• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGERTIAN WIRAUSAHA PENGEMBANGAN POTENSI DIRI MOTIVASI BERPRESTASI TEKNIKMENEMUKAN PELUANG STRETEGIMEMULAI USAHA - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGERTIAN WIRAUSAHA PENGEMBANGAN POTENSI DIRI MOTIVASI BERPRESTASI TEKNIKMENEMUKAN PELUANG STRETEGIMEMULAI USAHA - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

Motto Wirausaha

Motto Wirausaha

 Modal bisa dicariModal bisa dicari

 Keahlian bisa dibeliKeahlian bisa dibeli

 Cita-cita dan semangat tidak bisa Cita-cita dan semangat tidak bisa dibeli

dibeli

 Cita-cita dan semangat harus dimiliki Cita-cita dan semangat harus dimiliki untuk memulai dan mengembangkan

untuk memulai dan mengembangkan

usaha

(3)

Apa Ciri Wirausaha ?

Apa Ciri Wirausaha ?

 Keinginan untuk berprestasi, untuk mendpt Keinginan untuk berprestasi, untuk mendpt

keuntungan keuntungan

 Berani menanggung risiko (tahan uji, Berani menanggung risiko (tahan uji, ndablegndableg))

 Optimis, EnerjikOptimis, Enerjik

 Kreatif, InovatifKreatif, Inovatif

 Adaptif , Komunikatif Adaptif , Komunikatif

(4)

Apa Kewirausahaan ?

Apa Kewirausahaan ?

Kemampuan utk menciptakan nilai tambah dari Kemampuan utk menciptakan nilai tambah dari

keterbatasan yang dimiliki melalui peluang keterbatasan yang dimiliki melalui peluang usaha yang kreatif, mengelola sumber daya usaha yang kreatif, mengelola sumber daya

(5)

 Kewirausahaan dasarnya KreativitasKewirausahaan dasarnya Kreativitas Kreativitas dasarnya Kreativitas dasarnya

“Mimpi”

“Mimpi” tentang peluang usaha, profit, dsb.tentang peluang usaha, profit, dsb.

 Mengapa banyak orang bermimpi tapi tidak menjadi Mengapa banyak orang bermimpi tapi tidak menjadi

wirausahawan ? wirausahawan ?

 Alasan : Alasan :

1.

1. Tidak memulai usahaTidak memulai usaha 2.

2. Takut gagal / rugiTakut gagal / rugi 3.

3. Tidak punya modalTidak punya modal 4.

4. Umur sudah tuaUmur sudah tua 5.

5. Tidak punya pengalamanTidak punya pengalaman 6.

6. Persaingan ketatPersaingan ketat 7.

7. Mitos etnis, dsb.Mitos etnis, dsb.

(6)

Bagaimana Memanfaatkan Peluang

Bagaimana Memanfaatkan Peluang

Usaha ?

Usaha ?

1.

1. Pelajari kebutuhan pasar Pelajari kebutuhan pasar

Peluang bisa muncul dari : Peluang bisa muncul dari : a.

a. Hobi atau kesenangan pribadiHobi atau kesenangan pribadi b.

b. Kegunaan lain dari suatu barangKegunaan lain dari suatu barang c.

c. Pemanfaatan produk/limbah dari produk lainPemanfaatan produk/limbah dari produk lain d.

d. Kebutuhan akan sesuatu (produk/jasa)Kebutuhan akan sesuatu (produk/jasa)

2.

2. Analisislah gagasan usaha anda (apa laku dijual, Analisislah gagasan usaha anda (apa laku dijual,

berapa biayanya, berapa keuntungannya) berapa biayanya, berapa keuntungannya)

3.

(7)

Bagaimana

Bagaimana

Mempertahankan

Mempertahankan

Kehidupan Usaha ?

Kehidupan Usaha ?

1.

1. Kemampuannya memenuhi kebutuhan pasar Kemampuannya memenuhi kebutuhan pasar sasaran

sasaran

2.

2. Kemampuannya mengelola usaha berbasis Kemampuannya mengelola usaha berbasis keunggulan biaya

keunggulan biaya

3.

3. Kemampuannya tampil beda, dlm hal Kemampuannya tampil beda, dlm hal kualitas, layanan, dsb.

kualitas, layanan, dsb.

