Kepem im pinan m elalui Kom it m en
Organisasi sebagai variabel mediasi berpengaruh sebesar 0,244 t erhadap Kepuasan Kerja dan dit erim a pada t araf signifikansi 5% (p<0,05).
Sehingga hipot esis Kepuasan Kerja kedua (H5) dinyat akan dit erim a.
Art inya Peran Kepem im pinan berpengaruh posit if t erhadap Kepuasan
Kerj a dengan Kom it m en Organisasi sebagai variabel m ediasi.
Berdasarkan hasil-hasil analisis regresi di at as, maka hasil pat h analysis
dapat dint erpret asikan dengan gam bar sebagai berikut :
Gambar 1
Hasil Pat h Analysis m odel ke-1
e1 = 0,705
0,636 0,384
0,244
e2 = 0,184
Komitmen (Z
1)
Kepuasan Kerja (Y)
Path Analysis Substruktur II : Kepemimpinan, Komunikasi dan Kepuasan
Kerja. Hubungan ant ara variabel independen dengan variabel dependen dalam
penelit ian ini dit uliskan dalam Subst rukt ur II sebagai berikut :
Z2 = a + b1Z1 + ei ... (1)
Y = a + b2Z1 + b3Z2 + ei ... (2)
Ket erangan :
Y : Kepuasan Kerja
a : konst ant a
b1 …b3 : koefisien regresi vari abel independen
X : Kepemimpinan
Z2 : Komunikasi
ei : st andart error
Adapun hasilnya dapat dijelaskan sebagai berikut :
Tabel 7
Hasil Path Analysis Substruktur II
Persamaan Koef isien St d.
er r or
t-hit Sig. F-hit. R²
Z2 = ao + b1X ao = 30,826
b1 = 0,261 0.080 3,276 0,002 10,732 0,106
Y = ao + b2X + b3Z2 ao = 2,581
b2 = 0,428 0.019 22,249 0,000 570,294 0,933
Uji-t pada analisis regresi sederhana memperoleh nilai thitung sebesar
3,276 dengan nilai p -value sebesar 0,002. Karena thitung > ttabel pada t araf
signifikansi 5% (3,276 > 1,654) dengan sig. < 0,05, maka Ho dit olak pada t araf
signifikansi 5% dan H3 dit erima yait u peran Kepem im pinan berpengaruh posit if
t erhadap Kom unikasi.
Uji-t unt uk pengaruh kepuasan t erhadap Kepuasan Kerja dosen dan
karyaw an Polit eknik M adiun (H3) m em peroleh nilai thitung sebesar 16,266 dengan
nilai sig. sebesar 0,000. Karena thitung > ttabel pada t araf signifikansi 5% (16,266 >
1,654) dengan sig. < 0,05 m aka (H4) dinyat akan dit erim a yait u Komunikasi
berpengaruh posit if t erhadap Kepuasan Kerja.
Uji-t unt uk pengaruh Kepemimpinan t erhadap Kepuasan Kerja (H5)
m em peroleh nilai thitung sebesar 22,249 dengan nilai sig. sebesar 0,000. Karena
thitung > ttabel pada t araf signifikansi 5% (22,249 > 1,654) dengan sig. <0,05, maka
(H5) dit erim a yait u peran Kepemimpinan berpengaruh posit if t erhadap Kepuasan
Kerja.
Uji F pada analisis regresi m em peroleh nilai Fhitung sebesar 570,294
dengan nilai sig. sebesar 0,000. Karen a Fhitung > Ftabel pada t araf signifikansi 5%
(570,294 > 3,92) dengan sig. < 0,05 maka Ho dit olak pada t araf signifikansi 5%
maka model regresi pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi berpengaruh
Hasil uji koefisien det erm inasi pada analisis regresi sederhana
m em peroleh nilai R² sebesar 0,106. Hal ini m enunjukkan bahw a 10,60% variasi
dari komunikasi dapat dijelaskan oleh variabel peran Kepemimpinan. Sedangkan
sisanya sebesar 89,40% dijelaskan oleh variabel lai n di luar m odel.
Hasil uji koefisien det erminasi analisis regresi ganda memperoleh nilai R²
sebesar 0,933 Hal ini menunjukkan bahw a 93,30% variasi dari Kepuasan Kerja
dosen dan karyaw an Polit eknik M adiun dapat dijelaskan oleh variabel peran
Kepem im pinan dan Komunikasi. Sedangkan sisanya sebesar 6,70% dijelaskan
oleh variabel lain di luar m odel.
Pengujian variabel mediasi : Komunikasi
Berdasarkan hasil analisis, maka dipeoleh nilai koefisien bet a yang dapat disusun
sebagai berikut :
Tabel 8
Pengujian variab el M ediasi dengan Koefisien Beta
Pengaruh Koefisien Bet a
Tabel t ersebut menunjukkan bahw a variabel peran Kepemimpinan m elalui variabel Kom unikasi sebagai variabel m ediasi berpengaruh
Sehingga hipot esis (H5) dinyat akan dit erima yait u peran Kepem im pinan
berpengaruh posit if t erhadap Kepuasan Kerja dengan komunikasi sebagai
variabel yang mediasi.