(8)

KEWIRAUSAHAAN dibentuk

KEWIRAUSAHAAN dibentuk

atau diwarisi ?

atau diwarisi ?

 Bagi mereka yang menyerah sebelum Bagi mereka yang menyerah sebelum

memulai, kewirausahaan adalah warisan memulai, kewirausahaan adalah warisan

 Bagi yang mencoba dan mencoba , Mencoba Bagi yang mencoba dan mencoba , Mencoba

kewirausahaan bisa dipelajari, dilatih dan kewirausahaan bisa dipelajari, dilatih dan

(9)

Usaha Kecil ?

Usaha Kecil ?

 DAGANG BAKSO ?DAGANG BAKSO ?

 ES BUAH , SEMBAKO ?ES BUAH , SEMBAKO ?  WARTEL ?WARTEL ?

 MI AYAM ?MI AYAM ?

Nggak usah ikut pelatihan, tanya saja Nggak usah ikut pelatihan, tanya saja

ketetangga. Nggak berhasil ?

ketetangga. Nggak berhasil ? EvaluasiEvaluasi

 Yang ingin dikembangkan adalah : Yang ingin dikembangkan adalah :

dagang bakso dgn 10 cabang, es buah dagang bakso dgn 10 cabang, es buah

dgn 20 gerobag, dst.

dgn 20 gerobag, dst. Diperlukan Diperlukan MANAJEMEN !

(10)

Bagaimana Memilih

Bagaimana Memilih

Usaha ?

Usaha ?

 Kecenderungan UmumKecenderungan Umum

1.

1. Ikut-ikutan/Latah : louhan, wartel, sup buah dsb.Ikut-ikutan/Latah : louhan, wartel, sup buah dsb.

2.

2. Sesuai ketrampilannyaSesuai ketrampilannya

3.

3. Dari hobiDari hobi

4.

4. Usaha TurunanUsaha Turunan

(11)

Petunjuk Usahawan :

Petunjuk Usahawan :

1.

1. Carilah jenis usaha yang menyenangkan Carilah jenis usaha yang menyenangkan

diri anda , bisa hobi atau bukan.

diri anda , bisa hobi atau bukan.

2.

2. Bagaimana pasarnya.Bagaimana pasarnya.

3.

3. Penguasaan teknis pembuatannya, tenaga Penguasaan teknis pembuatannya, tenaga

kerja, bahan baku.

kerja, bahan baku.

4.

4. Bagaimana prospek keuntungannya ?Bagaimana prospek keuntungannya ?

5.

5. Bagaimana persaingannya ?Bagaimana persaingannya ?

6.

6. Bagaimana risiko usahanya ?Bagaimana risiko usahanya ?

7.

7. Bagaimana mengelolanya (manajemennya)Bagaimana mengelolanya (manajemennya)

Apakah langkah tsb menjamin Apakah langkah tsb menjamin keberhasilan ?

(12)

 DUNIA USAHA PENUH MISTERI !DUNIA USAHA PENUH MISTERI !

 Bagaimana dgn punglinya, pajak preman, Bagaimana dgn punglinya, pajak preman,

retribusi, pajak resmi ? retribusi, pajak resmi ?

 Bagaimana dgn perijinan ?Bagaimana dgn perijinan ?

 Apalagi cerita orang yang sudah menjalankan Apalagi cerita orang yang sudah menjalankan

usaha sejenis katanya : keuntungannya kecil, usaha sejenis katanya : keuntungannya kecil,

dagangannya kurang laku, banyak pencurian dagangannya kurang laku, banyak pencurian

dsb. dsb.

(13)

Nasehat usahawan

Nasehat usahawan

sukses

sukses

1.

1. Memulai usaha memang berisiko, tetapi tidak Memulai usaha memang berisiko, tetapi tidak

memulai jauh lebih berisiko, karena tidak ada

memulai jauh lebih berisiko, karena tidak ada

harapan perubahan/ kemajuan

harapan perubahan/ kemajuan

2.

2. Pikirkan risiko usaha bukan hanya terjadi Pikirkan risiko usaha bukan hanya terjadi

pada anda, tapi hampir semua pengusaha

pada anda, tapi hampir semua pengusaha

sukses sudah pernah mengalami risiko usaha.

sukses sudah pernah mengalami risiko usaha.

3.

3. Kata AA Gym : tdk ada masalah yang Kata AA Gym : tdk ada masalah yang

bermasalah, yang menjadi masalah adalah

bermasalah, yang menjadi masalah adalah

cara kita yang salah dlm memecahkan

cara kita yang salah dlm memecahkan

masalah. Bulatkan tekad anda utk memulai

masalah. Bulatkan tekad anda utk memulai

usaha niscaya akan menemukan solusi terbaik.

usaha niscaya akan menemukan solusi terbaik.

Tuhan memberi masalah sekaligus solusinya.

(14)

Usaha apa yang bisa

Usaha apa yang bisa

dicoba ?

dicoba ?

1.

1. Usaha bidang makananUsaha bidang makanan

 Kebutuhan dasar, potensi pasar luas, Kebutuhan dasar, potensi pasar luas,

ragamnya banyak, harga dari yang rendah

ragamnya banyak, harga dari yang rendah

sampai yang sangat tinggi

sampai yang sangat tinggi 2.

2. Usaha sandang (pakaian, sepatu, dsb)Usaha sandang (pakaian, sepatu, dsb)  Kebutuhan dasar , potensi pasar luas, Kebutuhan dasar , potensi pasar luas,

pangsa luas

pangsa luas 3.

3. Usaha pendidikan (TK, kursus-kursus, Usaha pendidikan (TK, kursus-kursus,

dsb) dsb)

(15)

Usaha Kecil yang kuat

Usaha Kecil yang kuat

 Jadi : mulailah dengan mendirikan Jadi : mulailah dengan mendirikan usaha, tumbuhkan, kembangkan !

usaha, tumbuhkan, kembangkan !

 Pertumbuhan ditandai dgn ukuran Pertumbuhan ditandai dgn ukuran yang lebih besar (produksi, omzet,

yang lebih besar (produksi, omzet,

karyawan, modal)

karyawan, modal)

 Perkembangan ditandai dgn Perkembangan ditandai dgn

kemampuannya dlm merespon kondisi

kemampuannya dlm merespon kondisi

lingkungan ( persaingan, peraturan,

lingkungan ( persaingan, peraturan,

tuntutan karyawan, dsb )

(16)

Manajemen Usaha Kecil

Manajemen Usaha Kecil

Kelomp

ok Ketua Produk/Jasa

1 LILIS SUGIHARTI LAKSA

2 RESTIAN COFEE

3 ESA ISI GAS

4 HENDI SOUFENIR

5 NURDIN ES CREAM

6 FEBRIEL KRIPIK PISANG

7 SANJAYA AYAM

8 WILDAN BAJU

Referensi

Dokumen terkait

Adapun Bentuk kekerasan yang ditiru oleh anak-anak dalam tayangan serial kartun (anime) Boboiboy dengan adanya kekuatan yang keluar dari dalam diri pemain Boboiboy

Langkah selanjutnya yaitu setelah melihat keterkaitan antara visi dan misi serta strategi perusahaan yang digunakan sebagai alat untuk mencapai visi dan misi perusahaan dimasa

Selain itu, penelitian ini menemukan bahwa, karakter patronase yang menguasai Alun-Alun Kidul tidak hanya terletak pada relasi antara patron dan klien saja,

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tabun 2015 tentang

Hasil tanggapan peserta didik pada skala besar belum mencapai persentase maksimal, hal ini dikarenakan masih terdapat beberapa peserta didik yang merasa kesulitan dalam memahami

Diisi dengan jumlah peserta didik di wilayah kerja Puskesmas yang pada saat dilakukan penjaringan kesehatan ditemukan mempunyai satu atau lebih risiko gangguan kesehatan reproduksi

Activity Diagram Kelola Ongkos Kirim System Admin Klik Menu Ongkos Kirim Menampilkan Daftar Ongkos Kirim Tambah Ongkos Kirim Menampilkan Form Ongkos Kirim Input Nama Kota dan

Berdasarkan hasil pengujian melalui analisis regresi, menyimpulkan bahwa keputusan investasi berpengaruh positif signifikan terhadap nilai perusahaan, artinya semakin