Berdasarkan hasil-hasil analisis regresi di at as, m aka hasil pat h analysis dapat
dint erpre t asikan dengan gambar sebagai berikut :
Gambar 2
Hasil Pat h Analysis m odel ke-2
e1 = 0,894
0,678 0,495
0,336
e2 = 0,067
Simpulan
Berdasarkan hasil analisis pada bab IV dan berdasarkan t ujuan penelit ian
ini m aka kesim pulan penelit ian ini adalah : Terdapat hubungan posit if peran
kepemimpinan t erhadap komit men organisasi di Polit eknik M adiun. Terdapat
hubungan posit if komit men organisasi t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di
Polit eknik M adiun. Terdapat hubungan posit if peran kepemimpinan t erhadap
kom unikasi di Polit eknik M adiun. Terdapat hubungan posit if komunikasi
t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun. Terdapat pengaruh
kom it m en organisasi dan kom unikasi pada hubungan peran kepem im pinan
t erhadap kepuasan kerja pegaw ai di Polit eknik M adiun.
Komunikasi (Z
2)
DAFTAR PUSTAKA
Aryasri, Alief Widyo. 2008. “Analisis Pengaruh Burnout Terhadap Kepuasan Kerja
Unt uk M eningkat kan Kinerja Karyaw an dan Service Qualit y” (St udi pada Bank M andiri Kot a Semarang). Tesis M agist er M anajemen Program Pasca Sarjana Universit as Diponegoro, Sem arang.
Crammer D. 2006, “ Job Sat isfact ion and Organizat ional Cont inuance
Commit ment” : A Tw o Ware Panel St udy, Journal of Organizat ional
Behavior, Volume 16.
Dessler, Gary. 2007, “M anajemen Personalia ” . Jakart a : PT. Erlangga. Filippo, Edw in. 1988, “ M anajem en Personalia” . Jakart a : PT. Erlangga.
Flippo, Edw in B. M asud M oh (alih bahasa), 2000.M anajemen Personalia. Edisi Keenam . Jilid Kedua. Jakart a : Erlangga
Handoko, Hani. 2008, M anajem en. Yogyakart a : BPFE.
Handoko, Hani. 2001, M anajemen Personalia dan Sumber Daya M anusia. Yogyakart a : BPFE.
Ghozali, Imam (2005). Aplikasi Analisis M ult ivat iat e dengan Program SPSS.
Semarang: Badan Penerbit Universit as Diponegoro.
Gibson, J.L., Ivancevich, J.M ., dan Donnelly, J.Jr. (2004). Organisasi dan M anajemen: Perilaku, Srukt ur, dan Proses. Edisi Keem pat . Jakart a: Penerbit Erlangga.
Johan, Rit a. 2002, “ Kepuasan Kerja Karyaw an Dalam Lingkungan Inst it usi
Pendidikan” . ht t p:/ / w w w .1.bpkpenabur.or.id/ jurnal/ 01/
006-031.pdf.
Lut hans, Fred. 2006. Perilaku Organisasi 10t h. Edisi Indonesia. Yogyakart a : Penerbit ANDI.
M art oyo, Susilo. 2000, M anajemen Sumber Daya M anusia . Yogyakart a : BPFE.
M eilala, St ephanus P. 2005, Analisis Fakt or-Fakt or Yang M empengaruhi
Subrot o, Jakart a), Skripsi Program Sarjana Fakult as Ekonomi
Universit as Diponegoro, Sem arang.
M uchiri, M . Kibaara (2002), " The Efeect s of Leadership St yle on Organizat ional Cit ixenhip Behavior and Commit ment " , Gadjah M ada
Int ernat ional Journal of Busniess, M ay Vol.4. No.22.pp. 265- 293
Nafisah, Durrot un (2005), “Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap
Kepuasan Kerja, Komit men Organisasi dan Kinerja Karyaw an”,
Skripsi M anagemen, Fakult as Ekonomi Universit as Diponegoro 2005.
Nugroho, Adit yo. 2008. “ Analisis Pengaruh Job St ress dan Job Sat isfact ion
Terhadap Turnover Int ent ion” (St udi pada PT. Ast ra Graphia, Tbk). Tesis M agist er M anajem en Program Pasca Sarjana Universit as Diponegoro, Sem arang.
Paul E. M adlock, 2008. Journal of Business Communicat ion, The Link Bet w een Leadership St yle, Communicat or Compet ence, and Employee Sat isfact ion. DOI: 10.1177/ 0021943607309351 2008; 45; 61.
Robbins, St ephen P. dan Judge, Timot hy A., 2008, Organizat ional Behaviour 12th edit ion. Jakart a : Salem ba Em pat .
Singgih, Sant osa dan Tjipt ono, Fandy. 2001, Riset Pemasaran : Konsep dan
Aplikasi Dengan SPSS, Jakart a, PT. Elex M edia Kom put indo
